13個人工作總結

甘肅三輪建設項目管理有限公司

定西第三項目監(jiān)理部

工作總結

監(jiān)理員：楊龍

201*年3月1日

工作總結

尊敬的甘肅三輪定西第三項目監(jiān)理部領導：

進入監(jiān)理部工作學習已近一年，我已基本熟悉了監(jiān)理工作；近一年的工作學習、生活都很充實，監(jiān)理部每周、每月都組織交流學習會議；胡總督促我們學習了《建設工程監(jiān)理規(guī)范》等相關規(guī)范；同時我們根據工程進展，逐步重新學習課本上的理論知識，以理論+實踐的方式開展監(jiān)理工作。

在這段時間的工作學習中，我找到了自己的位置，明確了今后的發(fā)展方向，努力做好每一件事情，不斷提高自己，向一個合格的監(jiān)理工程師奮斗。

在前半年的時間里，工地主要進行的是路面基層（底基層）、路面面層的施工。進行了各結構層的壓實度檢測試驗、水泥滴定等試驗，我已巡視、旁站的形式全程參與。在工程進展中，我系統(tǒng)學習了工程測量方面的知識以理論+實踐的方式不斷提高自己；同時學習了路基、路面、給排水工程的相關知識及規(guī)范要求。

在后半年的時間里，工地主要進行的泥漿護壁鉆孔灌注樁施工，施工中嚴格按照“平整場地-泥漿制備-護筒埋設-鋪設工作平臺-安裝鉆機并就位-鉆進成孔-清孔并檢查成孔質量-下放鋼筋籠-混凝土灌注-拔出護筒-檢查質量”的流程控制施工質量。在此期間我學習了泥漿護壁鉆孔灌注樁的施工工藝及相關技術規(guī)范要求。

在監(jiān)理資料部分，胡總及同事們都給我很大的幫助，從最基本的監(jiān)理日志填寫，到各種資料的填寫、整理、歸檔，監(jiān)理表格的編制，以及工地會議記錄的整理，一點一滴的悉心指導；現在我已基本能夠獨立完成這些工作了。

在這近一年的工作中，我一直堅持邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結各項工作的流程及要點，找出不明白的地方，及時查閱相關規(guī)范或請教同事，一點一滴積累工作經驗。在工地上我接觸到了很多新事物，在同事的悉心指導和幫助下，我學到了新知識和工作經驗。

在日常工作中，我嚴格要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，盡可能多的獨立解決問題，注重團隊合作，克服困難完成各項工作。在監(jiān)理過程中，抓住“質量、進度、安全”各方面，主要強調“事前控制，預防為主，防患于未然�！苯Y合事中控制的巡視和旁站，事后的檢查、驗收。質量控制：監(jiān)督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術的落實情況，督促施工單位完善質量、安全管理程序和管理制度，核實監(jiān)督落實情況，核查施工單位所使用的圖集、規(guī)范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性，進場材料、設備構件進行核查；巡視中發(fā)現質量、安全隱患及時通知施工單位整改落實。

近一年的工作取得了一定的進步，但由于存在一定的惰性及粗心，與一個合格的監(jiān)理工程師還有差距，在今后的工作中，我會認真總結經驗，努力吧工作做好，加強學習，理論聯系實際，不斷提高自己。

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個人工作總結

尊敬的公司領導：

本人于201*年12月進入XXXXXXX客服中心、至今已有四年多的時間，期間一直在工程維修部任職。201*年8月在領導及同事們支持下，任命為維修領班，后因工作需要201*年12月調至設備運行。期間嚴于律己，友愛同事，堅持精品意識，積極配合部門各項工作，維護公司利益，嚴格落實各項指令�，F將工作總結如下：在維修時為配合35-42棟順利交樓及各項接待任務，對所定路線修補石材三大湖木坪橋休閑椅等維修翻新，在材料不足的情況下，組織骨干人員對木坪橋刷漆進行工藝技術交流總結制定方案，在不影響美觀的情況下節(jié)能降耗。園區(qū)休閑椅由于安裝已有三年多了，木條多已腐爛，組織維修人員更換木條，但更換木條工序較多，更換工作進度緩慢，組織維修骨干人員現場技術交流總結工序中存在弊端，制定休閑椅木條反沖螺絲固定，簡化工序從而提前完成工作任務。

因工作需要201*年12月調至管理設備運行組，在設備運行組期間在領導思想指導下對設備機房進行節(jié)能改造，改造后設備機房每月用電從一千多度節(jié)省到一百多度，達到節(jié)能降耗標準。隨著24-31號樓陸續(xù)交樓業(yè)主入住越來越多，對生活水泵房供水要求提高，造成20-31號樓部分業(yè)主用水高峰期，供水壓力反饋至PLC數據與供水水泵ABB變頻控制啟動出現時間差，導致供水末端部分業(yè)主用水高峰期出現間歇性水壓偏低，出現水壓時大時小現象，我?guī)ьI運行組人員根據高層不同時段各個點位水壓反饋至PLC數據收集分析后進行運行數據參數調整,達到恒壓穩(wěn)定供水，保障了業(yè)主的正常供水。

201*年因園區(qū)以外施工單位多次造成園區(qū)大規(guī)模停水、停電本人組織工程部員工緊急啟用備用電源，保障了水泵房、電梯、公共照明、消防系統(tǒng)等用電，避免業(yè)主集體事件。

該員工對外單位溝通協(xié)調、與業(yè)主溝通、各系統(tǒng)突發(fā)情況的應急措施等，每個工作環(huán)節(jié)制定相應的改進措施、并進行不斷地反思總結、保障各系統(tǒng)在日后使用過程中，高效、正常的運轉。

XXXX

201*.12.

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