13年我的工作總結

13年我的工作總結

隨著時間的推移,13年即將過去,在這年終歲末之時,我回首過去一年工作,靜下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。

我是13年8月份調到黃監(jiān)辦工作的，領導安排我負責02標路基工程的監(jiān)理工作，本標段所經(jīng)區(qū)域地表形態(tài)主要為丘陵及中、低山地貌，施工工點分散；山體節(jié)理裂隙發(fā)育，巖體多被切成碎塊狀，碎塊間結合性差，經(jīng)雨水浸潤、沖刷及削坡擾動后，易產(chǎn)生坡體楔形體向路基方向產(chǎn)生崩落、掉塊等不良地質現(xiàn)象，施工難度大。我之前接觸的大都是平原地貌，坐車上山的時候我感到頭暈耳鳴，在這種狀態(tài)下工作對我來講是一種挑戰(zhàn)，加之02標工程項目部對現(xiàn)場管理懈怠，施工人員責任心差，給監(jiān)理工作增加了不少困難。面對種種困難，我沒有退怯，一方面我積極調整狀態(tài)，努力適應環(huán)境，另一方面我認真查閱設計圖紙、合同文件和施工組織設計等文件，清楚了該標段路基工程監(jiān)理工作的特點，也明確了監(jiān)理的工作方法。

一、對工程施工建設的質量控制

在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。

在事中控制中所做的工作針對所有進場材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知02標工程項目部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。

二,對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到四勤制：眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題)；腳勤(多在現(xiàn)場轉,巡,查)；嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講)；手勤(及時做好相關記錄下過書面通知)；加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地做好本職工作。

13年我的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫。我總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和駐地的領導大力支持和關心下,我學到的不少東西，對自己的工作和職責有了更加深刻地理解。

王明明二一四年一月十日

擴展閱讀：13年工作總結

201*年度個人工作總結

只有直面面對自己的得與失才能痛定思痛的改進自己使自己有新的進步，

摔一個跟頭不可怕，可怕的是連續(xù)摔同樣的跟頭。201*年度已經(jīng)悄然離去，在13年初始，我寫下自己12年的得與失，寫下自己13年的展望與目標。4月26日，這個特殊的日子里，我走進世聯(lián)怡高大家庭。世聯(lián)地產(chǎn)董事長陳勁松說過，公司就是學校。我為自己能進入這個不斷激勵我提升的公司而感到慶幸。在這近一年的時間里，我學會了承擔與分享，學會了堅持與默默努力。PART1:下面是近一年時間里我個人在策劃工作狀況的簡單回顧：1.12年4月進入世聯(lián)怡高泰安分公司，初步在市場部了解公司文化及泰安市場。

2.5月分配到泰豪名城項目做開盤前支持工作，主要負責簡單數(shù)據(jù)統(tǒng)計、周邊市場調研、派單等任務。由于對房地產(chǎn)策劃工作了解及工作經(jīng)驗不足，得到了許多批評與鼓勵的贊同。使我對房地產(chǎn)策劃工作及工作方式上有了新的認識。感謝那段時間的經(jīng)歷。

3.6月份是個刻苦銘心的月份，我跟泰安公司的五位策劃新兵們參加了區(qū)域組織的策劃新兵訓練營。在訓練營中我認識到了自身非常多的壞習慣，努力改正。由此完善自我、踏實做事、重在執(zhí)行在我心里留下深刻的印記。

在訓練營中完成隊伍成果輸出報告，并獲得報告第一名。通過這為期一個月的策劃新兵訓練營使我對報告撰寫及策劃工作有了進一步的認識。

4.7月份分配到天元項目，深入的了解項目及競品狀況，對泰安東部市場有了更清晰的認識。開展部分線下工作，提升項目上課量。

5.8月份完成天元項目任務，參加到泰安豪宅團隊。學習豪宅營銷理念，學習渠道開發(fā)。完成部分線下工作，并整理沉淀。6.不斷實踐學習中......不斷努力承擔中......PART2：認識不足：

1.溝通能力薄弱：

在工作中暴露出來的溝通能力薄弱這一問題是我的一大障礙，有很多時候溝通的作用要遠比一個好的策劃方案作用大。在策劃方面長遠發(fā)展重要的一方面工作就是溝通。

2.不能有效主動學習：

溝通能力薄弱的問題主要原因是對房地產(chǎn)市場了解不夠深入和對策劃知識面的欠缺。從事策劃工作近一年時間以來對，SWOT（競爭優(yōu)勢，競爭劣勢，機會和威脅）、5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）、PEST（企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析）、價值鏈、戰(zhàn)略、目標、策略、企業(yè)愿景、工作理念、職業(yè)素養(yǎng)、團隊、魚骨圖（質量管理）、頭腦風暴（智力激勵法）管理理念，等基礎專業(yè)知識認識不足。至此還經(jīng)常用錯用混一些報告工具。這些都是與主動學習能力弱有關。3.對自身要求不嚴格：

做人要做到嚴于利己，對于工作也是這樣。在12年里很多工作都不能做到這一點。不能主動承擔起項目分配以外的其他工作。PART3：行動

5.77%15.38%5.77%7.69%7.69%7.69%15.38%11.54%19.23%3.85%

友情提示：本文中關于《13年我的工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，13年我的工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《13年我的工作總結》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.7334dd.com/gongwen/455641.html

• 上一篇：大學生村官年終工作總結
• 下一篇：體育系13年工作總結及14年工作劃