六年出納會計工作總結(jié)

六年出納會計工作總結(jié)

自201*年入職公司至今已經(jīng)六年多了，從金樸滿管理公司的財務助理到公司總部出納、總部會計，無論是做事、還是做人我都從“金樸滿”這個溫暖的大家庭學到了很多很多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：一、前期工作總結(jié)

對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

第一階段（201*年201*年）：初學階段

201*年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運的加入了金樸滿團隊，看似簡單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務對接，一切都是從零開始。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離�？蛻綦娫挼慕勇�、客服前臺的接待，都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法，積累經(jīng)驗；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。第二階段（201*年201*年）：職業(yè)發(fā)展階段

這一階段在繼續(xù)擔任金樸滿財務公司財務助理的同時又介入了新接管項目金樸滿物業(yè)管理處前期的財務助理工作，進一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務工作經(jīng)驗的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后，因為新招的財務助理是應屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的財務助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務助理工作了。201*年底我又被調(diào)往公司新成立的金樸滿管理公司擔任財務助理，此時正逢財務部改革，我努力學習專業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領導的肯定。第三階段（201*年現(xiàn)在），職場提升階段201*年底，我被調(diào)往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍；每日做好結(jié)帳盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表；每月末做好銀行對帳工作，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會計賬的對帳工作；工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關(guān)系到員工個人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理公司財務助理的工作對接，由于當時管理公司財務人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金樸滿這個大家庭

201*年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計，負責金樸滿財務和金樸滿管理公司的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能，提高迅速；同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析，及時并動態(tài)地掌握管理公司營運和財務狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務建議，為管理公司負責人決策提供可靠的財務依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責金樸滿信息技術(shù)部及金樸滿管理公司的主管會計工作。二、主要經(jīng)驗和收獲在金樸滿工作的六年多時間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是管理公司財務工作經(jīng)驗，同時也取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位；

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；

（三）只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責；（四）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；（五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。

三、確立職業(yè)目標，加強協(xié)作

財務工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：

1、以預算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中加強與管理公司的溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務管理體系。

2、實抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全管理公司的經(jīng)營成果。

3、積極參預，配合管理公司開拓新的經(jīng)濟增長點。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗；努力學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

擴展閱讀：二○○六年度后勤財務工作總結(jié)

二○○六年度財務工作總結(jié)

二○○六年我區(qū)后勤財務工作在總隊和后勤部兩級黨

委的領導下，在上級業(yè)務部門的關(guān)懷和支持下，本著“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，確保重點，收支平衡”的原則，堅持樹立過緊日子和面向基層、服務官兵的指導思想，狠抓財務法規(guī)和制度的落實，努力提高經(jīng)費使用效益，確保了以防滅火、搶險救援為中心的各項任務完成。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、強化預算管理，努力提高經(jīng)費使用效益

預算管理始終是后勤財務工作的核心，也是加強經(jīng)費宏觀調(diào)控的有效措施之一�？傟犡攧仗幰惨恢笔�分重視這項工作。從年初開始，就認真按照部消防局預算管理規(guī)定，組織和指導全區(qū)14個直供單位(含總隊機關(guān))嚴格編制年度預算。將預算編制細化到每一筆細小的帳目和開銷，并按時上報總隊財務處。財務處本著量入為出、優(yōu)先保障重點的原則全面測算、充分論證，對直供單位上報的年度行政經(jīng)費、消防業(yè)務經(jīng)費及其它經(jīng)費的綜合預算報告認真審核把關(guān)后，再提交總隊黨委會審議，特別是總隊機關(guān)的預算，都要根據(jù)年度工作任務逐項說明，把經(jīng)費預算量化、細化到每個項目上來。如：油料費和車維費的預算要細化到每臺車輛上；差旅費細化到每個人頭上；辦公用品要根據(jù)工作任務量，細化到每個項目和人頭上，在實際報銷中也嚴格按照項目細化預算來支出。通過執(zhí)行細化預算，使總隊機關(guān)的消耗性支出有了大幅度下降，節(jié)約了資金，為機關(guān)全年各項工作任務的順利完成提供了有力保障。

在預算執(zhí)行當中，各級消防部隊都能夠嚴格按照總隊批準的預算執(zhí)行�？傟牂C關(guān)為了進一步節(jié)約資金，規(guī)范機關(guān)部門的經(jīng)費管理，今年還出臺了《總隊機關(guān)部分經(jīng)費支出管理暫行規(guī)定》，每季度末財務處還要對各項經(jīng)費及各部門、處室的經(jīng)費支出進行統(tǒng)計、匯總，編制當季《各項經(jīng)費預算執(zhí)行情況表》并提交總隊辦公會議審議。未列入預算的經(jīng)費一律不予以審核支出，非特殊情況也一律不予追加預算，這樣既保障了基層、保障了重點，又能夠有效地節(jié)約經(jīng)費。

二、深入調(diào)研、多方協(xié)調(diào)，積極促進“消防業(yè)務費開支標準”貫徹落實

二○○五年，總隊以貫徹落實財政部與公安部聯(lián)合下發(fā)的《中國人民武裝警察部隊消防業(yè)務費管理暫行辦法》（財防201*300號）為契機，經(jīng)過深入調(diào)查研究，協(xié)調(diào)財政廳牽頭，會同公安廳及自治區(qū)消防總隊于當年七月份聯(lián)合發(fā)文出臺了《武警內(nèi)蒙古消防部隊業(yè)務費開支標準（試行）》（內(nèi)

財預201*503號，以下簡稱《標準》）。率先在全國消防部隊建立了“人員加單位補助”的業(yè)務保障模式，細化了業(yè)務費開支范圍，量化了經(jīng)費供應標準，進一步理順了消防業(yè)務費的機制。為了使《標準》能夠得到順利的實施，今年我們積極努力，多方協(xié)調(diào)，已使全區(qū)各級消防業(yè)務費全部納入當?shù)匾患壍呢斦�預算，經(jīng)費投入得到了大幅度提高。如烏蘭察布市消防支隊201*年

的消防業(yè)務費已達150萬元，較201*年的37萬元翻了三翻。經(jīng)統(tǒng)計，全區(qū)201*年消防業(yè)務費總數(shù)已達1.33億元。特別是總隊機關(guān)，從今年起，還把消防特裝費納入了財政一級預算，至此今年地方消防業(yè)務費預算指標已達到1620萬元（其中消防業(yè)務費810萬元、消防特裝費250萬元，伙食補助經(jīng)110萬元，政府責任狀獎勵費30萬元；地震救援補助420萬元），幾乎是201*年指標數(shù)的5.4倍，已達到并超過了《標準》規(guī)定的額度；年底又追加經(jīng)費720萬元（其中地震專項600萬元，業(yè)務費120萬元），全年撥款總額已達2320萬元。業(yè)務費的增加，切實為部隊建設發(fā)展提供了強有力的經(jīng)費保障。

三、加大對基層的經(jīng)費投入，切實解決部隊實際困難為了體現(xiàn)總隊黨委對基層部隊的關(guān)懷，我們今年安排了380.7萬元為基層辦了10件實事。

一是為呼倫貝爾市支隊、通遼奈曼大隊、興安盟烏蘭浩特大隊、阿盟額濟納旗大隊補助了16.5萬元的基層設施費。

二是安排40萬元補助包頭、赤峰、錫盟和烏盟支隊的辦公樓設施費。

三是補助教導大隊食堂改造經(jīng)費5萬元，訓練設施及其更新費11.5萬元，計16.5萬元。

四是安排127萬元用于補助包頭市支隊購置消防坦克。五是拿出105萬元補助各支隊二○○五度經(jīng)費不足。六是補助呼市支隊、教導大隊取暖費共計20萬元七是補助烏海支隊會議費30萬元。八是安排10.5萬元用于補助阿盟支隊、教導大隊醫(yī)療補助及總隊機關(guān)醫(yī)療設備維修。

九是補助總隊農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)基地201*年農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)費11.7萬元。

十是補助教導大隊和包頭市消防支隊兩個新訓隊新兵訓練設施費3.5萬元。

四、狠抓人員培訓，不斷提高財務人員素質(zhì)

近幾年，我區(qū)部隊為了全面提高財務人員素質(zhì)，每年都從地方財經(jīng)院校接收數(shù)名大學生，現(xiàn)他們大多都充實到個支隊的財務崗位上來，許多都已成為業(yè)務骨干。但隨著財務改革的不斷深入，越來越多的大型綜合數(shù)據(jù)庫運用到各類核算軟件當中，因此對財務人員的業(yè)務素質(zhì)要求也在不斷地提高，為此總隊在今年五月份舉辦了全區(qū)消防支隊財務人員培訓班。在培訓班上我們?yōu)榛鶎迂攧杖藛T培訓了財務信息管理系統(tǒng)、票據(jù)管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)等并對財務核算中心的運行情況進行了討論和交流。各支隊也及時對所屬的大、中隊財務人員進行了相應的業(yè)務培訓。經(jīng)過兩級培訓，全區(qū)消防部隊財務人員的業(yè)務素質(zhì)都有了較大的提高，同時也大大提高了工作效率和工作質(zhì)量。

五、抓好經(jīng)常性的財務監(jiān)督檢查與自查工作

為了促進基層財務工作，貫徹落實公安部消防局《關(guān)于組織開展財務檢查的通知》（公消[201*]335號）精神,總隊派東、中、西三個組，從9月下旬開始對各盟市支隊和教導大隊財務工作進行了全面檢查。工作組采取聽取支隊領導匯報、實地查看資料、座談了解等方式，對全區(qū)部隊201*年1月份至201*年6月份期間的黨委理財、預算執(zhí)行情況、固定資產(chǎn)管理進行了檢查，共檢查支隊12個，大隊27個，中隊28個，達到了檢查的預期目的，收到了較好的監(jiān)督效果。俗話說“打鐵還需自身硬”�？傟犛质穷I導全區(qū)消防部隊的指揮機關(guān)。在8-9月份期間，我們還對總隊機關(guān)及所屬二級單位201*年度至201*年1-8月份的各類帳務、報表及相關(guān)資料進行了全面自查。自查的過程也是一個學習提高的過程，自查當中我們隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時整改。10月份公安部審計局對總隊機關(guān)的各項經(jīng)費進行審計后，也對財務工作給予了充分的肯定。通過經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，總隊機關(guān)財務工作逐步向著制度化、規(guī)范化、法制化邁進，財務人員的綜合素質(zhì)也得到了大幅度的提高。六、存在的問題

今年雖然全區(qū)部隊后勤財務工作取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題，主要表在：

一是個別單位對本年度批復的預算執(zhí)行不力，新增支出口子開得較多，出現(xiàn)了超預算的情況。

二是總隊機關(guān)部分經(jīng)費開支較大，特別是差旅費、接待費等開支較大的問題還沒有得到有效解決。

三是個別支隊對下監(jiān)督指導不力，工作不深不細，在解決問題、監(jiān)督整改上下功夫不夠，造成個別大、中隊的財務管理時好時壞。

總之，一年來，財務部門雖然做了一些工作，但與上級要求還有一定的差距，我們決心在二○○七年里百尺竿頭更進一步，不斷推進我區(qū)后勤財務工作的全面發(fā)展。

日

一三年七月二十一

二二○○七年度財務處工作打算

一、會同自治區(qū)財政廳對全區(qū)各級《武警內(nèi)蒙古消防部隊業(yè)務費開支標準（試行）》落實情況進行督察。

二、貫徹落實劉金國副部長的重要批示，完善消防業(yè)務費保障機制，把落實《武警內(nèi)蒙古消防部隊業(yè)務費開支標準（試行）》納入政府和全區(qū)消防部隊工作考核驗收范圍之內(nèi)，并制定工作推進表。

三、加強后勤人員的崗位培訓和繼續(xù)教育培訓，本著“請進來、走出去”的原則，組織集中培訓或經(jīng)驗交流。舉辦一期支隊后勤處長、財務科長和財務人員培訓班。

四、強化財務集中統(tǒng)管和監(jiān)控機制、組織財務集中檢查或財務互查，在全區(qū)消防部隊范圍內(nèi)開展一次固定資產(chǎn)和債權(quán)、債務為主的財務大檢查。。

五、對全區(qū)消防部隊干部、士官“從優(yōu)待警”情況進行摸底和調(diào)研。

六、對全區(qū)消防部隊財務核算中心運行情況進行調(diào)研，重點對遠離大隊的偏遠中隊的伙食費管理進行調(diào)研。

七、開通全區(qū)部隊“網(wǎng)上銀行”結(jié)算工作。

八、強化預算管理，進一步推行部門細化預算、項目預算，選一個支隊做試點并召開現(xiàn)場會，向全區(qū)部隊推廣。

九、與司令部和政治部進行一次實力聯(lián)審。

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