201*基層掛職鍛煉工作總結

積極參與生產(chǎn)實踐提高自身素質務實高效服務基層創(chuàng)新工作思路

----基層掛職鍛煉工作總結以“創(chuàng)建學習型服務型機關，建設素質優(yōu)良、作風一流隊伍”為實踐載體，機關干部到基層掛職鍛煉活動，是柴達木管道輸氣公司黨委貫徹基層工作路線，千方百計為基層服務，要牢固樹立“三種意識”即學習意識、務實意識、奮斗意識，切實轉變機關工作作風，提高機關干部綜合素質的一項務實舉措。通過機關干部到基層掛職鍛煉活動，讓機關干部受益，基層職工好評，掛職鍛煉工作見到明顯成效為目的，通過鍛煉樹立正確的服務觀念、基層觀念、群眾觀念，豐富閱歷，增長才干，更好的為基層服務。

帶著組織的期望和自動化與信息管理中心領導的囑托，我于7月15日來到柴達木輸配氣站掛職鍛煉。三個月來，主要通過積極參與生產(chǎn)實踐，帶著高效務實的工作作風，圍繞柴達木輸配氣站重點任務，破解難題，開展日常工作；虛心學習，做好本職工作，竭盡全力為基層解決生產(chǎn)中存在的困難。掛職鍛煉期間，又逢柴達木管道輸氣公司深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。切實要把學習貫徹黨的群眾路線教育實踐活動與機關干部到基層掛職鍛煉相結合。正如公司黨委書記強調(diào)的：開展教育實踐活動，就要在改進工作作風上動真格，在聯(lián)系服務群眾上用真情，在發(fā)揮表率作用上見真功，使教育實踐活動真正成為群眾滿意工程。通過學習、了解、掌握管道輸配氣重點工作，使我對柴達木輸配氣站的工作方式、內(nèi)容、工藝流程等都有了一定的認識。鍛煉期間，我始終珍惜機會，認真學習，積極探索，主動參與，深入思考，得到了較為全面的學習鍛煉，在思想政治素質、知識結構、工作能力等方面都有了不同程度的提高。時間荏苒，來到柴達木輸配氣站掛職鍛煉已經(jīng)三個月，基層單位的工作作風給我留下深刻的印象，同時基層工作切實使我開闊了視野，學習了知識，鍛煉了意志，提高了能力，增長了才干。感觸很深，收獲很大。在此要感謝遠油田開發(fā)公司黨政領導、人事部門給了我這樣一個難得的學習鍛煉機會，在掛職鍛煉工作和生活期間，也要感謝柴達木輸配氣站各位師傅及全體職工對我的關心與幫助，尤其是輸配氣站站長，給了我很多無私的幫助和指導，使我能夠圓滿的完成掛職鍛煉期間的工作。下面我就三個月來的掛職鍛煉工作總結匯報如下：

一、柴達木輸配氣站基本情況

柴達木輸配氣站位于青海省柴達木盆地西部，該站于1996年5月正式投產(chǎn)。

1、柴達木輸配氣站目前現(xiàn)有員工編制15人，機構編制設有站部、下設輸氣和巡線兩個班組，該站平均年齡35歲，其中女員工6人，人員組成年齡結構較為合理。

2、負責將來自天然氣西部作業(yè)區(qū)和天然氣中部分輸站的天然氣通過“柴中--柴西”天然氣管道輸送到柴達木輸配氣站。

3、負責柴達木輸配氣站的輸配氣運行管理工作，保證向柴西地區(qū)各用氣單位安全平穩(wěn)供氣，年平均供氣量為3億立方米。

4、負責柴達木輸配氣站天然氣計量工作。配氣站的天然氣計量方式是通過站內(nèi)的PLC數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)實現(xiàn)配氣量的自動計量生成，其他維護管理工作還需要管理人員和操作人員進行手工控制。

二、轉換角色，熟悉基層

從柴達木管道輸氣公司機關來到二級廠處基層單位掛職鍛煉，我首先做到思想認識的轉換：我已經(jīng)從一名機關管理人員轉變?yōu)橐幻�基層管理人員，我的工作區(qū)域也從柴達木管道輸氣公司機關轉變?yōu)槎�級廠處基層單位；工作范圍也在轉變，不再單一的是信息系統(tǒng)自動化與數(shù)字化網(wǎng)絡管理工作，而是增加了管道輸氣專業(yè)、自動化專業(yè)、儲運專業(yè)方向的內(nèi)容。

二級廠處人事培訓部門高度重視，做了詳細的培訓計劃，安排了專人對掛職鍛煉人員進行了入廠教育，包括廠情、企業(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)營、QHSE安全等各方面的內(nèi)容。接受了安全培訓三級教育，體現(xiàn)了該單位關愛員工，負責扎實的工作作風。為了盡快適應新的工作環(huán)境，進入工作角色，我嚴格要求自己，在最短的時間內(nèi)全面了解柴達木輸配氣站的基本情況。在輸配氣站同志們的幫助下，本著邊工作、邊學習、邊調(diào)研、邊總結的工作思路，采取查看該站相關文件、文獻資料、與同志們交流等工作方法，盡快了解了柴達木輸配氣站的基本工作。

三、發(fā)揮優(yōu)勢，服務基層

在柴達木輸配氣站掛職鍛煉期間，我發(fā)揮自身優(yōu)勢，運用計算機網(wǎng)絡技術優(yōu)勢，幫助柴達木輸配氣站改良網(wǎng)絡架構，進行終端機設備維護，規(guī)范數(shù)據(jù)流程，使柴達木輸配氣站各項設備健康運行，幫助基層單位解決了生產(chǎn)中的困難，使柴達木輸配氣站的各項生產(chǎn)更加有序進行。加強同柴達木輸配氣站員工的溝通聯(lián)系，結合實際情況，向他們講解了網(wǎng)絡計算機相關知識，在掛職工作鍛煉自己的同時，也提高了基層單位員工的科技文化水平，理解復雜自動化流程，縷清工作思路，應用報表自動生成系統(tǒng)，減輕勞動強度，提高工作效率，做到精細化管理。

四、加強學習，提高素養(yǎng)

到柴達木輸配氣站掛職鍛煉以后，我接觸到新的工作內(nèi)容，使我意識到必須加強學習，盡快熟悉工作業(yè)務。工作之余，閱讀了站內(nèi)保存的相關資料和有關輸氣管道建設、管道內(nèi)檢測及清管作業(yè)、自動化儀表、壓力容器、自動化控制、PLC編程控制組態(tài)系統(tǒng)、SCADA數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)等方面的材料與文檔，通過理論學習，幫助自己創(chuàng)新工作思路、改進工作方法。用科學理論指導工作實踐，把握工作主動權，幫助工人師傅改善學習方法，理解技術方向，疏通技術瓶頸。更好地服務基層。

五、恪盡職守，做好工作

在柴達木輸配氣站，當工作人員人手不足時，我深知自己就是柴達木輸配氣站的一員，為保證柴達木輸配氣站各項工作的平穩(wěn)運行，在急、難、險、重任務到來時，我主動參與同基層單位的工人師傅一起值班，跟隨柴達木輸配氣站值班員工一起干活，一同深入野外無人區(qū)巡線，一同參與搶險。協(xié)助處理工作中遇到的問題，在解決問題的同時，也提高了自身。同時，以掛職鍛煉為良好契機，積極參與到基層單位的工作實踐中，走進基層與工人師傅們同學習、同勞動、同生活。在柴達木輸配氣站掛職鍛煉期間，通過實踐活動，我了解了基層單位的基本情況和基層單位在工作中遇到的困難；結交到一批青年朋友，了解他們的真切訴求，幫助我創(chuàng)新工作思路、改進工作方法，更好的服務油田工作。

六、一點體會

三個月來的掛職鍛煉工作生活，我感到受益良多。本著以“力行一心為公，真正同職工群眾干在一起、苦在一起、累在一起，虛心向群眾學習，真心對群眾負責，熱心為群眾服務，誠心接受群眾監(jiān)督，把解決問題作為一切工作的出發(fā)點和落腳點”為動力。掛職鍛煉的時間雖然時間很短，但收獲很大，在鍛煉中加深了對基層的了解，密切了機關和基層的關系，融洽了干群感情，同基層職工建立了深厚的情誼。在基層工作使我接受了許多新信息、新思想、新觀念，學到了很多新方法、新知識、新經(jīng)驗，不僅增強了大局意識、服務意識，管理水平也得到質的提高，而且在政治思想素質、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維能力等方面都有了一定的提升。從基層職工身上，我也看到了自身存在的不足，主要表現(xiàn)在理論學習不夠深入，對新知識掌握不夠全面，工作有時急躁、急于求成。有待于今后加強并不斷提高自身各方面素質�；氐綅徫恢�后，要加強自身修養(yǎng)，加強知識面的拓展，知識學無止境，要在干中學，活學活用，善于總結管理經(jīng)驗。在今后的工作中我將本著對油氣信息化管理工作高度負責的精神，不斷提升個人素養(yǎng)，增強工作能力，以更加飽滿的熱情，更加扎實的作風，一如既往地嚴格要求自己，立足崗位，向身邊的模范先進學習，及時轉變思想，積極以主人翁的責任感為基層的發(fā)展貢獻自己的力量。愛國與創(chuàng)業(yè)、忠誠與奉獻，自覺踐行“我為祖國獻石油”的核心價值觀。努力成為新時期優(yōu)秀的信息化、自動化管理人才。

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掛職鍛煉干部201*年個人工作總結

掛職是鍛煉干部的有效途徑，其中有相當一部分干部在掛職期間收獲頗豐。

關于掛職收獲我個人總結如下幾點：

1、主動適應，全身心投入掛職鍛煉工作。初到社區(qū)工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作方式、工作對象都相對陌

生，為盡快實現(xiàn)角色轉變和適應工作，首先從思想上把自己置身于社區(qū)，以能為社區(qū)做一些工作感到無

比光榮，很快進入工作狀態(tài)。數(shù)多月來，服從社區(qū)的安排，認真履行辦公室副主任職責，嚴格按照作息時間上下班，尊重社區(qū)領導，團結單位同事。

2、自覺學習，努力做好掛職鍛煉工作。社區(qū)作為區(qū)政府的一個重要職能部門，具有較強的專業(yè)性，為了

更好做好辦公室工作要主動查閱有關資料、文件，堅持多聽、多看、多學、多記、多想，做到邊學習、

邊交流、邊思考。堅持有空就多問多學，熟悉各方面的基本情況，學了解社區(qū)現(xiàn)在及今后工作方向。在做好辦公室業(yè)務工作時，注意將工作中遇到問題的處理方式對照自己以往的工作思路和工作方法，堅持

取其所長，補己之短，在對照分析時，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實際，做深度思考，從中借鑒區(qū)級部門優(yōu)良的管理經(jīng)驗，運用到以后的工作中。

3、鍛煉自我，架起溝通的橋梁。掛職鍛煉是難得的學習機會，更是一次難忘的工作經(jīng)歷。掛職作為一種

特殊身份不能忘記自己代表的不只是自己的形象，更是單位黨委、政府的形象，身負著組織的使命、厚

望和期待。要加強與社區(qū)干部的交流，始終報著學習的態(tài)度，虛心向他們學習，加強和他們溝通，誠心

和他們交朋友，并且要建立起深厚的感情和友誼。同時借掛職鍛煉的機會搭建起我院與社區(qū)的溝通、發(fā)

展、友誼的橋梁，積極向他們介紹我院青年志愿者的基本情況，宣傳各方面的發(fā)展狀況，以便他們在今后的工作中給予更多的關注、支持和幫助。

七年的掛職鍛煉工作，通過學習了解和親身體會，我們的志愿者感受到了收獲，既解放了思想，開闊了眼界，也認識到了差距和不足，增加了工作壓力和動力。感受之余，更多地是思考，如何進一步做好后

面的工作，一年期滿后自己將會有什么進步，如何向組織交一份滿意的答卷。因此下一階段我應做好以下工作：

進一步了解社區(qū)目前的情況及環(huán)保工作特點，不斷做好所承擔的工作。結合目前正在開展的深入學習實

踐科學發(fā)展觀活動，積極投身到學習活動，更加主動的學習。積極做好社區(qū)活動辦組織開展的一系列活

動，通過學習和工作的開展，爭取得到環(huán)保局領導和同事們對我各方面的認可。

繼續(xù)加強與環(huán)保局干部職工溝通交流，建立深厚的感情，同時要將在環(huán)保局掛職鍛煉的情況及時匯報給組織，以便他們掌握我掛職鍛煉工作的情況。

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