二00五年采編部工作總結(jié)

二00五年采編部工作總結(jié)

一、采購工作

隨著學(xué)院辦學(xué)規(guī)模的繼續(xù)擴大，迎接201*年教學(xué)評估工作的啟動，圖書購置經(jīng)費也有大幅度增加。全年購書金額達2188734.1萬元，購入圖書9萬多冊，與去年相比，增長幅度達到40%多。今年，圖書采購延續(xù)了去年的原則，采取招標采購。為了保證購書品種，擴大采購渠道，我們在眾多的書商當中選擇了北方圖書出版物配送有限公司、皇姑書店、華儲書店、北方圖書城和北京的人天書店作為我們的合作伙伴。這五家書店規(guī)模不等，特點不同，為我們選書提供了更廣闊的空間，基本上能夠滿足我館圖書采購的需求。此外，為了補充一些既具有專業(yè)特色又具有收藏價值的外文年鑒，我館還與中國圖書進出口公司常年保持著業(yè)務(wù)往來。今年，我館主要采取訂購和現(xiàn)采兩種補充圖書的方式，并收到了良好的效果。對于計算機等級考試、英語四、六級考試、考研類等階段性和時效性都很強的圖書，基本上采取現(xiàn)采的方式。這樣，即可以有針對性的選書，又縮短了配貨的渠道，加快了圖書到貨的速度。在這一年當中，先后到市內(nèi)書店現(xiàn)場選書18次，累計選書4萬多冊；5月、11月又先后兩次到北京新華書店總店、首都圖書發(fā)行所、人天書店樣本室選書。暑假期間，由高館長帶隊，帶領(lǐng)三名采編部同志到上海同濟大學(xué)圖書館選購?fù)馕膱D書，此次共選購?fù)馕膱D書400多種，2300冊；另外，又參加了在上海展覽館舉辦的滬版圖書訂貨會，經(jīng)過四天的精挑細選，共選書201*多個品種，8000多冊，在一定程度上，補充了我館滬版圖書的不足。下學(xué)期，為了支持院系資料室的建設(shè)，先后6次組織經(jīng)濟系、機械系、管理系等10個單位的老師到北方圖書城、華儲書店購書，累計購書5000多冊，168018.9元；教學(xué)軟件200多盒，6879.7元。為了保證圖書采購的質(zhì)量，我們通過各種渠道，向全院師生廣泛征求采購建議，另外，在圖書采集的過程中，我們緊密地圍繞學(xué)院教學(xué)和科研的需要，參考我院的《培養(yǎng)計劃匯編》以及各系、部提出的一些具體的要求，并收到了良好的效果，為圓滿完成全年的采購任務(wù)提供了保證。

二、圖書分編工作

本年度采編部的加工量有了大幅度的增加，由原來每批平均50種，調(diào)整到目前100種，加工冊數(shù)也翻了一倍，每批書達到了500多冊；同時，鑒于目前標簽、條碼的嚴重破損，我們調(diào)整了部分工作流程。在書脊分類標簽的外面，加上了一層透明膠。盡管增加了一道工序，增加了一定的工作量，但考慮到標簽的耐磨程度，考慮到圖書的整齊、美觀，我們還是把這項工作堅持了下來。另外，還購買了工業(yè)上專用的條碼機，來解決條碼破損的問題。同時，考慮到工作流程的順暢、合理，把粘貼條碼的工作，從編目環(huán)節(jié)前移到驗收環(huán)節(jié)，這樣，可以避免一定的差錯率。9月底到10月中旬，為了配合北郵軟件的安裝、調(diào)試，采編部暫停了全部的業(yè)務(wù)工作，這在一定程度上，影響了我們正常的工作進度。同時，面對著劇增的工作量，采編部全體同志沒有退縮，而是以高度的責(zé)任心、飽滿的工作熱情、扎實的工作作風(fēng)，緊密團結(jié)，密切配合，相互協(xié)作，保質(zhì)保量的完成了全年的工作任務(wù)。共分編中文圖書16676種，共計82410冊；分編外文圖書1069種，共計1959冊；中、外文圖書合計17745種，84369冊。此外，每周都有10多冊甚至更多的問題圖書、丟賠圖書需要處理，大家能夠利用業(yè)余時間，很好的完成了這項額外工作，并沒有因此影響了正常的工作進度。

三、系統(tǒng)更換工作

下學(xué)期開學(xué)伊始，北郵軟件的技術(shù)人員來到我館，開始了圖書館系統(tǒng)軟件的安裝、調(diào)試、培訓(xùn)等工作。從9月底到10月中旬，采編部并利用這段時間，組織了本部門的同志系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了中國機讀目錄著錄規(guī)則。除了部分同志曾經(jīng)參加過相關(guān)的培訓(xùn)班，具有一定的Marc著錄基礎(chǔ)，其余同志都是從頭學(xué)起，困難可想而知。這段時間，大家的學(xué)習(xí)熱情都很高，興趣也很濃，通過書本學(xué)習(xí)、相互提問、集中討論等方式，基本上達到了上機編目的標準。此后，同志們又開始了圖書館管理軟件的學(xué)習(xí)、熟悉、操作等過程，同時，北郵的技術(shù)人員又給大家安排了簡單的培訓(xùn)、答疑。之后，采編部的工作基本上步入了正軌，大家邊做編目，邊測試系統(tǒng)。為了盡快熟悉操作流程，同志們爭先恐后的上機練習(xí)，經(jīng)過這兩個月的時間，同志們基本上熟悉了系統(tǒng)，完成了正常的工作量，而且，還發(fā)現(xiàn)了很多的問題。在這些問題當中，一部分是因為我們工作人員不熟悉系統(tǒng)或是Marc著錄規(guī)則而產(chǎn)生的，發(fā)現(xiàn)之后，我們做出了妥善的解決，并為日后做好工作奠定了基礎(chǔ)；還有一部分問題是因為程序調(diào)試不夠完善造成的，近期，我們正在積極和北郵客服中心取得聯(lián)系，及時把問題反饋給他們，爭取在短時間內(nèi)使系統(tǒng)得到全面的完善，不至于影響日后正常的工作。

四、人員管理

年初，考慮到采編部任務(wù)量重，人員少的現(xiàn)狀，館里增派了張瑩同志到采編部來工作。為了能夠達到分編崗位的要求，館里和采編部對張瑩進行了嚴格、系統(tǒng)的培訓(xùn)、考核。張瑩先是在流通部實習(xí)，熟悉圖書館的基本業(yè)務(wù)流程，之后，在采編部實習(xí)、培訓(xùn)，經(jīng)過書面考試、上機操作等環(huán)節(jié)的考核，基本上達到了該崗位工作人員的要求，才允許上崗。9和10月，為了配合館里統(tǒng)一的人事安排，劉淑華、孟慶杰兩名同志，先后從采編部調(diào)到流通部和閱覽部，并擔(dān)任部主任。在調(diào)走兩名優(yōu)秀同志的同時，采編部先后迎來了趙飛、王琦、劉鳳春三名同志。除了劉鳳春老師以外，趙飛、王琦兩名剛參加工作的新同志，都經(jīng)過了嚴格、系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核，才允許上崗。同時，老同志能夠主動伸出熱情之手，毫無保留地傳授業(yè)務(wù)知識，幫助這些新同志很快的適應(yīng)了采編部的工作。工作中，同志們能夠處理好本職工作與家務(wù)之間的關(guān)系，工作踏實，不遲到、不早退；相互配合，團結(jié)友愛，展現(xiàn)了良好的工作氛圍。遇到問題，大家群策群力，虛心學(xué)習(xí)，利用各種機會提高自己的業(yè)務(wù)水平。7月份，朱廣智、孟慶杰兩名同志，冒著酷暑，參加國家圖書館組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，經(jīng)過近一星期的學(xué)習(xí)，兩名同志以優(yōu)異的成績，獲得了結(jié)業(yè)證書。

下學(xué)期，對勤工儉學(xué)學(xué)生的使用，也做出了重大的調(diào)整。人數(shù)上從以前的15人，減少到目前的2個人。這樣調(diào)整，一是考慮讓學(xué)生工作，達不到我們工作的要求，規(guī)范程度不夠，出錯率又太高，帶來了很多后續(xù)的修改工作，不利于本部門正常工作的開展。另一方面，學(xué)生的上課時間經(jīng)常與我們的工作安排相矛盾，影響本部門正常的工作進度，同時，一部分院系搬到道義校區(qū)，來圖書館打工學(xué)生的人數(shù)也相應(yīng)的減少，還有一部分學(xué)生被學(xué)生處安排清掃教室，鑒于這兩方面的原因，采編部減少了勤工儉學(xué)學(xué)生的使用。原來由學(xué)生負責(zé)的工作，被我們的工作人員接過來。工作量增加幅度之大，可想而知。同志們克服了這些不利的因素，情緒飽滿的完成了相應(yīng)的工作。

五、其他

暑假期間，為了解決書架擁擠的問題，同時，為了配合道義校區(qū)臨時圖書館的建設(shè)，圖書館組織了全體工作人員進行加班。為了保證加班工作能夠如期按時的完成，在加班前期，我們做出了大量的準備工作。加班期間，采編部暫停了本部門正常的業(yè)務(wù)工作，按照館里的統(tǒng)一安排，進行圖書下架、搬運、打包、期刊排架等工作。加班過程中，同志們更是奮勇爭先，不辭辛苦，用我們辛勤的汗水，換回了豐碩的成果。這次加班工作量大，人員緊缺，時間緊迫，面對困難，大家充滿信心，勇于承擔(dān)，提前完成了工作任務(wù)。

同志們在加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時，也沒有忽視思想覺悟的提高。大家堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷提高自己，充實自己，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念。在周三館里組織的政治學(xué)習(xí)會上，同志們都積極踴躍的參加。會后，大家勤于思考，把悟出來的道理上升到理性的高度，并將其應(yīng)用到實際工作中。在為學(xué)習(xí)困難學(xué)生捐款的黨員工程中，同志們紛紛慷慨解囊，奉獻自己的一片愛心。

除了圓滿完成本部門的工作以外，采編部部分同志還積極主動的協(xié)助館里完成了一些臨時任務(wù)。接收了社科部、研究生部和社會上一些個人的贈書。安全月期間，進行安全知識答卷及安全月宣傳等工作。積極響應(yīng)學(xué)院和圖書館的號召，踴躍參加運動會、乒乓球比賽、飛鏢比賽、跳繩等集體活動。

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二00五年工作總結(jié)及二00六年工作打算

淮南市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

二00五年是“十五”計劃最后一年，也是全面貫徹黨的十六大精神堅持科學(xué)發(fā)展觀，推動國民經(jīng)濟健康發(fā)展的關(guān)鍵一年，在省質(zhì)監(jiān)總站和市建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全站監(jiān)督人員按照年初工作計劃要求，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，以《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》等相關(guān)法律、法規(guī)及新技術(shù)標準為依據(jù)，充分發(fā)揮政府賦予的監(jiān)督職能、不斷總結(jié)過去的工程監(jiān)督經(jīng)驗，認真聽取各責(zé)任方的建議，改進工作方法，增強責(zé)任意識，開拓創(chuàng)新、認真落實各項工作任務(wù)，使我市工程質(zhì)量水平穩(wěn)步提升，取得顯著成績�，F(xiàn)將201*年工作總結(jié)及201*年工作打算匯報如下：一、201*年工作總結(jié)

（一）、201*年工作目標完成情況。

1、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的辦理在市行政便民服務(wù)中心窗口，今年共辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)62份，368個單位工程，建筑面積166.98萬平方米，總造價12.19億元，收取質(zhì)監(jiān)費100余萬元，其中市政基礎(chǔ)設(shè)施工程15項（道路工程9項），面積約80萬平方米，管網(wǎng)工程5項，工作量約7000萬元，運動場1項，工程總造價約23040萬元；監(jiān)督竣工驗收61項/次工程，市政竣工工程4項；完成竣工驗收備案71項工程，建筑面積28.8萬平方米；備案監(jiān)理合同68份386個單位工程，總造價16.14億元，平均監(jiān)理取費1.06%，應(yīng)監(jiān)理的工程監(jiān)理率100%；通過竣工驗收的工程合格率100%。

2、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督計劃》110份，我站在工程質(zhì)量監(jiān)督的抽查、巡查中，派出監(jiān)督人員201*余人次，對監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，共發(fā)出監(jiān)督意見通知29份，并及時跟蹤督查，消除了工程的質(zhì)量隱患，確保了工程結(jié)構(gòu)的安全。

3、受理質(zhì)量投訴8起，結(jié)案5起，正在處理3起；進行不良行為記錄42次；協(xié)助建管處辦好建管處20周年紀念活動。

4、201*年評選出市級“舜耕杯”獎工程18項；市級“用戶滿意工程”6項；申報“黃山杯”獎工程5項；申報省級“用戶滿意工程”4項；淮南十中教學(xué)樓獲“201*年度工程”5、為轉(zhuǎn)變監(jiān)督理念、規(guī)范監(jiān)督標準、改進監(jiān)督手段、完善監(jiān)督機制、提升監(jiān)督水平，在抓日常定點、定位監(jiān)督工作的同時加大巡查力度，全年共巡查各類工程79項，并以文件的形式在全市進行了通報。6、完成201*年監(jiān)理工程師注冊上報及監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)動態(tài)考核，申報兩家新的監(jiān)理企業(yè)并取得省廳頒發(fā)的資質(zhì)證書，完成監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員的信用手冊登記工作。召開了一、二季度全市監(jiān)理例會（含外地來淮監(jiān)理企）。

7、組織監(jiān)督人員到皖北片質(zhì)監(jiān)部門觀摩學(xué)習(xí)，形成調(diào)查報告，部分先進做法我站已采納；編制印發(fā)《質(zhì)量監(jiān)督站基本規(guī)章制度》；起草上報《關(guān)于預(yù)防已建成幕墻工程質(zhì)量安全事故的通知》、《關(guān)于我市開展建設(shè)工程安全監(jiān)理工作的若干意見》。11月份派員到廣州、深圳等五個南方城市質(zhì)監(jiān)站學(xué)習(xí)調(diào)研，為201*年開展質(zhì)量年活動打下基礎(chǔ)。（二）、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強內(nèi)部監(jiān)督管理，迎接省總站考核今年為了更好地貫徹《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》，迎接省總站《質(zhì)量監(jiān)督工作考核》我站全面開展內(nèi)部建設(shè)：

1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平在政治思想教育方面我站更是長抓不懈，堅持每周一次政治學(xué)習(xí)，今年市建管處直接組織安排下觀看了反腐倡廉、警示教育圖片展、電教片，專門組織了多次學(xué)習(xí)、討論會，每個人都認真對照自己，找到了自己的不足，拿出了改進的辦法，思想道德建設(shè)得到了加強。通過認真全面的思想政治學(xué)習(xí)，全站人員人心團結(jié)，思想覺悟整體提高，工作積極性加大。在搞好政治學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，同時加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一方面學(xué)習(xí)新版施工驗收規(guī)范和強制性標準條文，另一方面學(xué)習(xí)法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神，并積極參加部、省級的各項培訓(xùn)班，定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)討論新規(guī)范，認真領(lǐng)會新規(guī)范的相關(guān)要點、難點，提高了監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、為了更好地適應(yīng)工作需要，今年我站內(nèi)部進行了大量人員調(diào)整，使我站的專業(yè)人員結(jié)構(gòu)更加合理，工作效率得到了進一步提高。

3、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及《監(jiān)督工作導(dǎo)則》要求：“省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門對所轄范圍內(nèi)的監(jiān)督機構(gòu)和人員每兩年進行一次考核，經(jīng)考核合格，頒發(fā)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門同意格式的監(jiān)督機構(gòu)考核證書和監(jiān)督人員資格證書”以及省總站工作計劃安排，將對我站進行資格復(fù)檢考核，考核合格的予以換證。

我站在接到通知后，立即組織多次集中學(xué)習(xí)，成立了迎接考核小組，認真學(xué)習(xí)了“省總站考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實到人。印發(fā)了《淮南市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站制度》、《建設(shè)工程質(zhì)量文件匯編第六冊》。

（三）進一步實施政務(wù)工作公開便民服務(wù)制度化與質(zhì)量監(jiān)督信息化管理１、政務(wù)工作公開化、便民化

為規(guī)范工作管理制度，切實提高辦事效率，做到政務(wù)工作公開、公平、公正，市政府推行實施了《便民服務(wù)中心》采取一切工作實施政務(wù)公開，我站切實貫徹執(zhí)行。將質(zhì)量監(jiān)督登記手續(xù)交“淮南市建委便民服務(wù)窗口”統(tǒng)一辦理，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次性辦理，方便了服務(wù)對象。同時站內(nèi)部實行了四項制度：（1）首問責(zé)任制；（2）一次性告知制；（3）服務(wù)承諾制；（4）；限時辦結(jié)制。2、加快監(jiān)督工作信息化

在改進信息化管理硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，開通了站內(nèi)的局域網(wǎng)，與建管處、建委系統(tǒng)的局域網(wǎng)聯(lián)通，做到了在自己辦公室里就能了解到每個人的工作情況，站內(nèi)確定一名信息員專門負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督信息的收集、整理和匯總上報工作。圓滿完了全年省廳“四表”，即“監(jiān)督登記工程月報表”、“竣工驗收工程月報表”、“備案工程月報表”、“不良行為記錄表”上報工作，及時將“違反強制性標準”、“行政處罰”“不良記錄”三表上傳建設(shè)部。及時在淮南市建設(shè)工程質(zhì)量信息網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息，開辟質(zhì)量論壇，反映質(zhì)量動態(tài)，受到各監(jiān)理、施工、建設(shè)單位的好評。

（四）加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨機巡查，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法查處力度1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量檢查方式，實行質(zhì)量隨機巡查制度。

及時與全省工程質(zhì)量檢查方式接軌，201*年起，我市就改變了“五到位”的監(jiān)督檢查方式，實行工程質(zhì)量隨機巡查制和質(zhì)量問題通告制，同時采取“差別化”管理模式，對質(zhì)量信譽差的企業(yè)實行重點監(jiān)督。

2、全面轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式方法，突出質(zhì)量巡查。

我站對房建工程實行重點部位監(jiān)督與巡查結(jié)合，對市政工程實行綜合巡查。巡查以重點工程、創(chuàng)建工程、住宅小區(qū)工程和管理相對薄弱、質(zhì)量較差的工程為主。并對安裝工程、裝飾裝修工程和商品砼攪拌站等進行了專項巡查。大大提高了質(zhì)量監(jiān)督的實效性，促進了企業(yè)質(zhì)量自控力，增強了各方質(zhì)量責(zé)任意識，有效預(yù)控了全市工程質(zhì)量。今年先后進行了現(xiàn)場原材料及構(gòu)配件、商品砼及現(xiàn)場集中攪拌砼、玻璃幕墻普查等十余次專項巡查，并及時公布巡查通報。3、開展建筑市場監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法檢查，大大提高執(zhí)法力度為進一步加強對我市建筑市場的監(jiān)督管理，全市整頓和規(guī)范建筑市場執(zhí)法檢查與市質(zhì)量檢查聯(lián)合執(zhí)法，加大了執(zhí)法力度。根據(jù)省建設(shè)廳建管函[201*]184號和省建設(shè)廳建辦字[201*]22號文件要求，結(jié)合我市實際情況，為了給被檢單位減輕負擔(dān)，采取質(zhì)量大檢查與安全大檢查聯(lián)合的方式進行，按時完成了兩項年度檢查任務(wù)，并取得良好的社會效益。

（五）、繼續(xù)開展質(zhì)量專項治理工作，加大對村鎮(zhèn)及偏遠地方工程質(zhì)量監(jiān)督力度，逐步消除質(zhì)量監(jiān)督空白點

1、在省建設(shè)廳提出的十項專項治理的基礎(chǔ)上，我站結(jié)合實際，針對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理情況進行細化，提出了20個方面的專項治理工作，要求各責(zé)任主體大力開展專項治理整治活動，其中包括施工組織設(shè)計和監(jiān)理規(guī)劃不按工程具體特點編制、不具備實際指導(dǎo)性、未經(jīng)審批的；模板工程未按要求進行設(shè)計、安裝的；主要受力鋼筋和板負筋混凝土保護層厚度不符規(guī)范的；監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場人員無證上崗或者冒名頂替的；現(xiàn)場材料堆放混亂，無標識和臺帳、場地不按規(guī)定硬化的；施工監(jiān)理人員不佩戴胸卡的；計量不規(guī)范的；竣工標識安放不及時的；監(jiān)理人員簽證不及時等方面。對監(jiān)理單位關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理情況也進行了重點監(jiān)督。通過專項治理，使施工現(xiàn)場逐步規(guī)范化，各責(zé)任主體能以工程質(zhì)量為主線，健全質(zhì)保體系，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，質(zhì)量通病明顯減少。加強了對新規(guī)范、新標準的宣貫、大力推廣新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，認真做好建筑構(gòu)配件（多孔板）禁用的宣傳工作。根據(jù)不同的季節(jié)（暑、冬季）對工程質(zhì)量進行預(yù)控和通病治理工作，堅決查處劣質(zhì)工程和違法違規(guī)行為，加大了質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督力度。并及時發(fā)現(xiàn)和處理了華聲苑小區(qū)的工程質(zhì)量問題，避免了重大工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

2、根據(jù)國家建設(shè)部《關(guān)于加強村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》和省建設(shè)廳文件精神，我站及時轉(zhuǎn)發(fā)文件設(shè)立鳳臺縣為重點成立專業(yè)負責(zé)人落實文件精神。

為了更好地為基層服務(wù)，提高農(nóng)民建房的工程質(zhì)量，結(jié)合有關(guān)施工規(guī)范、施工技術(shù)和治理工程質(zhì)量通病的措施，鳳臺縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站制定出《關(guān)于農(nóng)民建房工程質(zhì)量控制的服務(wù)指南》，采取以下措施大大加快了村鎮(zhèn)及偏遠地方監(jiān)督工作的空白點：1、廣泛宣傳，統(tǒng)一思想

各地要充分把握這次我縣作為全省村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理重點縣的時機，采取多種形式向廣大干部群眾特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民大力宣傳《規(guī)劃法》、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)和國家建設(shè)部《關(guān)于加強村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》，從思想上認識到抓好村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的重要性和必要性。

2、完善村鎮(zhèn)建設(shè)管理體制，努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的新局面

統(tǒng)籌城市建設(shè)和村鎮(zhèn)建設(shè)，并與現(xiàn)行的村鎮(zhèn)行政管理體系結(jié)合起來，進一步健全和完善村鎮(zhèn)建設(shè)工程管理服務(wù)機構(gòu)，并充分發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級行政機構(gòu)的作用，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)辦共同管理好村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量和安全，擴大建設(shè)工程管理覆蓋面，使村滇建設(shè)工作再上新臺階。3、加強服務(wù)和指導(dǎo)、提高村鎮(zhèn)工程質(zhì)量水平

縣建設(shè)局組織購置、提供修訂本縣區(qū)域內(nèi)建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的居民和村莊建設(shè)規(guī)劃范圍內(nèi)的農(nóng)民自建住宅標準、通用設(shè)計圖或標準設(shè)計圖集。住宅通用設(shè)計圖或標準設(shè)計圖集應(yīng)符合國家現(xiàn)行技術(shù)標準中有關(guān)工程質(zhì)量安全的規(guī)定。

大務(wù)扶持發(fā)展本地建筑勞務(wù)輸出與提高村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量結(jié)合起來，加強村鎮(zhèn)建筑隊伍的技術(shù)培訓(xùn)工作，并制定結(jié)合本地實際的農(nóng)民建住宅施工技術(shù)規(guī)程等地方標準以指導(dǎo)施工。4、加強限額以上工程的監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量和安全

對于建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的所有公共建筑工程、居民自建兩層不含兩層）以上，以及其它建設(shè)工程投資額在30萬元以上或者建筑面積只在300平方米以上的所有村鎮(zhèn)建設(shè)工程，村莊建設(shè)規(guī)劃范圍內(nèi)的學(xué)校、幼兒園、衛(wèi)生院等公共建筑以下簡稱限額以上工程），必須嚴格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)督管理。（六）、深入開展施工、監(jiān)理人員胸卡制、竣工工程標識制推行，全面實施企業(yè)施工標準

自全省實行施工、監(jiān)理人員胸卡制度，竣工標識制度以來，我市這項制度得到很好的貫徹落實，對于施工、監(jiān)理人員胸卡制度，我站監(jiān)督人員每到施工現(xiàn)場都要檢查現(xiàn)場相關(guān)管理人員胸卡佩戴情況，凡是未佩戴胸卡人員不得參與工程各階段的檢查驗收工作；對于竣工標識制度，我站在建設(shè)單位辦理竣工備案手續(xù)前，要求建設(shè)單位必須訂做竣工標識牌。為貫徹執(zhí)行《建筑施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》和省建設(shè)廳《關(guān)于加快我省建筑企業(yè)技術(shù)標準編制和實施工作的通知》的要求，今年我市各建筑施工企業(yè)陸續(xù)完成了標準的編制和發(fā)布實施工作，在我站通過備案的施工企業(yè)30余家。

（七）、樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程、裝修工程、住宅小區(qū)配套工程、村鎮(zhèn)工程監(jiān)管、室內(nèi)環(huán)境檢測與監(jiān)督檢測工作開展情況得到了進一步加強

繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項驗收制度。室內(nèi)環(huán)境檢測工作在今年實現(xiàn)重大突破，目前已有幾十個項目工程進行了室內(nèi)環(huán)境檢測。對開發(fā)區(qū)工程和住宅小區(qū)室外配套工程的監(jiān)督工作已經(jīng)開展，正在逐步消除質(zhì)監(jiān)空白點。由于市建委比較重視，設(shè)立了鳳臺縣為試點重點村鎮(zhèn)建設(shè)得到了進一步監(jiān)督。（八）、加強對省創(chuàng)建工程的監(jiān)督管理

今年年初我站與建委簽定了創(chuàng)優(yōu)工作目標責(zé)任書，201*年爭創(chuàng)“黃山杯”工程、省級“用戶滿意工程”和省級“科技示范工程”各13項，“舜耕杯”獎工程1020項，市級“用戶滿意工程”510項；為了提高全市工程質(zhì)量，我們繼續(xù)組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動，引導(dǎo)施工企業(yè)走質(zhì)量興業(yè)之路。我們通過監(jiān)督人員到工地及時進行宣傳、動員，調(diào)動了施工企業(yè)開展工程創(chuàng)優(yōu)活動的積極性，201*年全年共評出“舜耕杯”獎18項，市級“級戶滿意工程”6項，5項工程參加省優(yōu)“黃山杯”獎的評選，3項工程參加“省用戶滿意工程”的評選。通過一系列創(chuàng)優(yōu)活動的開展，帶動了我市工程質(zhì)量整體水平的提搞。（九）、進一步加強住宅工程竣工驗收監(jiān)督和備案工作

住宅工程質(zhì)量歷來是人民群眾所關(guān)注的焦點，也是政府主管部門監(jiān)控的重點，201*年起全面執(zhí)行省建設(shè)廳建管[201*]225號文《關(guān)于改進住宅工程竣工驗收和備案工作的通知》，在全市范圍強制推行一戶一驗制度，由建設(shè)（開發(fā)商）負總責(zé)，組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位技術(shù)人員，對每套住戶的土建、給排水、強弱電及容易產(chǎn)生空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病，進行全面重點逐套逐項檢查驗收，并將檢查的結(jié)果填寫在《住宅工程竣工驗收到戶記錄表》，所有參加驗收的單位及人員都要在《住宅工程竣工驗收到戶記錄表》中簽字、蓋單位法人章，作為最終綜合竣工驗收和備案的必備條件之一，存入工程檔案。（十）、創(chuàng)新的工作開展情況

（1）治理質(zhì)量通病，解決了百姓反映突出的質(zhì)量問題。

針對近年來我市工程建設(shè)中出現(xiàn)的現(xiàn)澆樓板裂縫這一新的突出質(zhì)量通病問題，因涉及百姓切身利益，市各級領(lǐng)導(dǎo)極為關(guān)注，年初即明確目標，要求采取有力措施加以預(yù)防。

（2）創(chuàng)新監(jiān)督機制，改變工程質(zhì)量大檢查方式，實行工程質(zhì)量巡查制；改進監(jiān)督方法，突出對工程質(zhì)量行為的監(jiān)督管理。今年內(nèi)，我站在監(jiān)督抽查實體質(zhì)量的基礎(chǔ)上，重點實施對工程建設(shè)各方質(zhì)量行為的監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)未辦理施工許可證的工程，立即下發(fā)停工通知，以工程監(jiān)理為龍頭，對發(fā)現(xiàn)問題的工程，追溯有關(guān)責(zé)任人的質(zhì)量行為，采取談話教育、限期改正、撤換人員直至依法查處等手段，增強了責(zé)任人的質(zhì)量意識。（3）成立重點工程監(jiān)督組，對有影響的創(chuàng)建項目、政府重點工程實行“超常規(guī)”的“監(jiān)幫”監(jiān)督制，確保實現(xiàn)創(chuàng)建目標，確保重點工程“高質(zhì)、高速、高效”實施。如市體育館工程和上東錦成高層住宅等成立了以主任工程師為首的監(jiān)督小組，實施重點監(jiān)督。（4）完善監(jiān)督手段，加強過程質(zhì)量預(yù)控，降低質(zhì)量投訴。利用先進的檢測裝備，針對質(zhì)量通病問題和百姓投訴較多的質(zhì)量問題，在監(jiān)督抽查中，實施重點抽測，并督促監(jiān)理和施工企業(yè)加強自控。

（5）按照建管處的統(tǒng)一要求，201*年將開展“工程質(zhì)量年”活動，促進企業(yè)增強質(zhì)量意識，提升質(zhì)量管理水平，下大功夫治理后臺計量、模板工程質(zhì)量通病。（6）201*年下半年進行了二個監(jiān)督室監(jiān)督區(qū)域的互換。

（7）建立創(chuàng)優(yōu)工作評委庫，采用專家評委從評委庫中隨機抽取的方式。二、201*年工作打算及存在的問題（一）、201*年工作打算

1、繼續(xù)完善監(jiān)督機制，不斷提升監(jiān)督水平

①繼續(xù)深入開展定期、不定期專項巡查，對各在建工程進行巡查，逐項消除質(zhì)量通病，進一步提高工作質(zhì)量，同時加強對創(chuàng)建工程的監(jiān)督檢查，準確掌握進度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，力爭做到工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全可靠，裝飾裝修美觀適用；

②進一步轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新監(jiān)督工作模式，對監(jiān)督工程實施差別化監(jiān)督管理模式，對政府投資工程以“監(jiān)、幫、促”為主要監(jiān)督方式，對非政府投資工程要加大處罰力度；③繼續(xù)加大執(zhí)行不良行為記錄，按時在“淮南工程質(zhì)量信息網(wǎng)”及大廳顯示器上不定時進行不良記錄公布通報，按時向省總站上報。

④繼續(xù)按照《監(jiān)督工作導(dǎo)則》要求，加大對監(jiān)督工程的監(jiān)督檢測頻率，消除質(zhì)量隱患，確保監(jiān)督工作結(jié)構(gòu)安全。

2、認真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，加強勤政廉政教育，堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，組織全體監(jiān)督人員認真學(xué)習(xí)《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》，按照《導(dǎo)則》的要求，進一步建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督工作的各項制度，提高全站人員“政治”、“業(yè)務(wù)”、“職業(yè)道德”素質(zhì)，迎接省總站考核。

3、進一步加強與房地產(chǎn)、消防、城建檔案等部門聯(lián)系，保障竣工及備案工作順利進行，爭取竣工一項備案一項。

4、按照建管處的統(tǒng)一要求，結(jié)合我市實際，切實組織開展好201*年“工程質(zhì)量年”活動，促進企業(yè)增強質(zhì)量意識，提升質(zhì)量管理水平。

5、嚴格執(zhí)行建設(shè)部建質(zhì)[201*]216號《關(guān)于加強村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》，進一步提高認識，完善村鎮(zhèn)建設(shè)工程管理體制；加強服務(wù)和指導(dǎo)重點縣工作力度，提高村鎮(zhèn)工程質(zhì)量安全水平；突出重點，分類指導(dǎo)，創(chuàng)新監(jiān)督管理方式；采取有效措施，強化監(jiān)督管理力度。

6、繼續(xù)貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院提出的發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設(shè)節(jié)約型社會的方針政策，認真落實建設(shè)部和省、市政府提出的關(guān)于發(fā)展建筑節(jié)能有關(guān)文件精神，進一步加強我市建筑節(jié)能管理工作，嚴格遵守執(zhí)行淮南市建筑節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項工作，認真督促各方主體，全面執(zhí)行建筑節(jié)能強制性標準。

7、積極倡導(dǎo)省政府提出的“信用安徽”的精神，認真落實“安徽省監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理專業(yè)技術(shù)人員業(yè)績信用登記管理暫行辦法”，及時制定我市專門網(wǎng)站作為載體，加強全市動態(tài)工程監(jiān)理行業(yè)業(yè)績信用信息的發(fā)布。

8、201*年工作目標

①確保備案工程合格率達100%，通過竣工驗收工程備案率提高15個百分點；②應(yīng)監(jiān)理工程實施監(jiān)理率達100%，監(jiān)理合同備案率達100%；③爭取完成創(chuàng)“黃山杯”工程13項；“安徽省年度工程”獎1項；“用戶滿意工程”和省級“科技示范工程”各14項，“舜耕杯”獎工程1020項，市級“用戶滿意工程”510項；

（二）、存在的問題1、少數(shù)施工企業(yè)改制后，未及時健全質(zhì)保體系，另有部分施工企業(yè)內(nèi)部管理制度滯后，企業(yè)管理與施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理時有發(fā)生脫節(jié)，施工人員的技術(shù)水平和管理能力較低，對工程技術(shù)檔案和資料的收集與管理不認真，不能嚴格執(zhí)行工程建設(shè)強制性規(guī)范，開展的工程質(zhì)量專項治理工作深度不夠。

2、建材質(zhì)量不穩(wěn)定，不符合標準的建材充斥市場，尤其是砂、石含泥量超規(guī)范限值，外觀質(zhì)量不符合標準的機磚等建材（提前）銷售出廠，影響工程質(zhì)量。

3、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦齊施工許可證和質(zhì)監(jiān)手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)監(jiān)管理。

4、開發(fā)區(qū)，未經(jīng)當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門同意，未辦理任何手續(xù)，擅自開工建設(shè)，不僅其機構(gòu)設(shè)置、人員配備、管理方法與手段不符合法定程序規(guī)定，而且嚴重影響開發(fā)區(qū)的工程建設(shè)質(zhì)量和地方建設(shè)行政主管部門的統(tǒng)一管理，沒有具體的處罰措施。

5、工程質(zhì)量監(jiān)督站的條件不能完全適應(yīng)新形勢下的監(jiān)督要求，交通工具不充足，新的監(jiān)督人員未得到培訓(xùn)發(fā)證，嚴重超負荷工作情況還十分突出，另受客觀因素和自身條件影響，尚缺對對城區(qū)裝飾裝修工程、小區(qū)室外配套工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程的監(jiān)管能力。

6、監(jiān)理單位中部分監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，監(jiān)理職責(zé)履行不力。

7、工程竣工驗收與驗收備案存在脫節(jié)現(xiàn)象，仍然有一些工程不進行竣工驗收或備案擅自投入使用。

8、企業(yè)和項目經(jīng)理創(chuàng)精品工程的積極性不高，主要是缺乏獎勵機制。三、對省總站的建議

1、盡快出臺《安徽省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》。2、抓緊制定《安徽省工程評優(yōu)標準》。

3、進一步加強各站之間的聯(lián)系，保證全省質(zhì)量整體水平的提高。

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