安全生產(chǎn)管理辦公室工作總結

安全生產(chǎn)管理辦公室

（保安大隊）201*年工作總結

在公司領導的正確領導下，安辦（保安大隊）全體職工能牢固樹立“以人為本”的安全理念，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，積極開展以加強安全管理，防范各類案件和各類生產(chǎn)事故為重點的“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作，認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和級別評定活動，實現(xiàn)了無重大安全生產(chǎn)事故、無治安刑事案件、無火災事故、無黃賭毒現(xiàn)象的平安企業(yè)建設的目標，為集團的發(fā)展，創(chuàng)造了良好的環(huán)境,較好地完成了本部門的工作職責和領導臨時交辦的各項任務�，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、認真履行職責，做好保安大隊的日常事務工作。

1、維護集團穩(wěn)定、有序的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序和集團的合法權益，營造安全文明的工作環(huán)境。集團本部、兩個水廠的門衛(wèi)實行24小時值班，嚴格按照門衛(wèi)管理制度，做好出入人員的登記，車輛停放的管理等。兩個水廠的保安人員每晚到廠區(qū)巡邏兩次（上半夜、下半夜各一次），有效地遏制了治安案件和投毒案件的發(fā)生。今年發(fā)生次用戶到公司無理鬧事，保安大隊的全體人員能齊心協(xié)力，做好調解工作，制止了事態(tài)的擴大。收費員、稽查隊員在執(zhí)行公務過程中遇到用戶刁難，我們都能及時趕到現(xiàn)場，協(xié)助調解。一年來，沒有治安事件。

2、每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。我辦每月能組織有關人員到重點要部位安檢一次。制作了安全生產(chǎn)檢查報告表，認真做好記錄，對排查的安全隱患限時限人整改。今年共查出隱患次，還有正在整改中，確保集團的安全生產(chǎn)。

3、組織安全生產(chǎn)、綜治、“創(chuàng)建平安企業(yè)”目標管理責任書的簽訂工作。一是董事長與國資委簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書，二是各部門、子公司負責人與董事長簽訂安全生產(chǎn)、“平安企業(yè)”建設責任書，三是各重點要害部位、班組負責人與部門負責人簽訂安全責任書，今年共簽訂責任書27份。我們還出臺了《莆田市水務投資集團有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責暫行規(guī)定》，把安全責任分解到各部門、各子公司。同時制定了《各崗位安全職責》，把安全責任細化到具體的人頭上。切實做到各司其責，齊抓共管，層層“設防堵漏”，確保“一崗雙責”制度落到實處。

4、認真執(zhí)行公安機關的工作部署，定期向公安機關報告公司的治安動態(tài)和信息。積極開展治安防范宣傳教育，落實內部治安防范措施，積極參加市公安局舉辦的治保人員知識講座。

5、做好集團單身宿舍樓的管理工作。經(jīng)常對單身宿舍樓的所有住戶進行摸底，下一階段將按有關規(guī)定進行清理。6、建立預警監(jiān)控系統(tǒng)，營造安全文明的上班環(huán)境。在公司大門口、經(jīng)營服務大廳、二水廠氯氣庫安裝了電子攝像探頭，進行全過程的監(jiān)控。

7、配合辦公室做好公司的物業(yè)管理工作。與各承租戶簽訂了安全協(xié)議書，追討拖欠的房租、水電費。

8、做好押鈔工作。每天為經(jīng)核部和經(jīng)營服務大廳人員護送到銀行存取款。

9、每次上級領導來我司檢查工作，保安大隊能搞好大院的衛(wèi)生，擺好歡迎牌，保安員能做好站崗值班，敬禮迎接，每次都受到上級領導的好評。

二、與時俱進，真抓實干，開展了一系列的“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動。

1、開展“綜治宣傳月”活動。三月份是綜治宣傳月，我們制定了宣傳月的活動方案，出宣傳欄一期，標語6條。以各部門為單位，組織職工學習綜治知識一次，綜治檢查一次，沒有發(fā)現(xiàn)問題。

2、開展“安全生產(chǎn)月”活動。按照上級部門的要求，我辦在6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動。一是成立了以肖衛(wèi)星董事長為組長，蔡開國總經(jīng)理為副組長及各部門負責人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組。二是制定了集團“安全生產(chǎn)月”活動方案。三是加強安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)知識的宣傳，在集團大院、水廠、各子公司張貼了宣傳安全生產(chǎn)的標語，強調以人為本，安全第一、嚴格按安全操作規(guī)程操作、安全就是效益等口號。四是在重點部位懸掛了安全警示牌。五是進行安全知識教育。邀請市安辦許高榮老師作安全知識講座，各部門、各子公司共派50多人參加。同時，在全集團范圍內開展一次“安全生產(chǎn)知識”競賽，評出優(yōu)秀單位3個。六是組織一次安全生產(chǎn)專項檢查整治活動。由游文錦副總經(jīng)理帶隊，抽調5名安全監(jiān)管人員，對各子公司的安全生產(chǎn)工作情況、二水廠的制水工藝流程、生產(chǎn)設備以及管道施工安全進行了檢查，共排查出10個安全隱患，現(xiàn)已基本整改到位�！鞍踩�生產(chǎn)月”活動的有效開展，把集團的安全生產(chǎn)工作推上了一個新臺階。

3、開展應急預案演練活動。根據(jù)集團的實際情況，我辦今年重新修訂了《管道搶修應急處置預案》、《水廠水池投毒突發(fā)事故應急處置預案》、《水廠火災應急救援預案》、《水廠氯氣泄露事故應急處置預案》、《水廠水質突發(fā)事故應急處置預案》、《水廠渾水專管突發(fā)事故應急處置預案》、《水廠防范強臺風等惡劣自然災害應急處置預案》、《水廠源水水質突發(fā)事故應急處置預案》、《火災應急救援預案》、《抗臺防汛應急處置預案》、《抗震應急處置預案》等。預案的修訂，使其更趨合理化，便于操作。同時我們對預案進行了演練，6月30日上午，二水廠進行氯氣泄漏應急預案演練活動，肖董事長和蔡總經(jīng)理并親臨現(xiàn)場指揮。演練模擬A組第4臺氯瓶（空瓶）針閥損壞發(fā)生氯氣泄露時回收裝置自動啟動及發(fā)出警報，然后按照預案處置的步驟進行操作。各子公司也都進行了火災應急救援預案演練，通過演練，有效地提高了職工應對突發(fā)事故的應急處置能力，確保了公司的安全生產(chǎn)。

三、認真開展企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定工作。

根據(jù)上級的文件精神，我辦制定了實施方案。多次召開落實安全生產(chǎn)級別評定工作會議，集團領導每次都在會上作了重要講話，強調安全生產(chǎn)級別評定工作的重要性，在我辦同志的努力和全司職工的大力配合下，安全生產(chǎn)級別評定工作得以順利地開展，出臺了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程等，做到安全工作有章可循，使我集團的安全生產(chǎn)管理水平上了一個新臺階。今年我們對千分制級別評定中存在的兩個棘手問題進行整改，一個是危險源的安評問題，已請福州正先科技咨詢服務有限公司對二水廠的氯氣庫進行安全評價，其使用場所和儲存量符合要求；另一個是避雷問題，現(xiàn)正在整改施工中�？傊�級別評定材料我們已基本整理到位，自評分數(shù)達到900分以上，11月23日市安監(jiān)局與國資委來我司考評過，評價較好。同時，三個子公司也獨立開展了“平安單位”和安全生產(chǎn)千分制級別評定工作，取得了較好的成效。

四、加強理論學習，提高全體科員的素質。

我們能按照集團黨支部“季度理論學習”的要求，及時組織科室人員學習。今年共組織4次，主要學習《科學發(fā)展觀》、十七屆五中全會精神等。通過學習，有效地提高了大家的理論水平。

五、存在的問題：

1、對理論學習不夠深入，只停留在膚淺的表面。2、個別職工的工作積極性不高。六、明年的工作打算

1、繼續(xù)做好維護集團本部、二水廠穩(wěn)定、有序的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序和集團的合法權益的工作，營造安全文明的工作環(huán)境。

2、做好3月份的綜治宣傳月活動。大力宣傳《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》。

3、做好6月份的“安全生產(chǎn)月”活動。利用宣傳欄、標語、橫幅的形式大力宣傳安全生產(chǎn)的意義、常識等。

4、每月開展一次安全生產(chǎn)檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。5、深入做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。6、組織一次總體應急預案演練。

7、做好安全生產(chǎn)和創(chuàng)建“平安企業(yè)”責任狀的簽訂工作。8、做好企業(yè)標準化工作，迎接上級的考評。

9、做好綜治和創(chuàng)建“平安企業(yè)”的材料收集和上級的迎評工作。10、加強科室人員的理論學習，提高大家的素質。11、加強部門人員管理，嚴格執(zhí)行考勤制度。安全生產(chǎn)管理辦公室保安大隊

二O一一年十一月二十七日

擴展閱讀：安全生產(chǎn)工作總結

安全生產(chǎn)工作總結

各位領導：

公司從去年第一季度安全工作會議部署以來，在公司各部門和廣大員工共同努力下，進行了全面的安全隱患整改行動和對所有員工的培訓教育工作，六月份公司成立安全委員會，當月安全管理辦公室與各制造部簽訂了安全生產(chǎn)責任書，圍繞著“創(chuàng)建平安公司，構建和諧工業(yè)園”的工作目標，堅持“以人為本”的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的安全意識，完善和落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務。今年以來主要完成以下幾項工作：一、逐步實現(xiàn)組織落實，將安全生產(chǎn)責任明確到人

1、07財年一季度安全工作會議以后，為進一步加強對安全生產(chǎn)工作的領導，公司對安委會組成人員進行了調整和充實，指派一名副總裁全權負責安全工作。但由于基層管理人員沒能落實到位，具體工作無法落實，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，為了加強管理，六月公司重新調整安全委員會組織架構，各部門主要領導均為安全委員會成員，負責本部門總體的安全管理工作，在安全委員會架構中，增設安全生產(chǎn)管理辦公室為常設機構管理日常工作，同時要求各制造部也相應組建安全生產(chǎn)管理機構。調整后，各部門配備的專、兼職安全員由原來21人增加到45人，從而形成了全廠統(tǒng)一的安全管理網(wǎng)絡。

2、安全管理辦公室成立以后的工作重點集中在以下幾點：一是認真貫徹XX街道安全辦有關安全生產(chǎn)的指示精神，形成社會與企業(yè)齊抓共管促安全的態(tài)勢，提高領導對安全工作的高度重視及員工的安全意識；二是制定安全工作流程，按月對各制造部的安全生產(chǎn)狀況進行例行檢查，重點是對消防安全中經(jīng)常容易出現(xiàn)的問題，反復檢查，跟蹤整改，不達目的決不罷休。特別是在MOTO認證期間，在大家的努力下，做到了安全認證基本達標。三是為切實把安全生產(chǎn)各項工作落實到實處，做到縱向到底、橫向到邊，以點帶面、層層落實。為提高各級管理人員的工作責任心，六月安全管理辦公室與各職能部門領導簽訂了安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書，從而大大提高了各部門責任人的工作責任感，簽訂責任書后的一個季度中，發(fā)生各種安全事故15宗，安全事故率占全年事故率的29%。

3、認真組織管理人員和廣大員工人員學習《安全生產(chǎn)法》、《消防法》，通過多種形式進行安全教育，使大家充分認識到安全是關系到公司和個人財產(chǎn)安全的重大問題，提高了廣大員工的安全意識，加強執(zhí)行國家安全法律法規(guī)的自覺性，切實把安全工作作為重中之重的管理內容來抓，把預防工作做在前面，避免和減少事故的發(fā)生。

二、宣傳、教育和培訓。

1、深入貫徹《安全生產(chǎn)法》，開展“安全生產(chǎn)月”活動為了廣泛深入地開展“安全生產(chǎn)月”活動，大造輿論聲勢，宣傳《安全生產(chǎn)法》弘揚和倡導企業(yè)安全文化，使“安全生產(chǎn)月”活動深入人心，六月街道安全辦聯(lián)合龍崗區(qū)有關單位，在我們公司舉行“送

安全知識進企業(yè)活動”，在此活動期間，共發(fā)放宣傳資料1600多套，宣傳圖片700多張，懸掛宣傳橫幅100多條，各制造部相繼采用了黑板報、標語等多種形式進行廣泛宣傳。

為配合“安全生產(chǎn)月”活動，提高員工的安全意識，營造安全生產(chǎn)氛圍。6月月26日下午16：30分，公司舉行全廠范圍的消防演練，街道安全辦、消防中隊、街道消防隊、應急指揮中心等主要領導和公司領導20多人參觀了演練，201*多名員工人參加了演練，達到了預期的目的，受到相關領導好評。

2、加強對員工安全意識的教育和培訓，不斷提高廣大員工的安全防范意識

我們公司建筑面積大，車間人員密集、消防安全配套設施正處于調試階段、危險化學品存放無規(guī)范化倉庫等矛盾突出。為解決這些矛盾，除盡快著手解決硬件的不足外，更重要的是要從抓安全生產(chǎn)教育、培訓入手，提高員工的思想覺悟。為此，安全辦公室根據(jù)不同車間、崗位的特點，先后組織各部門有關人員參加各種基礎知識培訓，全年共培訓27期，培訓人員達到2500多人，通過培訓提高了廣大參訓人員的業(yè)務知識和操作技能，有效地減少了違規(guī)行為和各類事故的發(fā)生，為杜絕安全隱患打下基礎。三、檢查和整改

為切實搞好安全生產(chǎn)工作，貫徹預防為主方針，安全管理辦公室一面切實抓好日常的每月一次例行檢查，另一方面，根據(jù)公司不同時期的中心工作，配合相關部門開展安全生產(chǎn)專項檢查。全面貫徹“安

全第一、預防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的原則。07財年，公司安委會、街道安全辦、消防大隊等部門密切配合，先后三次開展了安全生產(chǎn)普查整治專項行動。分別是①、2月12日的作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查。②、6月7日的消防安全大檢查。③、8月1日的無塵車間安全專項檢查。區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合街道安全辦檢查1次、街道安全辦聯(lián)合消防中隊檢查2次、對我們公司發(fā)出整改意見12條。并通過多方面的檢查整改消除了部分安全隱患。在這些專項行動中，公司領導高度重視，成立了專項檢查小組，制定了詳細的檢查工作實施方案，還以文件形式下發(fā)了《通知》。出動人員86人次，被查部門8個（整個制造部門、倉庫），發(fā)出整改指令書51份，整改安全隱患238條，通過整改，各部門的安全生產(chǎn)工作取得明顯成績。四、07財年事故情況及改進措施

截止目前全公司在07財年內共發(fā)生安全事故52起，死1人，傷43人。

①火災事故：17起，其中重大火災事故2起。

②死亡事故：1起，06年10月16日晚上，員工在員工宿舍休息期間突發(fā)疾病致死，經(jīng)政府部門核查屬正常死亡；

③傷害事故：34起，其中重傷事故7起（2起評十級傷殘）。上述事故發(fā)生的原因主要有：（一）責任部門管理人員責任心不強；

（二）員工安全意識差，安全教育不到位，責任部門安全監(jiān)管不力。對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的違規(guī)違章現(xiàn)象未能發(fā)現(xiàn)和制止；

（三）責任部門現(xiàn)場管理欠缺，安全管理制度、安全操作規(guī)程不完善、不健全。

07財年公司發(fā)生多次事故，對安全生產(chǎn)工作再次敲響警鐘。為了杜絕特、重大事故和減少一般傷害事故的發(fā)生，我們根據(jù)現(xiàn)狀采取了系列管理方法和技術手段，主要措施是：

1、要嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和街道安全辦及公司的要求，加大宣傳力度，增強和提高廣大員工的安全意識，牢固樹立良好安全觀念。

2、大力開展安全宣傳、教育、培訓工作，不斷提高安全技能。3、認真落實安全生產(chǎn)責任制，制訂和完善各種行之有效的安全操作規(guī)程，加強部門內部的自身安全監(jiān)管力度。

4、落實各類安全防護措施，經(jīng)常性開展安全檢查、督促、整改工作。

5、嚴格落實公司安全事故獎懲制度。

安全管理辦公室

友情提示：本文中關于《安全生產(chǎn)管理辦公室工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，安全生產(chǎn)管理辦公室工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《安全生產(chǎn)管理辦公室工作總結》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.7334dd.com/gongwen/462461.html

• 上一篇：201*年安全生產(chǎn)管理工作總結
• 下一篇：安全生產(chǎn)應急管理工作總結