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201*基建安全大檢查總結(jié)材料

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201*基建安全大檢查總結(jié)材料

201*基建安全大檢查活動匯報材料

為貫徹**基建(201*)106號文《關(guān)于開展基建專業(yè)安全大檢查的通知》的精神,結(jié)合**安監(jiān)(201*)5號《*****安全大檢查活動方案》的要求,我局基建系統(tǒng)在4月初開展了一次基建專業(yè)安全大檢查活動,現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:一、安全大檢查活動的開展情況

根據(jù)**基建(201*)106號文《關(guān)于展基建專業(yè)安全大檢查的通知》和**安監(jiān)(201*)5號“關(guān)于印發(fā)《********安全大檢查活動方案》的通知要求,我局成立了以總工劉永輝為組長的基建專業(yè)安全大檢查活動組織機(jī)構(gòu),并制定《開展基建專業(yè)安全大檢查活動方案》,結(jié)合我局實際情況在全局基建系統(tǒng)范圍內(nèi)開展進(jìn)行本次基建專業(yè)安全大檢查活動。

根據(jù)文件要求結(jié)合我局“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”活動安排,針對當(dāng)前基建安全的重點工作,我局提出了本次基建安全大檢查的活動目標(biāo)是:組織開展全面、全員、全過程、全方位的基建安全大檢查活動。通過本次活動進(jìn)一步增強我局基建系統(tǒng)全體人員的安全責(zé)任意識,強化安全職責(zé),排查基建工作中的安全隱患,創(chuàng)造良好的安全工作氛圍,確保我局基建安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)活動安排基建系統(tǒng)相關(guān)部門和單位從4月15日起開展自查,4月23日基建部匯同相關(guān)部門在各部門單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行全面檢查,4月28日局領(lǐng)導(dǎo)帶隊對各單位及現(xiàn)場整改情況進(jìn)行了復(fù)查。二、安全大檢查活動檢查情況為確保本次基建安全大檢查活動取得實效,促進(jìn)基建安全管理,嚴(yán)防基建安全事故的發(fā)生,重點檢查了以下內(nèi)容:

(一)根據(jù)我局“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”基建安全主題活動

各項要求,嚴(yán)格執(zhí)行《“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”基建安全主題活動重點措施50條》,嚴(yán)格落實各級部門、企業(yè)和人員的基建安全管理責(zé)任。

(二)落實公司電力建設(shè)項目現(xiàn)場基建安全標(biāo)準(zhǔn)化管理各項要

求,保障工程合理工期和安全生產(chǎn)費用投入。

(三)繼續(xù)加強施工機(jī)械和分包隊伍安全管理,確保工程現(xiàn)場實

際分包情況與合同相符,按照與本單位安全管理同樣的要求對勞務(wù)分包隊伍和人員進(jìn)行管理。

(四)進(jìn)一步鞏固和完善以單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的基建

安全責(zé)任制,強化基建安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和崗位安全責(zé)任的落實,落實確;ò踩M用足額投入、合理確定工程建設(shè)工期、完善項目安全管理體系等方面的責(zé)任;落實加強施工企業(yè)安全管理、消除施工企業(yè)重大安全隱患等方面的責(zé)任;重點落實對工程現(xiàn)場的安全管理和風(fēng)險控制責(zé)任,確保每個工程現(xiàn)場作業(yè)期間均有安全管理人員在場。

(五)進(jìn)一步落實業(yè)主、施工、監(jiān)理項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,確

;ò踩芾砣藛T、施工人員數(shù)量和素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行對各級基建安全管理人員定期培訓(xùn)教育的制度,提高各級安全管理人員的安全履履職能力;開展針對一線施工人員和各級基建安全管理人員的安全培訓(xùn)工作,突出員工應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)、基本技能訓(xùn)練和考核,在提高培訓(xùn)質(zhì)量上下功夫,提高一線施工人員的安全技能。

(六)強化施工安全方案的編制、審批和執(zhí)行,重點加強對電網(wǎng)

工程的重點施工作業(yè)項目施工方案管理,切實解決施工安全方案中措施不具體、不完善、不準(zhǔn)確、可操作性差,以及交底不充分、執(zhí)行不嚴(yán)格等問題,重點加強對重大跨越、臨近帶電作業(yè)、山林施工防火等高風(fēng)險作業(yè)專項施工方案管理,防止因施工方案原因引發(fā)安全事故。

(七)進(jìn)一步加強基建安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、

施工、監(jiān)理項目部基建安全管理的工作要求和工作流程,統(tǒng)一項目現(xiàn)場的安全管理工作內(nèi)容;強化國網(wǎng)公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,糾正與國網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化要求不一致的內(nèi)容;以落實安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化要求為重點,切實消除現(xiàn)場安全防護(hù)隱患三、安全大檢查檢查活動發(fā)現(xiàn)的問題及整改落實情況(一)安全大檢查檢查活動發(fā)現(xiàn)的問題

通過班組部門自查、局組織督查目前我局基建安全管理工作中存在的主要問題:

1、各項目部現(xiàn)場建設(shè)不規(guī)范,各類制度不完善。

2、施工企業(yè)對分包管理工作不細(xì),分包作業(yè)人員入場培訓(xùn)、交底

和考試制度執(zhí)行力度不夠。

3、施工企業(yè)受工程任務(wù)重、點多面廣,現(xiàn)場管理人員不足的影響,線路施工現(xiàn)場管理人員缺乏。

4、施工企業(yè)未制定兩措實施計劃,對兩措費用的使用無統(tǒng)籌安排。5、施工企業(yè)未針對攀枝花當(dāng)前氣候情況制定并實施有效的現(xiàn)場防

火措施。

6、施工企業(yè)在部分項目中未制定應(yīng)急預(yù)案,未開展事故應(yīng)急救援

演練,對各類突發(fā)事件未制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。

7、現(xiàn)場安全措施不完善、安全文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行不力。(二)安全大檢查檢查活動整改落實情況

1、對此次自查中查的隱患61條,我局要求相關(guān)部門采取邊檢查邊

整改的原則整改隱患:52條,待整改:9條,對待整改隱患明確了整改措施、責(zé)任人及整改期限進(jìn)行整改。

2、繼續(xù)推進(jìn)“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”活動,并以此為平臺,

深入開展現(xiàn)場“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)工作,以此促進(jìn)我局基建安全水平的提高。

3、要求各項目部及時完善各類管理制度,規(guī)范項目部的建設(shè)。4、認(rèn)真落實國網(wǎng)公司、省公司關(guān)于對工程分包管理的相關(guān)制度,

加大對施工企業(yè)的分包的監(jiān)督管理。

5、要求施工企業(yè)合理調(diào)配工程管理人員,確保在關(guān)鍵作業(yè)和重要

現(xiàn)場管理人員必須到位。

6、督促施工企業(yè)制定事故應(yīng)急預(yù)案、建立應(yīng)急體系、落實應(yīng)急物

資、并開展事故應(yīng)急救援演練。

7、針對現(xiàn)場作業(yè)存在問題,給施工企業(yè)限定時間及時整改。

擴(kuò)展閱讀:201*秋季基建安全大檢查活動總結(jié)

秋季安全大檢查活動總結(jié)大綱

河南第二火電建設(shè)公司201*年11月18日一、201*年安全管理工作總體情況(一)安全管理總體情況

1.整體情況簡述

1.1.1把反習(xí)慣性違章納入日常管理工作

河南第二火電建設(shè)公司在全年的工作當(dāng)中,始終把反習(xí)慣性違章放在首位。在每月的安全檢查中,時刻把施工現(xiàn)場存在習(xí)慣性違章行為作為檢查的重點并加大扣分處罰力度。同時在各項目部組織的安全例會上予以通報檢查處理結(jié)果。要求每個新開工的項目在做前期策劃時首先把反三違作為重點進(jìn)行布置,從一個點影響到一條線乃至整體的全面安全管理,從而在一線職工當(dāng)中形成遵章光榮、違章可恥的氛圍,在一線施工中起到了較好的效果。

1.1.2重視體系化管理,加強制度化建設(shè)

河南第二火電建設(shè)公司編制并嚴(yán)格執(zhí)行《管理工作制度匯編》,以提高執(zhí)行制度的力度為抓手,全面開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,責(zé)任分層細(xì)化到人,措施到項,監(jiān)護(hù)到點,監(jiān)察到位,獎懲分明,不斷完善安全責(zé)任傳遞機(jī)制。

根據(jù)目標(biāo)管理的體系要求,層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo):河南第二火電建設(shè)公司與各項目部簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,各項目部負(fù)責(zé)人與班組、班組與成員之間簽訂目標(biāo)責(zé)任書,最終把公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到個人,全面提高全體員工的安全意識和主人翁意識。

根據(jù)公司《職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系》的要求,河南第二火電建設(shè)公司制定年度安全和環(huán)境管理目標(biāo),建立健全安全管理體系、安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),強化各級安全保證制度,建立了安全管理及環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu),監(jiān)督指導(dǎo)各工程處,制定新開工工程的總體及各工序階段的安全工作計劃、安全技術(shù)措施計劃,環(huán)境管理方案及一系列有針對性的安全文明施工措施,不斷提升安全管理水平。1.1.3加強安全培訓(xùn)教育,夯實安全基礎(chǔ)

按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計劃和公司臨時培訓(xùn)安排,共完成了以下培訓(xùn)活動。

201*年3月組織相關(guān)人員分別到各項目部進(jìn)行新制度的傳達(dá)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

201*年5月組織進(jìn)行突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案、事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)。

201*年10月20日至10月22日,組織進(jìn)行了“三類人員”安全繼續(xù)教育培訓(xùn)。

201*年10月21日至10月26日,組織進(jìn)行安全管理人員取證培訓(xùn)。

通過認(rèn)真組織安全例會、安全培訓(xùn)、站班會等制度性活動,增強職工的安全意識,讓職工深切體會到安全工作對自身利益的重大影響,提高職工的責(zé)任心,加強職工保證安全的自覺性。

1.1.4舉一反三,認(rèn)真開展事故警示教育

組織全員學(xué)習(xí)《輸變電工程施工安全及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)多媒體宣傳教育片》和《輸變電工程施工安全常識及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)宣傳教育口袋書》,充分調(diào)動各方面的積極性,使每一個施工人員從“要我安全”的被動觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡闹鲃有袨,真正做到安全施工,人人有?zé)。

為在公司營造一個安全生產(chǎn)氛圍,增強全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感,河南第二火電建設(shè)公司利用上級下發(fā)的安全生產(chǎn)事故通報為學(xué)習(xí)材料,充分利用業(yè)余時間組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故快報。并將事故通報下發(fā)到各項目部,由各項目部安監(jiān)科再組織職工學(xué)習(xí)。

緊緊圍繞安全生產(chǎn)月“治理隱患,防范事故”的活動主題,通過召開事故案例分析會,學(xué)習(xí)《血的代價重大事故案例剖析》、《淚的呼喚講述身邊的安全故事》等內(nèi)容,制作安全警示教育宣傳欄,開展安全知識有獎問答活動,深挖事故根源,牢記事故教訓(xùn),形成安全施工的濃厚氛圍。1.1.5關(guān)口前移,風(fēng)險預(yù)控

在500kV滎陽電廠送出工程、500kV邵周線路等工程中,項目部克服工期緊、施工任務(wù)重的困難,結(jié)合工程實際情況,

普遍開展了危險點辯識及預(yù)控工作。每一項分部工程開工前,各項目部都要開展由安全員和主要施工負(fù)責(zé)人參加的危險點和危險源辨識分析活動,提出具體控制措施,并把這些措施在站班會上認(rèn)真學(xué)習(xí),提高施工人員的安全防范意識。1.1.6推進(jìn)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化,提升安全管理水平

積極參與國家電網(wǎng)公司、省電力公司舉辦的輸變電工程安全質(zhì)量管理流動紅旗競賽和安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地勞動競賽,嚴(yán)格執(zhí)行《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》(Q/GDW250-201*)要求,認(rèn)真開展項目安全管理對標(biāo)競賽,推升安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化水平。

1.1.7合理組織施工,做好高溫防暑、防寒防凍工作

根據(jù)季節(jié)氣候特點,及時制定《冬季安全施工措施》、《夏季高溫安全施工措施》、《雨季施工措施》等針對性內(nèi)容,合理安排施工節(jié)奏,保證作業(yè)人員休息時間。注重勞逸結(jié)合,避免疲勞作業(yè)、中暑等引發(fā)事故。

2.秋季安全大檢查開展情況:

針對在建工程情況,河南第二火電建設(shè)公司對所屬在建工程進(jìn)行了安全檢查,檢查結(jié)果如下:1.2.1220千伏鄧新輸變電線路工程:資料

①組塔施工隊伍的花名冊和考試卷需及時完善;材料站

①材料進(jìn)場擺放混亂;現(xiàn)場

①澆制平臺翹頭板未進(jìn)行固定;②攪拌機(jī)接地線埋深不夠;

③組塔現(xiàn)場接地線未及時連接;

④N26基礎(chǔ)施工現(xiàn)場沙石未采取襯墊;1.2.2500KV周邵線路工程:

資料

①基坑開挖、基礎(chǔ)澆筑安全施工作業(yè)票沒有及時回收、登記;

材料站

①機(jī)動絞磨、液壓機(jī)未分類標(biāo)識(完好和待修);現(xiàn)場

①N28基礎(chǔ)施工現(xiàn)場澆制平臺未綁扎、未圍欄、放坡不夠;

②N56組塔現(xiàn)場地錨無防沉、防雨措施;③滅火器材缺月檢記錄;3.基建安全主題活動工作專項小結(jié):

(1)活動發(fā)動、推進(jìn)、檢查、總結(jié)提高四個階段所做工作,分析主題活動開展過程中哪些措施取得了實效。1.3.1注重實效、扎實開展“三個不發(fā)生”活動

圍繞年度安全目標(biāo)及“三個不發(fā)生”活動主題,河南第二火電建設(shè)公司和各項目部均成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合在建工程特點,制定了活動方案并認(rèn)真執(zhí)行。通過各項活動的開展,在遏制事故發(fā)生和規(guī)范現(xiàn)場文明施工方面取得了明顯成效。

1.3.2圍繞“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”活動,精心策劃,嚴(yán)格實施

河南第二火電建設(shè)公司明確活動目標(biāo)、范圍和過程控制指標(biāo),制定清晰的工作流程和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾沓绦,并對各工程處的活動開展情況實施動態(tài)考核控制,有效控制了安全穩(wěn)定局面,保證了安全管理工作的持續(xù)改進(jìn)。

(2)開展基建安全主題活動以來,哪些工作實現(xiàn)了常態(tài)化;解決了哪些長期以來存在問題;對今后基建安全管理工作的哪些方面產(chǎn)生促進(jìn)作用。

1.3.3強化責(zé)任目標(biāo)管理,自覺把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個崗位

開展基建活動以來,實現(xiàn)了全員克服麻痹松懈思想,自覺把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個崗位、每個環(huán)節(jié),杜絕野蠻施工。端正思想,處理好安全與進(jìn)度、質(zhì)量、效益的關(guān)系。

1.3.4加強機(jī)械設(shè)備、交通運輸管理,齊全外租車輛和外聘司機(jī)的各項手續(xù)

嚴(yán)格執(zhí)行公司《機(jī)動車輛管理制度》、《施工機(jī)械、車輛安全管理制度》。實現(xiàn)了外租車輛和外聘司機(jī)的各項手續(xù)齊全完整,提高司機(jī)及設(shè)備操作人員的專業(yè)安全學(xué)習(xí)活動成效,確保交通安全。

4.定量數(shù)據(jù)報表

秋季安全大檢查情況填報表公司名稱河南第二火電建設(shè)公司開展工作檢查輸電線路施工項目2個自查重大隱患自查一般隱患內(nèi)容4個自查存在安全管理通病不到位情況存在當(dāng)前重點治理50項的種類內(nèi)容:3個數(shù)量:存在非當(dāng)3個前重點治理的47項內(nèi)容:2個其他問題數(shù)量:內(nèi)容數(shù)量41個1個個數(shù)無量:2個(二)通過本次大檢查活動,分析本單位基建安全管理工作中的不足和改進(jìn)計劃。①勞務(wù)用工人員的流動管理方面

220kV鄧新線路工程、500kV邵周線路等工程因搶工期、工程進(jìn)度快,造成勞務(wù)用工人員的流動性不斷加大,管理難度相應(yīng)提高。加強勞務(wù)用工管理,落實《勞務(wù)分包工程安全管理制度》的力度待加大。

②反違章、查隱患方面

“三違”現(xiàn)象,在各項目部仍未杜絕。例如起重裝置違章,基坑口防護(hù)缺失的現(xiàn)象一直存在。

二、問題整改情況

(一)對秋季安全大檢查發(fā)現(xiàn)問題的處理、整改情況,以整改前后照片對比及文字說明方式總結(jié)整改情況(在照片上要圈明問題整改結(jié)果),對尚未治理完畢的問題和隱患說

明原因,明確整改期限。

220千伏鄧新輸變電線路工程:①澆制平臺翹頭板未進(jìn)行固定;

翹頭板未進(jìn)行固定整改后

②攪拌機(jī)接地線埋深不夠;

攪拌機(jī)接地線埋深不夠整改后

③組塔現(xiàn)場接地線未及時連接;

接地線未及時連接整改后

500KV周邵線路工程:

①N28基礎(chǔ)施工現(xiàn)場澆制平臺未綁扎、未圍欄;

翹頭板未進(jìn)行固定整改后

②N56組塔現(xiàn)場地錨無防沉、防雨措施;

地錨坑無防沉、防雨措施整改后

三、意見和建議

建議:輸電線路施工的危險點多、安全要求高,要加強安全管理專業(yè)人才培養(yǎng),加大人才選拔力度。要逐步建立統(tǒng)一的安全管理體系,發(fā)揮專業(yè)人才的作用,才能有效提升線路施工安全管理的水平。

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