設備部工作總結

設備部工作總結

九鑫水泥有限公司設備部承擔著水泥項目部設備的招標、收貨、到場檢驗，以及安裝過程中安裝質量的監(jiān)督檢驗等工作。

自進入九鑫水泥有限公司以來，秉承“進入九鑫門就是九鑫人”的理念。在工作過程中積極團結，全力配合各部門，各施工單位做好現(xiàn)場服務工作。在抓質量，促進度的前提下，共同推進工程項目的順利進行，并取得了顯著的成效。一、嚴把工程質量關，打造九鑫精品工程。

項目部響應集團公司將水泥項目工程打造成為精品工程的要求，從源頭嚴抓工程質量。為此，項目部針對材料與設備的質量與到場收貨問題，召集工程師及相關收貨人員召開了專項會議，要求工程師及收貨人員從材料、機械設備的進場，卸貨到清點數(shù)目，嚴格按照公司制定的相關規(guī)程執(zhí)行，對進場的設備和材料做到心中有數(shù)，嚴把質量，保證合格的材料、設備進入公司現(xiàn)場，堅決杜絕劣質和不合格的材料和設備流入公司內部，以免給公司造成損失。同時，為了確保設備質量和數(shù)量，在收貨過程中工程師認真查閱合同、圖紙，確保進入廠區(qū)設備的質量與數(shù)量。設備部在工作過程中積極發(fā)揚九鑫人“吃苦”的本色。處處增強責任意識，積極服務于項目建設。不論晴天還是下雨一旦設備到場，積極聯(lián)系并配合安裝公司卸載到場設備，認真核對設備編號與數(shù)量，保證設備數(shù)量、質量準確無誤。在做好上述工作的前提下，針對進場的鋼材嚴格測量長度、寬度以及厚度，認真與單據(jù)核實后填寫好入庫和出庫單。針對設備，設備科相關人員在設備卸載后都要認真記錄做好設備臺賬，為以后整理整個設備臺賬做準備。

另外，針對一些精密儀器及設備，工程科要求安裝公司精密儀器必須放入公司倉庫保管。設備卸載以后必須用彩條布遮蓋，做到防雨、防潮。確保設備到場后的質量。

設備的安裝質量直接影響著工程項目的達產達標。為此，在設備安裝過程中各工程師們嚴格把關，及時會同各部門監(jiān)督檢驗設備安裝，測量各工序數(shù)據(jù)并認真記錄，符合相關技術要求后才同意繼續(xù)施工。對某些工序，設備科還派人跟蹤監(jiān)督安裝公司施工。另外，還要求安裝公司對每個工序包括隱蔽工程都要有詳細的測量數(shù)據(jù)，并報項目部工程科，由工程師審核合格，簽字同意后方能進行下一程序。確保每個程序符合安裝技術要求，保證整個項目建設按質、按量、準確、順利的按計劃推進。

對整個項目工程質量，工程部工程師與設計院駐廠代表多次實地勘察、測量。認真匯審相關設計圖紙，共同探討優(yōu)化工藝設計，使整個項目做到精益求精。

二、在嚴把質量關的前提下，積極督促工程進度。

按集團公司制定的10月1號生產的目標，項目部在嚴把質量關的前提下，積極推進工程項目的進度，確保項目工程按時點火生產。

現(xiàn)整個工程項目已由土建階段轉入設備全面安裝階段。所以，設備的到場與否直接影響項目工程進度。由于一些廠家未能及時將設備發(fā)往我公司現(xiàn)場，已嚴重影響我公司設備安裝進度。因此，設備部不厭其煩的與各個設備廠家取得聯(lián)系、發(fā)傳真、打電話，要求設備廠家及時將我公司訂購的設備及相關設備安裝圖紙和資料發(fā)往我公司現(xiàn)場，以便及時安裝。在以上工作效果不明顯的情況下，項目部派工程師親自到設備廠家督促設備的發(fā)運工作，使設備按質按量盡快的到達了公司現(xiàn)場，確保了安裝工作的順利進行。

針對項目施工進度，項目部每周都要召集各施工單位召開工作匯報會議，聽取各施工的單位的工作進度匯報以及在施工過程中遇到的問題。同時，要求各施工單位做好施工計劃，在天氣環(huán)境不影響的情況下，嚴格按照施工計劃加班加點施工，確保項目按時點火生產。針對施工過程中出現(xiàn)的問題，項目部工程師會同設計院駐廠代表積極與施工單位聯(lián)系溝通，共同商討解決，優(yōu)化變更相關設計圖紙，推動整個項目工程按施工計劃順利向前推進。

對整個項目工程的進展，工程科每周都要以工地施工圖片和書面形式向主席匯報本周工作情況.以便于領導從全局把握工程進度。

三、與各部門團結協(xié)作，共同推動工程項目的進展。

整個項目工程的進展需要各部門同事的團結協(xié)作，積極配合，才能使項目建設順利進行。同時，項目部還要做好施工服務工作，與各施工單位積極配合，群策群力，共同努力使項目工程保質保量按時竣工。

四.設備和材料的驗收與與領用

設備到貨要求設備要有到貨驗收單，設備、材料入庫和出庫要求要有入庫單和出庫單，專人負責，專人管理。確保整個工程物資流放有序。建立建全到貨設備和物資明細表或臺帳。及時反饋設備、材料質量情況，杜絕偽劣產品流入安裝現(xiàn)場。嚴格執(zhí)行設備、材料領用制度，必須有公司授權負責人簽字才能發(fā)放，控制設備、材料的流向。五.現(xiàn)場安裝技術管理

在設備安裝過程中要嚴格按照下述系列措施控制安裝進度、質量和人身安全。督促各現(xiàn)場組做好施工前的準備工作。對臨時建筑、運輸?shù)缆贰⑺�源、電源、施工場地、材料等都要充分準備，合理安排，避免資源浪費，確保施工的順利進行。要求施工單位、現(xiàn)場組要遵守國家頒布的建設工程安全技術、勞動保護和防火、防盜。確保整個工程在高效、安全下進行。在設備安裝工序中，如設備有恒溫、防震、防塵、防潮、防凍等特殊要求，要施工單位采用相應的措施后，方可進行施工。對隱蔽工程，必須在工程隱蔽前檢查合格，作出記錄后方能隱蔽，主要隱蔽工程必須會檢合格后方能隱蔽。大型設備安裝前必須組織復核工作。特別是窯、磨主要部件，必須認真、嚴格按加工技術要求逐一檢查，在確定沒有問題的情況下方能允許安裝施工。

組織做好設備安裝工序驗收，對諸如基礎劃線、預埋、澆注和找正、找平等關鍵工序必須有指揮部的設備技術人員實時跟蹤驗收。

在施工中，如發(fā)現(xiàn)整機設備存在制造質量問題，要馬上制止繼續(xù)施工，并聯(lián)系設備供應廠家解決。六、設備安裝檢驗與驗收

根據(jù)《水泥設備安裝工程施工及驗收規(guī)范》，對設備的安裝工序，按設備安裝技術要求逐一進行檢查、復核，把好工程質量關，掌握各工程、項目施工進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大問題及時上報。

設備安裝驗收：設備安裝驗收分工序驗收、單機驗收和工程

驗收三個階段。工序驗收包括基礎劃線、預埋、基礎澆灌，設備校平、對中等；單機驗收主要是單機外觀恢復和單機試車；工程驗收主要是工程安全和聯(lián)動試車、投料試車等。每一環(huán)節(jié)都必須有指揮部現(xiàn)場組的技術人員與安裝公司、參與，并填寫好設備安裝驗收記錄。七、其他相關工作

1.配合現(xiàn)場組做好生產準備、備品、備件工作。

2.組織管理好設備技術資料、安裝施工圖、竣工資料的整理分類和歸檔移交工作。

重慶九鑫水泥有限公司201*年06月30日

擴展閱讀：設備部月工作總結

設備部作總結及工作計劃

1.按照公司統(tǒng)一安排對本月?lián)Q證檢查涉及到的硬件設施和軟件整改項目，逐條檢查改正和補充，所涉及到的廠房設施和生產設備問題30多條，都按計劃完成到位。質量部對設備驗證、凈化空調運行記錄等主要軟件提出的改正內容也在換證前及時進行了修正。后期設備部將加強日常工作管理，對維修記錄、凈化空調記錄、設備驗證方案等必須要的軟件重新整理、完善內容，使其這方面的工作常態(tài)化。

2.及時解決生產中發(fā)現(xiàn)的問題，不等不靠不推諉，制劑二樓內控下雨漏水長期沒有解決，實際上簡單的堵漏對多處防水層破壞的屋面效果不大，本月設備部在二樓技術夾層多處的漏水點下方懸掛塑料水桶，并用軟管相互連接引出墻外，漏水得到改善。目前在樓面未進行徹底重做防水前，設備部計劃對發(fā)現(xiàn)新的漏水點也采用以上應急方法，杜絕制劑內控間漏水。同時糖漿包裝組上方長期發(fā)生的地漏漏水點也進行了處理，增加排水管直徑后可望得到徹底解決。

3.針對銀黃事件，對顆粒分裝機提出的9項問題，按計劃基本上全部解決，涉及到設備設計欠缺的，設備部也及時和廠家溝通，不斷完善生產中發(fā)現(xiàn)的問題。其中由設備部自主設計，專門解決顆粒分裝機切刀離合不牢靠的強磁鎖緊裝置，月低將裝入機組試用，一旦被操作人員認可，這項投資不到50元的裝置將對全部分裝機進行改裝。

4.在搞好日常設備維修的同時，設備部利用機修人員各自的專長，針對設備同一問題反復維修的實際難題，組織公關。先后在高效包衣機溫度超高、鍋爐引風機平衡失調、提取小功能罐出料蓋卡阻、化驗室恒溫恒濕箱失控等方面取得顯著成效。同時主要公關項目制丸機的丸形和素丸開裂問題也在歷經(jīng)15天的蹲點排查中，找到了主要的解決方案，出丸丸條的狀況目前優(yōu)于新機的水平，制丸機原有的功能已經(jīng)全部恢復，丸子單個重量偏差較大是該設備送條系統(tǒng)狀態(tài)不合理造成的，確保該工位恒速送條是保證單個丸子重量相同的必要條件。設備部有把握對該系統(tǒng)進行改造，提高制丸機制丸質量的各項指標。

5.提取高速噴霧干燥在本月暴露的問題最多，蒸汽散熱器穿孔、熱風導向片松動或脫落、霧化盤磨損移位、排風口泄露。本月通過加裝變頻器軟啟動霧化盤、焊接點電、加固導向片已經(jīng)解決，排風口泄露屬設計不良，現(xiàn)已經(jīng)采取長效方案，利用雙面加裝強性鋼板固定，徹底解決泄露問題，已經(jīng)實施，計劃十一前完成。

6.設備部所屬主要設備鍋爐和空壓系統(tǒng)經(jīng)過幾次有計劃的檢修和改造后，也取得了顯著成效，本月未影響任何正常生產。

下月份設備部工作計劃

1、

做好停運冷凍機組的清洗工作，由于上半年未對機組清洗保養(yǎng)，導

致冷卻水側進出水壓力相差近3公斤，換熱段堵塞嚴重，制冷效率大幅度降低，也是夏季潔凈區(qū)經(jīng)常溫度偏高的主要原因。

2、

壓片機全面維修勢在必行，為保證操作人員更好的操作好壓片機以

及故障后有備用機可用，10月份計劃全面檢修，恢復其原有功能。

3、

繼續(xù)跟進制丸改造進度，落實好制丸機丸條速度和切丸的同步改造，

把制丸機制丸水平提高到一個新的水平。

設備部201*年9月26日

友情提示：本文中關于《設備部工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，設備部工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《設備部工作總結》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.7334dd.com/gongwen/464616.html

• 上一篇：化驗員上半年工作總結
• 下一篇：201*造船輪機質檢工作總結