創(chuàng)安全文明工作總結(jié) 安全文明申報資料

統(tǒng)建香江花園四期3#樓

創(chuàng)武漢市安全文明施工現(xiàn)場工作總結(jié)

我公司是一家從事工業(yè)與民用建筑施工的總承包二級建筑企業(yè)，“質(zhì)量第一、信守合同”是我公司的宗旨，本著“平等互利、信譽至上、質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)、文明施工”的經(jīng)營思想在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大，公司連續(xù)幾年被市建委評為“三A”企業(yè)及“重合同守信用”企業(yè)，二00三年被評為安全生產(chǎn)先進單位，建管站、安全站、建設(shè)單位對本工程安全文明施工管理給予了肯定的評價。

我公司承建的統(tǒng)建香江花園四期3#樓工程于二00三年七月十日開工，目前本工程已竣工。在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、建管站及相關(guān)部門的支持下。在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理方面取得了一定的成效。下面就對本公司對本工程的安全文明工作作如下總結(jié)：

一、建立健全組織機構(gòu)，強化制度保證措施

1、建立健全組織機構(gòu)，在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，以總經(jīng)理為安全第一責任人，同時集團公司設(shè)安全科專門負責安全管理工作。

2、為了確保安全生產(chǎn)，文明施工，集團公司按照國家政策、法規(guī)，制定了相應(yīng)的管理制度，堅持用政策、法規(guī)、制度對項目進行管理，同時針對本項目的實際情況，制定了本項目的安全文明施工管理方案，并確定了創(chuàng)市級安全文明樣

板現(xiàn)場的目標，力爭使本工程安全文明施工再上一個新臺階。

二、管理有法可依、有章可循。

按照誰施工誰負責的原則，組成以項目經(jīng)理陸艮波為安全文明施工管理第一責任人的管理班子，項目專職安全員負責日常安全管理工作，項目施工員負責文明施工日常管理工作，由各工種、班組負責人負責本工種、本班組的日常安全文明管理工作，并層層簽訂安全文明施工責任書，使安全文明工作層層有人管、有人抓，做到職責明確，落實到位。

三、加強教育，統(tǒng)一思想，提高認識。

1、要搞好安全生產(chǎn)、文明施工，除了必要的規(guī)章制度和組織機構(gòu)外，還必須對管理人員、生產(chǎn)人員進行全面安全文明施工教育，只有讓全體管理者、施工者都了解安全文明管理規(guī)定的要求，才能使安全文明管理工作落到實處，因此，我們嚴格按照三級管理、三級教育的要求，按照本工程特點和實際情況，分階段、分步驟地對管理人員進行安全文明知識教育，對特種工人進行專業(yè)培訓(xùn)，使工地的所有人員都能掌握和了解安全文明管理的基本知識和規(guī)定。

2、教育的重點是操作工人，因為在目前建筑市場上，直接在一線施工的人員80%為民工，由于民工隊伍的流動性較大，人員變動頻繁，而且有相當一部分人是第一次從事建筑施工生產(chǎn)，這就給安全管理工作帶來了很大的難度，因此，我們將教育的重點放在對民工的教育上，但是，在對民工進

行安全文明知識教育的同時，必須對他們進行以人為本的教育，就是要提醒他們，家人希望你們出來做工賺錢，更希望你們能夠平安回家。學習安全知識，遵守安全法律和規(guī)章制度，搞好安全生產(chǎn)，是對他們本人和對他們家人的關(guān)心，通過安全知識教育和以人為本的教育相結(jié)合，提高了全體施工人員的思想認識，統(tǒng)一了思想，為搞好安全生產(chǎn)、文明施工工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、強化管理，狠抓落實。

1、本工程自開工之日起，就嚴格按照總體施工方案及安全文明施工方案進行現(xiàn)場布置與管理，凡是應(yīng)當投入的硬件設(shè)施，全部及時到位，按照制度化、標準化、強制化的要求，進行嚴格的控制和管理。

2、按照總平面布置圖，施工現(xiàn)場砌筑圍墻，實行封閉式管理，對現(xiàn)場主要道路、砂、石料場進行硬化，結(jié)合市政管網(wǎng)，砌筑排水溝，使現(xiàn)場排水暢通，并設(shè)沉淀池2組，每組為3個小池組成，進行分級沉淀，并設(shè)淤泥存放池2個，及時將沉淀中的淤泥清理到淤泥存放池中堆放，杜絕了泥漿流入市政管道的現(xiàn)象。

3、對所有施工材料實行定位，分類堆放整齊，并有明確的標示牌，嚴禁各種材料混合堆放，使施工材料做到堆放整齊，取用方便，道路暢通。

4、施工現(xiàn)場的供電主線全部使用電纜埋地，并用標示牌標明走向，以利于平時保護，對所有電器與機械設(shè)備、施工

用電，實行三相五線制，三級配電二級保護，嚴格按照“一機、一閘、一箱、一漏”的要求進行施工用電設(shè)備管理。所有機械、電器設(shè)備操作人員，一律持證上崗，嚴禁非專業(yè)人員上崗操作，確保了施工機械和用電安全。

5、腳手架的搭設(shè)嚴格按照搭設(shè)方案進行，腳手架墊層進行了硬化�！叭龑殹�、“四口”、“臨邊”的保護，全部按要求防護到位，確保高空作業(yè)生產(chǎn)安全。

6、安排專人對現(xiàn)場道路進行保潔，對建筑垃圾、生活垃圾實行定點堆放，及時清運，并在場區(qū)大門內(nèi)外設(shè)置盆景，使施工現(xiàn)場文明整潔、美觀大方。

在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天，我們都意識到工程建設(shè)中還有許多東西等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實施。我們所取得的成績只能代表過去，已顯得微不足道了。在今后我們將繼續(xù)自我加強，不斷創(chuàng)新并以此次會議為契機，認清自身的差距，積極貫徹安全技術(shù)規(guī)范、標準。以繼往開來，與時俱進的精神，不斷完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，再創(chuàng)中發(fā)品牌，為建設(shè)武漢、美化武漢作出我們應(yīng)有的貢獻。

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中國十七冶建設(shè)有限公司安全文明質(zhì)量標準化工地申報資料

馬鞍山市人民醫(yī)院新門診大樓工程

創(chuàng)省安全文明質(zhì)量標準化工地匯報材料

中國十七冶建設(shè)有限公司市人民醫(yī)院新門診大樓工程項目部

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各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

你們好！

首先請允許我謹代表市人民醫(yī)院新門診樓工程項目部全體員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工作表示謝意。對長期關(guān)心、支持我們各項工作的市建管處、馬鞍山市市立醫(yī)療集團、安徽天翰監(jiān)理公司致以崇高敬意。

馬鞍山市人民醫(yī)院新門診大樓工程，建筑面積14786m，總造價1990萬，工程自201*年2月份開工以來，實行嚴格的項目法施工，責、權(quán)、利明確。安全文明施工平穩(wěn)長效，工程進度正常，滿足業(yè)主要求；工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，并穩(wěn)步提高。各項工作有條不紊，穩(wěn)步推進，正在努力實現(xiàn)“創(chuàng)建”目標，并已取得了一定的成果。下面就市人民醫(yī)院新門診大樓工程創(chuàng)建安全文明施工工地過程中的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家作簡要匯報：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、認識到位

市人民醫(yī)院新門診大樓工程項目部的“創(chuàng)建”工作一直受到市建管處、馬鞍山市市立醫(yī)療集團、安徽天翰監(jiān)理公司及我公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并多次到現(xiàn)場指導(dǎo)，使我們的“創(chuàng)建”工作始終在領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的重視與關(guān)懷的氛圍下開展，從而使我們提高了對“創(chuàng)建”工作的認識，加深了對標準的理解，加快了“創(chuàng)建”的節(jié)奏，更加充滿了信心。在開工之初項目部就確定了創(chuàng)建目標，做到了高起點、高標準、嚴要求、嚴推行。由于有了高度的認識和明確的目標，使項目部上上下下在意識、行動上保持高度一致，從而推動了各個施工過程中的“創(chuàng)建”工作。

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中國十七冶建設(shè)有限公司安全文明質(zhì)量標準化工地申報資料

二、明確責任、組織到位

項目部成立了以項目經(jīng)理為首的安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一名專職安全員，形成了一個安全文明管理網(wǎng)絡(luò)。針對承建該工程的特點，在安全技術(shù)措施上，考慮得更細致、更謹慎、更嚴密、更周全。先后編制了鋼管扣件式腳手架搭拆、模板安裝拆除、塔吊安裝拆除、施工用電、土方工程等安全專項方案，并嚴格按方案組織實施，不做表面文章，不搞虛假安全。對各個分項工程實施安全技術(shù)交底確認簽字制度，對查出的隱患及時下發(fā)整改通知單，限期整改，定時復(fù)檢。三、健全制度、獎懲到位

項目管理必須制度先行，要靠制度來實現(xiàn)控制力，不能僅僅依靠人治。項目部在安全文明施工管理方面有一整套完整的管理制度和經(jīng)濟責任制考核獎懲辦法，每月對五個作業(yè)班的安全文明施工情況，對照“JGJ59-99”進行綜合考評，創(chuàng)造良性的激勵機制，搭建一個競爭的平臺，以比、學、趕、超的氛圍，共同實現(xiàn)“創(chuàng)建”的目標。

四、統(tǒng)一標準、落實到位

在創(chuàng)建安全文明工地過程中，嚴格執(zhí)行《工程建設(shè)強制性標準》中的施工安全要求和“JGJ59-99”中的檢查標準。在安全設(shè)施、安全標牌、安全標識、安全警示、安全用品等方面做到標準統(tǒng)一，充分體現(xiàn)了中國十七冶建設(shè)有限公司的整體形象。如“四口”防護、安全通道搭設(shè)，腳手架工作中的鋼管刷色，安全網(wǎng)張掛、材料定置牌、設(shè)備標牌、安全帽、施工用電等都做到了在工地中完全統(tǒng)一。

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在實施標準過程中，事前有計劃、事中有控制，事后有檢查，從而保證了標準在整個施工過程中的貫徹實施。五、以人為本、管理到位

本項目部在創(chuàng)建安全文明施工過程中，充分發(fā)揮管理人員的主觀能動性和操作人員的積極性，在整個“創(chuàng)建”過程中，項目部一抓宣傳求共識；二抓教育轉(zhuǎn)觀念，開展了遠學“中天”，近學“建安”的活動，從而使項目部上下從思想上發(fā)生了質(zhì)的變化，觀念上有新的飛躍。從要我創(chuàng)轉(zhuǎn)為我要創(chuàng)，自上而下、職責到位、人人參與。一切以人為本，注重抓點滴，抓具體，如在安全通道中懸掛了“安全通道”的提示牌，高溫期間專用飲水桶等。在整個施工區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了“三化”，即施工道路和加工場地的硬化；為創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，會議室，配備了電腦、打印機，實現(xiàn)管理信息化。六、拾遺補缺，爭取更好

市人民醫(yī)院新門診樓工程項目部，在創(chuàng)建安全文明工地的過程中，取得了階段性的成果，雖受到了各方面的好評與贊譽。但安全文明施工沒有最好，只有更好。在我們的創(chuàng)建工作中還存在許多不足或缺點，與先進企業(yè)仍有不少差距，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多提寶貴意見，我們將總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，與時俱進、扎實工作、注重實效、實現(xiàn)長效。我們相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)部門的重視和支持下，做到認識到位、組織到位、標準到位、考核到位、管理制度到位，我們就一定能把市人民醫(yī)院新門診樓工程，安全文明“創(chuàng)建”工作推向更高的層次。

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