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8月份招標及驗收工作總結201*08.27

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8月份招標及驗收工作總結201*08.27

一、招標方面:1、二鑄造屋面彩鋼瓦更換工作,07.31招標完畢,龍口偉龍中標。8月已2、三供電的220KV開關安裝項目,08.06招標完畢,山東泰開中完成標。招標3、三碳素陽極組裝車間除塵器工作,08.09招標完畢,威海正大項目中標。1、三陽極電解質清理設備安裝工作,08.29技術交流,09.03商務招標。2、二電解廠凈化改造工作,東大泰隆正在設計技術方案待與其技待催術交流。進項3、南山陽極屋頂通風器及采光板改造工作,正在審計部審核確定目招標及技術交流時間。4、四電解廠拋丸清理機采購,正在制定技術協(xié)議及聯(lián)系廠家。5、二電解空壓站冷卻器采購,正在制定技術協(xié)議及聯(lián)系廠家。二、驗收方面:

8月份完成材料、設備驗收累計29份。其中到貨驗收3份(西安藍輝導桿校直機、山西平遙陰極炭塊兩個批次),運行驗收4份(宇佳硅磚、貴陽新高節(jié)能爐蓋、靖江天力自吸泵、西安藍輝鋼爪矯直機),質保驗收8份(陽極拖車兩個批次、焦作金星保溫磚兩個批次、海洋王燈具、優(yōu)元空壓機附機2套、遼寧北辰出鋁氣缸、定容下料器等。)另外驗收三電解電解槽1臺,80條火道。電解槽大修、刨槽及槽上部改造驗收14份。

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40582隊8月工作總結

金秋的8月,今年我隊繼續(xù)以黨的十七大精神為指導思想,以科學發(fā)展觀為載體謀求快速發(fā)展。在鉆井施工中,嚴格執(zhí)行工程和地質設計,嚴格按照技術質量標準施工,我隊力求利用新工藝、新技術創(chuàng)出新的佳績。

目前我們開鉆3口,交井2口,現(xiàn)在施工的烏25-X1-支1井于201*年8月17日14:00二開分支側鉆,,截至8月23日,累計進尺7000米,完成年計劃進尺的34.19%;仡8月份的工作,我們主要從四個方面開展工作:一、在實施科學發(fā)展上有新思路

站在新起點,面對新形勢、新任務,我隊領導班子和黨員干部認真執(zhí)行公司關于推動科學發(fā)展的各項決策部署,年初,我隊為了切實解決影響制約本隊技術、安全、和諧發(fā)展等方面存在的問題,根據(jù)本隊實際情況,結合公司下達的工作指標,制定了本年的工作計劃和詳細的作業(yè)方案,提出了‘開鉆5口,交井5口,年進尺13500米,成本結余350萬元,年底上金牌’的口號,打好海塔提速大會戰(zhàn),勇當海塔探井提速排頭兵。施工過程中,以一種創(chuàng)新思維和批判的態(tài)度審視傳統(tǒng)的做法,發(fā)掘和研究提速的問題和潛力。從技術路線和技術方案的制訂,到隊伍管理、設備管理、操作規(guī)程、技術水平提高等各個環(huán)節(jié),進行全面梳理,逐一總結、研究,不斷改進提速方案。

二、發(fā)展難題上有新舉措。

大膽創(chuàng)新,破解鉆井提速難題。我隊堅持用高科技打好新時期新會戰(zhàn)的思路,大力推廣、引進、吸收、研究鉆井新技術、新工藝,加大技術攻關力度,認真落實廖總提出的“三提”和“五優(yōu)”的要求,在鉆井施工中優(yōu)選PDC鉆頭,廣泛采用復合鉆井技術,努力實現(xiàn)鉆井大提速。定向井、分支井都是我隊自建隊以來第一次施工,不僅在技術上我們存在一定難題,而且在施工現(xiàn)場作業(yè)也存在許多不足,但是我們隊沒有因為這些而失去斗志,反而更加激起我們隊員工的昂昂斗志,通過我們的辛勤的努力,取得喜人的成績。在烏25-X1井井段1329.43-2076.68試驗∮215mmMD6632ZCPDC鉆頭,鉆進進尺747.25米,機械鉆速10.01米/小時,遠遠優(yōu)于工程設計6.98米/小時,鉆井提速效果很好。同時在大二段采取試驗火煌PDC鉆頭配合螺桿井段2214.34-2431.69米,進尺217.35米,機械鉆速5.03米/小時,提速明顯。同時在施工的烏25-X1井試驗大慶景宏頂驅,節(jié)省了鉆井工序,大大縮短了鉆井周期。烏25-X1井設計建井周期46.00天,實際建井周期34.25天(還包括等分支井設計組織停工4天),縮短了近12天。我們用實際行動證明了在新的工藝,新的技術面前,我們不僅能快速地接受,吸收并加以運用,還能讓它們來武裝我們的頭腦,勇于去挑戰(zhàn)鉆井的新領域;同時也證明了提速不是沒有可能的,只要我們敢想,敢做,敢于去挑戰(zhàn)困能。

三、井控安全上再上一個臺階

井控技術是保證石油天然氣鉆井安全的關鍵技術。做好井控工作,既有利于發(fā)現(xiàn)和保護油氣層,又可有效地防止井噴、井噴失控或火災事故的發(fā)生。我們隊在井控工作方面做到不留一處隱患,時刻將安全記在心中。在新井開始,我隊領導干部和技術骨干從井控設備的安裝、試壓,使用等方面抓起,同時嚴格落實井控工作九項管理制度,8月23日中油集團總公司的檢查組來到我們隊檢查井控,給與了高度的評價,讓我們把井控工作作為一項長期工作來做,要善于總結經(jīng)驗,找出不足

安全生產(chǎn),破解生產(chǎn)環(huán)保難題。我隊全面貫徹落實集團公司反違章禁令,以及后退五步法和三個100%。,嚴格落實安全承包點制度,毫不放松地抓好重要工序、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)的安全環(huán)保工作,實現(xiàn)鉆井生產(chǎn)的全過程受控,進一步規(guī)范作業(yè)流程和崗位操作,切實把安全環(huán)保落實到班組和崗位,推動了安全環(huán)保工作由強制性向自覺性的轉變,為實現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展提供了保證。8月份我隊施工無一例安全事故,作業(yè)環(huán)境無污染。四、整體實力上有新途徑。

我隊積極開展以全員素質提升為主的崗位知識、應用理論等培訓,切實提高全隊整體實力。以“一幫一、師帶徒”為載體,突出抓好操作人員、班組長培訓,加強崗位練兵和技術比武,全面提升員工技能水平。同時推行全員自學活動,針對各崗位工作制定了自學大綱,并專門挑選隊內(nèi)技術過硬的人員擔任兼職教師,從而進一步提高了隊伍整體素質。同時在隊內(nèi)開展崗位技能比賽,比賽中涌現(xiàn)了一批技術過硬,操作能力強的選手,對比賽中獲勝的選手給予一定的獎勵,從而調動了全隊員工鉆業(yè)務、學技術、強技能、練本領的積極性。

我們將繼續(xù)認真按照上級總體安排、公司的六定六化和1533工作部署,克服一切困難,科學發(fā)展,安全施工,力爭超額完成公司下達的工作指標。

40582隊黨支部

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