201*年工作總結(jié)及201*年工作規(guī)劃模版(經(jīng)理級(jí)以上管理人員適用)

201*年工作總結(jié)及201*年工作規(guī)劃

一、基本信息

業(yè)務(wù)領(lǐng)域：責(zé)任人：管理范圍：

二、業(yè)務(wù)概述（主要闡述本領(lǐng)域主要業(yè)務(wù)內(nèi)容及職責(zé)）

本業(yè)務(wù)領(lǐng)域主要涵蓋以下業(yè)務(wù)內(nèi)容1.2.3.

三、201*年度業(yè)績(jī)目標(biāo)（根據(jù)年初目標(biāo)確定）

序號(hào)12345678業(yè)務(wù)內(nèi)容考核指標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)責(zé)任人四、201*年工作任務(wù)完成情況

1.整體情況（概括總結(jié)）

2.考核指標(biāo)完成情況（本人評(píng)價(jià)）

序號(hào)考核指標(biāo)123456

指標(biāo)目標(biāo)實(shí)際完成情況責(zé)任人五、問(wèn)題和困難分析

六、201*年工作規(guī)劃

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員工201*年工作總結(jié)及201*年計(jì)劃模版（業(yè)務(wù)部）⊙201*年工作總結(jié)：工作業(yè)績(jī)：萬(wàn)；

客戶(hù)積累：個(gè)（其中有意向客戶(hù)個(gè)）業(yè)務(wù)技能掌握、個(gè)人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)方面：

你認(rèn)為本崗位你重點(diǎn)應(yīng)做些具體事情是：

201*年的收獲：

需要提升的方面：

意見(jiàn)和建議：

⊙201*年工作計(jì)劃（圍繞工作思路、客戶(hù)積累、業(yè)務(wù)技能提升、拓展客戶(hù)方式等）員工201*年工作總結(jié)及201*年計(jì)劃模版（職能部）⊙201*年工作總結(jié)：工作完成情況：

你認(rèn)為本崗位你重點(diǎn)應(yīng)做些具體事情是：

個(gè)人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)方面：

201*年的收獲：

需要提升的方面：

意見(jiàn)和建議：

⊙201*年工作計(jì)劃（工作思路、專(zhuān)業(yè)能力提升等）員工201*年工作總結(jié)及201*年計(jì)劃模版（業(yè)務(wù)主管）⊙201*年工作總結(jié)：工作業(yè)績(jī)：萬(wàn)；

客戶(hù)積累：個(gè)（其中有意向客戶(hù)個(gè)）業(yè)務(wù)技能掌握、個(gè)人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)方面：

你認(rèn)為本崗位你重點(diǎn)應(yīng)做些具體事情是：

201*年的收獲：

需要提升的團(tuán)隊(duì)管理技能：

意見(jiàn)和建議：

⊙201*年工作計(jì)劃（圍繞工作思路、客戶(hù)積累、業(yè)務(wù)技能提升、管理水平提升等）

員工201*年工作總結(jié)及201*年計(jì)劃模版（經(jīng)理級(jí)別）⊙201*年工作總結(jié)：

業(yè)務(wù)經(jīng)理側(cè)重于業(yè)績(jī)完成情況、營(yíng)銷(xiāo)模式探索、產(chǎn)品定位、團(tuán)隊(duì)管理、自我管理、團(tuán)隊(duì)目前狀況分析情況（職能部門(mén)側(cè)重于重點(diǎn)工作實(shí)施、公司發(fā)展中團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升、自我管理、部門(mén)人員情況分析）

你認(rèn)為本崗位你重點(diǎn)應(yīng)做些具體事情是：

201*年你的收獲：

需要提升的團(tuán)隊(duì)管理技能：

意見(jiàn)和建議：

⊙201*年工作計(jì)劃（圍繞工作思路、工作措施、管理水平等展開(kāi)）

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