常寧職專201*年上學期學校工作總結
常寧職專201*年上學期學校工作總結
在市教育局的正確領導和全體老師的大力支持下，以人為本，落實科學發(fā)展觀，取得跨越式發(fā)展的一學期。學校以“三足鼎立，多重并舉，上掛橫聯(lián)，校企對接”為工作思路，以辦人民滿意的職業(yè)教育為宗旨，以提高教育教學質量為主線，強化行為養(yǎng)成教育，突出學校安全工作，強化學校管理，大興科研興校，不斷創(chuàng)新進取，取得了一定的成績。現(xiàn)將我校一學期來的工作總結如下：
一、德育工作
學校認真貫徹落實《未成年人思想道德建設實施綱要》，重視德育工作，堅持德育為首，開展“三德”系列教育活動，即：領導修政德，老師修師德，學生修品德。不斷加強師德建設，強化學生的養(yǎng)成教育，真正落實“以德立校，創(chuàng)新育人”的辦學思想。
加強理論學習，不斷提高教師的政治素養(yǎng)和師德師風修養(yǎng)。一學期來，我們繼續(xù)開展“學規(guī)范、強師德、樹形象”主題教育活動，認真學習《教育法》、《教師法》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》等。使全體教師的政治素養(yǎng)和師德師風修養(yǎng)發(fā)生了很大變化，教師的敬業(yè)精神更強了，對學生付出的愛心更多了，教育效果明顯提高。
強化學生養(yǎng)成教育，培養(yǎng)具有良好習慣的學生。學校開展學生一日常規(guī)的教育與落實，團委經常組織大型教育，利用班會、思想品德課、國旗下講話，對學生進行品德熏陶。為了保證養(yǎng)成教育經�；�，并將養(yǎng)成教育落到實處，學校制定了“行為規(guī)范示
范班級評選制度”，并要求行政人員和班主任輪流值班，對學生的行為習慣進行記錄和糾正，從而使學生的行為規(guī)范時時有人抓，處處有人管，形成了良好的局面。
開展系列德育活動。抓好學生法制教育工作，使學生知法守法，學校聘請了關工委，司法所定期到學校對學生進行法制教育宣傳。通過這些活動讓學生獲得了德育教育與熏陶。
二、學校管理工作
學校管理工作的好壞直接影響學校的教育質量和學校發(fā)展，因此我們加大了學校創(chuàng)新管理力度，大力倡導“以人為本”的管理理念。
1．加強學校內部管理，全面提高管理水平。
在內部管理中實施校長負責、中層領導參與、教師監(jiān)督的民主治校的管理體制。凡學校重大事情，均要通過校長室討論，教師會通過，確保了決策的準確性。發(fā)揮教代會和工會的職能作用，保證了學校管理的透明、公開。
2．加強領導班子建設，增強中層主動服務意識，使領導班子成為學校工作的堅強核心。在領導班子建設中，實行參與領導，分工協(xié)作，責任到崗，誰主管誰負責，進一步增強校長為中層服務，中層為老師服務，老師為學生服務，一切工作為學校發(fā)展服務的主動服務意識。使領導班子成為了一個敬業(yè)勤政、團結協(xié)作、作風踏實、辦事公正，有強烈責任感和事業(yè)心的集體。加大對中層人員的考核力度，提高要求，為其他教師樹立良好的榜樣。
3．加大依法治校，依法執(zhí)教力度，實行制度管理。本學期，學校制定了教師工作考核方案、教師教學質量目標責任書、安全工作責任書，教師師德師風規(guī)范及各項規(guī)章制度，
用制度約束人、管理人，發(fā)揮了很好的作用，收到了良好效果。
三、教學科研工作
1．加強教師常規(guī)管理，努力提高教育教學質量。這一學期，我�？偟墓ぷ髦笇Х结樖且蕴岣呓逃虒W質量為學校的核心工作，強化教學常規(guī)管理，制定了教學常規(guī)管理制度，并對教學常規(guī)進行分片包干管理，由教務處、專業(yè)組共同管理，使學校教學常規(guī)管理更加有序科學。
2．強化教學質量的過程管理，向管理要效益。為了將提高教育教學質量的目標內化為每個教師的自覺行動，學校加強了教學過程管理，分階段分學科制定了教學目標及保障措施，并堅持全學期不間斷地進行調研性聽課，隨時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正工作失誤，使教學工作在整體上有了很大提高。由教務處、教研室負責落實過程管理工作，專人負責指定方案，督促落實，一學期調研性教研課達到60節(jié)以上，有效地監(jiān)控了教學過程。
3．加大校本培訓力度，以教育科研促教學質量提高。本學期學校以“觀課、評課”為主題，組織教師投入到培訓中來，將集中培訓和個人自培結合起來，促進了教師的專業(yè)成長。
本學期，學校經常利用教師例會、教研活動，組織教師進行職業(yè)教育的各種政策理論學習，豐富了教師的理論儲備。為了加強班級管理力度，不斷提高班主任管理水平。把學校最基層的管理工作抓好、抓實，學校除了進行督促檢查外，教務處還組織開展了班主任培訓會議，培訓中既有理論指導，又有案例示范，還有班級工作經驗交流，以及個別管理由特色班級班主任的管理感悟。通過不斷的積累，為我校以后進行班主任管理工作提供了一個很好的思路，為班主任搭建了一個良好的成長平臺。
四、安全工作
學校安全工作重于泰山，牽動著每個學生家庭的喜與憂。關乎到社會的穩(wěn)定與和諧，因此學校十分重視安全工作，健全安全工作管理機制和安全責任制，簽訂責任書，責任到人，責任到崗，做到了安全第一，警鐘長鳴。
1．安全教育常規(guī)化，強化安全意識。不斷提高安全防范能力。利用櫥窗和板報，向學生宣傳安全知識，開展安全演練，培訓學生自救逃生能力。全面落實“十個一”工作，本學期，尤其加強防溺水工作，懸掛宣傳條幅，張貼宣傳標語，召開學生會，全面家訪，讓學生家庭和整個社會重視學生的安全工作，編織好安全網(wǎng)絡。
2．安全工作，我們不僅在思想上重視，加強宣傳，強化引導，而且在行動上強化落實，注重校園環(huán)境治理。學校成立巡邏隊，上、放學期間在校門前值班。此外，對食堂食品安全，對師生飲用水安全，對學校水、電、設施派專人定期進行檢查，及時消除安全隱患，這由于我校高度重視安全工作，做到宣傳教育到位，措施布置到位，檢查落實到位。
五、校園文化建設
本學期，學校落實了校園文化建設規(guī)劃，不斷優(yōu)化內部環(huán)境。緊緊圍繞以德立校，科研興校的發(fā)展方針，不斷提煉具有我校特色的校風、教風、學風，在師德建設、文化熏陶、環(huán)境美化、制度等方面不斷積累經驗，走出自己的特色之路。
六、“創(chuàng)重”工作
本學期我校被衡陽市教育局推薦，將我校模具制造技術專業(yè)列為國家級重點實訓基地的申報學校，同時還將我校推薦為省示
范性職業(yè)中專。學校在開學初就成立了“創(chuàng)重”材料準備小組，專門負責整理、編寫“創(chuàng)重”有關材料，工作組廣泛全面地搜集整理各種材料，不辭辛勞，加班加點，由于準備充分，起步較早，我校的申報材料已通過國家、省、市各級專家的評審。
七、后勤工作
樹立為教學服務、為師生服務的觀念，做到管理育人、服務育人、環(huán)境育人。加強了校園環(huán)境建設，營造安全優(yōu)美的教育環(huán)境。開源節(jié)流，改善辦學條件，做好固定資產和備品的清查登記工作，實行了開支申報制度。加強了管理，基本滿足了教學需要。加強對校安工程的監(jiān)督和管理。完成了學校汽車維修和醫(yī)衛(wèi)實訓設備的安裝調試。
八、招生培訓工作
本學期，學校在校長室的領導下，一方面，學校較早啟動招生宣傳，走鄉(xiāng)串校，積極宣傳中職各種優(yōu)惠政策，使中職教育政策深入人心，并于6月1日啟動201*年秋季招生工作，從而使學校今年秋季招生取得了第一階段的勝利。截止6月27日，學校的新生報名交費已達800余人。另一方面，學校今年上學期開學初就積極同各級領導和職能局聯(lián)系，啟動各種短訓工作，并取得實效，爭取到了100個短期培訓指標，并于6月初舉辦了第一期“陽光工程”培訓，且反響良好。
一學期以來，我校雖作了大量的工作，但也存在很多問題：1．部分教師職責意識不強，不請假擅自離崗現(xiàn)象出現(xiàn)，造成很多負面效應，影響其他教師的工作積極性。
2.專業(yè)建設水平有待提高。學校目前沒有一個具有明顯特色的、綜合實力強的專業(yè)，導致招生宣傳時沒有專業(yè)亮點可講。
3.學校行政人員整體素質不高，工作效率有待提高。4.學校經費嚴重不足，制約學校的發(fā)展。
5．學校安全工作雖然月月講，天天講，但還是防不勝防，本學期發(fā)生了一起安全事故，嚴重影響了學校的聲譽和形象。
下期工作設想：
1.繼續(xù)堅持今年上期開學初既定的正確辦學思路，努力抓好學校的各項工作。
2．繼續(xù)抓好學校的教育教學工作，以質量樹形象。3.引進激勵機制，加強教職工隊伍建設，實行教職工崗位能上能下，教職工績效工資可多可少，重點向能干事，多干事的教職工傾斜。
4.出臺新的績效工資方案，并于今年下期全面實施。5.深刻反思，繼續(xù)加強學校德育工作。
6.繼續(xù)努力爭取各級領導對學校在培訓統(tǒng)籌和辦學經費方面的大力支持。
7.進一步做好開源節(jié)流，規(guī)范管理，保證學校的可持續(xù)發(fā)展。
8．爭取政府支持，按國家改革發(fā)展示范校的標準建設好學校，確保驗收一次性通過。
常寧市職業(yè)中專201*年6月24日
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常寧職專201*年上學期學校工作總結
在市教育局的正確領導和全體老師的大力支持下，以人為本，落實科學發(fā)展觀，取得跨越式發(fā)展的一學期。學校以“三足鼎立，多重并舉，上掛橫聯(lián)，校企對接”為工作思路，以辦人民滿意的職業(yè)教育為宗旨，以提高教育教學質量為主線，強化行為養(yǎng)成教育，突出學校安全工作，強化學校管理，大興科研興校，不斷創(chuàng)新進取，取得了一定的成績�，F(xiàn)將我校一學期來的工作總結如下：
一、德育工作
學校認真貫徹落實《未成年人思想道德建設實施綱要》，重視德育工作，堅持德育為首，開展“三德”系列教育活動，即：領導修政德，老師修師德，學生修品德。不斷加強師德建設，強化學生的養(yǎng)成教育，真正落實“以德立校，創(chuàng)新育人”的辦學思想。
加強理論學習，不斷提高教師的政治素養(yǎng)和師德師風修養(yǎng)。一學期來，我們繼續(xù)開展“學規(guī)范、強師德、樹形象”主題教育活動，認真學習《教育法》、《教師法》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》等。使全體教師的政治素養(yǎng)和師德師風修養(yǎng)發(fā)生了很大變化，教師的敬業(yè)精神更強了，對學生付出的愛心更多了，教育效果明顯提高。
強化學生養(yǎng)成教育，培養(yǎng)具有良好習慣的學生。學校開展學生一日常規(guī)的教育與落實，團委經常組織大型教育，利用班會、思想品德課、國旗下講話，對學生進行品德熏陶。為了保證養(yǎng)成教育經常化，并將養(yǎng)成教育落到實處，學校制定了“行為規(guī)范示
范班級評選制度”，并要求行政人員和班主任輪流值班，對學生的行為習慣進行記錄和糾正，從而使學生的行為規(guī)范時時有人抓，處處有人管，形成了良好的局面。
開展系列德育活動。抓好學生法制教育工作，使學生知法守法，學校聘請了關工委，司法所定期到學校對學生進行法制教育宣傳。通過這些活動讓學生獲得了德育教育與熏陶。
二、學校管理工作
學校管理工作的好壞直接影響學校的教育質量和學校發(fā)展，因此我們加大了學校創(chuàng)新管理力度，大力倡導“以人為本”的管理理念。
1．加強學校內部管理，全面提高管理水平。
在內部管理中實施校長負責、中層領導參與、教師監(jiān)督的民主治校的管理體制。凡學校重大事情，均要通過校長室討論，教師會通過，確保了決策的準確性。發(fā)揮教代會和工會的職能作用，保證了學校管理的透明、公開。
2．加強領導班子建設，增強中層主動服務意識，使領導班子成為學校工作的堅強核心。在領導班子建設中，實行參與領導，分工協(xié)作，責任到崗，誰主管誰負責，進一步增強校長為中層服務，中層為老師服務，老師為學生服務，一切工作為學校發(fā)展服務的主動服務意識。使領導班子成為了一個敬業(yè)勤政、團結協(xié)作、作風踏實、辦事公正，有強烈責任感和事業(yè)心的集體。加大對中層人員的考核力度，提高要求，為其他教師樹立良好的榜樣。
3．加大依法治校，依法執(zhí)教力度，實行制度管理。本學期，學校制定了教師工作考核方案、教師教學質量目標責任書、安全工作責任書，教師師德師風規(guī)范及各項規(guī)章制度，
用制度約束人、管理人，發(fā)揮了很好的作用，收到了良好效果。
三、教學科研工作
1．加強教師常規(guī)管理，努力提高教育教學質量。這一學期，我�？偟墓ぷ髦笇Х结樖且蕴岣呓逃虒W質量為學校的核心工作，強化教學常規(guī)管理，制定了教學常規(guī)管理制度，并對教學常規(guī)進行分片包干管理，由教務處、專業(yè)組共同管理，使學校教學常規(guī)管理更加有序科學。
2．強化教學質量的過程管理，向管理要效益。為了將提高教育教學質量的目標內化為每個教師的自覺行動，學校加強了教學過程管理，分階段分學科制定了教學目標及保障措施，并堅持全學期不間斷地進行調研性聽課，隨時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正工作失誤，使教學工作在整體上有了很大提高。由教務處、教研室負責落實過程管理工作，專人負責指定方案，督促落實，一學期調研性教研課達到60節(jié)以上，有效地監(jiān)控了教學過程。
3．加大校本培訓力度，以教育科研促教學質量提高。本學期學校以“觀課、評課”為主題，組織教師投入到培訓中來，將集中培訓和個人自培結合起來，促進了教師的專業(yè)成長。
本學期，學校經常利用教師例會、教研活動，組織教師進行職業(yè)教育的各種政策理論學習，豐富了教師的理論儲備。為了加強班級管理力度，不斷提高班主任管理水平。把學校最基層的管理工作抓好、抓實，學校除了進行督促檢查外，教務處還組織開展了班主任培訓會議，培訓中既有理論指導，又有案例示范，還有班級工作經驗交流，以及個別管理由特色班級班主任的管理感悟。通過不斷的積累，為我校以后進行班主任管理工作提供了一個很好的思路，為班主任搭建了一個良好的成長平臺。
四、安全工作
學校安全工作重于泰山，牽動著每個學生家庭的喜與憂。關乎到社會的穩(wěn)定與和諧，因此學校十分重視安全工作，健全安全工作管理機制和安全責任制，簽訂責任書，責任到人，責任到崗，做到了安全第一，警鐘長鳴。
1．安全教育常規(guī)化，強化安全意識。不斷提高安全防范能力。利用櫥窗和板報，向學生宣傳安全知識，開展安全演練，培訓學生自救逃生能力。全面落實“十個一”工作，本學期，尤其加強防溺水工作，懸掛宣傳條幅，張貼宣傳標語，召開學生會，全面家訪，讓學生家庭和整個社會重視學生的安全工作，編織好安全網(wǎng)絡。
2．安全工作，我們不僅在思想上重視，加強宣傳，強化引導，而且在行動上強化落實，注重校園環(huán)境治理。學校成立巡邏隊，上、放學期間在校門前值班。此外，對食堂食品安全，對師生飲用水安全，對學校水、電、設施派專人定期進行檢查，及時消除安全隱患，這由于我校高度重視安全工作，做到宣傳教育到位，措施布置到位，檢查落實到位。
五、校園文化建設
本學期，學校落實了校園文化建設規(guī)劃，不斷優(yōu)化內部環(huán)境。緊緊圍繞以德立校，科研興校的發(fā)展方針，不斷提煉具有我校特色的校風、教風、學風，在師德建設、文化熏陶、環(huán)境美化、制度等方面不斷積累經驗，走出自己的特色之路。
六、“創(chuàng)重”工作
本學期我校被衡陽市教育局推薦，將我校模具制造技術專業(yè)列為國家級重點實訓基地的申報學校，同時還將我校推薦為省示
范性職業(yè)中專。學校在開學初就成立了“創(chuàng)重”材料準備小組，專門負責整理、編寫“創(chuàng)重”有關材料，工作組廣泛全面地搜集整理各種材料，不辭辛勞，加班加點，由于準備充分，起步較早，我校的申報材料已通過國家、省、市各級專家的評審。
七、后勤工作
樹立為教學服務、為師生服務的觀念，做到管理育人、服務育人、環(huán)境育人。加強了校園環(huán)境建設，營造安全優(yōu)美的教育環(huán)境。開源節(jié)流，改善辦學條件，做好固定資產和備品的清查登記工作，實行了開支申報制度。加強了管理，基本滿足了教學需要。加強對校安工程的監(jiān)督和管理。完成了學校汽車維修和醫(yī)衛(wèi)實訓設備的安裝調試。
八、招生培訓工作
本學期，學校在校長室的領導下，一方面，學校較早啟動招生宣傳，走鄉(xiāng)串校，積極宣傳中職各種優(yōu)惠政策，使中職教育政策深入人心，并于6月1日啟動201*年秋季招生工作，從而使學校今年秋季招生取得了第一階段的勝利。截止6月27日，學校的新生報名交費已達800余人。另一方面，學校今年上學期開學初就積極同各級領導和職能局聯(lián)系，啟動各種短訓工作，并取得實效，爭取到了100個短期培訓指標，并于6月初舉辦了第一期“陽光工程”培訓，且反響良好。
一學期以來，我校雖作了大量的工作，但也存在很多問題：1．部分教師職責意識不強，不請假擅自離崗現(xiàn)象出現(xiàn)，造成很多負面效應，影響其他教師的工作積極性。
2.專業(yè)建設水平有待提高。學校目前沒有一個具有明顯特色的、綜合實力強的專業(yè)，導致招生宣傳時沒有專業(yè)亮點可講。
3.學校行政人員整體素質不高，工作效率有待提高。4.學校經費嚴重不足，制約學校的發(fā)展。
5．學校安全工作雖然月月講，天天講，但還是防不勝防，本學期發(fā)生了一起安全事故，嚴重影響了學校的聲譽和形象。
下期工作設想：
1.繼續(xù)堅持今年上期開學初既定的正確辦學思路，努力抓好學校的各項工作。
2．繼續(xù)抓好學校的教育教學工作，以質量樹形象。3.引進激勵機制，加強教職工隊伍建設，實行教職工崗位能上能下，教職工績效工資可多可少，重點向能干事，多干事的教職工傾斜。
4.出臺新的績效工資方案，并于今年下期全面實施。5.深刻反思，繼續(xù)加強學校德育工作。
6.繼續(xù)努力爭取各級領導對學校在培訓統(tǒng)籌和辦學經費方面的大力支持。
7.進一步做好開源節(jié)流，規(guī)范管理，保證學校的可持續(xù)發(fā)展。
8．爭取政府支持，按國家改革發(fā)展示范校的標準建設好學校，確保驗收一次性通過。
常寧市職業(yè)中專201*年6月24日
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