201*采購工作總結(jié)

201*年采供部工作總結(jié)、201*年工作計劃

時間飛逝，我來到公司已經(jīng)將近7個多月了。在這段時間里，我感覺到了這個企業(yè)的活力與融洽，讓我受益良多，就像那白楊樹一般，感受著同事們的熱情與溫暖的幫助；吸取著大家智慧的營養(yǎng)。讓我快速地熟悉工作內(nèi)容，了解各個部門業(yè)務流程運作，做好工作內(nèi)容中與各部門的連接。平時在工作中，我會虛心努力，學習產(chǎn)品知識和材料特點。這期間我要感謝我身邊的每個同事對我業(yè)務中的幫助，他們在工作中嚴謹，認真的態(tài)度都將是我平時工作中的明燈，點亮我心中的激情與活力去對待每一天的工作。

在過去的幾個月的采購工作中，我從開始不熟悉公司產(chǎn)品，但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人，從別人那去學到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步；一步步，我基本上會記錄下來每天我所做過的工作，處理的事，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個計劃。很重要的，或事情較多，我會記錄下來。對工作中的難點，事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗。

以下是我今年從工作量、工作內(nèi)容、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計劃等方面做的簡短總結(jié)。

一、工作完成情況1.本年度工作完成情況

根據(jù)公司安排，我們采購部主要擔負①公司多功能氣蒸機所需的鋼材、電器以及輔料等，②車間用工具、配件等，③工作全過程所用儀器儀表、電器設備，④相關空調(diào)設備用閥門管件、專用空調(diào)類設備等，⑤勞保用品，⑥一般工具，⑦公司設備及產(chǎn)品的發(fā)貨工作，⑧公司交代的其它采購業(yè)務。

為節(jié)約資金，防止庫存積壓，盡量做到零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)

所需放在首要位置，一切工作圍繞在建項目，保障設備的及時發(fā)貨和工程施工，等工作重心來開展，圓滿完成了工作任務。

在公司領導的大力支持和正確的領導及其他部門的配合下，201*年共完成采購計劃申請單份，簽訂合同0份。

目前基本做到1000元以上的采購，由財務轉(zhuǎn)賬，減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié)，逐步建立起物資采購渠道及供應商信息檔案�，F(xiàn)已有多家供應商。我們一直強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多與相關職能部門共同參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，和相關部室人員一起詢價比較，在采購工作的各個環(huán)節(jié)中主動接受監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。逐步完善制度，

2.要求每人每天工作寫實，所干工作一目了然，督查個人每天工作量，和每一筆業(yè)務操作進程，也便于采購環(huán)節(jié)上的查詢。

3.嚴格執(zhí)行采購部門相關管理制度：要求充分認識到采購制度嚴肅性，在工作中必須嚴格遵守國家、企業(yè)的采購紀律。落實公司管理制度、質(zhì)量管理、采購流程管理、和懲治違紀、違法、條款等內(nèi)容，以時刻警示本部門人員。

5.安全工作方面：本著安全第一，預防為主的主導思想，時刻提示加強安全意識，每筆業(yè)務資金安全是第一位的，反復強調(diào)要與企業(yè)信譽好，資質(zhì)證件齊全的企業(yè)做為合作伙伴，每項合同條款必須反復推敲，防止出現(xiàn)意外，給公司和個人造成經(jīng)濟上損失。在發(fā)貨及裝卸車時，特別強調(diào)注意人身安全，防止意外事故發(fā)生。

二、基本做法1、注重市場調(diào)查

為保證能采購到質(zhì)優(yōu)、款新、價廉的貨物，我們以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務，以便更好地掌握主動權(quán)，不至于受供應商片面因素的影響。進一步加大市場考察力度，一方面我們從多側(cè)面、多角度去認識市場，摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配關系，供貨商產(chǎn)品利潤的構(gòu)成。達到

萬元以上的采購項目，我們盡量先調(diào)查，后采購，變被動接受為主動出擊，因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權(quán)。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

我們圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價比較，注重溝通技巧和談判策略。我們堅持信息上網(wǎng)查資料，及時了解政治、經(jīng)濟方面的情況，多查些常用物品的價格、性能、參數(shù)等。盡量做到質(zhì)優(yōu)價廉，控制采購成本。在我公司8月份的一次工程中需要采購卷繞式空氣過濾器，了解到原先是從天津某公司采購的，我于是在網(wǎng)上進一步了解，并及時和技術(shù)部門加強溝通，從產(chǎn)品性能、外觀以及價格方面反復比較，確定從北京某公司采購，最后在實際的應用和比較中，不僅性能和外觀較之以前有所提高，而且一單就為公司節(jié)省近萬元。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關部門的密切配

合的一項工作，與設計、生產(chǎn)、財務、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。

4、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足

雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解

決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的某些產(chǎn)品的訂貨要求還不能充分了解；對某些信息溝通不到位；個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還需進一步加強。面對無法解決的問題，比較被動。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決。在今后的工作中我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。

三、存在問題和建議

1、采購規(guī)范化程度還需進一步提高

采購工作遇到許多問題，主要是采購的計劃性不強，我們采購任務中的一多半是臨時采購計劃，因為沒有庫存，往往剛解決了上一筆，下一筆又有上一筆內(nèi)容，為不影響生產(chǎn)只有再排車輛人力重復采購，工作量較大。還需要進一步規(guī)范采購程序，不斷提高效率。

2、業(yè)務人員的素質(zhì)還需進一步提高

質(zhì)量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率。嚴把質(zhì)量關不是一句空話，要具體落實到每一個技術(shù)環(huán)節(jié)上。我們要在采購技能上進一步提高，以后將極積提供培訓和學習的機會，真正為公司建立一支專業(yè)性強，業(yè)務精，清正廉潔、敬業(yè)高效讓領導放心的采購隊伍。為公司生產(chǎn)一線服務做好先行官。

3、供應商的范圍還不夠廣

一則由于我們公司的新型產(chǎn)品，行業(yè)獨特，很多商家對我們不了解，供應商網(wǎng)絡仍需逐步擴大。二則出于對售后服務響應速度的考慮，部分物資的采購以老客戶為主，這在一定程度上影響了競爭能帶來的效益。

4、在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導致了個別供應商不滿的情緒

在工作中，有時由于沒有研究好付款方式，當物品與材料到場后，供應商

緊跟著追尾款，對于自己壓力比較大，也造成公司財務壓力加大。因此應在在資金緊張的狀況下，多與供應商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并和供應商建立良好的合作關系。

四、201*年工作思路

明年我們將在更規(guī)范合理的采購前提下，進一步降低采購成本，確保全年采購任務的順利完成。主要做好以下幾個方面的工作：

1、細化采購管理流程

企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡

量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

2、改進供應商的選擇

在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。

3、加強供應商檔案管理，建立供應商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫

對供應商資質(zhì)材料、往來函件和產(chǎn)品質(zhì)量證明等重要檔案交公司存檔，并復印留底；建立起重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫，以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

4、采購員根據(jù)采購申請單提前詢價

明年，我公司新產(chǎn)品還將繼續(xù)開始試運行投產(chǎn)。還有后續(xù)新產(chǎn)品的開發(fā)。方方面面還需要很多大宗物資、儀器，材料。我們將對這些物資提前進行詢價，做好市場調(diào)研。不僅要保證生產(chǎn)，還要降低成本，減少公司的支出。

5、學會主動與人溝通，交流

加強與使用材料部門的聯(lián)系，尤其是按時、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材

料，確保工程能順利進行。

6、加強訂單的跟蹤工作

工作要有責任心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄希望于供應商肯定沒有問題

，要及時做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合相關部門做好工作。在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。

7、加強供應商的管理

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，

及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。要做好供應商的選擇、評議工作，對長期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應關系，并不斷挖掘新的供應商，以保證物品及材料供應的不間斷性。

五、奮斗目標

總結(jié)上一年得失，指導下一年的工作思路。在201*年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié)；開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團結(jié)一致，克服困難，為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻力量。

擴展閱讀：201*年采購辦公室工作總結(jié)

采購辦公室匯報材料

根據(jù)年初部門分工，我們主要負責政府辦公用品、大型活動、節(jié)日福利用品采購；政府公務用車的維修、保養(yǎng)、油耗供給；后勤物資采購及后勤管理工作。

201*年，政府采購工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，在各部門、各單位的大力支持與配合下，圓滿完成了各項工作任務。我們始終堅持規(guī)范政府采購行為，針對我鎮(zhèn)政府采購管理實際，以依法開展政府采購工作，規(guī)范政府采購管理，促進全鎮(zhèn)各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和廉政建設為總目標，深入貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，不斷解放思想、開拓創(chuàng)新，扎實推進政府采購各項工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、采購工作

（一）繼續(xù)加大宣傳培訓力度,提高工作人員整體素質(zhì)深入開展政府采購法律法規(guī)和規(guī)章制度的學習、宣傳及普及工作，不斷提高政府采購人員的業(yè)務水平和職業(yè)道德水平,強化采購人員的責任意識,服務意識,誠信意識和依法采購意識。

（二）進一步規(guī)范政府采購行為

嚴格執(zhí)行政府采購審批制度，以制度管人。無論哪個部門，無論數(shù)量多少、價值高低，我們都要嚴把主管領導一支筆審批程序。在采購過程中，做到急事急辦、特事特辦，切

實提高采購效率，最大限度保障申請部門工作的正常運轉(zhuǎn)。全年購買了兩個文明總結(jié)會、七一創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)會等會議用品，春節(jié)、三八節(jié)、端午、中秋分別購買了機關干部滿意的節(jié)日福利用品。

（三）充分發(fā)揮財政資金的使用效益

做到采購前與相關部門溝通，保證買為所用；采購中實行雙人采購，杜絕商業(yè)賄賂的發(fā)生，推行陽光采購；采購時貨比多家，做到同等質(zhì)量比價格、同等價格比質(zhì)量，車輛維修是經(jīng)過領導和多個部門聯(lián)合評定，定點維修，在維修過程中按照審批程序和司機一起去修配廠進行維修，由財政部門與修配廠定期結(jié)賬；油耗也是根據(jù)車輛的耗油量大小而定，定期進行充值，一共12輛車，每月用油費用大約28000元。并及時辦理車輛保險和年檢。真正做到用好每一分錢，不斷提高采購資金的使用效益。

二、后勤管理工作

后勤工作紛繁復雜，我們以超前服務、厲行節(jié)約、規(guī)范化管理三個方面做為工作重點：

第一、超前服務：服務是后勤工作的天職，超前服務是我們對本職工作必然要求。只要具備這一條件，才能避免工作的疏漏，使我們的工作上水平。

1、搞好食堂的整體衛(wèi)生，為廣大就餐者創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境；根據(jù)機關干部的口味，不斷調(diào)整飯菜花樣；按衛(wèi)生

標準做好餐廳的清潔工作，保障食品質(zhì)量。

2、樹立責任意識，保證政府用火、用電、用水安全，經(jīng)常檢修排查，防患于未然。

3、加強辦公樓外衛(wèi)生清理和綠化美化，做到車輛停放有序。入冬以來，做到下雪就是命令，雪停即清，從不拖延清雪時間。

4、加大辦公樓內(nèi)保潔力度，確保環(huán)境整潔優(yōu)美。第二、厲行節(jié)約：節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，厲行節(jié)約是全體工作人員必須具備的一種工作觀念。

1、精打細算，杜絕浪費，降低伙食成本，提高原材料的利用率。

2、節(jié)約水電，愛護使用工具，用完后妥善保管。第三、規(guī)范化管理：強化后勤隊伍建設、制度建設，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步提高員工的業(yè)務素質(zhì)和服務意識。

1、科學制定后勤管理制度，做到有章可循，責任到人。2、做到對食堂各崗位分工明確，講主次，抓重點。三、政府中心工作

我們辦公室全體同志能夠以大局為重，樹立全局意識和責任意識，在村黨組織和村民委員會換屆選舉、衛(wèi)生治理和集中執(zhí)法等工作中，服從領導和分配，盡職盡責完成任務。

成績的取得得益于領導的高度重視，得益于同志們的辛勤付出，得益于兄弟科室的大力支持。在看到成績的同時，也應該清理地認識不足，主要表現(xiàn)在：采購機制還不夠健全，缺乏計劃管理和宏觀調(diào)控手段；采購方式與規(guī)模有待于進一步拓展；采購手段有待提高；工作中存在急躁畏難情緒；對有些工作缺乏經(jīng)驗和專業(yè)知識。

新的一年，帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)，我們采購辦公室將繼續(xù)發(fā)揚熱情服務，甘于奉獻的精神，全力做好服務工作。

具體工作思路：

一、抓質(zhì)量，促進采購水平上檔次

在采購中，繼續(xù)注重產(chǎn)品質(zhì)量、價格及售后服務多方面綜合評價，對同類商品的供應商建立信息資料檔案，貨比多家，綜合分析權(quán)衡，選擇信譽好，質(zhì)優(yōu)價廉的商家進行交易。同時提高采購效率，采購申請隨到隨購，做到急事急辦，特事特辦。

二、抓建設，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務

隊伍建設是政府采購工作的永恒主題，我們深知隊伍不強，重任難擔。面對繁多的采購項目，個別專業(yè)技術(shù)性要求很強物品，我們每一名同志都認真學習相關知識、向?qū)�業(yè)人員請教，積累經(jīng)驗。不斷提高知識水平和業(yè)務能力，樹立大局意識、服務意識和責任意識，與相關部門溝通研究，做到買為所用。

三、抓管理，推進政府采購和諧發(fā)展

堅持雙人采購，拒絕商業(yè)賄賂的發(fā)生。嚴格遵守車輛維修保養(yǎng)和油料供給審批制度，最大限度地節(jié)約財政資金，提高了資金使用效率。進一步強化服務意識，提高工作效率，全力做好各項后勤保障工作。

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