201*儀表施工年度工作總結

201*年7月，我來到中國化學工程第十四建設有限公司東北公司工作，被分配到大連綠峰化學股份搬遷改造工程建安工程，從事儀表技術員崗位工作。初來咋到，一切都不熟悉，不知什么該做，什么不該做，不知從何做起，不知做的是不是對的。幸運的是，領導和同事們對我們剛畢業(yè)的新同事都很照顧，和藹可親、關心備至，不耐其煩的教導我們，引導我們，使我們漸漸進入到工作與學習的狀態(tài)中來。

我在學校里學的是自動化專業(yè)，儀表儀器技術只能算是提及到一點，課本上的知識和現(xiàn)場的知識有很大的差別，就算是最基本的看圖紙都要從頭開始學起，什么符號是什么意思，每個工序的材料量是多少都要自己認真地計算、核對。大連綠峰化學股份搬遷改造工程建安工程涉及到儀表安裝的有十九個單體，其中錦化設計設計的是十二個單體，大化設計院設計的是七個單體，兩個設計院分開設計給我們的工作帶來了很大的不便，尤其是設計院離現(xiàn)場距離遠，不能及時對我們提出的問題進行解決，這久無形中增加了我們工作量。對于圖紙的缺少的材料量，我要首先電話與設計院溝通，再寫聯(lián)系單發(fā)給業(yè)主，再發(fā)電子版給設計院，最后要等很長時間才能得到答復。材料量是我們技術員開始進入工作的第一項打任務。要想把這項任務做好，首先要學會的是看圖紙，而不是簡單的把圖紙中的材料表進行簡單的疊加計算，電纜量、閥門量、鍍鋅鋼管量、儀器儀表量是重點，零星耗材如墊片、取源管、螺栓也不能疏忽大意，因為如果缺少一項哪怕是少買一米材料可能工程就不能及時進行。氯化苦生產裝置是本項目的難點和重點，儀表控制點在氯化苦生產裝置部分分布較多，可燃易爆、有毒有害氣體的檢測與報警顯得格外重要，報警器電纜管的預埋要及時與土建進行配合施工，以避免二次地面抹平后發(fā)現(xiàn)與儀表預埋線路存在施工先后的沖突。氯堿區(qū)包含氯氣處理、氫氣處理等有毒有害、易燃易爆物質，安全上絲毫不能疏忽，氯氣專用閥的配套數量應做到準確、無誤，以防止材料浪費或不足。公用工程部分包含空壓站、冷凍站、循環(huán)水等，每個單體包含一個儀表盤，儀表盤由業(yè)主采購，現(xiàn)在已經到貨，儀表盤的基礎底座已經安裝完成。氯化苦的儀表電纜橋架已經安裝完畢，氯堿區(qū)的橋架尚有部分沒有完成。外管廊的儀表電纜橋架由于與電氣橋架、工藝橋架存在位置重復現(xiàn)象，現(xiàn)在正在與設計院溝通中。

土建工程的圓滿結束為后續(xù)的安裝提供了很大的便利條件，隨著春天的慢慢道來，氣候條件也將轉好，新的一年，儀表安裝也將進入到高潮狀態(tài)。本年度的儀表安裝地下部分已經結束，為節(jié)后的工作打下了堅實的基礎。

我的成長蘊含在我的工作中，工作也是我生活的一部分，我將繼續(xù)努力工作，實現(xiàn)自我的最高價值。

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201*年儀表班年終總結

儀表班全體員工在上級領導的關懷和指導下，在全體員工的共同努力和保運中心的大力協(xié)助下，我們在確保裝置安全平穩(wěn)運行的同時又發(fā)揚茂化建不怕艱難、刻苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了湛江東興201*年度的裝置保運及大修、技改任務，確保了裝置內儀表設備的正常運行，為生產裝置的連續(xù)平穩(wěn)運行及正常生產作出了貢獻。這一年里我們具體做了如下幾方面的工作：

一、特護機組工作方面。

1、按時巡檢，發(fā)現(xiàn)的漏點進行了及時的處理，未能處理的進行掛牌跟蹤。

2、日常維護保養(yǎng)工作：1、柴油加氫新氣機C4102非驅動端溫度TI4703、2#催化煙機BE31101及1#催化煙機J201B軸瓦溫度開機后不久就損壞的問題一至無法得到妥善解決；2、機組儀表設備定期潤滑及強制保養(yǎng)，我們都是提前做好計劃，各機組儀表設備每月做一次保養(yǎng)。在新的一年里我們仍要加強這方面的工作。

3、持續(xù)加強班組成員的安全教育和技能培訓，強調了特護巡檢察的重要性。特護機組是生產裝置的主要運輸設備，如果出現(xiàn)故障停機，整套生產裝置就會停產，嚴重的會造成設備事故或人員傷亡事故。因此，我們對職工進行了責任心的教育及技能方面的培訓。為了更好地增強員工的責任心，我們實行了嚴格考核制度，對巡檢流于形式的進行扣罰，表現(xiàn)好的進行獎勵等。

二、湛江東興停工檢修方面：

201*年4月始，湛江東興煉油廠開始了三年一度的全場裝置停工檢修，我儀表班承擔了1#催化、1#氣分、聚丙烯、油品及供排水的大修及技改工程，和2#催化、2#氣分及產品精致的檢修工作，經過2個月全體員工的努力工作，在上級領導的關注下，我們出色的完成了大修期間的檢修及技改工作，得到了業(yè)主的認可。201*年9月27日湛江東興再次停工檢修，我儀表班緊密配合，對各個車間提出的問題進行跟蹤處理，對臨時的改造項目也積極配合施工，確保裝置盡快的完成檢修，進入待開工狀態(tài)，如機組C4102、BE31101、J201B的拆檢維修，各裝置的聯(lián)鎖信號調試等等。為裝置平穩(wěn)一次開工成功做出了自己的貢獻。

三、年度維保工作

通過全體員工都努力工作，儀表班出色的完成了201*年度保運任務，雖然經歷了湛江東興的兩次全場停工，儀表班仍堅持自己的職責，努力做好日常保運工作，確保裝置內儀表設備的正常運行及，如：201*年10月份停工期間，2#催化提出儀表問題七十多項，我們主動聯(lián)系工藝車間，與工藝車間逐一對接銷項，確保問題得到妥善解決與處理，為平穩(wěn)開工做出了保障；還有聚丙烯PK101壓力開關PAL141B故障，我們努力鉆研，最終將問題處理好，避免了因其損壞造成設備的停運的威脅，并未業(yè)主節(jié)省了配件。當然在維保過程中還存在著一些不足，如機組溫度探頭多次損壞等，今后應繼續(xù)加強這方面的技術鉆研與攻關。

四、技改技措方面

今年初大修時保運裝置內的技措工程外，儀表班還承擔了，湛江東興舊球罐噴淋系統(tǒng)改造，常減壓四合一爐改造及茂名1000萬噸/年常減壓項目的部分儀表項目，為公司效益的增長做出了貢獻。

五、班組管理方面

今年是公司革新管理的一年，公司正朝著打造麥肯模式前進，儀表班在學習貫徹公司管理理念的前提下，發(fā)揚自身優(yōu)良傳統(tǒng)，在分公司領導的關懷下，努力改革班組管理方式，制定和完善班組管理制度及作業(yè)流程等，努力向總部提出的新的管理理念靠攏，進一步的提高自己。

今年也是培訓工作進入常態(tài)化的第一年，儀表班堅持每月制定培訓計劃，每天進行半小時的員工技能培訓，并在月底進行培訓評估，對不足的地方進行改進，對好的方面進行保留與發(fā)揚。

管理是工作能否做好的重要因素，一個班組的好壞，全看這個班組的管理人員的水平及技能，因此我們要吸取之前的管理教訓，發(fā)揚好的管理方法，努力管好班組，為公司培養(yǎng)出更多的專業(yè)人才，并為公司創(chuàng)造出更大的利益。

總結201*年儀表班的工作成績及存在的問題是為了更好地吸取經驗和教訓，為更好地完成201*年度的儀表維保工作打下基礎。展望201*年，我們充滿信心，但又感到責任重大，現(xiàn)階段我們不論從意識上、責任心還有技能等等方面都達不到要求，在這個時期，領導給了我們很大支持與幫助，因此，我們深信在大家的通力協(xié)作下，一定能讓儀表班一步一個臺階，為了達到這個目標，我們要做到如下具體的工作：

一、提高員工的責任心。巡檢不能流于形式，而是要更加認真細致。儀表設備的維護及潤滑保養(yǎng)要做到位。要有主人翁精神，為企業(yè)著想，積極主動工作，不等不靠。

二、加強各相關專業(yè)的溝通，更好地配合各專業(yè)維護檢修工作。

三、對存在的漏點在有機會時認真處理，把出現(xiàn)故障的儀表設備在下次檢修中進行分析原因，努力鉆研并找出解決方法。

四、加強員工儀表專業(yè)技能的培訓，提高員工技能水平。

***儀表班201*-11-

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