xx建筑公司201*年上半年工會(huì)工作總結(jié)01

xx公司

201*年上半年工會(huì)工作總結(jié)

201*年是xx公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，繼續(xù)貫徹落實(shí)“十一五”規(guī)劃，謀求更大發(fā)展的一年，也是工會(huì)工作穩(wěn)步推進(jìn)的一年。在新的一年里，按xx公司工會(huì)各級(jí)組織和廣大工會(huì)干部緊緊圍繞既定的工作目標(biāo)，以局“12235”工作目標(biāo)為引領(lǐng)，在企業(yè)發(fā)展和職工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面充分發(fā)揮了工會(huì)組織的作用�，F(xiàn)將半年工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)。目前，xx公司在冊(cè)職工1454人，其中管理人員824人，下屬項(xiàng)目5個(gè)，均按要求成立了相應(yīng)的工會(huì)基層組織。

1.以規(guī)范化建設(shè)為內(nèi)容，以創(chuàng)建模范工會(huì)之家為標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)工會(huì)建設(shè)。工會(huì)工作與黨政工作同布署、同考核、同培訓(xùn)，建立了考評(píng)細(xì)則和相關(guān)制度，為工會(huì)工作順利開展奠定組織和制度基礎(chǔ)。

2.以創(chuàng)建模范工會(huì)之家為目標(biāo)，加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)。xx公司工會(huì)自成立以來，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為內(nèi)容，持續(xù)開展了基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)。通過充實(shí)工會(huì)人員、健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)、建立工會(huì)制度、強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理等，使基層工會(huì)建設(shè)得到穩(wěn)步推進(jìn)。

3、充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。xx公司工會(huì)自覺接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，一方面積極傳達(dá)黨政組織的意圖和安排，另一方面要及時(shí)向黨政組織反映員工的意愿和呼聲。以召開職工大會(huì)、座談會(huì)等多種形式開展任務(wù)教育，統(tǒng)一思想共識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力構(gòu)建和諧xx，充分發(fā)揮工會(huì)的凝聚職能作用。

1、大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，深化創(chuàng)建“職工小家”活動(dòng)。上半年，xx工會(huì)繼續(xù)完善職工活動(dòng)室，為項(xiàng)目充實(shí)了大量圖書雜志，建立了流動(dòng)書屋，為職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、提高素質(zhì)提供了必要的條件。公司充分利用深圳市豐富的公益培訓(xùn)資源，每周定期在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上為員工發(fā)送講座信息，鼓勵(lì)員工走出去參加市區(qū)組織的高質(zhì)量文化講座。公司還多次邀請(qǐng)市總工會(huì)老師到xx等項(xiàng)目開展團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)職工文化體育陣地建設(shè)。公司工會(huì)充分利用現(xiàn)有體育活動(dòng)設(shè)施資源，組織各類球類比賽，職工拓展訓(xùn)練，打造職工文化精品，更好地滿足廣大青年職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求。廣東xx項(xiàng)目成立了六支業(yè)余興趣小組，項(xiàng)目工會(huì)積極為他們業(yè)余文化活動(dòng)創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)。公司工會(huì)認(rèn)真做好信息報(bào)送工作，一批有價(jià)值的信息被局工會(huì)簡(jiǎn)報(bào)采用。

3、以重大節(jié)日為契機(jī)，積極開展職工喜聞樂見的文化體育活動(dòng)。元旦、春節(jié)、三八節(jié)、五一等節(jié)日，各項(xiàng)目機(jī)關(guān)支會(huì)分別組織了別開生面的晚會(huì)和傳統(tǒng)趣味游藝活動(dòng)。

三、進(jìn)入中心服務(wù)大局，深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)。以“和諧大發(fā)展”為主題，xx公司工會(huì)積極組織動(dòng)員廣大職工深入開展“工人先鋒號(hào)”、“降本增效”等活動(dòng)，促進(jìn)了公司和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。Xx項(xiàng)目進(jìn)一步發(fā)揮“全國(guó)工人先鋒號(hào)”模范示范作用，積極搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，組織開展了“節(jié)能減排我當(dāng)先”等各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，確保了“3.15”、“6.15”等重大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。xx項(xiàng)目工會(huì)因勢(shì)力導(dǎo)，針對(duì)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，發(fā)動(dòng)員工發(fā)揚(yáng)鐵軍精神，圓滿完成4.15工程節(jié)點(diǎn)，再創(chuàng)核島體積最大筏基一次澆筑新紀(jì)錄。

四、安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)深入開展，營(yíng)造了濃郁的安全生產(chǎn)氛圍。

把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)相結(jié)合，充分利用各項(xiàng)活動(dòng)的開展深化安全意識(shí)，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。公司上半年組織安全培訓(xùn)三次，有562人參加各種形式的安全知識(shí)培訓(xùn)。啟動(dòng)開展了“三個(gè)不發(fā)生”百日安全無事故活動(dòng)（即不發(fā)生人身傷亡事故，不發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故，不發(fā)生重大質(zhì)量事故），活動(dòng)內(nèi)容包括嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備操作管理、落實(shí)安全技術(shù)交底、加強(qiáng)全過程風(fēng)險(xiǎn)管控、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、加強(qiáng)質(zhì)量管理、加強(qiáng)安全員到崗到位、事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練、反違章及隱患排查十個(gè)方面�；顒�(dòng)開展后，xx公司以此為契機(jī)，全面推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，順利通過中廣核工程公司對(duì)xx公司的安全考核及評(píng)估。在安康杯競(jìng)賽活動(dòng)中，各項(xiàng)目除做好日常的入場(chǎng)安全培訓(xùn)和班前交底外，項(xiàng)目安全部門還采用隨機(jī)抽查和組織安全知識(shí)競(jìng)賽等多種形式檢查安全教育培訓(xùn)效果。對(duì)存有不安全行為的員工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，大連紅沿河項(xiàng)目還發(fā)明了在工人安全帽上張貼綠色、黃色標(biāo)識(shí)的做法。

五、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。本著“服務(wù)員工，關(guān)心員工，愛護(hù)員工”的原則，公司工會(huì)堅(jiān)持開展“冬送溫暖、夏送清涼”等活動(dòng)。今年上半年為xx女工進(jìn)行了易發(fā)常見婦科疾病體檢，七月份公司還將組織員工健康體檢。員工生日贈(zèng)送健康書籍及賀卡，員工生病進(jìn)行看望慰問等制度得到較好堅(jiān)持。今年三月份，針對(duì)云南旱情，公司工會(huì)組織開展了“我為旱區(qū)捐獻(xiàn)一瓶水”活動(dòng)共計(jì)捐款四萬(wàn)玖仟多元；青海玉樹發(fā)生地震后，公司工會(huì)又發(fā)起了“情系玉樹獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，累計(jì)為災(zāi)區(qū)捐款共計(jì)伍萬(wàn)貳仟多元。

半年來，在局工會(huì)、公司黨委大力支持下及全體員工的共同努力下，xx工會(huì)做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)。但在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到工作中還存在許多不足，許多地方仍須改進(jìn)。在今后的工作中，我們將充分發(fā)揮好工會(huì)職能，不斷提高管理和服務(wù)水平，積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用，積極主動(dòng)地為員工辦好事，為企業(yè)發(fā)展辦實(shí)事。

六、存在的問題和下半年重點(diǎn)工作

一是組織機(jī)構(gòu)雖然已經(jīng)搭建完畢，但工會(huì)系統(tǒng)建設(shè)還任重道遠(yuǎn)，特別是項(xiàng)目工會(huì)干部兼職較多，在一定程度上影響了工作效率和工作質(zhì)量。二是一些工作制度正在建立健全過程中，工會(huì)工作的基礎(chǔ)需要進(jìn)一步夯實(shí)、工作機(jī)制有待進(jìn)一步完善。三是工人先鋒號(hào)、降本增效等重點(diǎn)工作需要進(jìn)一步深化，還有大量工作去做。

下一步分公司將在以下幾個(gè)方面改進(jìn)工作：

1．解放思想，更新觀念。積極提倡大政工機(jī)制，將黨建、工建、團(tuán)建緊密結(jié)合起來；牢固樹立“有為才有位”的理念，增強(qiáng)政治責(zé)任感和工作責(zé)任心。

2.圍繞施工生產(chǎn)中心，做好服務(wù)。作為施工生產(chǎn)企業(yè)，工會(huì)工作必須要圍繞施工生產(chǎn)尋找突破口和結(jié)合點(diǎn)，不斷創(chuàng)新載體、創(chuàng)新內(nèi)容，把形式和內(nèi)容結(jié)合起來才能有旺盛的生命力。下半年，xx公司將依托重點(diǎn)工程，繼續(xù)重點(diǎn)開展好工人先鋒號(hào)、降本增效、“和諧大發(fā)展”等活動(dòng)，日常工作要扎實(shí)、重點(diǎn)工作有成效、特色工作出亮點(diǎn)。

3.豐富載體，聯(lián)系職工，多辦實(shí)事。工會(huì)工作改進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是通過多種形式的活動(dòng)改善干群關(guān)系。要充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，讓職工切實(shí)感受到黨組織和工會(huì)在為企業(yè)著想、在為職工著想。下半年，公司工會(huì)要加強(qiáng)與重點(diǎn)工程項(xiàng)目之間的互動(dòng)交流，以重要節(jié)日為契機(jī)，共同策劃喜聞樂見的文體活動(dòng)。

4.加強(qiáng)職工形勢(shì)任務(wù)教育。充分利用現(xiàn)代宣傳媒體資源，集中進(jìn)行一些比較有影響力的宣傳活動(dòng)，尤其是利用網(wǎng)絡(luò)、雜志、報(bào)刊等，多做些宣傳鼓動(dòng)工作，讓職工及時(shí)了解企業(yè)動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)員工的歸屬感、責(zé)任感。

5.提高素質(zhì)，增強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍活力。工會(huì)干部隊(duì)伍目前存在最大的障礙一是人員不足，二是能力不強(qiáng)。因此一方面要提高政工人員的政治素質(zhì)，樹立堅(jiān)定的理想信念；二是要加強(qiáng)交流和培訓(xùn)，尤其是基層項(xiàng)目的政工干部要著力提升工作水平。

擴(kuò)展閱讀：公司工會(huì)201*年工作總結(jié)

發(fā)揚(yáng)成績(jī)努力拼搏

為開創(chuàng)XX分公司工會(huì)工作新局面

而努力奮斗

（XX公司XX分公司201*年工會(huì)工作報(bào)告）

各位領(lǐng)導(dǎo)，員工代表，同志們，大家好！

201*年，XX分公司工會(huì)在集團(tuán)公司和XX公司、分公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司工會(huì)的大力支持下，以公司工會(huì)工作要求為重心，以實(shí)際管理需要為抓手，強(qiáng)化工會(huì)組織職能，狠抓工會(huì)組織機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)，全面推進(jìn)工會(huì)組織的協(xié)管機(jī)制，充分發(fā)揮基層工會(huì)后勤保障職能，為員工排憂解難，當(dāng)好員工的“貼心人”，對(duì)員工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，較好的做到了解疑釋難，從根本上維護(hù)員工合法權(quán)益，較好的起到了企業(yè)與員工的橋梁和紐帶作用，凝聚了人心，維護(hù)了公司的內(nèi)部穩(wěn)定，促進(jìn)了分公司的和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了年初制定的全年工會(huì)工作目標(biāo)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面，我對(duì)本年度XX分公司工會(huì)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)201*年工作簡(jiǎn)要安排如下：

第一部分：201*年工作回顧

一、完善職代會(huì)制度，推進(jìn)民主管理工作。

1、201*年，分公司工會(huì)嚴(yán)格按照《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》及上級(jí)主管部門的相關(guān)規(guī)章制度開展工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)工會(huì)工作的制度化管理。在通過不斷學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件和資料，貫徹相關(guān)精神的基礎(chǔ)上，建立健全并逐步完善了XX分公司的“職工代表大會(huì)制度、民主管理制度、司務(wù)公開管理制度”等相關(guān)制度10項(xiàng)。使XX分公司工會(huì)管理制度得到了進(jìn)一步規(guī)范，為XX分公司工會(huì)順利開展各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、201*年4月29日，經(jīng)過周密的籌備和組織，公司召開了“XX分公司首屆一次職工代表大會(huì)”，會(huì)議審議通過了《XX分公司行政工作報(bào)告》、《201*年工會(huì)工作報(bào)告》等相關(guān)文件。本次職代會(huì)的召開，確定了分公司201*年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，明確了方向，堅(jiān)定了全體員工迎難而上、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的信心和決心，為分公司完成201*年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)班組制度建設(shè)，夯實(shí)班組管理基石。今年以來，XX分公司在抓好“四有”員工隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，高度重視班組建設(shè)，按照神寧集團(tuán)和碳基公司要求，本著“在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中提高”的理念，創(chuàng)造性地開展班組建設(shè)工作，并逐步使班組建設(shè)朝著制度化、規(guī)范化的軌道發(fā)展，促進(jìn)了XX分公司安全生產(chǎn)持續(xù)

穩(wěn)定發(fā)展。

1、公司年初按照《XX公司班組建實(shí)施細(xì)則》要求，建立了班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，從班組建基礎(chǔ)管理、班組安全管理、班組生產(chǎn)管理、員工培訓(xùn)、班組民主管理、班組文化建設(shè)、班組思想政治工作、班組穩(wěn)定工作八個(gè)方面入手，修訂了《班組建設(shè)考核制度》、《班組例會(huì)制度》、《班前會(huì)制度》等16項(xiàng)制度，為規(guī)范班組基礎(chǔ)管理提供了強(qiáng)有力的制度依據(jù)，同時(shí)還制定了《XX分公司班組建設(shè)實(shí)施方案》及考核細(xì)則，堅(jiān)持每月對(duì)班組建設(shè)情況進(jìn)行考核，查找不足、明確整改目標(biāo)�？己私Y(jié)果做為優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班長(zhǎng)的評(píng)定依據(jù)。

2、把重點(diǎn)工作放到班組生產(chǎn)一線，完善了班組長(zhǎng)例會(huì)制度，每月召開班組長(zhǎng)例會(huì)，總結(jié)班組管理經(jīng)驗(yàn)，展示班組建設(shè)的亮點(diǎn)，推進(jìn)班組建設(shè)持續(xù)改進(jìn)，分析工作中存在的不足，針對(duì)存在的問題，制定改進(jìn)措施

3、開展了學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”，“安康杯”競(jìng)賽和“勇當(dāng)主力軍、爭(zhēng)創(chuàng)先鋒號(hào)”活動(dòng)，激發(fā)員工工作熱情，增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力，在班組工作中營(yíng)造出“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍，提高了員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

4、根據(jù)XX公司工作安排，第四季度在全分公司探索性實(shí)施了班組長(zhǎng)公推直選活動(dòng)，把在工作中員工信任的、大家擁護(hù)的、工作能力強(qiáng)的同志選拔到班組長(zhǎng)崗位上，通過各單位推薦，有22名員工通過了候選人資格審查，將選出16名

員工擔(dān)任班長(zhǎng)。通過公推直選，使員工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)真正落到實(shí)處，充分體現(xiàn)全體員工的意愿，真正把有才能的人放到重要崗位去磨煉，這樣有利于基層優(yōu)秀人才脫穎而出，增強(qiáng)公司員工隊(duì)伍的生機(jī)和活力。

三、推進(jìn)司務(wù)公開，保障員工參與管理。

（1）堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，不斷完善司務(wù)公開管理工作。公司成立了以黨政一把手負(fù)總責(zé)的司務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會(huì)具體承辦、依靠員工參與的運(yùn)行機(jī)制，從組織上保證了司務(wù)公開制度的落實(shí)。

（2）在公開內(nèi)容上，將各階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核結(jié)果、安全生產(chǎn)情況、工資獎(jiǎng)金分配、等涉及員工切身利益的重大事項(xiàng)，及時(shí)向員工公開，接受員工的監(jiān)督。在公開程序上，我們做到規(guī)范操作，及時(shí)更新，并充分聽取員工意見，保障了員工知情權(quán)、參與權(quán)的落實(shí)。

（3）為了發(fā)揮司務(wù)公開欄的監(jiān)督作用，讓員工參與司務(wù)公開的監(jiān)督，公司還開展了各單位司務(wù)公開欄滿意度測(cè)評(píng)活動(dòng)，發(fā)放滿意度測(cè)評(píng)表40份，收回40份，其中：滿意率占82.42%；基本滿意率占17.58%。通過滿意度測(cè)評(píng)活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，落實(shí)整改措施有效地促進(jìn)各項(xiàng)工作。

四、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，保障員工健康工作。

201*年，工會(huì)進(jìn)一步貫徹落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生法律

法規(guī)，提高廣大員工自覺加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和預(yù)防職業(yè)病發(fā)生的意識(shí)。通過班前會(huì)、公開欄、班組安全活動(dòng)等方式，組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)健康的內(nèi)容，加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生。并積極按照HSE體系要求，檢查員工勞動(dòng)保護(hù)用品和職業(yè)防護(hù)設(shè)施的運(yùn)行情況，使公司進(jìn)一步改善了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況。

抓好職業(yè)健康體檢工作，根據(jù)XX公司安排為全體員工進(jìn)行了體檢，員工健康體檢費(fèi)約6.3萬(wàn)元。有力地保證了公司勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生工作的順利開展。

五、搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，鼓勵(lì)員工崗位成才。

為深入推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)，努力為職工搭建技能學(xué)習(xí)的平臺(tái)，營(yíng)造技術(shù)成才的良好氛圍，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，促進(jìn)職工技術(shù)水平的不斷提高。

分公司在各特殊工種中大力開展師帶徒活動(dòng)，簽訂師帶徒協(xié)議書24對(duì)。公司還通過開展全員過關(guān)培訓(xùn)，崗位技能培訓(xùn)等培訓(xùn)方式，提高全員的崗位技能，同時(shí)組織全員開展職業(yè)技能簽定資格考試，以提高職業(yè)技能水平，為班組長(zhǎng)和員工的成長(zhǎng)成才搭建了平臺(tái)。

公司還選送32名員工到外單位分別參加了鉗工、電工、電氣焊等特殊工種的技能培訓(xùn)，向其他先進(jìn)單位學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

六、開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)

1、根據(jù)XX公司工會(huì)工作安排，公司組織開展了以“落實(shí)責(zé)任重行為，群防群治抓預(yù)防”為主題的安康杯活動(dòng)，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定下發(fā)了活動(dòng)方案。各單位結(jié)合HSE管理體系的具體實(shí)際相繼開展了“三個(gè)一”安全教育、危險(xiǎn)源辨識(shí)、全員過關(guān)培訓(xùn)等活動(dòng)，每月對(duì)活動(dòng)開展的情況進(jìn)行月度總結(jié)，及時(shí)查找問題按期整改。

2.建立完善群安制度體系和組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)XX公司《關(guān)于落實(shí)公司工作會(huì)議精神進(jìn)一點(diǎn)加強(qiáng)群眾安全工作的通知》（神寧XX【201*】6號(hào)）的文件精神，公司工會(huì)建立了群安崗、網(wǎng)員隊(duì)伍36人，每月對(duì)群安員進(jìn)行監(jiān)督、考核，查看實(shí)際工作情況，形成了有隊(duì)伍、有檢查、有落實(shí)一體的安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。建立健全了群監(jiān)網(wǎng)員活動(dòng)匯報(bào)制度和基礎(chǔ)管理檔案及活動(dòng)紀(jì)錄。群安員查處安全隱患120項(xiàng)，三違現(xiàn)象5起，落實(shí)整改率達(dá)100%。

3開展了以十個(gè)一為主要內(nèi)容的群眾性安全系列活動(dòng)。公司工會(huì)在全公司開展了征集安全警句活動(dòng)，共征集安全警句160余條。開展了一次義務(wù)消防員的消防演練，檢驗(yàn)了分區(qū)義務(wù)消防員的反應(yīng)能力、應(yīng)變能力和組織能力。為了促進(jìn)員工學(xué)習(xí)掌握和運(yùn)用安全生產(chǎn)知識(shí)，牢記安全責(zé)任，組織了“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。圍繞安全生產(chǎn)，公司還開展了過關(guān)培訓(xùn)安全知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，活動(dòng)中各車間舉辦了《消防安全法規(guī)》、《電氣安全知識(shí)》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治

法》、《道路安全交通安全法》等法律法規(guī)的培訓(xùn)和講座，并進(jìn)行了全員考試，及格率達(dá)到98%。通過系列安康杯活動(dòng)，強(qiáng)化員工的安全行為，增強(qiáng)了員工安全意識(shí)，提高員工應(yīng)急能力和自救互救能力�；顒�(dòng)開展以來，公司未發(fā)生過一起人生、設(shè)備事故，有力地促進(jìn)XX分公司的安全生產(chǎn)工作。

七、繼續(xù)深入開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)。

為調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)管理的積極性，挖掘職工群體智慧，激勵(lì)廣大職工為公司的發(fā)展建功立業(yè)，工會(huì)在201*年繼續(xù)深入開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)。

截止到201*年11月，公司工會(huì)共征集到包含經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議、小改小革、修舊利廢為內(nèi)容的建議31項(xiàng)，為公司增收節(jié)支約64.9萬(wàn)元。

通過“雙增雙節(jié)”活動(dòng)的開展，有效提高了分公司廣大員工的主人翁意識(shí)，對(duì)于提高企業(yè)效益和管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力起到了積極作用。

八、進(jìn)一步推進(jìn)女工工作的開展。

女工人數(shù)占到了公司總?cè)藬?shù)的三分之一左右，她們分布在公司的各生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，公司根據(jù)女工的生理特點(diǎn)，嚴(yán)格依照《女工職業(yè)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》和集團(tuán)公司有關(guān)女工保護(hù)的相關(guān)規(guī)定，安排適合女工從事的工作和勞動(dòng)，在女員工“四期”期間給予特殊的照顧，保護(hù)婦女在工作和勞動(dòng)時(shí)的安全和職業(yè)健康。工會(huì)還堅(jiān)持每?jī)赡杲M織女工進(jìn)行一次全方位體檢，

并建立了女工健康檔案。當(dāng)女工生病住院時(shí)，所在單位工會(huì)都會(huì)前往醫(yī)院探望，為她們送去溫暖。全年共探望女工6人次，同時(shí)送去慰問品1000多元。

九、積極開展走訪慰問和送溫暖活動(dòng)。

201*年，分公司工會(huì)始終堅(jiān)持把開展關(guān)懷職工，凝聚人心的工作作為工會(huì)的首要任務(wù)之一，積極開展走訪慰問和送溫暖活動(dòng)，全心全意為職工解決困難。

春節(jié)期間，走訪慰問了4名困難家庭6戶困難遺屬，為他們送去了5000元慰問金。同時(shí)還陪同集團(tuán)公司和XX公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司13名在職困難員工進(jìn)行了走訪慰問，為他們送去慰問金1.1萬(wàn)元元，同時(shí)送去米、面、油燈生活用品。

十、深入開展豐富多彩的文體活動(dòng)。

201*年，公司工會(huì)、團(tuán)委于春節(jié)、五四青年節(jié)等節(jié)日期間分別開展了拔河、春季登山、拓展訓(xùn)練活動(dòng)，還組織員工參加長(zhǎng)跑、籃球賽、征文等多項(xiàng)文體活動(dòng)，較好的顯現(xiàn)出了公司和公司職工的良好精神面貌，增進(jìn)了職工的了解，拉近了職工的距離，有效提升了職工凝聚力和向心力。

十一、存在的問題和不足。

201*年，公司工會(huì)雖然做了不少工作，也取得了一定的成績(jī)，但仍然存在問題和不足，主要是：因公司工會(huì)成立時(shí)間短，管理制度還不夠完善；對(duì)基層工會(huì)小組的工作布置、檢查、指導(dǎo)的力度還不夠；職工小家建設(shè)工作仍需進(jìn)一步完

善等。201*年，公司工會(huì)將進(jìn)一步堅(jiān)定克服困難的決心和信心，努力推動(dòng)工會(huì)工作的全面發(fā)展，爭(zhēng)取做出更大貢獻(xiàn)。

第二部分：201*年工作安排

201*年，XX分公司工會(huì)將繼續(xù)以黨的十七大和中國(guó)工會(huì)十五大精神為指導(dǎo)，以集團(tuán)公司工會(huì)和碳基公司黨、政、工工作要求為重心，從實(shí)際出發(fā)，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)新為動(dòng)力、以需求為出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)建我公司工會(huì)工作新局面，201*年主要工作安排是：

一、以職工代表大會(huì)為基本制度，加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督建設(shè)，發(fā)揮職代會(huì)作用。對(duì)職代會(huì)職工代表提出的意見和建議，逐條落實(shí)并給予明確的答復(fù)意見。健全民主管理制度，依法維護(hù)職工合法權(quán)益。

二、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)和XX公司工會(huì)的相關(guān)要求，抓好工會(huì)組織制度化、規(guī)范化建設(shè)，夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)，提高工會(huì)工作水平，使XX分公司工會(huì)有序地運(yùn)作，從而不斷增強(qiáng)企業(yè)的活力和吸引力、凝聚力。

三、切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，變被動(dòng)為主動(dòng)，積極下到基層掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，分析研究職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，從源頭上化解矛盾。暢通職工群眾反映訴求、溝通對(duì)話的渠道，增進(jìn)和諧，牢固樹立服務(wù)基層、服務(wù)員工的思想，更有效地發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系和服務(wù)職工群眾的作用。

四、深入開展班組建設(shè)活動(dòng)，提高班組管理和建設(shè)水平。

加強(qiáng)班組長(zhǎng)培養(yǎng)。積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)。以“三個(gè)一”培訓(xùn)為基礎(chǔ)，搞好職工技能培訓(xùn)，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)掌握崗位技能基礎(chǔ)知識(shí)。要著眼于提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，抓住不同技術(shù)崗位的技能競(jìng)賽這個(gè)重點(diǎn)，進(jìn)一步營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重技能、尊重人才的良好氛圍。

五、繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽和群眾安全監(jiān)督活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督、完善維護(hù)職工安全健康權(quán)益監(jiān)督工作機(jī)制。積極參與職業(yè)健康管理工作，切實(shí)保障職工的生命安全和職業(yè)健康。

六、繼續(xù)開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。通過抓好宣傳、營(yíng)造氛圍、優(yōu)化勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)、注重競(jìng)賽過程控制、追求競(jìng)賽實(shí)際效果、提升勞動(dòng)競(jìng)賽質(zhì)量，在全體職工中掀起學(xué)技術(shù)、練技術(shù)的熱潮。同時(shí)，通過完善相應(yīng)的考核制度，不斷提升合理化建議的質(zhì)量和數(shù)量，充分調(diào)動(dòng)廣大職工雙增雙節(jié)的積極性創(chuàng)造性。

七、繼續(xù)推進(jìn)“司務(wù)公開”活動(dòng)的開展，認(rèn)真落實(shí)《XX公司司務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，發(fā)揮職工維權(quán)重要作用。進(jìn)一步規(guī)范和完善班務(wù)公開工作，加強(qiáng)對(duì)班務(wù)公開的檢查、考核力度，在班務(wù)公開的落實(shí)上狠下功夫，解決職工群眾反映的實(shí)際問題，讓班務(wù)公開成為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè)的重要載體。

八、進(jìn)一步推進(jìn)扶貧幫困送溫暖工程。在201*年建檔上報(bào)的困難職工的基礎(chǔ)上，摸準(zhǔn)201*年困難職工人數(shù)，并完

善檔案。組織好新年、春節(jié)等重大節(jié)日的送溫暖活動(dòng)和“金秋助學(xué)”上報(bào)工作。努力為員工做好事、辦實(shí)事，幫助解決職工的實(shí)際困難。有力促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

九、繼續(xù)開展適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)和職工需求的文體活動(dòng)，把開展豐富多彩的員工文體活動(dòng)作為凝聚職工，樹立形象，傳播文化，加強(qiáng)交流的重要載體，營(yíng)造和諧氛圍、推動(dòng)和諧發(fā)展。

十、結(jié)合實(shí)際，開展女職工技術(shù)比武、合理化建活動(dòng)，提升女職工素質(zhì)。做好幫扶貧困女職工特別是單親困難女職工的幫扶工作，切實(shí)維護(hù)好女職工的特殊權(quán)益，不斷激發(fā)廣大女職工為構(gòu)建和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)的積極性和創(chuàng)造性。

十一、認(rèn)真做好工會(huì)信息宣傳報(bào)道工作。及時(shí)上報(bào)工會(huì)信息，展示我公司事業(yè)發(fā)展新成就、新經(jīng)驗(yàn)、新風(fēng)貌。

同志們，201*年即將過去，新的一年即將到來，讓我們以新的精神風(fēng)貌，奮發(fā)向上的昂揚(yáng)斗志，不怕困難的拼搏精神，全身心的投入到工作中去，為開創(chuàng)XX分公司工會(huì)工作的新局面而努力奮斗。

二一年十二月十六日

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