部門工會(huì)年度工作總結(jié)

***工會(huì)年度工作總結(jié)

****工會(huì)現(xiàn)由***、***、***和***四個(gè)部門組成，在公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和***黨支部的具體指導(dǎo)下，***工會(huì)緊緊圍繞公司“服務(wù)年”等主題活動(dòng)和營銷工作中心，堅(jiān)持以人為本的思想，堅(jiān)持開拓創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)，通過倡民主、辦實(shí)事、送溫暖、創(chuàng)和諧、謀發(fā)展，在工會(huì)工作開展作出了一些積極有益的嘗試，在部門內(nèi)創(chuàng)造了良好的氛圍，取得了較好的效果。我們的體會(huì)主要有三點(diǎn)：

一、部門工會(huì)要做到有所為，有所不為

在當(dāng)前形勢(shì)下，部門內(nèi)部也必然會(huì)面臨有許多新情況和新問題，作為部門工會(huì)如何做到有所為，有所不為，如何找準(zhǔn)工會(huì)工作與部門中心工作的最佳結(jié)合點(diǎn)、如何找準(zhǔn)工會(huì)工作與員工需求的最佳切入點(diǎn)、如何找準(zhǔn)工會(huì)工作能充分體現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)的最佳發(fā)力點(diǎn)，就顯得非常重要。作為部門工會(huì)組織，只有始終堅(jiān)持黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，做到站在新高度，緊緊抓住當(dāng)前部門工作主題，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工在建設(shè)和諧企業(yè)和和諧業(yè)務(wù)，在企業(yè)建設(shè)發(fā)展過程中建功立業(yè)，無私奉獻(xiàn)，才有可能真正做到了有為而有位，有為而有威，才能起到工會(huì)組織應(yīng)起的作用。

因此，我們一是緊緊圍繞部門中心工作，主動(dòng)貼近，配合支撐，發(fā)揮作用，體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。例如在去年開展的“雙促”、“服務(wù)年”、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)等各具特色的主題實(shí)踐活動(dòng)中，我們較好的利用了工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，發(fā)動(dòng)員工群策群力，深化各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理，通過理順業(yè)務(wù)流程，完善業(yè)務(wù)組織，規(guī)范業(yè)務(wù)管理來確保業(yè)務(wù)順暢和安全，取得了切實(shí)的成效。二是將工會(huì)成為支部群眾工作的一個(gè)重要組成部分，積極組織員工開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展和業(yè)務(wù)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。三是發(fā)動(dòng)員工結(jié)合本崗位實(shí)際工作，廣泛征集切實(shí)管用的合理化建議，既為員工搭建發(fā)揮想象和潛質(zhì)的舞臺(tái)，又能激發(fā)員工中蘊(yùn)藏著的智慧和聰明才智，同時(shí)更能為公司解決一些實(shí)際問題和破解一些難題出力。如在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我們組織全體員工開展“我的服務(wù)職責(zé)”討論問卷，共有**名員工參加了問卷答題，大家暢所欲言，建言獻(xiàn)策，提出了許多好的建議。在“服務(wù)理念征集”活動(dòng)中，我們組織全員參加，提出服務(wù)理念**項(xiàng)，并有多人獲得各等獎(jiǎng)項(xiàng)。在合理化建議活動(dòng)中，大家有提出合理化建議**項(xiàng)，其中，***所提的“業(yè)務(wù)建設(shè)”合理化建議被評(píng)為集團(tuán)公司合理化建議三等獎(jiǎng)，

二、部門工會(huì)要為提升員工綜合素質(zhì)搭建平臺(tái)

為了打造一支能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展、適應(yīng)市場(chǎng)激烈變化、適應(yīng)用戶多種需求的能戰(zhàn)、善戰(zhàn)的業(yè)務(wù)員工隊(duì)伍，工會(huì)積極配合部門開展“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)建活動(dòng)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，精心打造高素質(zhì)業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。一是搭建學(xué)習(xí)教育平臺(tái)，請(qǐng)專家為員工授課，開展結(jié)對(duì)帶教活動(dòng)，以新帶老，能者為師，相互促進(jìn)，共同提高，加強(qiáng)崗位交流，交叉熟悉業(yè)務(wù)，配合部門為員工提升自身思想、操作技能、業(yè)務(wù)知識(shí)等多方面的素質(zhì)起補(bǔ)缺拾遺的作用。二是貫徹以人為本理念，尊重人、關(guān)心人、理解人、培養(yǎng)人，為員工在企業(yè)中的職業(yè)生涯拓展提供有效的幫助，讓員工在企業(yè)中有無限發(fā)展的空間，從而增強(qiáng)員工對(duì)公司的更大的向心力。三是鼓勵(lì)員工開展自我培訓(xùn)，以貼近公司實(shí)際和員工需求在崗培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。四是按照“服務(wù)年”主題活動(dòng)和“我要安全”主題活動(dòng)要求，組織開展達(dá)標(biāo)爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，促使員工在活動(dòng)中理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)，熟悉管理要求，深化管理理念和思路，為業(yè)務(wù)安全奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、部門工會(huì)要與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)自己的凝聚力為了加強(qiáng)工會(huì)工作的創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)掌握新情況、應(yīng)對(duì)新現(xiàn)象、解決新問題的能力，***工會(huì)注意按照本部門特點(diǎn)開展工作，多辦實(shí)事好事，努力形成支部重視、行政支持、各方配合、合力推進(jìn)的工作格局，真正了解掌握員工的思想和需求，關(guān)心、幫助并盡力解決職工在工作、學(xué)習(xí)、生活中所遇到的困難和問題，最大限度的維護(hù)好員工的合法權(quán)益，以此增強(qiáng)凝聚力，贏得大家的信任和支持，建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。一是群眾利益無小事，工會(huì)在日常工作中注意把重視員工的意見、積極維護(hù)員工切身利益作為維護(hù)員工權(quán)益的起點(diǎn)，采用多種形式、從多種渠道廣泛聽取意見，并將員工反映較為集中的意見及時(shí)提交公司有關(guān)部門，主動(dòng)做好上下協(xié)調(diào)工作，促成相關(guān)問題的解決，把工會(huì)維權(quán)工作落到實(shí)處。二是開展送溫暖活動(dòng)，努力為特困員工排憂解難。員工一旦發(fā)生生病住院、婚喪、生育等事情，工會(huì)都會(huì)及時(shí)組織慰問，盡力幫助他們解決困難，代表公司送上組織的關(guān)懷。對(duì)于家庭困難的員工，除了及時(shí)關(guān)心并提供力所能及的幫助之外，還將相關(guān)信息及時(shí)報(bào)告公司，列入公司領(lǐng)導(dǎo)慰問扶貧送溫暖的名單。三是盡力為員工做好日常服務(wù)工作，扎扎實(shí)實(shí)的為大家多辦事，辦好事，辦實(shí)事。如為駐廠辦員工做好小孩醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用報(bào)銷、療休養(yǎng)安排及費(fèi)用報(bào)銷等瑣碎工作，用自己的真心、誠心、細(xì)心、耐心來換取員工的信任。四是力求做到部門工會(huì)工作的透明、公開，為了便于廣大員工了解工會(huì)工作，對(duì)部門工會(huì)進(jìn)行監(jiān)督，我們每當(dāng)工會(huì)活動(dòng)開展之前都注意傾聽員工意見，請(qǐng)員工一起參與活動(dòng)的組織策劃，并將工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)使用情況予以公開，以取得廣大員工對(duì)工會(huì)工作的積極支持。

在過去的一年里，雖然我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽�，但是距離上級(jí)工會(huì)及員工對(duì)我們的要求還有很大差距，與各兄弟部門工會(huì)相比還存在著許多不足。今后的工作中，我們將在上級(jí)工會(huì)和***黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，更好的開展工作，努力為全體員工做好服務(wù)工作，為企業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)工作的拓展而努力。

擴(kuò)展閱讀：部門工會(huì)201*年度工作總結(jié)

部門工會(huì)201*年度工作總結(jié)

營銷部工會(huì)現(xiàn)有營銷部和北京、天津、重慶、廣州等十三個(gè)銷售辦事處組成，現(xiàn)有員工198人。今年以來，在集團(tuán)公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和營銷部同級(jí)黨組織的具體指導(dǎo)下，營銷部工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司六屆一次職代會(huì)精神，堅(jiān)持以人為本的思想，堅(jiān)持開拓創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)，通過倡民主、辦實(shí)事、送溫暖、創(chuàng)和諧、謀發(fā)展，充分發(fā)揮了橋梁紐帶、參謀助手作用，組織員工積極投入“比學(xué)趕幫超”、“服務(wù)增效年”等各具特色的主題活動(dòng)，在工會(huì)工作開展作出了一些積極有益的嘗試，在部門內(nèi)創(chuàng)造了良好的氛圍，取得了較好的效果。

一、工會(huì)“建家”活動(dòng)

工會(huì)是員工的家，營銷部工會(huì)工作力求圍繞員工最關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，扎扎實(shí)實(shí)為大家做好事、辦實(shí)事，為他們排憂解難，讓他們真切地感受到“家”的溫馨，讓他們?cè)趯捤珊椭C的環(huán)境中減輕壓力和諧發(fā)展。

（一）民主管理工作

1、職代會(huì)運(yùn)作：認(rèn)真貫徹落實(shí)以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，積極組織職工代表參與好集團(tuán)公司職代會(huì)的各項(xiàng)工作，保障職工依法行使知情權(quán)、審議權(quán)、通過權(quán)、決定權(quán)和評(píng)議監(jiān)督權(quán)等民主管理權(quán)利。

2、職代會(huì)提案：營銷部工會(huì)把職代會(huì)提案工作作為有效參與企業(yè)管理的突破口，及時(shí)、準(zhǔn)確、有深度地反映職工群眾的意見和建議，規(guī)范提案審理落實(shí)的操作程序，突出提案處理的跟蹤落實(shí)和整改反饋，今年有多份提案獲得集團(tuán)公司工會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、廠務(wù)公開：營銷部和銷售辦事處工會(huì)負(fù)責(zé)人參與本部門涉及職工切身利益問題的討論并提出意見和建議，通過各種公開方法和形式推進(jìn)營銷部及銷售辦事處事務(wù)公開，落實(shí)職工對(duì)部門內(nèi)部重要事務(wù)的知情權(quán)，同時(shí)監(jiān)督制度執(zhí)行的公正、公平和公開。

4、工會(huì)會(huì)議：堅(jiān)持每月或不定期召開工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)集

團(tuán)公司工會(huì)工作部署，討論和安排部門工會(huì)工作和工會(huì)活動(dòng)，工會(huì)的重大事情和重要活動(dòng)由集體共同商量。

（二）生活福利保障機(jī)制

1、幫困送溫暖：做到“三必談、三必訪”，則是新進(jìn)員工必談，出現(xiàn)較大矛盾糾紛時(shí)必談，有情緒有想法的員工必談；員工及家屬生病住院必訪，員工婚喜喪事必訪，員工家庭遭遇重大困難時(shí)必訪，充分體現(xiàn)工會(huì)組織對(duì)廣大員工的一種親情和關(guān)愛。營銷部工會(huì)已對(duì)營銷部及銷售辦事處的7名困難職工建立檔案并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，經(jīng)常了解關(guān)心，及時(shí)解決困難，配合集團(tuán)公司工會(huì)做好春節(jié)等重大節(jié)日的幫困送溫暖工作。主動(dòng)關(guān)心營銷部及銷售辦事處勞務(wù)用工員工的工作生活情況，吸收他們參加工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，包括民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、文體活動(dòng)等各項(xiàng)活動(dòng)，使他們感受到集體的溫暖和榮譽(yù)。

2、職工福利：按文件規(guī)定做好職工療休養(yǎng)安排、生日慰問工作，做好獨(dú)生子女醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷，做到不遺漏、無差錯(cuò)。一旦獲悉職工及家屬患病住院情況，營銷部工會(huì)都能及時(shí)安排探視慰問，送上組織上的關(guān)心和溫暖。

3、政策宣傳：積極宣傳涉及職工切身利益的有關(guān)文件和政策（如療休假、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等），在力所能及范圍內(nèi)幫助職工學(xué)習(xí)理解有關(guān)政策規(guī)定。

（三）群眾性工作

1、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)為載體，通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式，積極推動(dòng)職工導(dǎo)師帶教、互幫互學(xué)、自學(xué)成才、崗位成才，提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng)，目前一些員工（包括勞務(wù)用工）正在參加專升本學(xué)習(xí)，六名員工利用業(yè)余攻讀北京大學(xué)、南開大學(xué)、西南交通大學(xué)MBA。通過各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，一些新進(jìn)集團(tuán)公司的年輕大學(xué)生都已獨(dú)立上崗，逐步成為營銷業(yè)務(wù)骨干，有的已通過競(jìng)聘走上部門中層管理崗位。

2、“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)：積極動(dòng)員和組織職工參與到集團(tuán)公司“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”、“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹文明新風(fēng)”活動(dòng)中去，組織開展以“爭(zhēng)當(dāng)營銷能手、爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)能手”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽，立足本職崗位，爭(zhēng)創(chuàng)

一流銷售業(yè)績，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，認(rèn)真做好每季度“營銷能手”的評(píng)選、表彰、培養(yǎng)和管理工作，把“季度一星”服務(wù)能手的事跡和照片上墻，大力宣傳先進(jìn)的敬業(yè)精神和模范事跡，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。

3、合理化建議活動(dòng)：圍繞集團(tuán)公司改革、發(fā)展和經(jīng)營管理目標(biāo)，組織開展合理化建議活動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大職工積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。營銷部工會(huì)今年撰寫營銷案例分析三篇，提出改善經(jīng)營管理建議178項(xiàng)，合理化建議63項(xiàng)，員工合理化建議參與率100%。

4、社會(huì)公益活動(dòng)：組織員工積極參加上級(jí)工會(huì)組織的社區(qū)義工和義賣活動(dòng)。

（四）宣教文體活動(dòng)

1、宣傳教育工作：營銷部工會(huì)先后把集團(tuán)公司今年主要工作思路和目標(biāo)任務(wù)、營銷部年度目標(biāo)任務(wù)的分解、營銷部今年各項(xiàng)主題活動(dòng)方案等內(nèi)容做成展示看板，圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展的目標(biāo)，做好輿論引導(dǎo)，認(rèn)真做好部門當(dāng)期工作和先進(jìn)典型事跡的宣傳報(bào)道工作，堅(jiān)定職工推進(jìn)營銷體制改革的信心和決心。今年?duì)I銷部工會(huì)向集團(tuán)公司投稿237篇，被集團(tuán)公司以上錄用98篇。

2、思想政治工作：加強(qiáng)互動(dòng)溝通，及時(shí)關(guān)注、了解、把握職工思想動(dòng)態(tài)和熱點(diǎn)問題，動(dòng)員每一員工認(rèn)真參加集團(tuán)公司組織的問卷調(diào)查，每季度向集團(tuán)公司上報(bào)一次職工思想動(dòng)態(tài)分析，對(duì)營銷部及銷售辦事處職工群眾中有傾向性的問題做到及時(shí)上報(bào)。

3、文體活動(dòng)：有計(jì)劃組織開展健康有益的文化體育活動(dòng)，積極參加集團(tuán)公司工會(huì)組織的攝影、書法、美術(shù)作品等比賽活動(dòng)，組建文體活動(dòng)隊(duì)伍，組織員工積極參加集團(tuán)公司籃球、足球、羽毛球、乒乓球、排舞、攝影、爬樓等文體活動(dòng)，銷售辦事處工會(huì)小組制定文體活動(dòng)方案因地制宜開展文體活動(dòng)，營銷部和各地銷售辦事處還分別組織全體員工集體郊游或登山野營，放松心情，傳遞快樂，凝聚團(tuán)隊(duì)，增進(jìn)相互之間的溝通了解。集團(tuán)公司工會(huì)也為各銷售辦事處重新添置了乒乓桌、羽毛球拍等許多文體健身器材，增強(qiáng)員工體質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神和隊(duì)伍凝聚力。在201*年國慶聯(lián)歡會(huì)上，由營銷部主創(chuàng)和組織的9個(gè)節(jié)目分別獲得金獎(jiǎng)和銀獎(jiǎng)。

（五）其他工作

1、建立健全了工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳，堅(jiān)持每年將工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況在全體員工中進(jìn)行公示。

2、加強(qiáng)對(duì)銷售辦事處工會(huì)小組日常活動(dòng)的指導(dǎo)和支持，積極支持他們開展符合自身特點(diǎn)的業(yè)余文體活動(dòng)，增強(qiáng)銷售辦事處員工歸屬感和和諧氛圍。

3、自行組織開展的具有特色的工作，并在集團(tuán)公司布置的各項(xiàng)工作上取得卓有成效的成績。

4、認(rèn)真按時(shí)完成上級(jí)工會(huì)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。二、工作中的體會(huì)

（一）工會(huì)工作離不開同級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)和支持

工會(huì)組織是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是職工權(quán)益的代表者和維護(hù)者。部門工會(huì)既要積極起到黨群、干群之間溝通、傳遞信息，發(fā)揮橋梁、紐帶作用，又應(yīng)獨(dú)立自主、創(chuàng)造性地開展工會(huì)活動(dòng)。部門工會(huì)只有在同級(jí)黨組織的大力支持下，才能有所作為，更好的發(fā)揮基層工會(huì)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和重要作用，擴(kuò)大工會(huì)組織的吸引力和影響力，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)員工的凝聚力。營銷部同級(jí)黨組織十分支持工會(huì)工作，特別是部門工會(huì)每次提出活動(dòng)計(jì)劃方案，都能得到同級(jí)黨組織的同意和支持，并對(duì)進(jìn)一步完善活動(dòng)計(jì)劃提出建設(shè)性的意見和建議，對(duì)于一些大型活動(dòng)主要領(lǐng)導(dǎo)都能安排出時(shí)間積極參加，幫助解決一些實(shí)際困難，從而保證了工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)得到順利地開展。

（二）工會(huì)工作要把服務(wù)員工放在突出位置

工會(huì)組織是廣大員工自己的組織，要把服務(wù)廣大員工放在突出的位置上，作為重要的基礎(chǔ)工作來抓。員工思想困惑常常來自于實(shí)際工作和生活，都是與自身困難、工作處境密切相關(guān)的。因此，部門工會(huì)要立足自身特點(diǎn)，深入研究當(dāng)前員工中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，切實(shí)了解員工思想狀況，高度重視大家普遍關(guān)心的實(shí)際問題和困難，從實(shí)際工作要求、生活需要，員工愿望出發(fā)，最大限度地滿足員工的需要，時(shí)刻把員工冷暖放在心上，積極開展送溫暖活動(dòng)，主動(dòng)對(duì)困難員工提供幫助，努力為員工辦好事、辦實(shí)事。只有做到“用心、耐心、盡心”，才能讓員工感受到組織的溫暖，把工會(huì)組織當(dāng)作自己信任的堅(jiān)

強(qiáng)后盾，實(shí)現(xiàn)人的心理和諧，才能最大限度地激發(fā)廣大員工的工作熱情，增強(qiáng)其為集團(tuán)公司發(fā)展建設(shè)努力工作的積極性。

（三）工會(huì)工作要結(jié)合實(shí)際，寓教于樂，推動(dòng)和諧建設(shè)

工會(huì)組織要把構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)作為自身工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，發(fā)揮工會(huì)的獨(dú)特作用，努力滿足于具有不同愛好的員工，精心組織開展各項(xiàng)活動(dòng)。通過經(jīng)常開展深受員工喜愛的、有益于身心健康的豐富多彩、形式多樣的文體活動(dòng)，活動(dòng)注重教育性，內(nèi)容注重針對(duì)性，形式注重多樣性，工作注重實(shí)效性，寓教于樂為一體。積極豐富員工業(yè)余文化生活，發(fā)揮凝聚力，烘托部門文化氛圍，是推動(dòng)和諧團(tuán)隊(duì)的有效體現(xiàn)。多年的工會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們：工會(huì)文體工作是滿足員工精神文明需求，有益于廣大員工身心健康的不可忽視、不可缺少的一項(xiàng)重要工作。組織的好就能更好的促進(jìn)員工積極性，推動(dòng)其他工作更好的開展，使整個(gè)部門生氣勃勃，精神面貌煥然一新。否則，工會(huì)工作就難以健康發(fā)展，一切工作只能賦予形式，毫無生氣。

三、明年工會(huì)工作初步思路

營銷部工會(huì)將繼續(xù)在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，緊緊圍繞集團(tuán)公司新的一年的中心工作和任務(wù)目標(biāo)，繼續(xù)開展主題活動(dòng)，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口，創(chuàng)新思路，大膽實(shí)踐，為集團(tuán)公司新一年騰飛和營銷優(yōu)化作貢獻(xiàn)。

（一）始終要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項(xiàng)工作與本部門黨政中心工作的部署結(jié)合起來，當(dāng)好同級(jí)黨組織的參謀與助手，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。

（二）始終要堅(jiān)持民主氛圍，充分發(fā)揮部門工會(huì)集體的作用�！肮�會(huì)工作為大家，工會(huì)工作靠大家，大家的事情大家干”，對(duì)工會(huì)重要工作和重大活動(dòng)要凝聚每個(gè)人的智慧，做到相互及時(shí)商量溝通，提出方案，討論確定，分工合作，共同完成，以期取得最好的效果。

（三）結(jié)合部門工會(huì)特點(diǎn)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，做好該做的事，用新思想研究新情況，用新思路解決新問題，用新舉措開創(chuàng)新局面，動(dòng)員組織廣大員工積極參加集團(tuán)公司各項(xiàng)主題活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)組織的活力，激發(fā)了員工勤奮工作和學(xué)習(xí)的熱情，努力提高廣大員工學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力，營造爭(zhēng)先氛圍。

總之，在新的一年里，營銷部工會(huì)將緊緊依靠廣大員工，充分發(fā)揮工會(huì)職能作用，努力為廣大員工做好服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)工會(huì)重點(diǎn)工作的突破和工會(huì)自身建設(shè)的加強(qiáng)，抓住機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為化工銷售事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

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