昌吉市阿什里鄉(xiāng)中心幼兒園201*年度工作總結

昌吉市阿什里鄉(xiāng)中心幼兒園

201*年度工作總結

201*年1月18日

昌吉市阿什里鄉(xiāng)中心幼兒園

201*年度工作總結

伴隨著新年的到來，201*年的工作已畫上圓滿的句號!本年度，我園以《規(guī)程》和新《綱要》精神為工作標準，明確了“以人為本，個性發(fā)展。讓教師工作舒心，幼兒生活開心，家長工作放心”的辦園理念，促進幼兒和諧發(fā)展，教師整體素質得到了很好的提高。并在上級部門的關心、幫助、指導下，在全體教職員工的共同努力下，不斷強化內部管理，形成“敬業(yè)、團結、務實、創(chuàng)新”的園風，幼兒園不僅在全鄉(xiāng)和廣大的家長中贏得了良好的聲譽而且還受到了領導與同行的好評�，F(xiàn)將一年工作總結如下：一、實行目標管理，建立各項規(guī)章制度。

幼兒園實行目標管理，提高教師的自覺性、有利于調動教職員工的積極性，實行自我管理與控制。目標管理的實施，是將目標層層分解逐級落實，有利于完善和鞏固責任制，確保各項保質保量完成。首先在開學前由園領導與全體教職員工共同商議，提出幼兒園發(fā)展的戰(zhàn)略目標和規(guī)劃。其次將目標層層展開，建立組織目標與個人目標一致。最后圍繞目標制定計劃，使管理工作科學的向前推進，逐步實現(xiàn)幼兒園的目標。、實施“以人為本”的人性管理模式。合理的分工，團結互助，讓管理細致到位，互相督促，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，及時協(xié)商解決，這樣一來，工作的目的明確，把工作管理到位，做到更細，從而使工作效率得到一定的提高。以雙語教育為特色，促使幼兒全面和諧發(fā)展，努力將我園辦成農牧區(qū)先進幼兒園。規(guī)章制度是幼兒園的“法”，是幼兒園為實現(xiàn)的目標，對幼兒園各項和對教職員工的要求加以系統(tǒng)化、條理化。對完成幼兒園各項任務，建立正常次序，提高各類效益有很大的作用。因此只有建立完善的規(guī)章制度才能保證各項目標的實施。不斷完善各項規(guī)章制度，如學習及教研制度、考勤制度、校車管理、家長反映制度等等，并設立獎金。來推動教職工的積極性。二：堅持保教并重，注重提高教師素質。

認真執(zhí)行上級安排的工作任務，并按原計劃完成對孩子的保教工作，做到保中有教，教中有保。保教是幼兒園的中心，為了使我們的保教的管理與組織有系統(tǒng)、有目標、有層次，我們要求教師制訂切實可行的計劃如：學期計劃、月計劃、周計劃等、漢語口語發(fā)展計劃。在實施過程中，進行監(jiān)督、檢查使目標管理落到實處。在保教的實施過程還會出現(xiàn)重教輕保的思想，經過多次的學習、教育教師們認識到保育的重要性，提高了保育的質量。三、普及雙語教學，推動幼兒發(fā)展。

1、，根據(jù)我園辦園特色，努力提高雙語教育，教學質量，完善教研各項規(guī)章制度，定期進行業(yè)務學習，提高教師的業(yè)務水平。如果教師自身對這特色都不精通的話，談何特色教育。更別說讓家長滿意，現(xiàn)在幼兒園的教學質量服務質量也做得不錯，201*年本園幼兒阿加爾參加昌吉州雙語大賽榮獲三等獎。只有各項工作做好了，才能做到各符其實讓家長滿意。2、老師要根據(jù)《幼兒園教育綱要》，制定能符合幼兒身心發(fā)展需要的學前目標。在目標的指導下，選擇教學內容，寫出學期教學內容安排。每月會將教學目標作為測查小朋友的依據(jù)。進行抽測，檢驗各位老師的教學效果，并作為考核的一項內容。3、科學合理的組織，安排好幼兒的一日生活，做到動靜結合，室內處結合。保證幼兒有2小時戶處活動時間，認真開展各類游戲活動。提高幼兒整體素質。

4、發(fā)揮勤儉辦園的精神及增強環(huán)保意識，平時注意收集廢舊物品，如舊掛歷、月餅盒、易拉罐等，每月利用廢舊物品進行教玩具制作評比。還根據(jù)季節(jié)和節(jié)日開展。各班開展了教師節(jié)活動，十一國慶節(jié)的詩歌朗誦，八月十五中秋節(jié)的活動圣誕節(jié)的慶祝活動，四、衛(wèi)生保健方面

1、.嚴格執(zhí)行各種制度，如食品安全制定，衛(wèi)生保健制定，消毒制定，炊事員操作要求等。

2、流感病情是今年上級部門特別重視的工作，為了切實做好病情的發(fā)生，制定消毒制度，做好消毒工作的登記，并加強監(jiān)督管理。還認真做好幼兒入園登記及未入園幼兒的跟蹤調查，確保幼兒的安全。

3.做好傳染病預防工作，把好幼兒病情的發(fā)生檢關，以防傳染病發(fā)生，開學初測量身高體重，做好評價工作。

5.加強晨間、午休的檢查，做到一摸、二看、三查、四問，嚴禁幼兒帶危險品入園，傳染病多發(fā)季節(jié)加強預防及消毒，發(fā)現(xiàn)傳染病及時進行隔離。五從保證幼兒生命出發(fā)，認真做好各項安全工作。

首先我園成立了安全領導小組，建立健全安全制度，落實了安全檢查責任人，將安全管理工作列入獎懲考核制度。其次加強對安全設施進行檢查，登記維修。如定期對全園大型玩具、電路、電器、廚房設備、消防設施、幼兒活動場地，進行定期檢查，徹底消除隱患;再次加強門衛(wèi)管理，實行進出，來訪登記制度，把好幼兒接送關，制定幼兒接送制度，并補充了安全監(jiān)控設備和專職保安人員，確保幼兒安全。

另外，結合幼兒的生活經常進行安全教育，加強教職工安全知識的培訓，以多種途徑、多種形式提高教職工及幼兒自我保護意識和能力，最大限度地杜絕不安全事故的發(fā)生。六、家長工作

幼兒教育不僅是幼兒園的教育。幼兒園、社會、家長的一體化教育能促進家長，社會對幼兒園教育的認識對幼兒園的信任度會大大提高。所以我們必須把家長共合作作為一個重要工作來開展。

1、堅持開展了家長開放活動，以不同的形式邀請家長積極參與，讓家長了解孩子在園一日的學習與生活。本年度，我園舉辦了“六一”文藝匯演，親子活動得到了家長的高度評價。2、辦好了《家園欄》，發(fā)揮了家教資源導向作用，每月一次新的內容吸引了家長的目光。3、堅持利用《家園聯(lián)系手冊》，家訪工作堅持多角度開展，電話家訪與上門尋訪相結合，通過老師的家訪調研，我們的工作得到了家長的支持與理解，實現(xiàn)了幼兒園教育、家庭教育、社會教育的緊密結合，達到了家園共育的目的。

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昌吉市阿什里鄉(xiāng)中心幼兒園工作匯報

尊敬的各位領導：

根據(jù)昌州協(xié)辦傳（201*）14號內部明電《關于對自治州公辦幼兒園和少數(shù)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙語幼兒園情況進行視察通知》要求，現(xiàn)就我鄉(xiāng)雙語幼兒園情況簡要匯報如下：

一、基本情況

昌吉市阿什里鄉(xiāng)距昌吉市36公里，是昌吉市唯一的哈薩克民族鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)共2203戶9032人，已定居牧民1503戶，未定居牧民700戶，全鄉(xiāng)3-6周歲學前適齡兒童人數(shù)560人，幼兒入園率33%。

昌吉市阿什里鄉(xiāng)中心幼兒園于201*年9月正式開園招生。校園占地面積4800平方米，建筑面積400平方米，（其中：教室4間、寢室2間、辦公室1間、食堂1間）。現(xiàn)有教職工10人，設園長1名，其中幼兒專任教師6名。廚師1名，駕駛員1名，保安1名。我園現(xiàn)有四個教學班，其中：學前班2個共90人、大班1個共65人、中班1個共30人，在園幼兒共185人。

二、加大資金投入力度，不斷完善硬件設施建設。建園7年來累計投入資金90余萬元，（其中政府投資32萬，個人投資58萬）。園內綠化已達到50%，安全、無污染、無隱患。為了確保安全，根據(jù)上級主管部門的要求幼兒園購買了安全監(jiān)控設備，配備了保安人員，加大了人防和技防的力度。為了孩子們上學方便幼兒園配備了校車一輛，陸續(xù)購買了小木馬、球等一些中小型的玩具，這些玩具符合幼兒的年齡特點，擺放合理，使用更安全。每間教室內有適合幼兒使用的桌椅、消毒柜、電視機、VCD、收錄機等，以及開發(fā)幼兒智力的雪花片、積木等玩具，幼兒園的墻壁上彩繪了富有兒童情趣的壁畫，陶冶了幼兒的情趣，利于幼兒在室內外開展健康、快樂的游戲活動。通過幼兒園幾年來不懈的努力幼兒園正逐漸成為幼兒生活和學習的美好樂園。

三、加強常規(guī)管理，穩(wěn)步提高雙語教學質量。

如何搞好雙語幼兒園的辦學條件，提高保教質量，一直是我園關注和思考的問題。首先，重視保教質量的提高，做到認真規(guī)范。在《自治區(qū)雙語幼兒園教育指導綱要》（試行）頒發(fā)后，我們積極組織老師認真學習，反復討論，在掌握新《綱要》精神的同時，加強園本教材研究，哈那提汗老師編著的哈薩克兒童詩歌集《美麗的七色花》已出版，在本園使用，得到家長和孩子們的一致好評，哈那提汗老師編輯的哈薩克語學前母語教材已編輯交到新疆人民出版社準備出版，這本書已得到了專家教師的一致好評，有望成為全疆哈漢雙語幼兒園的母語通用教材。二是，堅持保教結合原則，堅持面向全體幼兒全面發(fā)展，建立健全了各項規(guī)章制度。把雙語學習滲透到每日常規(guī)教學活動中，創(chuàng)設雙語環(huán)境，使孩子們在學中玩，玩中學。在日常教學活動中，注重幼兒的個體差異和和諧發(fā)展，注重幼兒主體地位的發(fā)揮與幼兒行為習慣的培養(yǎng)，注重教學環(huán)境的創(chuàng)設以及幼兒愉快學習方法的引導，多方位的開展興趣教學，全面實施幼教素質教育。幼兒常規(guī)情況進行檢測，并將檢測結果納入教師的量化考評，與獎金掛鉤。三是，增強服務意識，堅持以保障幼兒身心健康為出發(fā)點，積極推行幼兒保育工作。安全教育是幼兒園教育的重頭戲。我們不僅注意幼兒的日常行為安全，更是把幼兒的食品安全教育和身體健康安全放在頭位。我們園幼兒的大部分家長都是牧民，平時很忙，很少有人接送幼兒，所以幼兒來去途中的安全就是一個隱患。為了排除這個隱患，我們和幼兒家長簽訂《接送協(xié)議》，提高家長的安全意識。并將遠處的孩子用校車送到家。除此外，我們要求教師還就幼兒的行路安全進行常規(guī)不間斷的教育，在每次離園的時候都再次進行行路安全的教育。為確保幼兒在園的衛(wèi)生、安全等一系列問題的發(fā)生，我園制定了衛(wèi)生、安全保健制度，并采取了以下這些措施：1、實行業(yè)務園長負責制和教師責任承包制；2、幼兒在園和離園時，都要對幼兒進行清潔衛(wèi)生教育，堅持一定把每位需要接的孩子送至每位家長手中，在孩子全部接完，整理教室后，教師方可離園；3、在幼兒進行課上游戲和課間游戲時，有專人負責幼兒活動區(qū)域的安全等責任；4、教師除了負責幼兒的學習外，每天負責教室的清潔、衛(wèi)生；5、嚴防病從口入，要求每生不得吃零食，尤其是一些“三無”產品。6、堅持晨檢制度和日匯報制度。

四、存在的不足：

1、因為阿什里鄉(xiāng)是牧業(yè)鄉(xiāng)，牧民居住分散，所以本鄉(xiāng)學前適齡兒童幼兒入園率較低。2、生源少收費低，資金問題成為了幼兒園向規(guī)范化邁進的瓶頸。

3、要進一步擴大辦園規(guī)模存在校舍嚴重不足、電教設備欠缺、幼兒接送困難等諸多困難。

五、今后工作重點及建議

1、繼續(xù)抓好園本培訓和園本教研工作力度，不斷提高教師綜合素質和辦園水平。

2、積極爭取政策扶持，不斷完善基本設施建設。進行資源整合，嘗試在我鄉(xiāng)進行公私合辦幼兒園，這樣能使廣大農牧民子女都能接受學前教育。

經過這幾年的努力，我園現(xiàn)在在全鄉(xiāng)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)也獲得了良好的口碑和一致的好評，幼兒已經由開園時的十余人發(fā)展到現(xiàn)在的幾百人，成績是對我們過去工作的肯定，也是對我們今后工作的鼓勵，我們能清醒地看到自己的不足，為了幼兒園的發(fā)展，更為了教育的明天，我們仍然會不懈努力！

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