09年畢業(yè)班工作總結
規(guī)范管理夯實基礎謀求突破
二九年三元鄉(xiāng)中心小學校畢業(yè)班工作總結
二十一世紀是科技迅猛發(fā)展的時代,對人才也提出了更新更高的要求,作為人才培養(yǎng)的基地小學,擔負著培養(yǎng)符合新世紀發(fā)展要求和具有綜合素質人才的重任。而小學畢業(yè)班卻是小學人才培養(yǎng)基地里最后一個臺階。如何上好這個臺階,關系到小學生能否以正常心態(tài);能否有充分的心理準備;能否具備一定的自身素質;能否掌握必須有的文化基礎知識步入中學。因此抓好畢業(yè)班的教學、教育是小學階段重任的重任。我校這幾年來,在學校領導和全體畢業(yè)班師生共同努力下,順利地送走了一批又一批合格的畢業(yè)生。在抓畢業(yè)班教學中,我們是取得了一點點的成績,但這并非是我們刻意所追求的。我們在二九年畢業(yè)班的教育教學工作中,確實認真扎實地做了一些工作,現(xiàn)總結如下:
一、領導重視,思路明確,措施到位。
學校工作以教學為中心,畢業(yè)班工作是中心的中心。因此,必須切實加強對畢業(yè)班工作的領導。學校成立畢業(yè)班工作領導組,校長掛帥,教導主任具體分管。本著關心師生、樂于服務的宗旨,深入到畢業(yè)班任課教師和學生當中了解教師工作以及學生學習、生活中存在的問題,并予以及時解決。同時,加強畢業(yè)班工作的常規(guī)管理,切實保障畢業(yè)班工作的井然有序。
二、營造濃郁的畢業(yè)氛圍,增強學生責任心。
列夫托爾斯泰說:“一個人若沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基點正是責任心。”臨近畢業(yè),許多學生在學習的重壓下,往往在文明、道
德、行為等方面迷失自我,對集體漠不關心,表現(xiàn)出“兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書”的心態(tài)。對此,班主任要從畢業(yè)班文化建設入手,激發(fā)學生的熱情,增強學生的責任心,健全學生的人格。
通過召開畢業(yè)班動員大會,讓學生認識到除了努力學習還要善于總結經(jīng)驗,不斷提升自己人生的奮斗目標,所以動員會上既有學習優(yōu)等生經(jīng)驗介紹,又有老師對畢業(yè)生的深情寄語,讓每一位學生都感受到濃郁的畢業(yè)氛圍,以此來促使他們重新思考:在畢業(yè)的最后一年,自己除了努力學習外,還要盡哪些義務,承擔哪些責任。
三、認真學習,走出誤區(qū),達成共識。
隨著素質教育地深化和改革,目前人們總是把素質教育和減負等同起來,認為應試教育是一種以考試為手段,以選拔或淘汰為目的地教育。所以必須取消考試,以便減輕學生的負擔。因此給我們的教師導致了兩種誤區(qū):其一、認為減輕學生負擔,教師要少留作業(yè),少補課,對學生的學習不能要求太高,這樣教師的負擔也隨之減輕,教學質量低了也有借口,何樂而不為;其二、狠抓“尖子生”,以某班考取的學業(yè)成績來衡量教師的業(yè)務水平。針對以上兩種情況,六年級第一學期一開學學校領導召開畢業(yè)班會議,組織教師進一步認真學習新課程標準和上級指示精神。分析以上兩種誤區(qū)所導致的后果,第一種,單純的靠減少學生的作業(yè)量,降低對學生作業(yè)要求,來達到減負地效果,其實未必能正真地減少學生地負擔,引導不好還會誤及教育,影響教學質量,甚至誤人子弟。第二種,片面地追求學生的學業(yè)成績,抓優(yōu)等生,而忽略絕大數(shù)學生,雖然有一少部分學生考入名校,但仍有相當數(shù)量的學生基礎知識得不到鞏固,對那些過多、過
重、過繁的復習、操練產(chǎn)生了厭倦,對考試產(chǎn)生恐懼心里。經(jīng)過分析、討論,畢業(yè)班教師一致認為,在深化素質教育過程中,迎接知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn),但必須在使每個學生能在德、智、體、美、勞諸方面獲得全面發(fā)展前提下,抓知識傳授。重視知識傳授過程中的方法,探索知識傳授方式方法的創(chuàng)新,使每位學生都能生動、活潑、健康的成長,具有一定的文化基礎知識接受挑戰(zhàn)。
四、構建多元校本培訓模式,促進學校內涵式整體發(fā)展
近年來,學校以科技環(huán)境、信息技術為龍頭,扎實開展校本培訓。主要的措施有:以師德建設為核心,健全校本培訓機制;通過各項課堂教學觀摩與競賽活動,促進教師專業(yè)成長;大力開展課題研究,培養(yǎng)學校的骨干教師和學科帶頭人;建立教師專業(yè)成長電子檔案袋,促使教師專業(yè)發(fā)展內驅力的形成。多年的校本培訓,使學校形成了頗具特色的校本培訓氛圍,教師的整體素質得到明顯的提高,學校的整體辦學水平得到顯著的提升。
五、狠抓教學常規(guī)管理,提高教學質量
本屆班子能夠將教學質量管理作為學校管理的核心,能夠深入課堂聽課,及時掌握教學動態(tài),并給以適時的指導,對影響“教”與“學”的各種因素,進行了檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。同時加強教學常規(guī)管理,著力抓好備課、上課、批改、輔導、考試五個環(huán)節(jié)。
備課:要求教師做到“三有”,即“腦中有課程標準、心中有教材、眼中有學生”;“兩備”,即備“教法、學法”。在此基礎上,教師的備課教案要體現(xiàn)“三個轉變”和“三個特點”的要求,即從“學會”向“會
學”轉變,從“要我學”向“我要學”轉變,從“教案”向“學案”轉變;體現(xiàn)激發(fā)情感、生動活潑、開放多變的課堂設計。
集體備課:要繼續(xù)發(fā)揚隨時隨地開展集備的傳統(tǒng),集備組長需制定出集備計劃,組織同級組老師落實每一次集體備課活動,活動要有重點、有針對性、有實效,切實解決教育教學中的難點、疑點,為青年教師作好專業(yè)上的引領。
上課:要求堅持做到優(yōu)化“教學內容、教學過程、教學方法”,突出“重點難點、精講巧練、因材施教”。向40分鐘要質量,向教學研討要質量,向家校及時溝通要質量這一認識不僅要根植心中,更要體現(xiàn)在每一天的教育教學活動中。
批改:要求教師嚴格批改次數(shù),突出有批有改,做到重點問題面批面改、集體講評、個別訂正。
輔導:要求教師要輔導及時,重視培優(yōu)補差工作,體現(xiàn)針對性和全面性原則。
考試:每單元要進行單元質量檢測,做到精心批改,認真質量分析與反饋;學校教導處每單元檢查,以便系統(tǒng)、全面了解教師的教,學生的學,為提高課堂教學效益提供保障。
學校按照長寧縣小學質量監(jiān)測方案繼續(xù)落實好相關年級、科目的質量監(jiān)測工作。全體老師高度關心學困生、中下生的學習狀態(tài)、學習效果,群策群力開展學習幫扶活動,在努力提高合格率的基礎上提高班級學生成績的優(yōu)秀率和平均分,以達到提高教育教學質量,提高我校的整體辦學水平的目標。
六、抓好課題研究,細化過程管理,提高教科研工作績效。教科研工作只有立足于教育教學實踐、立足于常規(guī)教學探索、立足于課堂教學改革、立足于學生學習方法的研究,才能真正落在實處。本學年我校大力開展區(qū)級面上重點課題“多元互動的小學課堂教學研究”和中央電教館課題“網(wǎng)絡環(huán)境下互動課堂建構的研究”的研究,著力科研課題內涵的實效性、發(fā)展性。繼續(xù)聘請專家、學者對課題研究進行理論指導和指導開展課題研討活動,使課題研究規(guī)范化、系統(tǒng)化,以課題研究帶動教師的專業(yè)發(fā)展。同時,引導教師注重資料積累,不斷總結經(jīng)驗,撰寫高質量的教科研論文,鼓勵教師向教育刊物投稿,并做好校級研究成果的編輯工作,推進課程改革向縱深發(fā)展,促進教師的專業(yè)化發(fā)展,有效提高了學校的辦學品味。
時代在變,社會在變,觀念在變,但奮斗不變,執(zhí)著不變。成績屬于過去,榮譽歸于大家,未來在于創(chuàng)造,讓我們攜手共進,在今后的畢業(yè)班工作中,再次厲兵秣馬,臥薪嘗膽,爭取以新的優(yōu)異成績再為學校爭光添彩,為實現(xiàn)我校今后的新飛躍,同心同德,繼續(xù)拼搏,爭取更大的勝利。
三元鄉(xiāng)中心小學校201*年9月6日
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因材施教,分層教學
花園鎮(zhèn)中心學校邱清堯
201*年初中畢業(yè)會考已落下帷幕。本人所任教的花園中學156班考得了驕人的成績,全班62人,升入重點高中32人,普職高21人。各項綜合指標名列全縣前列;仡櫸?guī)啄陙砦遗c156班62名同學所走過的艱難歷程,我認為,成績來自于全體任課教師和同學們的共同努力。我作為班主任主要得益于“因材施教,分層教學”的教學方法。
下面,我就“因材施教,分層教學”的教學方法是如何在初級中學的教學班級實施,談談我個人的操作辦法。
我是在八年級接手156班的,當時的156班是我校有名的差班。第一次站在156班的講臺上,看到一個個渴望的眼神,我確立了“實行輔優(yōu)補后,實現(xiàn)整體提高”教學原則,則在這個班實施“因材施教,分層教學”的教學方法。(1)、挖掘尖子生。針對以前分層教學又一次平衡分配各班學生后成績波動大,缺少領頭羊的現(xiàn)狀,我適當放大培養(yǎng)范圍(如歷次考試進入某一分數(shù)檔的學生),采用類似培養(yǎng)特長生的方式,采用“導師制”的辦法進行學科性的個別輔導,強化刺激、拔高,做到在全班選定時間、對象、學科落實,抓短變長,落實責任,跟蹤研究。不斷增強尖子生的補弱意識,幫助他們確立打好總體戰(zhàn)的思想,克服盲目樂觀、對薄弱學科熟視無睹、僅憑興趣學習的不良行為。幫助他們科學制定補弱計劃。進行方法指導和過程監(jiān)控,幫助他們克服急功近利、急于求成的浮躁心理。加強課外時段管理,調控學科管理,針對學科特點,控制作業(yè)的量,提高作業(yè)的質,增加他們自主學習的時間,拓展他們的自主空間,科學地控制學生作業(yè),適度地加強課外輔導。發(fā)揮學生相互學習的團隊作用和個人特長,強化“人盯人”式的多元、個體學科性輔優(yōu)方法。(2)、抓住希望生。從實施素質教育的高度出發(fā),我們重視對后進生的輔導,尤其是三類群體的臨界生,采取個別輔導、個別答疑、小組合作、兵教兵的形式,做到以點帶面,整體提升。制定規(guī)劃,從早做好“臨界生”群體的文章。首先圈定三類“臨界生”的對象,并落實到教師、學科,確定時間,監(jiān)控過程,做到天天有安排,周周有反饋。班主任負責思想指導,幫助他們找準自己的坐標,正確看待自己的位置。用學校歷年高考中涌現(xiàn)的成功范例,鼓舞他們的士氣,激勵他們的斗志。(3)、研究三個群體。我們還著重研究了通學生、體藝特長生、留守學生這三個特殊群體,特別做好歷年特長生的分析,突出抓好他們的紀律、生活、信心管理。201*年中考中,這三類考生也都取得了相應的好成績。
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