煤礦安全副總年終總結(jié)

述職報告

山西長治聯(lián)盛煤業(yè)投資有限公司安全副總經(jīng)理：

我現(xiàn)任公司副總經(jīng)理。分管公司的安全工作。一年多來在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、同志們的幫助下,生活上從嚴要求、思想上積極進取、工作上奮發(fā)努力、作風上務(wù)實創(chuàng)新，嚴格履行自己的職責，認真貫徹黨的十七大精神。按照公司第一次安全工作會的要求,積極配合公司領(lǐng)導班子，從以人為本，落實科學發(fā)展觀的要求出發(fā)，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的新思路、新方法和新格局,全面完成了年度安全生產(chǎn)工作和各項安全指標�，F(xiàn)將一年多來的工作匯報如下：

一、認真學習煤礦安全知識，努力提高煤礦安全管理水平。持之以恒地學習黨和國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的方針政策和文件精神,是指導正確思想的理論基礎(chǔ)。掌握現(xiàn)代科技煤礦安全管理知識，可以提高分析問題、解決問題的能力，進而更進一步增強煤礦安全工作中的原則性、系統(tǒng)性和預見性。一年來認真學習貫徹了《關(guān)于切實加強當前煤礦安全生產(chǎn)工作若干規(guī)定》、《關(guān)于加強煤礦建設(shè)礦井的安全管理的通知》、《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實施細則》等多個指導性和規(guī)范性文件。其次重新學習了新《煤礦安全規(guī)程》、《防治水一般規(guī)定》和煤礦安全質(zhì)量標準化。參加了上級組織的大專學歷提升班的專業(yè)培訓。通過系統(tǒng)學習，增強了安全意識，提高了安全管理理論水平，使自己能夠在當前煤礦安全形勢依然嚴峻下，立足本職抓好安全生產(chǎn),保證

上級各項指令的落實,把黨的“安全第一”方針政策落實下去，切實在“嚴抓、細管、心系職工安全”上下功夫,為公司持續(xù)良好的安全生產(chǎn)發(fā)展做出了自己的努力。

二、扎扎實實地做好安全生產(chǎn)工作。

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”，堅持標本兼治、重在治本原則，認真貫徹落實《國務(wù)院特別規(guī)定》。利用安全生產(chǎn)月活動，組織職工學習法律、法規(guī)，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗、談體會，提合理化建議。抓住不同時期的特點，把握職工思想的變化，強化了各級管理人員的安全意識。廣泛開展了事故案例展覽；安全知識有獎問答；法律、法規(guī)知識考試；各種技能競賽等活動。積極組織安全管理人員知識再學習，提高了他們對安全工作的水平。建立安全目標責任考核機制，把安全工作作為年終各分公司礦級領(lǐng)導考核重點。實施了安全風險抵押制度。在防止事故的發(fā)生上采取了安全生產(chǎn)隱患的排查、整改與責任追究，每月召開總公司安全例會，研究部署各分公司安全工作。親自帶隊對各分公司進行日常安全檢查和專項隱患排查，把各類隱患進行分級管理，對照《特別規(guī)定》逐條排查。在配合縣局安全檢查方面，對查出的各類不安全隱患，全部按照“四定”原則進行責任落實，保證了各類隱患得到及時解決。201*年實現(xiàn)了各煤業(yè)分公司安全生產(chǎn)無事故。

三、抓好各項基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

搞好安全生產(chǎn)的前提是“質(zhì)量達標準，安全創(chuàng)水平”。如何在

標準低、設(shè)備老、礦井服務(wù)年限短，尤其在創(chuàng)建標準化的觀念和意識上相對落后的情況下，抓好質(zhì)量標準化這項工作是保障安全生產(chǎn)的前提。各煤業(yè)分公司現(xiàn)都處在開工建設(shè)階段，這就要求我們必須嚴格按照質(zhì)量標準化標準進行施工和管理，首先要保證這項工作長期處于動態(tài)化管理，就必須使各分公司的每個施工人員到每個管理人員知道標準、熟練標準。為此我們要求各分公司要積極學習質(zhì)量標準化，努力提高了廣大職工的意識，使他們能夠自覺地干標準化活，做標準化工程。

四、嚴格落實“三方”責任，抓好基建安全工作。嚴格落實各煤業(yè)分公司建設(shè)項目建設(shè)、施工、監(jiān)理三方安全責任，要切實做到“各盡其責、密切配合、齊抓共管、不留漏洞”，構(gòu)建有效的安全管理保障體系，才能確保建設(shè)安全。為此，我們把落實建設(shè)項目“三方”責任，作為安全檢查工作的重點來抓，監(jiān)督各煤業(yè)分公司和施工單位建立建設(shè)項目安全管理機構(gòu)，配備專業(yè)技術(shù)和安全管理人員，制定和完善建設(shè)項目安全管理制度，要求監(jiān)理公司要配足安全監(jiān)理人員，抓好日常的安全監(jiān)理工作。在公司和“三方”單位的共同努力下，各煤業(yè)分公司201*年建設(shè)項目計劃工程圓滿完成。

五、加強領(lǐng)導帶班下井工作，落實安全生產(chǎn)主體責任。煤礦領(lǐng)導帶班下井，可以及時了解煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)，及時掌握安全生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故隱患，做到預防為主，實現(xiàn)關(guān)口前移。為此，按照上級文件精神要求，我們制定了《煤

礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查實施細則》，要求各分公司嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班下井制度，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，有效防范各類事故，切實維護廣大職工生命財產(chǎn)安全。同時，公司還開展了通風、機電運輸、防治水、工程質(zhì)量等專項安全隱患大檢查，為實現(xiàn)201*年的安全生產(chǎn)工作提供了有力的保障。

六、進一步加強學習來克服自己的不足。

孔子曰：不患人之不己知，患不知人也。任何一個人都有他獨特的優(yōu)點，但是在漠不關(guān)心的態(tài)度下，卻無法發(fā)現(xiàn)他人的任何優(yōu)點，必須具有衷心真誠地關(guān)懷態(tài)度，才能了解他人的長處，也才能欣然愉快地接受他人的優(yōu)點。來公司一年了，從基層干部的真誠和樸實到總經(jīng)理的認真和敬業(yè)，使我看到了一個團結(jié)拼搏、奮發(fā)圖強的團隊。這些優(yōu)秀的傳統(tǒng)理念融合在公司安全文化理論體系中，將指導著公司走向興旺發(fā)達的航向。躬行務(wù)實，學以致用是傳承和發(fā)揚聯(lián)盛煤業(yè)精神的重要法寶；用嚴謹務(wù)實的態(tài)度，抓好公司安全工作，懷著一顆熱忱的心為各煤業(yè)分公司做好服務(wù)工作，是我今后工作努力的方向。

總結(jié)過去的一年多，自己雖然取得了一定的成績，但是還存在著許多不足之處，比如安全檢查形式過于單一、安全處罰力度不足、缺乏創(chuàng)新意識等等。今后要加強安全監(jiān)督管理，向精細化管理邁進，繼續(xù)保持清清白白做人、干干凈凈做事，讓心靈更加坦蕩，讓人格更加健全，做一個具備博學而又專長的人才,為公司的發(fā)展作出自己的貢獻。

二一年十二月二十日

擴展閱讀：煤礦安全副總述職報告

述職報告

各位領(lǐng)導、同志們：

我叫×××，本人為****煤業(yè)有限公司的一位管理者。在過去的一年里，在集團公司的大力幫助下，在****全體班子和職工的協(xié)助下，使我在過去的一年工作中進步很快。

我主要負責****煤業(yè)60萬噸改擴建手續(xù)，從201*年5月份與山西省物探院簽訂了地質(zhì)鉆控合同，并開始實地考察鉆空位置，5月15日開始打鉆，與地質(zhì)專家和本地工人了解地質(zhì)情況，準備編制地質(zhì)報告的資料，7月份開始編制地質(zhì)報告，并上報@@地區(qū)專家評審中心進行評審，和修改于201*年9月21日，地質(zhì)報告由@@市煤炭工作局規(guī)發(fā)[201*]11號批復，地質(zhì)報告批復后與設(shè)計單位和@@市，**市局有關(guān)專家對****煤礦初步設(shè)計進行了多次論證，最中確定設(shè)計方案于201*年市煤規(guī)發(fā)[201*]15號初步設(shè)計給于批復，初步設(shè)計批復后，抓緊聯(lián)系安全預評價和安全專篇的編制，@@市監(jiān)察分局同通過專家評審于[201*]16號文件批復安全專篇，并辦理監(jiān)理合同質(zhì)量認證儲量合查報告等各種手續(xù)在自我的努力下于201*年12月26日領(lǐng)到60萬噸開工卡，使****煤業(yè)正常進行改擴建程序。開始編制地質(zhì)報告，初步設(shè)計，安全預防評價，安全評價，監(jiān)理合同，質(zhì)量認證等各種手續(xù)在自我的努力下于201*年12月26日領(lǐng)到60萬噸開工卡，使****煤業(yè)正常進行改擴建程序。

雖然在過去的一年里，完成了自己的本職工作。但有些不足，一忙起來便放松了學習，對兼并重組的有關(guān)文件和政策不能及時了解和掌握。

在201*年我主要負責60萬噸改擴建任務(wù)，全面了解改擴建的基本情況和掌握地質(zhì)構(gòu)造和施工隊的質(zhì)量、進度。不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和管理水平，努力轉(zhuǎn)變思想作風，時刻牢記開拓創(chuàng)新、真抓嚴管。堅決完成集團公司下達的各項任務(wù)。要加強學習，不斷提高綜合素質(zhì)，認真學習有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)管理政策和規(guī)定，必須牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理“的方針。始終把安全當做頭等大事抓，堅持以人為本，大力實施”科技興安“戰(zhàn)略，大力開展安全質(zhì)量標準化和精品工程創(chuàng)建活動，強化安全質(zhì)量管理，狠抓責任落實。

為加快改擴建創(chuàng)造良好的條件，要創(chuàng)新管理，堅持一手抓改擴建，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標管理，責任明確“的要求，健全完善成本指標內(nèi)控體系，突出加強改擴建成本管理，提高企業(yè)運行質(zhì)量，要進一步加強責任部門的責任落實，發(fā)揮好監(jiān)督檢查。

要堅持改革創(chuàng)新，增強企業(yè)活力。積極爭取政策，加大工作力度，進一步加強對領(lǐng)導干部的考核和管理，層層簽訂目標責任書，確保改擴建指標的完成，正確對待手中的權(quán)利，多深入基層，多聯(lián)系職工，竭盡全力做好本職工作。進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，統(tǒng)一到立足本職、負起責任、干好

工作。

為規(guī)范****管理，加強****和子公司的凝聚力�？傮w布置，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面推動，相互促進，著力破解長期制約的安全“人情”“親情”在這次基建中，給了我們一個新的發(fā)展平臺，我們可以大展拳腳，更需要按照煤礦工業(yè)新型化，思路要求大力推進安全性，節(jié)能節(jié)效，強力推進安全發(fā)展，實現(xiàn)由高危行業(yè)向本質(zhì)安全性的行業(yè)轉(zhuǎn)變，必須立足長遠，重在治本，重在嚴管，必須緊緊圍繞本質(zhì)安全，進一步加強煤礦建設(shè)進度，提前得產(chǎn)得效。

述職人：***

201*-2-12

友情提示：本文中關(guān)于《煤礦安全副總年終總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，煤礦安全副總年終總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《煤礦安全副總年終總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.7334dd.com/gongwen/479994.html

• 上一篇：會川林場中幼林撫育工作總結(jié)
• 下一篇：三季度總結(jié)