城頭鎮(zhèn)中心小學(xué)201*-201*年度教師專業(yè)化發(fā)展總結(jié)
城頭鎮(zhèn)中心小學(xué)201*-201*年度教師專業(yè)化發(fā)展總結(jié)
教師專業(yè)化的動(dòng)力主要來自于教師自身的內(nèi)在需要,變成教師自覺行為,同時(shí)又能保證教師專業(yè)化的合理性。學(xué)校要發(fā)展,學(xué)生要發(fā)展,教師首先必須要發(fā)展。過去這一學(xué)年中不管成績多么輝煌,都已是逝去的。為更好地做好以后的教師隊(duì)伍建設(shè)工作,我們學(xué)校對(duì)這學(xué)期總體工作總結(jié)如下:
一、建立一個(gè)目標(biāo)
我們學(xué)校以校園文化建設(shè)為主題,以市縣教育局教師專業(yè)發(fā)展相關(guān)文件為指導(dǎo),以師資隊(duì)伍建設(shè)為根本,以課堂教學(xué)為中心,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)教師專業(yè)發(fā)展,確立實(shí)施素質(zhì)教育,培育創(chuàng)新人才的教育理念,堅(jiān)持制度規(guī)范育人,人文關(guān)愛育人的管理理念,打造厚德、博學(xué)、創(chuàng)新進(jìn)取的集團(tuán)化辦學(xué)精神,我們引導(dǎo)教師走近名師,學(xué)習(xí)名師,成為名師,一支德高業(yè)精的教師群體正在形成。
俗話說:“十年樹木、百年樹人”,教師的發(fā)展培養(yǎng)是一個(gè)比較漫長的過程,必須要有遠(yuǎn)見性。
錢夢(mèng)龍也說過:“一個(gè)教師如果能從自己的發(fā)展過程中悟出某些帶有規(guī)律性的認(rèn)識(shí),用以指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐,他就很可能成為一個(gè)教學(xué)藝術(shù)家!
二、創(chuàng)設(shè)一個(gè)氛圍
我校的教師是一個(gè)相對(duì)年輕化的團(tuán)體,擁有青年人的蓬勃朝氣和旺盛生命力,工作中擁有一份熱情,一股沖勁和韌性。全校教師目標(biāo)一致,共同學(xué)習(xí),共同探索,共同奮斗,形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、業(yè)務(wù)精良、成績優(yōu)秀、富有戰(zhàn)斗力的集體。
隨著新課程改革的全面推進(jìn),學(xué)校辦學(xué)檔次的不斷提升,我校全體教師對(duì)自身的工作也有了更高地認(rèn)識(shí)和更明確定位,為此學(xué)校對(duì)他們提出新的工作要求:“以積極進(jìn)取的精神狀態(tài),自覺學(xué)習(xí)新課程,掌握新理念,研究新情況,解決新問題,開拓進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新”。
教師培養(yǎng)是學(xué)校工作重點(diǎn),我們本著選好目標(biāo)、培養(yǎng)骨干、分層培訓(xùn)、講究實(shí)效的原則,采用集中培訓(xùn),師徒結(jié)對(duì)等形式,組織好教師的校級(jí)培訓(xùn)。同時(shí),還積極支持教師參加上級(jí)部門組織的各級(jí)教師培訓(xùn)活動(dòng),為參訓(xùn)教師提供經(jīng)費(fèi)保障;我校還制訂系列政策向優(yōu)秀教師傾斜,如優(yōu)先外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),優(yōu)先評(píng)優(yōu)評(píng)先等,不斷提高學(xué)校教師的整體素質(zhì),著力打造一批名符其實(shí)的不同等級(jí)的骨干教師,推出更多的市333工程第一層次名師和第二層次學(xué)科帶頭人。
三、建立一套機(jī)制
幾年來,學(xué)校把教師隊(duì)伍建設(shè)作為加快發(fā)展和提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵,列入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,搶占教師隊(duì)伍建設(shè)的制高點(diǎn),建設(shè)好骨干教師隊(duì)伍。為此,學(xué)校制定了《教師專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃》、《骨干教師評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《骨干教師管理辦法》《優(yōu)秀班主任評(píng)選辦法》、《骨干教師考核辦法》等一系列管理規(guī)定,明確骨干教師的標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)目標(biāo),鼓勵(lì)教師拔尖、成名、成家,努力打造我校的骨干教師隊(duì)伍。
四、安排一系列活動(dòng)
為了更快更好地讓青年教師快速成長,我們學(xué)校首先堅(jiān)持開展“青藍(lán)工程”工作。二是狠抓師德建設(shè),鼓勵(lì)骨干教師積極投身教育事業(yè)。多年來,學(xué)校堅(jiān)持年年評(píng)選師德模范,使骨干教師的事業(yè)心、責(zé)任心、師德水平不斷提高,教師工作熱情高漲,展現(xiàn)出蓬勃向上的精神風(fēng)貌。三是搭建教師專業(yè)化發(fā)展的平臺(tái),學(xué)校千方百計(jì)創(chuàng)造條件,將優(yōu)秀教師送上個(gè)人發(fā)展的快車道,學(xué)校通過在全校開展骨干教師、新秀教師評(píng)選活動(dòng),通過實(shí)施專家引領(lǐng)導(dǎo)航,學(xué)術(shù)研討活動(dòng),外派研讀進(jìn)修,校本發(fā)展培訓(xùn)等策略,培養(yǎng)德業(yè)雙馨的骨干教師隊(duì)伍。
我校還采取以活動(dòng)促發(fā)展,每學(xué)期都開展教師大練兵活動(dòng),進(jìn)行基本功比賽,內(nèi)容包括“三字”比賽,說課比賽,課件制作比賽,教師經(jīng)典誦讀比賽,青年教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)比,教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比,教后反思書寫評(píng)比,教案復(fù)備評(píng)比等,每次活動(dòng)都及時(shí)總結(jié),對(duì)表現(xiàn)好的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),不足的教師限期整改。同時(shí)我校還規(guī)定新調(diào)入的教師都必須上一節(jié)匯報(bào)課;外出學(xué)習(xí)的教師不僅要寫出不少于3000字的學(xué)習(xí)心得,還要上公開課,傳達(dá)學(xué)習(xí)到的新精神、新理念;校級(jí)骨干教師每學(xué)期要準(zhǔn)備2節(jié)匯報(bào)課由于我校對(duì)教師培養(yǎng)的足夠重視,隨著系列活動(dòng)的開展,我校的許多教師快速的成長起來。
五、今后工作打算
我校將圍繞教師專業(yè)化發(fā)展繼續(xù)開展以下工作:1.讀書活動(dòng)蘇霍姆林斯基在《給教師的一百條建議》中說:“要天天看書,終生以書籍為友”。教師只有在持之以恒的專心閱讀中,才能不斷提高自身的文化素養(yǎng)。只有知識(shí)淵博的教師才能培養(yǎng)出愛讀書的學(xué)生。教師不僅要讀一些中外經(jīng)典作品,也要閱讀一些相關(guān)的報(bào)刊、圖書等等。
近三年,為拓寬教師的知識(shí)面,提高教師的理論水平,使教師保持必有的理性和深度,學(xué)校每年都要投資萬余元征訂近百種教育報(bào)刊雜志,今后將繼續(xù)堅(jiān)持這樣做,初步建立教師專業(yè)素養(yǎng)書架。
每學(xué)期將開展共讀一本書的活動(dòng),要求全校教師讀《愛心與教育》、《不做教書匠》、《你在為誰工作》、《做最好的教師》等書籍,并要求教師讀完后寫出讀后感并定期開展評(píng)選。
3.專業(yè)引領(lǐng)
我校的專業(yè)引領(lǐng)主要從專家引領(lǐng)、骨干引領(lǐng)這二個(gè)層面展開的。第一層面是專家引領(lǐng)。我們要充分利用市教研室領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校調(diào)研之機(jī),組織教師向?qū)<艺?qǐng)教,面對(duì)面交流,開拓視野。同時(shí),我們組織教師觀看優(yōu)秀教師上課現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄。通過聆聽名師名家先進(jìn)的教學(xué)方法以及教學(xué)理念,提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。第二層面是骨干引領(lǐng)。充分發(fā)揮校內(nèi)骨干教師的作用,學(xué)校采取給他們壓擔(dān)子、搭臺(tái)子的辦法,使他們?cè)谕榛ブ邪l(fā)揮引領(lǐng)示范作用。骨干教師參加各級(jí)教學(xué)研討活動(dòng)的,回來后都要上匯報(bào)課,對(duì)教師加以引領(lǐng)。同時(shí)還將邀請(qǐng)?jiān)谑袃?nèi)有一定影響的優(yōu)秀教師來我校講課,傳播先進(jìn)的教育理念。
4.參觀考察
近兩年,我校在教師的外出學(xué)習(xí)方面舍得投入,先后去過南京、杭州、淮安等地,極大地開闊了老師們的視野和眼界。我們每次派出學(xué)習(xí)的教師,都非常珍惜這一機(jī)遇,學(xué)習(xí)中他們從名師身上看到了自身的差距,都有一種迅速提高自己的緊迫感、為生命奠基的崇高責(zé)任感和不斷超越自我的勇氣和信心。僅僅這一個(gè)學(xué)期,我校就先后組織近百人次分期分批到南京、煙臺(tái)、鹽城等地外出游學(xué),學(xué)習(xí)外地先進(jìn)的教育教學(xué)思想和教育理念。今后學(xué)校多給教師創(chuàng)造走出去的機(jī)會(huì),相信老師們會(huì)還你一個(gè)自我成長的驚喜。
5.結(jié)合校本課程開展課題研究校本課程是課程改革的重大舉措,對(duì)于進(jìn)一步挖掘和利用當(dāng)?shù)氐慕逃Y源,培養(yǎng)有個(gè)性的學(xué)生具有深遠(yuǎn)的意義,我們根據(jù)學(xué)生的愛好、興趣與需求,開發(fā)校本課程,旨在發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性與特長。
6.加強(qiáng)教學(xué)基本功訓(xùn)練
我校教師人手配備一塊小黑板,要求每天練寫,每周進(jìn)行一次展評(píng);人手一本練字本,每天書寫一頁紙,每學(xué)期進(jìn)行一次評(píng)比;每學(xué)期開展一次板書設(shè)計(jì)、一次教學(xué)設(shè)計(jì)、一次說課評(píng)比;每學(xué)期開展一次教師經(jīng)典美文誦讀比賽等。為實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合,切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢(shì),我校利用假期對(duì)教師進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn),包括課件制作、網(wǎng)葉制作、資料檢索、表格統(tǒng)計(jì)等內(nèi)容,通過培訓(xùn),多媒體設(shè)備得到充分利用,課堂教學(xué)效益將進(jìn)一步提高。
我校在今后的教育教學(xué)工作中,將把教師專業(yè)發(fā)展的工作常抓不懈,力爭(zhēng)有更多的教師脫穎而出,為城頭中心小學(xué)師資隊(duì)伍的騰飛做出更大的貢獻(xiàn)。
擴(kuò)展閱讀:城頭鎮(zhèn)小學(xué)201*-201*年度教師隊(duì)伍建設(shè)工作計(jì)劃
城頭鎮(zhèn)小學(xué)201*-201*年度教師隊(duì)伍建設(shè)工作計(jì)劃
為貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(201*-2020年)》的有關(guān)精神及《連云港市教師專業(yè)發(fā)展行動(dòng)綱要(201*~2020年)》,根據(jù)《連云港市教師專業(yè)發(fā)展行動(dòng)引領(lǐng)方案》通知精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè),全面提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),推動(dòng)我鎮(zhèn)教育優(yōu)質(zhì)、均衡、可持續(xù)發(fā)展,在總結(jié)前四年主題活動(dòng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以促進(jìn)教師專業(yè)自主發(fā)展為宗旨,以師德建設(shè)為根本,以全面提高我鎮(zhèn)小學(xué)教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)為核心,以有效教學(xué)為主題,探索學(xué)、研、行一體化,師德、師能互相促進(jìn)、和諧發(fā)展的教師專業(yè)發(fā)展路徑。
二、工作目標(biāo)總體目標(biāo):
著力探索新時(shí)期教師專業(yè)發(fā)展新的實(shí)現(xiàn)方式,有效促進(jìn)全體教師完善專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),提升專業(yè)技能、專業(yè)情意水平,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍,推動(dòng)區(qū)域教育內(nèi)涵發(fā)展,增強(qiáng)我鎮(zhèn)小學(xué)教育的綜合實(shí)力。
1.健全和完善有效的教師繼續(xù)教育體系,早日實(shí)現(xiàn)教師教育現(xiàn)代化。2.深化教師專業(yè)發(fā)展型學(xué)校建設(shè),努力成為教師專業(yè)發(fā)展型學(xué)校。
3.建設(shè)優(yōu)秀學(xué)科研修組織。建立34個(gè)校本教研示范教研組(小學(xué)),起到輻射帶動(dòng)作用,創(chuàng)建市縣特色校本教研合格校。
4.打造一支由市、縣級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師組成的蓬勃進(jìn)取的名師梯隊(duì)。5.加強(qiáng)班主任培訓(xùn),建設(shè)高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍。6.快速提高村小教師執(zhí)教能力,縮小鎮(zhèn)村教育差距。專業(yè)發(fā)展目標(biāo):
通過本專業(yè)發(fā)展行動(dòng)的推進(jìn),努力優(yōu)化我鎮(zhèn)教師的素質(zhì)結(jié)構(gòu)。1.專業(yè)態(tài)度
努力促使教師具備良好的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)道德、個(gè)人品格和專業(yè)倫理意識(shí),豐富教師的精神世界,提高教師的職業(yè)幸福感、使命感、成就感,提高教師的人格魅力。
2.專業(yè)追求努力促使教師樹立遠(yuǎn)大的職業(yè)理想和奮斗目標(biāo),建立自主發(fā)展的動(dòng)力系統(tǒng)。幫助教師順利進(jìn)入以自發(fā)、自主、自動(dòng)、自覺為核心的“四自”發(fā)展軌道。
3.專業(yè)知識(shí)
努力促使教師將學(xué)科知識(shí)轉(zhuǎn)化為學(xué)科教學(xué)知識(shí),使教師不僅具有深厚的本學(xué)科的專業(yè)知識(shí),而且有一定的教育理論素養(yǎng),有較廣闊的學(xué)術(shù)視野、教育視野,有吸引學(xué)生的書卷氣、學(xué)術(shù)氣。
4.專業(yè)技能
開展課堂教學(xué)“雙十佳”評(píng)比。努力提高教師的語言表達(dá)能力、教育教學(xué)能力、學(xué)科德育能力、課程設(shè)計(jì)能力與開發(fā)能力、終身學(xué)習(xí)能力、教育科研能力、信息收集處理能力。形成較為扎實(shí)的教學(xué)活動(dòng)技能和專業(yè)發(fā)展技能。
三、行動(dòng)措施
1.抓好師德建設(shè)項(xiàng)目,促進(jìn)教師專業(yè)情意水平的全面提高
提升專業(yè)情意要立足具體實(shí)際,堅(jiān)持以職業(yè)道德教育貫徹全過程,重視心理健康教育和人文素養(yǎng)的培養(yǎng),幫助教師在教育教學(xué)中體會(huì)師德,提升專業(yè)情意。
把師德建設(shè)放在專業(yè)情意建設(shè)的首位。堅(jiān)持系統(tǒng)的師德培訓(xùn)和經(jīng)常性的師德教育活動(dòng),把學(xué)習(xí)《規(guī)范》的內(nèi)容、要求和提升師德素養(yǎng),樹立高尚師德形象的師德教育作為重點(diǎn)專題培訓(xùn)內(nèi)容納入繼續(xù)教育課程體系。建立和完善師德教育評(píng)估制度,將師德建設(shè)作為考核學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和水平的重要指標(biāo)納入學(xué)校督導(dǎo)檢查、學(xué)校達(dá)標(biāo)考核、評(píng)選先進(jìn)等工作之中。嚴(yán)格考核管理,把師德作為教師資格認(rèn)定、新教師聘用、評(píng)職晉級(jí)和評(píng)優(yōu)選先的必備條件和重要考查內(nèi)容,實(shí)行師德問題一票否決制。通過開展形式多樣的活動(dòng),廣泛宣傳師德先進(jìn)事跡,樹立師德典型,定期表彰獎(jiǎng)勵(lì)師德先進(jìn)個(gè)人和集體。
關(guān)注教師專業(yè)自我的感悟,通過系列活動(dòng),激發(fā)教師專業(yè)發(fā)展的自我動(dòng)力。2.組織實(shí)施師能培訓(xùn),促進(jìn)教師執(zhí)教能力提高
提高培訓(xùn)針對(duì)性。根據(jù)教師專業(yè)成長規(guī)律及市“三級(jí)研訓(xùn)”行動(dòng)規(guī)劃,分類開展以教學(xué)技能培訓(xùn)為重點(diǎn)的入職期教師培訓(xùn),以有效教學(xué)實(shí)施技能培養(yǎng)為重點(diǎn)的成長期教師培訓(xùn),以個(gè)人實(shí)踐性知識(shí)的梳理提升為重點(diǎn)的成熟期教師培訓(xùn),提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。
做實(shí)鎮(zhèn)級(jí)校本培訓(xùn)。中心校各職能部門要制定和實(shí)施學(xué)科教師培養(yǎng)方案,有計(jì)劃地提升教師的教學(xué)實(shí)踐能力和教學(xué)研究能力,促進(jìn)教師教學(xué)風(fēng)格的形成,提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
建立教師練功室,創(chuàng)設(shè)練習(xí)基本功的環(huán)境。為了加快教師培養(yǎng)的步伐,進(jìn)一步加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)基本技能的鍛煉,磨練教學(xué)內(nèi)功,提高教師業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新課程對(duì)教師的教育教學(xué)水平和崗位的要求,學(xué)校建立教師練功室,便于教師隨時(shí)練習(xí)基本功。
強(qiáng)化學(xué)歷提高培訓(xùn)。繼續(xù)開展多渠道的教師學(xué)歷提高培訓(xùn),鼓勵(lì)中青年骨干教師攻讀高一層次學(xué)歷或?qū)W位,整體提升教師的學(xué)歷層次。
3.致力于教師內(nèi)涵發(fā)展,加強(qiáng)教師人文底蘊(yùn)的培養(yǎng):
我們認(rèn)為,辦學(xué)的關(guān)鍵是“人”,本質(zhì)是“創(chuàng)新”,人本觀念是出發(fā)點(diǎn),創(chuàng)新是歸宿。我們提出了“人文興校、自主發(fā)展”的口號(hào),催生了人文化的校本管理,促進(jìn)了教師的內(nèi)涵發(fā)展。教師的人文底蘊(yùn)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生的影響是不可估量的。教師本身內(nèi)涵的文化素養(yǎng),骨子里迸發(fā)出來的精神,言談舉止中流露出來的東西,對(duì)于學(xué)生來說,都有很深遠(yuǎn)的影響。教師作為傳播文化知識(shí)、教育學(xué)生、熏陶他人的精神工作者,在讀書方面理應(yīng)走在學(xué)生的前列,把學(xué)習(xí)、充電作為自身需求,且讀且思,且思且行,汲取他人的經(jīng)驗(yàn),提高并不斷完善自我,成就自我。將“教師讀書活動(dòng)”納入教師考核。學(xué)校對(duì)教師讀書活動(dòng)是否到位、措施是否可行、讀書成效等等方面進(jìn)行考核,將考核結(jié)果作為教師評(píng)優(yōu)晉級(jí)的參考依據(jù)。鼓勵(lì)教師組建基于共同興趣、共同需求的讀書社團(tuán),促進(jìn)教師在讀書中豐富人文素養(yǎng),提升專業(yè)素質(zhì)。
4.實(shí)施骨干教師梯隊(duì)培養(yǎng)
一是要加強(qiáng)“名師工作室”建設(shè),組建一批新的“名師工作室”,改進(jìn)管理模式,優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制,達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。二是要組建骨干教師研修班。分批次組織縣級(jí)以上骨干教師的研修培訓(xùn),通過自我研修、集體研討、論壇交流、專家輔導(dǎo)、外出學(xué)習(xí)等形式,加速骨干教師的成長。三是要加強(qiáng)各級(jí)骨干教師的考評(píng),實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
5.充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)建設(shè)帶動(dòng)每位教師發(fā)展
加強(qiáng)研修組織建設(shè),以團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)促進(jìn)教研組和備課組發(fā)展。鼓勵(lì)開展以學(xué)科團(tuán)隊(duì)為研修單位,打造學(xué)科研修團(tuán)隊(duì)及學(xué)科研修示范基地,開展豐富多彩且扎實(shí)有效的教師專業(yè)發(fā)展行動(dòng),以解決學(xué)科教學(xué)中的問題為切入點(diǎn),基于理論學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上的研修實(shí)踐。加強(qiáng)優(yōu)秀學(xué)科研修團(tuán)隊(duì)的特色提升、經(jīng)驗(yàn)推廣,推動(dòng)校本研修活動(dòng)的蓬勃開展,推動(dòng)優(yōu)秀學(xué)科研修團(tuán)隊(duì)的建設(shè)步伐。
6.村小教師優(yōu)先發(fā)展培訓(xùn)
繼續(xù)舉辦“百名村小教師提高培訓(xùn)班”,深入開展“送教到!被顒(dòng),加強(qiáng)農(nóng)村教師培訓(xùn)資源建設(shè)。中心校對(duì)村小教師要特殊制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,大目標(biāo)、小步子,扎實(shí)開展學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能培訓(xùn),逐步縮小鎮(zhèn)村教師差距。
7.實(shí)施發(fā)展性評(píng)價(jià)工程,充分發(fā)揮評(píng)價(jià)激勵(lì)引導(dǎo)功能。發(fā)展性教師評(píng)價(jià),就是對(duì)教師工作的現(xiàn)狀做出診斷,找出教師工作中存在的問題與不足,根據(jù)評(píng)價(jià)所獲取的信息,及時(shí)改進(jìn)教師工作,調(diào)整教師發(fā)展計(jì)劃,或是對(duì)教師工作的條件、過程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià),為學(xué)校調(diào)整發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。根據(jù)教師專業(yè)發(fā)展所劃分的四個(gè)發(fā)展期和相應(yīng)的指標(biāo)體系,采取分層評(píng)價(jià)方式分別對(duì)初級(jí)教師、中級(jí)教師、高級(jí)教師進(jìn)行專業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)。教師發(fā)展性評(píng)價(jià)的內(nèi)容主要包括,教師專業(yè)態(tài)度、專業(yè)追求、專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能四個(gè)方面,它們的權(quán)重分別為10%、20%、30%和40%。立足于用發(fā)展的眼光評(píng)價(jià)人,建立教師評(píng)價(jià)檔案,納入教師的個(gè)體信息庫,評(píng)估結(jié)果作為學(xué)校調(diào)整辦學(xué)規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的客觀依據(jù),作為促進(jìn)教師個(gè)體發(fā)展和專業(yè)成長的有效手段。
8.推廣六模塊建構(gòu)式課堂,進(jìn)一步普及高效課堂教學(xué)。
六模塊建構(gòu)式課堂,是指教師根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),站在學(xué)科整體角度,系統(tǒng)把握教材,在學(xué)生借助學(xué)案自主學(xué)習(xí)、解答質(zhì)疑基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)科不同教學(xué)內(nèi)容,靈活選擇運(yùn)用六個(gè)操作模塊,建構(gòu)對(duì)話交流、合作共享、精講點(diǎn)撥的課堂教學(xué)環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生知識(shí)與技能,能力與情感協(xié)同發(fā)展的高效課堂。它是三案六環(huán)節(jié)的繼承和發(fā)展。
六模塊建構(gòu)式課堂,要依托學(xué)案開展!皩W(xué)案”要立足學(xué)生實(shí)際,突出引導(dǎo)功能,注重問題設(shè)計(jì)的針對(duì)性、啟發(fā)性、層次性和引導(dǎo)性!敖贪浮本褪且罁(jù)學(xué)案,設(shè)計(jì)的學(xué)生學(xué)習(xí)過程,要注重學(xué)習(xí)方式的多樣化。三案設(shè)計(jì),要遵循整體性原則、問題性原則、參與性原則、方法性原則、層次性原則、探究性原則、服務(wù)性原則等。
六模塊建構(gòu)式課堂中的六模塊,主要包括自學(xué)質(zhì)疑、交流展示、互動(dòng)探究、精講點(diǎn)撥、矯正反饋、遷移應(yīng)用等!傲K”不是六個(gè)步驟,不是每節(jié)課都必需包括的必要步驟,它可在一個(gè)或多個(gè)課時(shí)內(nèi)完成,在一課時(shí)內(nèi)也可以交替進(jìn)行。
要切實(shí)組織教師學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)六模塊建構(gòu)式課堂的內(nèi)涵和精神,鼓勵(lì)和引導(dǎo)教師實(shí)施六模塊建構(gòu)式課堂,不斷反思和總結(jié)實(shí)施過程,提高高效課堂的普及率,進(jìn)而提升教師專業(yè)發(fā)展層次。
四、保障措施1.建立組織保障機(jī)制
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教師專業(yè)發(fā)展行動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)實(shí)行“一把手”工程。統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織,規(guī)范管理,將教師繼續(xù)教育和教師隊(duì)伍建設(shè)列入教育“十二五”規(guī)劃,并作為促進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)來抓。
2.建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制
每年投入專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),保障教師教繼續(xù)育體系的順暢運(yùn)行。3.建立激勵(lì)推進(jìn)機(jī)制建立有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。要將教師專業(yè)發(fā)展行動(dòng)與教育人事管理改革有機(jī)地銜接起來,把教師專業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)、水平與人事制度改革、教師資格認(rèn)證制度、教師考核制度相結(jié)合。將教師專業(yè)發(fā)展型學(xué)校建設(shè)及校本研修納入督導(dǎo)評(píng)估體系,加強(qiáng)過程管理和績效評(píng)估,促進(jìn)學(xué)校自評(píng)整改,使教師專業(yè)發(fā)展行動(dòng)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)得以扎實(shí)推進(jìn)。
城頭鎮(zhèn)中心小學(xué)
201*年9月
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