創(chuàng)業(yè)大賽參賽計劃書_關于計劃書的范文 本文簡介：

創(chuàng)業(yè)大賽參賽計劃書_關于計劃書的范文創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)策劃書模板　　項目名稱：_______________________　　創(chuàng)業(yè)團隊（個人）：_______________________　　日期：_______________________　　參賽學校稱號：____________________

創(chuàng)業(yè)大賽參賽計劃書_關于計劃書的范文 本文內容：

創(chuàng)業(yè)大賽參賽計劃書_關于計劃書的范文創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)策劃書 模板

　　項 目 名 稱：_______________________

　　創(chuàng)業(yè)團隊（個人）：_______________________

　　日 期：_______________________

　　參賽 學校 稱號：_________________________

　　參賽者組長聯系電話：_______________________

　　參賽者電子郵件：____________________________

　　保 密 承 諾

　　本創(chuàng)業(yè)策劃書內容觸及本參賽項目的商業(yè)秘密，僅對評定專家和有出資意向的出資者揭露。本企業(yè)請求評定專家和出資企業(yè)項目經理收到本創(chuàng)業(yè)策劃書時做出一下許諾：

　　妥善保管本創(chuàng)業(yè)策劃書，未經本參賽者贊同，不得向第三方揭露本創(chuàng)業(yè)策劃書觸及的商業(yè)秘密。

　　目 錄

　　榜首部分 策劃書摘要………………………………

　　第二部分 產品/效勞……………………………………

　　第三部分 職業(yè)及商場狀況…………………………

　　第四部分 安排與辦理………………………………

　　第五部分 營銷戰(zhàn)略……………………………………

　　第六部分 產品制作……………………………………

　　第七部分 融資闡明……………………………………

　　第八部分 財務方案……………………………………

　　第九部分 危險評價于防范……………………………

　　第十部分 項目施行進展………………………………

　　第十一部分 其他…………………………………………

　　備檢材料清單 ………………………………………………

　　榜首部分 策劃書摘要

　　闡明：策劃書摘要應該盡量操控在2頁紙內完結。

　　創(chuàng)業(yè)房地產廣告策劃書策劃書摘要應該涵蓋改策劃書的一切要點，濃縮一切精華，并要求簡潔、可信、一望而知。

　　第二部分 產品/效勞

　　產品/效勞描繪（這里首要介紹擬出資的產品/效勞的背景、現在所在發(fā)展階段、與同職業(yè)其他企業(yè)同類產品/效勞的比較，本企業(yè)產品/效勞的新穎性、先進行和獨特性，如具有的專門技術、版權、配方、品牌、出售網絡、答應證、專營權、特許權運營等。）

　　企業(yè)現有的和正在請求的知識產權（專利、商標、版權等）：

　　專利請求狀況：

　　產品商標注冊狀況：

　　企業(yè)是否已簽署了有關專利權及其他知識產權轉讓或授權權答應的協議？假如有，請闡明（并附首要條款）：

　　方針商場：這里對產品面向的用戶品種要進行詳細闡明。

　　產品更新換代周期：更新換代周期的確定要有材料來歷。

　　產品規(guī)范：詳細列明產品履行的規(guī)范。

　　詳細描繪本企業(yè)產品/效勞的競賽優(yōu)勢（包括功能、價房地產廣告策劃書格、效勞等方面）：

　　第三部分 職業(yè)及商場狀況

　　1、職業(yè)狀況（職業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪里職業(yè)的變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該職業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等，職業(yè)商場前景剖析與猜測）:

　　(1)列表闡明曩昔3年或5年各年全職業(yè)出售總額：有必要注明材料來歷。

　�。�2）列表闡明未來3年或5年各年全職業(yè)出售收入猜測：有必要注明材料來歷。

　　2、方針商場狀況

　　（1）圖表闡明方針商場容量的發(fā)展趨勢

　�。�2）本企業(yè)與方針商場內五個首要競賽對手的比較：首要描繪在首要出售商場中的競賽對手。（能夠列表闡明） 競賽對手 商場份額 競賽優(yōu)勢 競賽下風 本企業(yè) （3）商場出售有無職業(yè)管制，企業(yè)產品進入商場的難度剖析

　　第四部分 安排與辦理

　　1、 企業(yè)基本狀況：

　　擬定的企業(yè)稱號

　　預期成立時間

　　預期注冊資本

　　其間：現金出資額及占股份比例

　　預期注冊地點

　　2、 企業(yè)首要股東狀況廣告策劃書封面：列表闡明股東的稱號及其出資狀況。 股東稱號 出資額 股份闡明 出資形式 聯系人 聯系電話 甲方 乙方 丙方 丁方

　　3、 企業(yè)內部部分設置狀況：以圖形來表示本企業(yè)的安排結構，并闡明每個部分的責權利、部分與部分之間的聯系等等。

　　4、 企業(yè)職工的招聘與培訓

　　5、 董事會成員名單：（可根據本公司實際狀況去決議職位安排）

　　序號 職 務 姓 名 學歷或職稱 聯系電話 1 懂事長 2 副董事長 3 財務負責人 4 商場營銷負責人 5 技術開發(fā)負責人

第五部分 營銷戰(zhàn)略

　　1、產品出售 本錢的構成及出售價格制定的根據：

　　假如產品現已在商場上形成了競賽優(yōu)勢，請闡明與哪些因素有關（如本錢相同但出售價格低、本錢低形成出售優(yōu)勢、以及產品功能、品牌、出售途徑優(yōu)于競賽對手產品，等等）：

　　2、在樹立出售網絡、出售途徑、樹立代理商、分銷商方面的戰(zhàn)略與施行：

　　3、在廣告促銷方面的戰(zhàn)略諾基亞廣告策劃書與施行：

　　4、在產品出售價格方面的戰(zhàn)略與施行：

　　5、在樹立良好出售部隊方面的戰(zhàn)略與施行：

　　6、產品售后效勞方面的戰(zhàn)略與施行：

　　7、在其它方面的戰(zhàn)略與施行：

　　8、對出售部隊采納什么樣的激勵機制：

　　第六部分 產品制作

　�。�假如是非制作業(yè)，則不需要產品制作，能夠制定相應的運營方案）

　　1、 產品出產制作方法（企業(yè)自建廠出產產品，還要托付出產，或許其它方法，請闡明原因）：

　　企業(yè)自建廠，購買廠房仍是租借廠房，廠房面積是多少，出產面積是多少，廠房地點在哪里，交通、運輸、通訊是否便利：

　　現有出產設備狀況（專用設備仍是通用設備，先進程度怎么，價值多少，是否投保，最大出產能力是多少，能否滿足產品出售增長的要求，假如需要增加設備，收購方案，收購周期及裝置調試周期）：

　　請闡明，假如設備操作需要特別技能的職工，怎么解決這一問題：

　　2、 簡述產品的出產制酒店廣告策劃書造進程、工藝流程：

　　怎么確保首要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等出產有必要品的進貨途徑的穩(wěn)定性、可靠性、質量及進貨周期，列出3家首要供貨商名單及聯系電話:

　　首要供貨商1

　　首要供貨商2

　　首要供貨商3

　　正常出產狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率操控在怎樣的范圍內，描繪出產進程中產品的質量確保體系以及關鍵質量檢測設備：

　　3、 產品本錢和出產本錢怎么操控，有怎么樣的詳細辦法：

　　4、 產品批量出售價格的制定，產品毛潤率是多少？純利潤率是多少？

　　第七部分 融資闡明

　　1、為確保項目施行，需要的資金是 萬元，需要資方投入 萬元，對外假貸 萬元。假如有對外假貸，擔保辦法是什么？（你現在手上現已具有的出資金額是50萬元人民幣，若資金不足能夠通過融資的方法集資，但也要闡明你是怎么進行融資）

　　2、請闡明投入資金的用途和使用方案：

　　3、擬向外百事可樂廣告策劃書來出資方出讓多少權益？核算根據是什么？

　　4、估計未來3年或5年的均勻每年凈資產收益率是多少？

　　5、外來出資方向可享有哪些監(jiān)督和辦理權力？

　　6、假如企業(yè)沒有完成項目發(fā)展方案，企業(yè)與辦理層向出資方承當哪些責任？

　　7、外來出資方以何種方法收回出資，詳細方法和履行時間：

　　8、在與企業(yè)事務有關的稅收和稅率方面，企業(yè)享用哪些政府供給的優(yōu)惠政策以及未來或許的狀況（如：商場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策）：

　　9、需要對外來出資方闡明的其他狀況：

　　第八部分 財務方案

　　1、產品形成規(guī)模出售時。毛利潤率為 ％，純利潤率為 %

　　2、請供給：未來3—年的方案項目盈虧平衡表，項目資產負責表、項目損益表、項目現金流量表、項目出售方案表、項目產品呈報表；

　　注：每一項財務數據要有根據，要進行財務數據闡明。

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