班長第五周工作總結(jié)與計劃

電商3092班班長第五周工作總結(jié)與計劃

本周電商3092班李國棟、凌翔、鄭航健缺勤教嚴(yán)重，李國棟就業(yè)思想強烈，而凌翔、

鄭航健沉溺于游戲中，出現(xiàn)多次缺到、遲到情況。

班級同學(xué)反饋情況：

第一，學(xué)校網(wǎng)速太慢

第二，報考英語四級一直報不了。

下周工作安排：

第一，團(tuán)支書組織好第十八期入黨積極分子培訓(xùn)；

第二，學(xué)習(xí)委員落實英語三、四級報考情況以及；

第三，宣傳組織委員開始籌備班級活動；

第四，針對班級出現(xiàn)缺勤的部分同學(xué)，心理委員做好相應(yīng)的調(diào)查；

第五，體育委員組織好4月4號的升旗儀式。

總結(jié)人：電子商務(wù)3092班劉偉

日期：__201*年3月19號

擴展閱讀：大學(xué)班長工作總結(jié)計劃

這一年多以來，作為班長，我學(xué)到了很多東西，尤其是在與人打交道這個方面上獲益非淺。班級的同學(xué)來自五湖四海，各自的家庭也十分不同，所以在交流上有時會存在‘理解上的偏差’。這就要求我面對不同的對象，要采取最合適的方法來溝通，了解他們。也只有了解了底下所有同學(xué)們的想法，才能恰當(dāng)?shù)拈_展班級工作組織和管理班級。從這個角度來看，我認(rèn)為自己的表現(xiàn)是合格的。我基本上做到了和每一位同學(xué)保持友好的關(guān)系，并做出友善的姿態(tài)傾聽他們的意見。

我的另一大收獲就是學(xué)到了不少組織大型活動的經(jīng)驗。一年中各種評比、文藝活動都需要動員和選拔同學(xué)去參與，除此以外平時的一些展覽、演出活動的組織安排也對我是一份鍛煉。經(jīng)過了一年多工作，我現(xiàn)在與從前的自己最大的不同就是：現(xiàn)在的我樂于做一個組織者，積極的參與到管理和組織活動中。

在這一年多的時間里，班級的氣氛是融洽和諧的。這一點在我們平常組織的班會出勤率以及同學(xué)們在班會上踴躍的發(fā)表意見上可以得到佐證。但是另一方面，我認(rèn)為在某些方面我的管理工作不夠嚴(yán)格，尤其是在日常生活中沒有使得大家的平時表現(xiàn)得到一種量化的評價，我沒有做好和各個委員的協(xié)調(diào)工作，這使得到學(xué)年末的德育分評比中我們班沒法公平公正的為每位同學(xué)打分，這是我一個應(yīng)該改進(jìn)的地方。

從我的本職工作來講，這一學(xué)年中，我們即看到了新的希望，但也有不好的苗頭。首先我從日常的生活中看到，越來越多的同學(xué)對學(xué)習(xí)投入的精力要勝于大一時。他們不僅僅認(rèn)真學(xué)習(xí)課堂知識，還充分利用圖書館、方便的互聯(lián)網(wǎng)等資源來補充完善自己的知識體系。如果不是因為發(fā)生了那件意外的事情，我想在這學(xué)期期末的學(xué)風(fēng)班評比中，我們會計0406班還是一只有競爭力的隊伍！

但再看到好的一面的同時也不能忽視暴露出的問題。我認(rèn)為現(xiàn)在有一批同學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度錯位嚴(yán)重：平時不上課，期末天天通宵，60分萬歲。在這樣一個競爭激烈的年代，60分的成績能干什么？作為一個非長春人，要是想日后留在長春工作，生活成本是很高的，一般1~200的薪水日子可不好過的。對于這種現(xiàn)象我的認(rèn)識：這些同學(xué)還比較幼稚，沒有開化。但是說服教育的工作不能由我們班委會來做，我認(rèn)為應(yīng)該有輔導(dǎo)員您來進(jìn)行一些勸說工作，講講道理。幫助他們認(rèn)清現(xiàn)實。

另一個不容樂觀的問題就是：大家對學(xué)校安排的活動抵觸情緒比較嚴(yán)重，很多時候，同學(xué)們需要經(jīng)過較長時間的說服才愿意去參加活動。這個問題我認(rèn)為主要是兩個方面造成的：一方面，是我們班委會教育工作做的不夠好，沒有充分的提倡教育奉賢的精神。另一方面：學(xué)校在安排某些活動時欠考慮，導(dǎo)致活動的進(jìn)程和事前宣傳的不一致，進(jìn)而破壞了學(xué)生們各自的生活安排，產(chǎn)生抵觸情緒。這個問題我想采取的方法是：自愿優(yōu)先，分組輪流：即如果有人愿意主動的參與到活動中，我們鼓掌歡迎，但是如果自愿者數(shù)量不足，那采取分組輪流制：即按學(xué)號或者其他方式，輪流代表班級參加活動。

競賽中有數(shù)人得獎，積極參與學(xué)院組織的各類活動，并在學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等各個方面表現(xiàn)優(yōu)良。

大家都知道，說永遠(yuǎn)比做容易。大學(xué)班級的管理權(quán)當(dāng)作是生活中的一種體驗吧

一、

班級基本情況和目標(biāo)：

我班共有學(xué)生40人，其中男生29人。除一位本市學(xué)生以外，全部來自于蘇北。這些學(xué)生學(xué)習(xí)成績不夠理想，但思想純樸，進(jìn)取心強。本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是：建立一支有進(jìn)取心、能力較強的班干部隊伍，全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣；培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范，弘揚正氣，逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。

二、具體措施：

1、抓好班級一日常規(guī)，杜絕遲到曠課現(xiàn)象，抓好自修課紀(jì)律，提高效率。2、提高板報、墻報質(zhì)量，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，構(gòu)建良好的班級文化。3、利用班級刊物對學(xué)生進(jìn)行思想教育，發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，激勵學(xué)生。4、通過組織班級活動培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念，增強班級凝聚力。5、定期開展學(xué)習(xí)活動，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法。6、開展有益的文體活動，促使學(xué)生的身心健康發(fā)展。

7、組織學(xué)生積極參與學(xué)校的各項活動，力爭在各項活動中取得好成績。8、定期與學(xué)生談心交流，了解學(xué)生的思想動態(tài)，及時疏導(dǎo)解決學(xué)生的問題。三、活動安排：第一周：

第二周：慶祝教師節(jié)。

第三周：學(xué)生報名，安排好學(xué)生的住宿和生活問題，參加學(xué)校開學(xué)典禮。

第四周：挑選班團(tuán)干部，制訂班、團(tuán)活動計劃，強化常規(guī)管理條例。主題班會：自我介紹和入學(xué)感想。第五周：主題班會：迎國慶文娛聯(lián)歡會。第六周：組建班級運動隊，迎接學(xué)校運動會。第七周：班級辯論賽。

第八周：期中考試動員、考風(fēng)考紀(jì)教育。第九周：復(fù)習(xí)迎考。第十周：期中考試。第十一周：期中考試得失談。第十二周：社會實踐。

第十三周：主題班會：特長展示（手工制作、網(wǎng)頁制作、繪畫、書法等）。第十四周：一二九慶祝活動。第十五周：開展學(xué)習(xí)黨章活動。

第十六周：主題班會：學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會。第十七周：期末復(fù)習(xí)動員。第十八周：期末考試。

、值日班長沒有及時在黑板上寫出名人名言，一些班級干部沒有嚴(yán)格要求自己，沒有起到模范帶頭作用，沒有去盡力幫助需要幫助的同學(xué)，服務(wù)意識不夠。2、衛(wèi)生成績?nèi)鹑徊诲e，但仍然有一些問題，如時常有人不去主動打掃3、班級干部之間的協(xié)調(diào)不是太好，缺少必要的互助合作。出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象時，只有少數(shù)干部進(jìn)行管理。4、在老師上課的課堂上，學(xué)生發(fā)言非常少，課堂很死。5、班級出現(xiàn)的問題，班級干部處理的不夠及時，說明責(zé)任心不夠，希望以后要注意。6、上周男女生宿舍都沒有得到流動紅旗，我主動與生活委員和各個室長交流了意見，主要是物品的擺放沒有注意一些細(xì)節(jié)問題。希望以后不要再出現(xiàn)類似問題。1、搞好同學(xué)之間的關(guān)系，杜絕追逐打鬧現(xiàn)象。2、互幫互助，同學(xué)和班級干部之間要密切合作。3、我要帶好頭，身先士卒、以身作則，本周需要做的工作（計劃）來到班級后親自去檢查巡視4、要力爭拿到三面流動紅旗，帶領(lǐng)大家為班級爭光。5、尊敬師長，敬重和互愛同學(xué)，使我們同學(xué)之間關(guān)系和諧融洽，不讓老師生氣。6、與學(xué)習(xí)委員一起帶領(lǐng)同學(xué)們做到課前預(yù)習(xí)，課后及時復(fù)習(xí)。7、自習(xí)課上，及時提醒有關(guān)干部布置好學(xué)習(xí)任務(wù)并要求同學(xué)要保持安靜，做到不他討論交流、不下位借東西、不打攪他人學(xué)習(xí)。8、接受上周沒有得到流動紅旗的原因，爭取本周把失去的流動紅旗奪回來。1、班級干部要寫作共同管理班級。2、幫助和鼓勵男同學(xué)，使他們自信一些落實措施上課時間積極踴躍的發(fā)言。3、布置的工作要落到實處，并及時檢查。4、我與其他班級干部多溝通交流，共同為班級服務(wù)。二、

這一年多來，作為班長，我學(xué)到了很多東西，尤其是在與人打交道這個方面上獲益非淺。班級的同學(xué)來自五湖四海，各自的家庭也十分不同，所以在交流上有時會存在‘理解上的偏差’。這就要求我面對不同的對象，要采取最合適的方法來溝通，了解他們。也只有了解了底下所有同學(xué)們的想法，才能恰當(dāng)?shù)拈_展班級工作組織和管理班級。從這個角度來看，我認(rèn)為自己的表現(xiàn)是合格的。我基本上做到了和每一位同學(xué)保持友好的關(guān)系，并做出友善的姿態(tài)傾聽他們的意見。

我的另一大收獲就是學(xué)到了不少組織大型活動的經(jīng)驗。一年中各種評比、文藝活動都需要動員和選拔同學(xué)去參與，除此以外平時的一些展覽、演出活動的組織安排也對我是一份鍛煉。經(jīng)過了一年多工作，我現(xiàn)在與從前的自己最大的不同就是：現(xiàn)在的我樂于做一個組織者，積極的參與到管理和組織活動中。

在這一年多的時間里，班級的氣氛是融洽和諧的。這一點在我們平常組織的班會出勤率以及同學(xué)們在班會上踴躍的發(fā)表意見上可以得到佐證。但是另一方面，我認(rèn)為在某些方面我的管理工作不夠嚴(yán)格，尤其是在日常生活中沒有使得大家的平時表現(xiàn)得到一種量化的評價，我沒有做好和各個委員的協(xié)調(diào)工作，這使得到學(xué)年末的德育分評比中我們班沒法公平公正的為每位同學(xué)打分，這是我一個應(yīng)該改進(jìn)的地方。

從我的本職工作來講，這一學(xué)年中，我們即看到了新的希望，但也有不好的苗頭。首先我從日常的生活中看到，越來越多的同學(xué)對學(xué)習(xí)投入的精力要勝于大一時。他們不僅僅認(rèn)真學(xué)習(xí)課堂知識，還充分利用圖書館、方便的互聯(lián)網(wǎng)等資源來補充完善自己的知識體系。如果不是因為發(fā)生了那件意外的事情，我想在這學(xué)期期末的學(xué)風(fēng)班評比中，我們會計0406班還是一只有競爭力的隊伍！

但再看到好的一面的同時也不能忽視暴露出的問題。我認(rèn)為現(xiàn)在有一批同學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度錯位嚴(yán)重：平時不上課，期末天天通宵，60分萬歲。在這樣一個競爭激烈的年代，60分的成績能干什么？作為一個非長春人，要是想日后留在長春工作，生活成本是很高的，一般1~200的薪水日子可不好過的。對于這種現(xiàn)象我的認(rèn)識：這些同學(xué)還比較幼稚，沒有開化。但是說服教育的工作不能由我們班委會來做，我認(rèn)為應(yīng)該有輔導(dǎo)員您來進(jìn)行一些勸說工作，講講道理。幫助他們認(rèn)清現(xiàn)實。

另一個不容樂觀的問題就是：大家對學(xué)校安排的活動抵觸情緒比較嚴(yán)重，很多時候，同學(xué)們需要經(jīng)過較長時間的說服才愿意去參加活動。這個問題我認(rèn)為主要是兩個方面造成的：一方面，是我們班委會教育工作做的不夠好，沒有充分的提倡教育奉賢的精神。另一方面：學(xué)校在安排某些活動時欠考慮，導(dǎo)致活動的進(jìn)程和事前宣傳的不一致，進(jìn)而破壞了學(xué)生們各自的生活安排，產(chǎn)生抵觸情緒。這個問題我想采取的方法是：自愿優(yōu)先，分組輪流：即如果有人愿意主動的參與到活動中，我們鼓掌歡迎，但是如果自愿者數(shù)量不足，那采取分組輪流制：即按學(xué)號或者其他方式，輪流代表班級參加活動。

競賽中有數(shù)人得獎，積極參與學(xué)院組織的各類活動，并在學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等各個方面表現(xiàn)優(yōu)良。大家都知道，說永遠(yuǎn)比做容易。大學(xué)班級的管理權(quán)當(dāng)作是生活中的一種體驗吧。

一、實際工作中的問題與困惑

201*年下半年，我接手擔(dān)任現(xiàn)在這個班五年級（3）班。這個班是一個有著較多人數(shù)的大班級，開學(xué)時選拔的班干部在一段時間的管理工作后，我發(fā)現(xiàn)雖然已是五年級的學(xué)生，而且有一批班干部在管理班級各項事務(wù)，但是班級里仍舊會有許多學(xué)生會因為一點小小的事情跑來“打小報告”，班級中發(fā)生的許許多多事情仍需我親自一件件去過問并處理。盡管我為處理這些班級事情而搞得焦頭爛額，但班級工作仍舊不是很理想。在學(xué)�！叭�比比賽”中，光衛(wèi)生一項，我們班的比分就排在了倒數(shù)幾名。

二、問題的聚焦

以上事例說明，除了老師對學(xué)生管理的引導(dǎo)存在著一定問題之外，學(xué)生自身的自主能力和自我管理能力也存在著相應(yīng)的問題。隨著教育改革的進(jìn)一步深入和教育的全面實施，現(xiàn)今教育勢必發(fā)生觀念上的轉(zhuǎn)變，即由從前的“以教師為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙詢和癁橹行摹�。也就是說教育的一切活動都應(yīng)圍繞兒童組織起來。長期以來，班級管理存在著教師包辦代替，管理不靈活等現(xiàn)象，它往往只局限于老師管學(xué)生，老師處理各種班級事務(wù)，而學(xué)生則被當(dāng)作單一的被管理者，事事處處都依賴于老師。愛“打小報告”的現(xiàn)象時有發(fā)生，而老師事事都過問，既浪費自己的工作時間，又不能使管理達(dá)到最佳的效果。而且，這樣的管理不注重發(fā)揮學(xué)生的自主性、獨立性和積極性，也忽視了學(xué)生自我教育和自我管理能力的培養(yǎng)。

三、解決問題的意義

班級管理應(yīng)該以學(xué)生為主體，發(fā)揮他們的自主性和能動性，充分調(diào)動每個學(xué)生主動參與班級管理的積極性，培養(yǎng)學(xué)生的自我教育和自我管理能力。馬克思主義人文學(xué)理論表明，人具有主觀能動性，人是一切社會活動的主體。據(jù)此可言，教育過程中應(yīng)注重發(fā)揮學(xué)生的主體性，促進(jìn)學(xué)生自我教育能力和自我管理能力的發(fā)展，變教師的領(lǐng)導(dǎo)為指導(dǎo)，變學(xué)生的被動為主動。班級群體自主管理是促進(jìn)學(xué)生在班級管理實踐中形成自我教育和自我管理的能力的一種新型管理方式，它重視發(fā)揮學(xué)生的主體性，在教師的指導(dǎo)下，通過學(xué)生群體自主管理，提高班級管理實效，促進(jìn)學(xué)生生動活潑地發(fā)展，使學(xué)生的道德水平及整體素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高。

四、問題可能的原因

造成學(xué)生自主管理能力差的原因是什么呢？我經(jīng)過征詢、聽取其他同事意見并在翻閱了一些資料后，總結(jié)得出一些主要的原因是：

1.學(xué)生家庭條件比較優(yōu)越，一般一個家庭只有一個孩子，因此父母對孩子比較寵愛，對于班級事務(wù)的處理，往往抱有這么一種態(tài)度：孩子年齡太小，參與管理班級事務(wù)能力不夠，而且還會影響學(xué)習(xí)。

2.學(xué)校、班集體的教育中沒有給學(xué)生一個充分的自主獨立的空間，班級管理往往是老師一手包辦，學(xué)生無權(quán)也無機會可以進(jìn)行班級事務(wù)的管理。

3.教師對學(xué)生沒有充分放手，一則怕學(xué)生做不但不好，反而會多出許多其它的事來；二則老師自己能力過強，凡事都喜歡自己動手動腦，不喜歡讓學(xué)生插足管理班級事務(wù)。

4.教師管理班級較為專制，班級中大小事務(wù)都是班主任老師說了算，不夠民主。

5.學(xué)生自身也存在著一定問題，由于父母的寵愛，老師的包辦代替，養(yǎng)成了嬌氣任性的習(xí)慣，凡事依賴性較強，做事沒有主見。

五、采取的措施

一個班集體，往往是由不同程度、不同心理、不同性格的學(xué)生組成的�！鞍嗉壢后w自主管理”是創(chuàng)造條件讓學(xué)生嘗試自己管理自己，使每位學(xué)生在自主管理中得到鍛煉，從而提高他們的各方面能力。為了達(dá)到管理最優(yōu)化，每位學(xué)生都參與到班級事務(wù)管理中來，班級中人人有事做，事事有人做，時時有事做。問題的原因已經(jīng)找到，作為一名班主任，我知道光有理論，沒有實踐，對于培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力無疑是空話一句。因此，為了更好地培養(yǎng)學(xué)生這方面的能力，我采取了以下幾方面措施：

（一）家訪，轉(zhuǎn)變家長思想觀念

世界上萬物都是有聯(lián)系的，它們相互影響而又相互促進(jìn)，只有用事實才能說明這個問題。但家長以年齡大小來衡量能力大小，這明顯是不科學(xué)的。因此，班主任老師首先要做好家長的思想工作，使家長能夠明白自己孩子的能力是要靠鍛煉和培養(yǎng)的，現(xiàn)在一味地嬌寵孩子只會導(dǎo)致孩子今后的無能。針對這一現(xiàn)象，班主任要進(jìn)行家訪，在家訪中與家長聯(lián)系溝通，對于比較固執(zhí)的家長則要進(jìn)行多次家訪，慢慢轉(zhuǎn)變他們的觀念，讓學(xué)生既能在家中得到鍛煉，又能在學(xué)校里得到培養(yǎng)。

（二）民主，培養(yǎng)學(xué)生能力的前提

一個班級的主體應(yīng)該是學(xué)生，班級中的大小事務(wù)都與每位學(xué)生有著直接或間接的聯(lián)系，它應(yīng)該由學(xué)生來參與決定，而不是單單只是班主任老師說了算。因此，班主任老師在進(jìn)行班級事務(wù)管理時，要民主對待學(xué)生，多與學(xué)生交流，放手讓學(xué)生來進(jìn)行班級事務(wù)的管理。其實某些班級事務(wù)讓學(xué)生來進(jìn)行自主管理，效果會更佳。因為學(xué)生經(jīng)常在一起學(xué)習(xí)、生活、玩樂，其日常行為規(guī)范方面比老師看得更清楚。衛(wèi)生、紀(jì)律交給學(xué)生，則做得更仔細(xì)認(rèn)真，讓學(xué)生自己處理自己的事，會比老師更公正有效。

（三）值周班委會的組建

精心組織，以小組為單位，推選值周班長，組建起值周班委會，根據(jù)學(xué)生能力及其特長，給其進(jìn)行明確分工。我們班共有學(xué)生68人，讓學(xué)生自由組合，分為8個小組，組成8個值周班委會，每個班委會推選值周班長一名，值周班委若干名，值周班委會成員輪流值周，負(fù)責(zé)好一周內(nèi)班級各項事務(wù)管理，組織好本周班級中要搞的活動并認(rèn)真做好值周檢查記錄，及時準(zhǔn)確地將本周情況反饋到班主任處。

（四）班級事務(wù)的管理其中值周班長、中隊長主要負(fù)責(zé)檢查、督促，協(xié)調(diào)后面班委會的工作，而后面班委會則必須向值周班長、中隊長及時匯報工作動態(tài)及存在的問題，下面所設(shè)的“安全”一欄，用于處理班級里發(fā)生的偶發(fā)事件，對全班學(xué)生的飲食、交通、玩樂等方面的安全做好防范。

（五）建立信息反饋網(wǎng)絡(luò)

建立由“班主任值周班長個人意見”組成的雙向信息反饋體系，設(shè)立“班級事務(wù)公開欄”和“班級工作意見箱”，由值周班長匯總并及時調(diào)查解決。

（六）值周班委會工作的開展

由值周班長組織定期召開班會活動，總結(jié)前期工作得失。班主任對值周班長及班委會成員的工作成績表示肯定，并予以鼓勵，對工作不夠之處提出改進(jìn)意見，對今后的管理工作提出更高的要求和希望。這樣學(xué)生管理班級事務(wù)的積極性會大大增強，并且會在自己的管理過程中得到能力的鍛煉和培養(yǎng)。

五、實施的效果

經(jīng)過一段時間的組建實施過程，這一項工作取得了一定的成效：

1.班級紀(jì)律明顯有所改變，由于班級中大部分學(xué)生都兼有一官半職，對自己的要求相對來說比以前要嚴(yán)格，因此大部分學(xué)生都能自覺管好自己的行為，遵守紀(jì)律。

2.班級衛(wèi)生情況較以前有很大的進(jìn)步，到201*年三月份為止，由原先的年段倒數(shù)幾名進(jìn)步到了前二名，以前值日小組掃地往往需要25分鐘左右，而現(xiàn)在只需10分鐘時間就能全部完畢，而且打掃得既快又好。

3.學(xué)生的學(xué)習(xí)自覺性、對班集體的責(zé)任感大大提高，如黑板報設(shè)計、班隊活動設(shè)計等活動都由值日班干部自行設(shè)計安排，并搞得有聲有色，成績均為前幾名。

六、工作中的問題與不足

1.有部分學(xué)生的自主管理能力還不是很好，更不用說去管理其他學(xué)生。

2.有一部分原本就好動、自律能力差學(xué)生對于管理班級事務(wù)帶有新鮮感，一旦新鮮感失去了，那么管理班級過程中他們就會開如出現(xiàn)“老毛病”復(fù)發(fā)的現(xiàn)象。

3.讓學(xué)生來管理班級事務(wù)，其中一個“度”的問題與“威信”的問題，還是需要大家再共同研究與探討。

4．如何能使學(xué)生自主管理搞得更好，還是今后的教學(xué)實踐中值得探索和尋求的問題。

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