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201*安全生產(chǎn)個人總結

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201*安全生產(chǎn)個人總結

201*安全生產(chǎn)個人總結

201*年初公司設立安全部以后,我的工作是協(xié)助分管副總負責公司安全生產(chǎn)方面的工作,具體情況如下:1、安全宣傳

更換安全標識牌16塊,安全展板5塊,橫幅4條。2、安全培訓

完成新員工安全培訓11次,市級培訓7人次,各類安全知識試卷編輯19份,3、安全制度管理

本年度編輯和修改了5項規(guī)章及操作規(guī)程。4、日常工作

堅持安全巡查,對于巡查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象,及時糾正,勸說其嚴格按照操作規(guī)程,佩戴防護用具等。做好設備報檢工作,完成行車、叉車及壓力表的報檢工作,接待區(qū)特檢局特種設備安全檢查一次,轄區(qū)派出所消防安全檢查二次。5、三標一體化

完成法律法規(guī)辨識106項及安全生產(chǎn)管理辦法等有關安全方面文件資料的準備。6、其它

根據(jù)《開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》完成201*年“安全生產(chǎn)月”活動的總結報告根據(jù)《201*年安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》完成自查整改工作報告,高新區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標獎勵申請表

國家安全文化創(chuàng)建示范企業(yè)評定標準相關資料及報名表

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四川亮宇建設工程有限公司201*年度安全工作總結

201*年度在住建局的正確領導下,以黨的十八大精神為指針,認真實踐“三個代表”的要求,嚴格貫徹落實上級有關文件精神,健全質量、安全生產(chǎn)責任制,完善管理體制,逐漸建立質量、安全生產(chǎn)的長效機制。嚴格執(zhí)行“質量至上、安全第一”的安全生產(chǎn)方針,狠抓質量、安全技術教育培訓工作,提高全員質量、安全責任意識和整體操作技能,不斷提高質量、安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)質量優(yōu)良、安全生產(chǎn)無事故的工作目標,下面就201*年度的相關工作做如下總結。一、不斷強化質量、安全生產(chǎn)管理,提高作業(yè)管理水平,為

公司質量、安全生產(chǎn)奠定基礎。

公司堅持以質量、安全為前提,以強化隊伍素質為基礎,以規(guī)范質量、安全作業(yè)為手段,做到工程質量無暇呲,安全保障生產(chǎn),以安全出效益的工作目標,按照年初制定的工作目標與項目部簽訂質量、安全責任書并創(chuàng)造性地開展工作,明確工作重點,強化了工作措施,成立了質量、安全生產(chǎn)管理領導小組、明確了各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則,形成了公司一把手負總責,各部門負責人對本轄區(qū)的質量、安全生產(chǎn)負責,各部門間分工負責,密切配合,相互協(xié)作,將具體責任落實到每個部門及個人。對整個工程質量進行事前,事中,事后控制。并建立安全應急預案,做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應急預案,做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應急處置工作。

二:完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制定完善了《安全管理目標》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、等規(guī)范制度,形成了完整規(guī)范科學有效的安全管理規(guī)章制度體系實現(xiàn)了全面依法管理。

二、堅持“以人為本”,強化質量、安全技術教育培訓工作,提高全員綜合素質,為質量、安全生產(chǎn)工作夯實基礎。

公司高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓工作,牢固樹立“安全第一預防為主”的安全理念,對工程處、項目部施工單位都進行了質量、安全培訓,培訓內容:國家安全生產(chǎn)法及相關法律法規(guī)、國家質量管理標準,公司質量、安全管理規(guī)定及質量、安全管理辦法、施工現(xiàn)場特殊作業(yè)質量、安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場質量、安全、工序較為復雜,工藝要求高的施工分項工程的質量規(guī)范、重要臨時設施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪災時安全防護措施。

三是抓各項質量、安全生產(chǎn)管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段

為施工作業(yè)積極建立質量、安全巡查機制,建立了質量、安全生產(chǎn)檢查表及臺賬,將每周四訂為安全生產(chǎn)日,并每月定期至少不少于10天到項目部檢查安全及質量,發(fā)現(xiàn)問題,立即責令施工隊整改,并要求施工隊及時返整改意見到公司質安部,質安部組織相關人員進行復檢,確認合格后,才允許進行下道工序。組織開展機械設備、管路、電氣設備以及特種設備的排檢巡查,對于著重的區(qū)域例如項目部制筋車間,木模車間等以及低壓配電室等重點區(qū)域,細化責任區(qū)域范圍,專人負責將檢查落實到位,于此同時,公司嚴格執(zhí)行早、晚班安全交接制度,做到安全隱患不過夜,安全措施積極有效。

三、全面實施質量、安全生產(chǎn)目標管理,嚴格落實質量、安全生產(chǎn)責任制,不斷強化質量、安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

公司積極組織職工開展質量、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程的學習,讓職工從法律的高度重視質量、安全,做好用安全指導日常的作業(yè),不斷提高從業(yè)人員操作技能。要求職工按規(guī)定佩戴防護用品,并安排調度人員加強巡視力度,做到勤轉、勤查、勤糾正的,將質量、安全隱患扼殺在搖籃中。針對特種作業(yè)人員,做到了持證上崗,滿足了安全生產(chǎn)的需要。

四、逐步完善各種質量、安全生產(chǎn)管理制度。根據(jù)生產(chǎn)實際情況重新進行修改、補充、完善。堅持“嚴”字當頭,實行重獎、重罰,使各項行之有效的管理制度真正落到了實處。

五、結合作業(yè)及生產(chǎn)的特殊性,進行重點區(qū)域,節(jié)點,安全布控,將質量、安全工作落實到點。

公司因施工工藝的特殊性,在生產(chǎn)過程中針對危險性較大的專項工程,制定了專項施工方案,并進行了嚴格地施工論證,進行了質量、安全布控,做好技術交底工作,讓一線工人,充分理解和掌握技術操作規(guī)范,工藝流程,確保工程質量。制定嚴格的管理措施,利用特種檢測儀器對部分區(qū)域進行定點監(jiān)測,做到防患于未然,于此同時加強對進場半成品,構件使用管理,做到用量有依據(jù),領用有記錄,記錄有審核的體系管理,確保了安全生產(chǎn)的順利進行。

六、春節(jié)兩會及重大節(jié)日期間,做好安全維穩(wěn)工作。遇到節(jié)日及重大活動,公司根據(jù)節(jié)日特點組織開展專項安全宣傳教育并簽訂責任書,在重視生產(chǎn)安全的同時也注重自身安全。

質量、安全應“警鐘長鳴、防范在先”。公司在今后的工作中將繼續(xù)深化安全管理,及時解決質量、安全工作中出現(xiàn)的新問題,不斷提高質量、安全工作水平。安全工作只有起點沒有終點,必須做到常抓不懈。“質量至上”打造國優(yōu)、部優(yōu)品牌是我司的奮斗目標。

四川亮宇建設工程有限公司

二零一三年十二月二日

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