三強(qiáng)化三提高活動(dòng)工作總結(jié)
蕪湖縣編辦開(kāi)展“三強(qiáng)化、三提高”
活動(dòng)工作總結(jié)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)自身建設(shè),蕪湖縣編辦根據(jù)省編辦《關(guān)于在全省機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)開(kāi)展“三強(qiáng)化、三提高”活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(皖編辦201*89號(hào))文件精神,在市編辦的統(tǒng)一部署和要求下,于201*年4月份起開(kāi)展了“強(qiáng)化學(xué)習(xí)、強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化執(zhí)行,提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展、提高服務(wù)重大戰(zhàn)略、提高服務(wù)各項(xiàng)改革的能力和水平”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三強(qiáng)化、三提高”)專(zhuān)題活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)文件精神、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
在收到《蕪湖市編辦開(kāi)展“三強(qiáng)化、三提高”活動(dòng)工作方案》(蕪編辦綜201*6號(hào))文件后,我辦及時(shí)組織召開(kāi)了“三強(qiáng)化、三提高”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),會(huì)上編辦全體人員學(xué)習(xí)了《蕪湖市編辦開(kāi)展“三強(qiáng)化、三提高”活動(dòng)工作方案》(蕪編辦綜201*6號(hào))文件精神,達(dá)到了領(lǐng)會(huì)文件精神的目的;編辦主任談少明作了“扎實(shí)開(kāi)展三強(qiáng)化、三提高活動(dòng),不斷推進(jìn)編制部門(mén)自身建設(shè)動(dòng)員講話”,達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)重視,鼓舞士氣的目的;成立了縣編辦“三強(qiáng)化、三提高”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,縣編辦主任任組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)班子其他人員為成員,共同組織推進(jìn)專(zhuān)題活動(dòng)的組織開(kāi)展、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、信息報(bào)送和后勤保障工作,達(dá)到了全員參與的目的;會(huì)上還制定了此次
第1頁(yè)共5頁(yè)專(zhuān)題活動(dòng)的工作方案,明確活動(dòng)目標(biāo)和要求,對(duì)專(zhuān)題活動(dòng)開(kāi)展的各個(gè)時(shí)間段和過(guò)程進(jìn)作了詳實(shí)的劃分,對(duì)每個(gè)階段需要完成的工作、學(xué)習(xí)任務(wù)以及預(yù)期達(dá)到的效果都做了嚴(yán)格的規(guī)定,并按要求及時(shí)向市編辦上報(bào)了專(zhuān)題活動(dòng)工作方案。
二、按計(jì)劃逐項(xiàng)實(shí)施
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是制定學(xué)習(xí)計(jì)劃?h編辦制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,實(shí)行“周四學(xué)習(xí)日”制度,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、機(jī)構(gòu)編制法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí),真正做到了學(xué)習(xí)有計(jì)劃、每次有專(zhuān)題、發(fā)言有提綱、學(xué)習(xí)有筆記、學(xué)后有體會(huì)。二是以“快樂(lè)讀書(shū),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主題,積極開(kāi)展“5月讀書(shū)月”活動(dòng),談少明主任作了讀書(shū)月動(dòng)員講話,做到月初確定要讀書(shū)籍、月中監(jiān)督檢查、月底考核評(píng)比,通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)大家提高了業(yè)務(wù)能力、拓寬了眼界、了解了時(shí)政。三是開(kāi)展“以人為本,執(zhí)政為民”主題教育活動(dòng),強(qiáng)化黨性宗旨教育、科學(xué)發(fā)展觀教育和責(zé)任意識(shí)、公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)教育。四是認(rèn)真組織開(kāi)展干部在線教育,根據(jù)《關(guān)于在全省全面開(kāi)展干部在線學(xué)習(xí)工作的通知》(組通字201*18號(hào))和《安徽省干部在線學(xué)習(xí)管理在線辦法》的文件精神,縣編辦認(rèn)真參加了安徽省干部在線學(xué)習(xí),編辦全體同志采用“白加黑”、“5+2”學(xué)習(xí)法,通過(guò)安徽干部教育在線網(wǎng)站進(jìn)行學(xué)習(xí)。必修課項(xiàng)目選擇了《“十二五”規(guī)劃與中國(guó)發(fā)展問(wèn)題研究》等課程,選修課選擇了《深化行政管理體制改革,建設(shè)服務(wù)型政府》等二十多門(mén)課程,必修課達(dá)11.5學(xué)分,
第2頁(yè)共5頁(yè)選修課達(dá)29.3學(xué)分,現(xiàn)所有課程都已學(xué)習(xí)結(jié)束,在線學(xué)習(xí)全部學(xué)分遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了本年度學(xué)分要求,超額完成了本年度干部在線學(xué)習(xí)任務(wù)。五是加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)并支持編辦干部職工參加國(guó)家和省市舉辦的學(xué)習(xí)研修或培訓(xùn)。組織開(kāi)展全縣事業(yè)單位網(wǎng)上登記業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高事業(yè)單位網(wǎng)上登記的業(yè)務(wù)能力和實(shí)際工作水平。六是積極開(kāi)展“兩個(gè)走出去”活動(dòng)。走出機(jī)關(guān),到縣直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研,特別是經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線,了解掌握各級(jí)各部門(mén)對(duì)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)的要求及對(duì)機(jī)構(gòu)編制方面的需求,主動(dòng)做好服務(wù);走出縣內(nèi),到市內(nèi)先進(jìn)縣、區(qū)學(xué)習(xí),把他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理、創(chuàng)新體制機(jī)制等方面的好經(jīng)驗(yàn)和做法,吸收和借鑒過(guò)來(lái),進(jìn)一步提高我縣機(jī)構(gòu)編制工作水平。
(二)強(qiáng)化責(zé)任,不斷增強(qiáng)政治和大局意識(shí)。一是認(rèn)真組織開(kāi)展黨課教育!捌咭弧逼陂g,縣編辦主任談少明親自講黨課,談主任作了“有覺(jué)悟有本領(lǐng)有作用,爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的專(zhuān)題黨課,通過(guò)黨課教育,增強(qiáng)了做好機(jī)構(gòu)編制工作的事業(yè)心和責(zé)任感提高黨員的黨性觀念,堅(jiān)定了社會(huì)主義理想信念,強(qiáng)化了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。二是深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。按照縣委和縣直機(jī)關(guān)工委的統(tǒng)一部署和要求,組織開(kāi)展了“五個(gè)一”系列主題實(shí)踐活動(dòng),“七一”前后,組織機(jī)關(guān)黨員到農(nóng)村開(kāi)展了走訪調(diào)研、慰問(wèn),以及為農(nóng)民黨員辦實(shí)事系列活動(dòng),增強(qiáng)群眾觀念和服務(wù)意識(shí),不斷把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推向深入。三是認(rèn)真開(kāi)展公開(kāi)承諾活動(dòng)。機(jī)關(guān)黨支部和全體黨員干部分別作出公開(kāi)承諾,承諾
第3頁(yè)共5頁(yè)內(nèi)容兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、年度目標(biāo)和即時(shí)目標(biāo),分別明確兌現(xiàn)時(shí)限。四是建立健全目標(biāo)責(zé)任制。建立并落實(shí)崗位責(zé)任制,明確工作目標(biāo),細(xì)化責(zé)任分工,完善人、崗、責(zé)有機(jī)統(tǒng)一、相互協(xié)調(diào)的崗位責(zé)任體系,樹(shù)立每一個(gè)人都是“最后一道關(guān)口”意識(shí),形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)一致的工作機(jī)制。
(三)認(rèn)真執(zhí)行,不斷提高執(zhí)行力和落實(shí)力。一是認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)?h編辦緊緊圍繞省市編辦今年機(jī)構(gòu)工作要點(diǎn),制定了《蕪湖縣編辦201*年度重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)情況表》,對(duì)每項(xiàng)工作任務(wù)的具體內(nèi)容、實(shí)施方案和計(jì)劃、責(zé)任人、完成時(shí)間都進(jìn)行了細(xì)化,責(zé)任明確到人,加強(qiáng)督查指導(dǎo),確保目標(biāo)任務(wù)完成。二是深化提高執(zhí)行力的宣傳教育。縣編辦利用網(wǎng)絡(luò)媒體等多種方式進(jìn)行提高執(zhí)行力的宣傳教育,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體干部職工貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作的自覺(jué)性和主觀能動(dòng)性。三是積極推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)?h編辦利用推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)時(shí)機(jī),積極推行了一系列制度,在蕪湖縣機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)上公開(kāi)了事業(yè)單位設(shè)立登記(備案)、變更、注銷(xiāo)流程圖,按照黨務(wù)公開(kāi)的要求公布了相關(guān)制度,大大提高了辦事效率,縮短了辦事周期。四是健全完善規(guī)章制度?h編辦在市編辦的指導(dǎo)下,緊緊圍繞服務(wù)全縣機(jī)構(gòu)編制工作大局,不斷增強(qiáng)制度建設(shè),先后制定和完善了編辦《廉政制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《主任辦公會(huì)議制度》、《保密制度》、《文書(shū)處理制度》、《考勤制度》、《首問(wèn)責(zé)任制度》、《辦事限時(shí)制度》、《機(jī)關(guān)小汽車(chē)使用管理制度》等多項(xiàng)制度,規(guī)范了我縣機(jī)構(gòu)編制
第4頁(yè)共5頁(yè)管理工作的流程和規(guī)則,真正做到了以制度管人,以制度管事,以制度管權(quán),有效的確保了管理工作的規(guī)范性,工作的有效性,從政的廉潔性。
三、取得的成效
我辦將“三強(qiáng)化、三提高”活動(dòng)與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“轉(zhuǎn)型升級(jí)、率先發(fā)展”、“廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理試點(diǎn)工作”、“黨務(wù)公開(kāi)”等主題活動(dòng)緊密的結(jié)合在一起,使之相互促進(jìn),鞏固和擴(kuò)大了“三強(qiáng)化、三提高”專(zhuān)題活動(dòng)的成果,切實(shí)提高了編辦干部服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)重大戰(zhàn)略、服務(wù)各項(xiàng)改革的能力和水平。今后我們會(huì)將此項(xiàng)主題活動(dòng)定期開(kāi)展下去。
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擴(kuò)展閱讀:“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)自查總結(jié)
“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)、“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量
提升年活動(dòng)自查總結(jié)201*年11月05日
我項(xiàng)目部根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)基建201*226號(hào)《關(guān)于印發(fā)“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》和公司《201*年質(zhì)量管理工作策劃方案》的要求,認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司基建安全質(zhì)量管理要求,深入開(kāi)展“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)、“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng),全方位全過(guò)程強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量管理,抓好“三強(qiáng)化”管理措施的實(shí)施,進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量責(zé)任、夯實(shí)質(zhì)量工作基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)“三提升”管理要求,全面提升工程建設(shè)質(zhì)量水平,F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況階段性總結(jié)如下。
一、活動(dòng)開(kāi)展情況
根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)和“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)指導(dǎo)意見(jiàn),我公司按照活動(dòng)計(jì)劃要求,周密部署,狠抓落實(shí),“兩項(xiàng)活動(dòng)”得到了認(rèn)真開(kāi)展。
(一)動(dòng)員部署
為了確保專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展,公司決定成立“三強(qiáng)化三提升”提升質(zhì)量年專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,并明確公司“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)推進(jìn)路線。在業(yè)主項(xiàng)目部的組織下編制了1000kV晉東南(長(zhǎng)治)站擴(kuò)建工程的《“三強(qiáng)化三提
升”質(zhì)量提升年活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》作為我們活動(dòng)的指導(dǎo)性文件,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
項(xiàng)目部按照上級(jí)文件要求積極組織學(xué)習(xí)了國(guó)家電網(wǎng)基建201*226號(hào)《關(guān)于印發(fā)“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》公司的《201*年質(zhì)量管理工作策劃方案》,明確了各單位負(fù)責(zé)人、管理人員的職責(zé),制定了《標(biāo)準(zhǔn)化工藝推廣策劃》《重點(diǎn)整治質(zhì)量通病的工作策劃》《數(shù)碼照片采集流程策劃》等相應(yīng)的工作計(jì)劃,并在現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)懸掛條幅和展板宣傳等多種方式,積極開(kāi)展了“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量活動(dòng)年的學(xué)習(xí)宣貫。
(二)實(shí)施推進(jìn)(3月21日-10月31日)
1、修訂完善現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度(3月21日-4月21日)2、加強(qiáng)質(zhì)量文件目錄管理(3月21日-4月21日)3、加強(qiáng)質(zhì)量管理培訓(xùn)工作(3月21日-4月21日)4、加強(qiáng)工程強(qiáng)制性條文實(shí)施管理(3月21日-10月31日)
5、強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制數(shù)碼照片的策劃(3月21日-10月31日)
6、深入“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用(3月21日-10月31日)7、加強(qiáng)質(zhì)量通病整治工作(3月21日-10月31日)8、加強(qiáng)質(zhì)量信息管理(3月21日-10月31日)
(三)檢查督導(dǎo)
1、每月檢查質(zhì)量通病防治情況2、每月檢查標(biāo)準(zhǔn)化工藝的運(yùn)用情況3、每周檢查數(shù)碼照片的收集情況
4、根據(jù)工程進(jìn)展檢查強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況5、加強(qiáng)日常質(zhì)量管理工作情況6、根據(jù)工程進(jìn)展做好公司的專(zhuān)檢工作
7、積極組織參加國(guó)網(wǎng)公司組織的質(zhì)量檢查工作二、“兩項(xiàng)活動(dòng)”重點(diǎn)措施落實(shí)情況
為確保主題活動(dòng)取得實(shí)效,我公司針對(duì)“兩項(xiàng)活動(dòng)”重點(diǎn)措施要求,進(jìn)行重點(diǎn)分解落實(shí),……。
(一)安全方面
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》!
2.強(qiáng)化基建安全管理制度的宣貫培訓(xùn)工作!
(二)質(zhì)量方面
1.加強(qiáng)質(zhì)量管理制度體系建設(shè)。
根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)要求,對(duì)施工管理制度進(jìn)行了編制并報(bào)審。
做到管理職責(zé)明確,工作流程滿足現(xiàn)場(chǎng)需求,確保參建質(zhì)量相關(guān)人員熟悉本專(zhuān)業(yè)相關(guān)質(zhì)量文件,制度執(zhí)行徹底,工
作要求落實(shí)到位,使得質(zhì)量管理制度全面覆蓋本項(xiàng)目
2.加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量類(lèi)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
及時(shí)跟新質(zhì)量文件,對(duì)本工程的有效文件清單實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)跟蹤管理,并能正確指導(dǎo)工程施工。加強(qiáng)工程檔案管理,強(qiáng)化了質(zhì)量文件的有效性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。
3.積極組織和參加上級(jí)單位組織的質(zhì)量培訓(xùn)工作項(xiàng)目部4月15日派專(zhuān)人參加了網(wǎng)省公司組織的數(shù)碼照片培訓(xùn);5月31日項(xiàng)目部派3名質(zhì)量管理人員參加山西省質(zhì)檢中心站組織的輸變電質(zhì)檢員培訓(xùn)學(xué)習(xí),并考核合格取得資格證書(shū),本次培訓(xùn)主要針對(duì)國(guó)網(wǎng)新企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化工藝,質(zhì)量通病預(yù)防、強(qiáng)制性條文等內(nèi)容,提高質(zhì)量管理人員的質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì),對(duì)國(guó)網(wǎng)公司關(guān)于質(zhì)量管理的要求得到更深刻的認(rèn)識(shí),在工作中執(zhí)行更到位。
項(xiàng)目部也積極組織各級(jí)管理人員對(duì)上級(jí)文件學(xué)習(xí)宣貫,組織管理人員和施工人員對(duì)國(guó)網(wǎng)公司關(guān)于質(zhì)量通病預(yù)防、強(qiáng)制性條文、標(biāo)準(zhǔn)化工藝的相關(guān)質(zhì)量文件進(jìn)行了培訓(xùn),共進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)20次。
4、強(qiáng)制性條文的實(shí)施管理
編制了強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃,并上報(bào)審批通過(guò)。在施工過(guò)程中,根據(jù)工程進(jìn)展按分項(xiàng)工程進(jìn)行強(qiáng)制性條文的執(zhí)行情況檢查,目前執(zhí)行執(zhí)行強(qiáng)條標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)21項(xiàng),涉及分項(xiàng)工程156個(gè),累計(jì)執(zhí)行515條/次,無(wú)違反強(qiáng)條的現(xiàn)象。
5、強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制,規(guī)范數(shù)碼照片的采集管理認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣貫基建質(zhì)量【201*】322號(hào)《關(guān)于強(qiáng)化輸變電工程施工過(guò)程質(zhì)量控制數(shù)碼照片采集及管理工作的要求》,編制了質(zhì)量數(shù)碼照片的管理辦法,配備了專(zhuān)用相機(jī),組織人員參加了網(wǎng)省公司的數(shù)碼照片培訓(xùn)班;編制了本項(xiàng)目的數(shù)碼照片采集流程,采集明細(xì)表以及數(shù)碼照片采集對(duì)比表,建立了五級(jí)文件夾,并分類(lèi)歸檔,現(xiàn)場(chǎng)拍攝的照片工程建設(shè)進(jìn)度同步形成,保存格式為JPEG、分辨率為1200*1600像素,單張照片大小無(wú)超過(guò)1M現(xiàn)象。每周由業(yè)主項(xiàng)目部組織對(duì)本周采集的數(shù)碼照片進(jìn)行審查。目前共采集數(shù)碼照片480張,滿足數(shù)碼照片采集要求。
6、深入“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用推廣
我公司把1000kV晉東南(長(zhǎng)治)站擴(kuò)建工程作為公司的“標(biāo)準(zhǔn)化工藝”示范工地。我項(xiàng)目部嚴(yán)格按要求、標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用“標(biāo)準(zhǔn)化工藝”,對(duì)照國(guó)網(wǎng)公司提出的30項(xiàng)201*年重點(diǎn)推廣的標(biāo)準(zhǔn)工藝清單,梳理出適合本工程的24項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工藝,規(guī)范了從施工策劃、施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、施工驗(yàn)收各階段的質(zhì)量管理流程,夯實(shí)了質(zhì)量管理基礎(chǔ),并結(jié)合工程特點(diǎn)積極開(kāi)展工藝改進(jìn)與創(chuàng)新,并通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),工程完工后及時(shí)總結(jié)檢查,完善了標(biāo)準(zhǔn)化工藝的推廣應(yīng)用。如:串補(bǔ)平臺(tái)基礎(chǔ)柱:串補(bǔ)平臺(tái)柱為異型柱,在斜面上有預(yù)埋螺栓(斜面與水平方向成140°,三向),倒角線條很難安裝。項(xiàng)
目部利用鋁材切割機(jī)、曲線鋸加工倒角線條,保證倒角線順直;同時(shí)通過(guò)試驗(yàn),選定最適合本工程的坍落度、粗骨料粒徑、水灰比,確定施工配合比;針對(duì)串補(bǔ)平臺(tái)支柱截面異型、下部大上部小、鋼筋密集等問(wèn)題,嚴(yán)格驗(yàn)算,并經(jīng)設(shè)計(jì)院同意,改變斜面鋼筋的錨固方式。
積極推廣應(yīng)用“典型施工方法”。按照基建質(zhì)量【201*】78號(hào)文件關(guān)于應(yīng)用《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電典型施工方法》的通知的要求進(jìn)一步深化應(yīng)用。
7、加強(qiáng)質(zhì)量通病的整理工作
對(duì)照國(guó)網(wǎng)公司提出的201*年重點(diǎn)整治60項(xiàng)質(zhì)量通病,提出“質(zhì)量通病整治率超過(guò)98%”的量化指標(biāo)。
項(xiàng)目部編制了重點(diǎn)整治的質(zhì)量通病工作策劃,明確工程質(zhì)量管理通病10項(xiàng),變電工程建筑專(zhuān)業(yè)試題質(zhì)量通病15項(xiàng),目前工程質(zhì)量管理通病10項(xiàng)都得到預(yù)防,工程實(shí)體質(zhì)量通病有15項(xiàng)涉及的工程已施工并得到預(yù)防,形成質(zhì)量通病防治記錄15份。2如鋼筋混凝土現(xiàn)澆板質(zhì)量通病,設(shè)備基礎(chǔ)裂縫、建筑外墻抹灰空鼓、龜裂,基礎(chǔ)積水、沉降觀測(cè)設(shè)置不規(guī)范,建筑物滲漏水、建筑物墻地面裂縫、道路裂縫、建筑與電氣設(shè)施不匹配、建筑插座安裝不規(guī)范、地面不均勻沉降、沉降縫設(shè)置不規(guī)范、可能產(chǎn)生不均勻沉降的不同建筑物未留置變形縫等實(shí)體質(zhì)量通病均得到有效落實(shí)。
8、加強(qiáng)質(zhì)量信息管理
積極按照國(guó)網(wǎng)公司基建管控系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量信息填報(bào),做到規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí),以信息手段實(shí)現(xiàn)資源共享,提高管理效率。
9、扎實(shí)開(kāi)展201*年工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn),創(chuàng)建流動(dòng)紅旗的工作。
嚴(yán)格按照《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》國(guó)家電網(wǎng)基建【201*】146和國(guó)家電網(wǎng)基建【201*】147號(hào)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽實(shí)施辦法》的要求進(jìn)行工程達(dá)標(biāo)和項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)。
10、創(chuàng)意思進(jìn),不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理手段
加強(qiáng)施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的總結(jié)、推廣應(yīng)用,開(kāi)展QC活動(dòng),積極探索提升質(zhì)量創(chuàng)新手段。完善質(zhì)量檢驗(yàn)制度,加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),隱蔽工程及施工各階段驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控。強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量管控,全面應(yīng)用數(shù)碼照片管理對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、提高過(guò)程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化水平。
三、基建安全質(zhì)量管理存在的主要問(wèn)題
結(jié)合當(dāng)前“兩項(xiàng)活動(dòng)”開(kāi)展的情況來(lái)看,基建安全質(zhì)量工作存在以下主要問(wèn)題,需要在下階段的工作中努力改進(jìn)。
(一)安全方面1.……......
(二)質(zhì)量方面
1.加強(qiáng)質(zhì)量通病的預(yù)防工作,從施工策劃到竣工驗(yàn)收全過(guò)程全方位進(jìn)行控制預(yù)防。
2、推廣標(biāo)準(zhǔn)化工藝的應(yīng)用,在下一階段重點(diǎn)工藝推廣,創(chuàng)新改進(jìn),推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化工藝”的深化應(yīng)用。
3、加強(qiáng)數(shù)碼照片的收集和整理
四、對(duì)開(kāi)展“兩項(xiàng)活動(dòng)”的建議或改進(jìn)措施......
友情提示:本文中關(guān)于《三強(qiáng)化三提高活動(dòng)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,三強(qiáng)化三提高活動(dòng)工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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