更改工程項目監(jiān)理部安全大檢查回頭看活動總結

更改工程監(jiān)理部安全大檢查“回頭看”活動總結

根據(jù)路局《關于貫徹落實總公司“10.25”電視電話會議精神深入開展安全大檢查“回頭看”活動的通知》（京鐵安監(jiān)電[201*]2066號），更改工程項目監(jiān)理部在總監(jiān)段保成組織下，全體監(jiān)理人員通過各種途徑對文件進行了認真學習，統(tǒng)一思想，提高認識，加強安全風險管理，強化安全基礎，按照施工項目管理范圍的不同，明確安全盯控責任，制定安全盯控措施，使安全工作落實到實處，使每一項工作都做到有序可控。

一、精心組織，加強領導。吸取“10.23”青藏鐵路公司格爾木東站備用空客車車底溜逸與7581次客車相撞和“10.24”哈爾濱局綏佳線4137次客車與搶越道口卡車相撞事故等近期全路嚴重事故和我局典型事故教訓，舉一反三，開展安全大檢查“回頭看“。針對事故暴露出的問題，安全大檢查工作以及路局文件、辦法落實情況，全面檢查在監(jiān)工程中存在的安全問題。全體人員從思想上提高對安全工作重要性的認識，心中牢記“營業(yè)線施工無小事，事事都要講安全”，將安全工作真真落到實處。

我監(jiān)理部組織監(jiān)理部所有監(jiān)理人員進行安全教育，學習《營業(yè)線施工安全管理實施細則》(755號)等有關營業(yè)線規(guī)定。要求監(jiān)理部所有監(jiān)理人員對自己所監(jiān)理的工程進行梳理，制定安全檢查和控制的重點，然后針對不同的安全隱患制定措施，做到心中有數(shù)，未雨綢繆，提前預防，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。針對目前的季節(jié)性特點和安全大檢查活動，有針對性進行了冬季施工培訓和營業(yè)線施工培訓，并組織考試，讓每一個監(jiān)理人員對安全工作的認識更上一個新的臺階。根據(jù)路局下發(fā)的154號文件精神，加強施工現(xiàn)場安全施工及大型機械使用的安全管理，樹立安全意識，控制風險源，確保施工安全。

結合監(jiān)理部安全生產實際，為明確責任分工，完善工作制度，本監(jiān)理部成立了領導小組，組長由總監(jiān)擔任。

組長：段保成副組長：卜云祥、趙惠成

組員：陳潔、霍志勇、張國彬、姜彥海、石佳、賈劍鴻、張會敏、宋永順、程恒科、陳楠楠

總監(jiān)段保成組織全體監(jiān)理部人員對目前所有開工的13項工程工地進行了一次安全檢查，對檢查出的安全問題督促施工單位落實整改，要求各監(jiān)理人員要對排查出的安全隱患要做好梳理工作，建立問題庫，分析原因，制定措施，按照閉環(huán)管理的要求抓好問題整改，確保施工順利進行。全體監(jiān)理人員都要堅守崗位，認真履行監(jiān)理職責，為消除事故隱患做出自己的努力。

全體監(jiān)理人員對所監(jiān)理工程的施工現(xiàn)場進行了一次深入檢查。檢查施工單位施工安全管理體系，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，建立健全安全生產責任制和群防群治制度，確保工程施工勞動者的人身和財產安全。

我監(jiān)理部全體監(jiān)理人員在總監(jiān)段保成的組織下，對監(jiān)理部所有監(jiān)理的營業(yè)線施工現(xiàn)場進行檢查，全面排查存在問題。按照路局及公司文件要求，結合我監(jiān)理部實際情況，對各自監(jiān)理的營業(yè)線施工現(xiàn)場進行了一次專項安全大檢查，檢查施工現(xiàn)場的安全、質量是否按照有關規(guī)定予以了有效監(jiān)理；安全是否處于可控狀態(tài)。

由總監(jiān)牽頭開展了既有線專項安全檢查，對監(jiān)理部所有既有線施工現(xiàn)場，按照既有線施工相關規(guī)定，對現(xiàn)場進行了一次拉網(wǎng)式檢查，特別是對既有線施工人員的培訓及持證上崗、安全技術交底，施工安全協(xié)議的簽訂、施工作業(yè)時設備管理及防護人員到位、大型機械進場作業(yè)登記等情況進行了重點排查，對排查出的問題進行匯總整理，形成問題庫，明確整改責任人，按照“五定”要求認真進行整改。

針對營業(yè)線施工，組織監(jiān)理部所有監(jiān)理人員進行安全教育，學習《營業(yè)線施工安全管理實施細則》(755號)等有關營業(yè)線規(guī)定。嚴格按照路局鄰近營業(yè)線施工計劃中批復的進場施工機械進行管理，未列入鄰近營業(yè)線施工安全監(jiān)督計劃中的施工機械，嚴禁進場作業(yè)，防止出現(xiàn)可能影響既有線行車安全和人身安全的事故。全體監(jiān)理人員認真負責，及時發(fā)現(xiàn)并制止各類可能危及營業(yè)線行車安全的施工，進一步加大營業(yè)線施工管理力度，汲取安全事故教訓，嚴格按照《營業(yè)線施工安全管理實施細則》(755號)及有關營業(yè)線施工相關安全文件的要求，進一步完善各項安全管理制度，堅決杜絕違章作業(yè)，違章指揮和野蠻施工，切實做好營業(yè)線施工的安全監(jiān)理工作。

二、規(guī)定了檢查內容，確定了檢查方式。檢查采取項目部自查，業(yè)主和監(jiān)理單位檢查相結合的方式，以企業(yè)自查為主，條塊結合，監(jiān)理部全體監(jiān)理人員各司其職，各負其責。檢查內容包括安全生產責任制度落實情況，安全生產法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行情況，隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況，應急管理情況、安全基礎工作及教育培訓等，查安全管理。一是營業(yè)線施工方案是否按要求編制，關鍵要素是否齊全；二是施工方案、施工計劃審批手續(xù)是否齊全、符合要求；三是管理人員及勞務人員是否經過培訓考試合格，防護人員是否按規(guī)定經過培訓考試合格由正式職工擔任；四是營業(yè)線及鄰近營業(yè)線是否按規(guī)定設置現(xiàn)場及住站防護員；五是大型機械設備是否嚴格落實《北京鐵路局建設工程大型施工機械設備安全管理辦法》（京鐵建〔201*〕154號），并實施《營業(yè)線施工準入證》制度；六是監(jiān)理安全管理人員是否嚴格履行職責進行現(xiàn)場檢查盯控。

同時，以北京局兩庫四棚工程為重點，加大了施工現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場標志及防護設施布設、各工種相關規(guī)程操作、危險品的使用保管、現(xiàn)場用電及防火及防洪等方面的督促檢查。

三、對監(jiān)理部全體監(jiān)理人員嚴格要求。一是本著對職工群眾生命與財產安全的高度責任感，把這次的檢查當作大事來抓；二是深入一線檢查，注意源頭，深入檢查，以此次檢查為契機，把關從業(yè)人員安全規(guī)范和作業(yè)規(guī)程專業(yè)培訓以及工程設計中的安全規(guī)程和建設、生產、經營中的安全管理、安全操作，切實從源頭上排查治理各類隱患；三是嚴格落實即查即改責任制，堅持邊查邊改，以檢查促整改，對檢查出的問題立即通知當事人員，嚴格落實整改措施，對暫時不能整改的隱患和問題，制定落實防范措施，指定專人盯守，并嚴格責任追究制度。四、對檢查出的問題進行匯總。監(jiān)理部對現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查發(fā)現(xiàn)的問題由安全大檢查活動領導小組進行匯總，認真分析、研究，做好總結。通過這次的安全大檢查“回頭看”活動，極大地宣傳了安全生產有關法律法規(guī)，增強了全體監(jiān)理人員的安全意識，對排查出的一些安全隱患進行了整改，基本消除了存在的安全隱患。加大對施工現(xiàn)場違規(guī)違章的檢查力度，使安全監(jiān)理工作達到有序可控的狀態(tài)，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的安全監(jiān)理作用，定期進行安全檢查，召開安全專題監(jiān)理會議，總結檢查中存在的問題，認真分析問題出現(xiàn)的原因，并督促施工單位進行積極整改，整改合格方可進行下一道工序施工。

此次檢查查出安全隱患2項，均已安排專人負責，督促施工單位認真落實整改，詳見附表。

擴展閱讀：監(jiān)理項目部安全生產月安全大檢查總結用表6月

監(jiān)理項目部安全生產月安全大檢查總結用表監(jiān)理項目部名稱安全大檢查時間段參與安全大檢查相關單位開展安全大檢查的組織方式及過程201*年6月15日20日云南電力建設監(jiān)理咨詢有限責任公司監(jiān)理項目部、云南送變電工程公司施工項目部由項目監(jiān)理部組織施工單位項目部對500kV太安開關站工程安全資料及現(xiàn)場進行了安全大檢查。500kV太安開關站工程檢查出的安全隱患數(shù)量及具體情況監(jiān)理項目部對施工項目部及現(xiàn)場檢查情況：1、項目監(jiān)理部對現(xiàn)場進行了兩次安全大檢查，要求施工單位加強施工人員的安全知識教育和培訓工作，以便提高施工現(xiàn)場及人員的安全防范意識，積極地對安全隱患進行排查和消除工作；各級安全管理人員加大平時對施工場地的安全巡查工作，并增設相應的安全宣傳標牌和安全標語，提高施工現(xiàn)場的安全生產氛圍。2、監(jiān)理項目部于6月11日組織施工項目部相關人員學習南方電網(wǎng)辦[201*]20號《關于公司某員工違規(guī)在互聯(lián)網(wǎng)上傳輸文件事件的通報》、生產事故快報201*年第3期《貴州興義電力有限公司“5.7”10kV觸電人身事故快報》及云南電網(wǎng)公司建設分公司文件建設辦【201*】15號《建設分公司關于加強野外施工防火安全的通知》等文件。3、監(jiān)理項目部于6月11日組織施工項目部觀看《安全責任重在落實》安全宣傳光碟，加強施工人員的安全防范意識。4、針對安全生產月活動要求，監(jiān)理項目部、施工項目部在工程項目部懸掛安全宣傳掛圖及安全宣傳掛旗等，提高施工現(xiàn)場的安全生產氛圍。5、進站道路進口處未設置車輛出入警示牌，道路兩側未設防護設施及警示。6、進站道路施工現(xiàn)場有施工人員沒有佩戴安全帽。7、項目部未設置安裝消防器具。8、因工程施工工作剛剛開始，作業(yè)面未全面展開，現(xiàn)場安全檢查范圍較小，現(xiàn)場安全文明施工處于受控狀態(tài)。查出的隱患發(fā)出要求整改的監(jiān)理工程師通知單數(shù)量及具體情況1、根據(jù)《電力建設安全工作規(guī)程》（變電部分）3.2.1.5條規(guī)定：施工現(xiàn)場及其周圍的懸崖、陡坎、深坑、高壓帶電區(qū)及危險場所等均應設防護設施及警告標志；坑、溝、孔洞等均應鋪設與地面平齊的高及時對進站公路進口處設置了車輛出入警示牌，并對道路兩側采用安全彩旗進行維護。2、項目部內按DL5009.3-1997《電力建設安全工程規(guī)程》（變電所部分）相關規(guī)定，設置相應消防滅火器材，并設專職安全員進行定期檢查。3、施工人員未佩戴安全帽情況，施工項目部當日便組織進行安（包括工程暫停令）板或設可靠的圍欄、擋板及警告標志。監(jiān)理項目部已督促施工項目部

全交底，并整改，經監(jiān)理項目部巡視未發(fā)現(xiàn)不佩戴安全帽情況發(fā)生。上述內容要求你施工單位在監(jiān)理提出后便于6月16日之前全部整改完成，并經監(jiān)理項目部復查，整改落實到位。安全隱患整改落實情況（包括發(fā)出要求整改的監(jiān)理工程師通知單驗證封閉情況，重點說明還未整改落實項目的原因及后續(xù)處理計劃）施工單位于6月16日按監(jiān)理項目部要求進行全面整改，并于當日整改完成，監(jiān)理項目部未發(fā)理工程師通知單，并經項目監(jiān)理部復查，已全部整改完成，符合要求�？偨Y（包括取得的成果、形成的安全措施和長效機制等方面的內容）500kV太安開關站工程目前剛開始進行場平工程施工，經過本次安全大檢查，對安全活動月進行宣傳營造了安全文明施工的氛圍，提高了安全文明施工的意識，以安全活動月為契機，解決生產中存在的安全問題，并把問題落到實處。在下一步的安全、文明施工管理方面，我監(jiān)理部的人員每天巡視施工現(xiàn)場，對發(fā)現(xiàn)的問題及時口頭或書面通知要求整改，并隨時到現(xiàn)場督促施工方整改。

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