不斷提高自身素質竭力打造供配電本質安全11年總結
不斷提高自身素質竭力打造供配電本質安全
盧龍分公司電儀車間-------劉艷琴
變配電系統(tǒng)的正常、安全運行是保證我分公司年產量目標實現(xiàn)的前提條件，是保證安全生產的重要因素。在生產中它起著至關重要的作用。我作為電儀車間技術員，在工作中嚴格要求自己，在實踐中總結經驗、積累經驗，在技術改造中不斷提高技術水平，結合分公司實際情況努力做好自己的本職工作�，F(xiàn)就本人201*年度工作情況簡單總結如下；
1、加強業(yè)務學習，不斷提高自身技術水平
自89年參加工作以來，本人認真學習供配電相關規(guī)程、標準、規(guī)范，始終不忘“活到老，學到老”之精神理念，深入了解、掌握各種作業(yè)環(huán)境的工藝流程及可能引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。針對生產中出現(xiàn)的亟待解決的技術難題，很多時候不惜犧牲個人休息時間在家里從電腦上查閱相關資料，與生產實際相結合提出改進方法，解決了不少技術難題。
2、加大憂患意識，及時消除事故隱患，確保安全生產
在4月份的一次巡檢過程中，發(fā)現(xiàn)整流控制柜電壓表顯示98V(正常值220V)顯示值太低（控制柜擔負著全廠6.3KV系統(tǒng)及35KV側用電控制），經現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)整流用交流電源側斷路器跳開，現(xiàn)用分、合閘220V直流電源為電池電源（后備保護電源），電池經過負載放電，造成電壓下降到98V。倘若其所控制運轉設備出現(xiàn)緊急情況急需停車、停電時均不會分閘，只能使事故擴大，造成不可估量的損失。經調整之后，恢復了整流柜的正常運行，同時也保證了該用電設備安全。
在6月份開11#壓縮機加量時（當時1～9#壓縮機運行生產），造氣315KW風機突然跳車，造成大負荷減量生產，經過分析認為：11#機起車過程中壓降太大，造成造氣315KW風機出口斷路器失壓線圈動作，經對其進行測試，該失壓線圈欠壓值是340V(額定電壓的89.5%)，依據16000KVA變壓器欠壓值是額定值70%（秦皇島保護定值數(shù)據），故將其欠壓線圈調整為280V（額定電壓的73.7%），調整后至今未發(fā)生此類的事故。
在新的一年里，我將積極投身于分公司新技術、新工藝實施及擴該工程建設，為分公司節(jié)能降耗，穩(wěn)產高產，安全生產做出自己應有貢獻。
201*年1月21日
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201*年度供配電系統(tǒng)管理工作總結
201*年度公司供配電系統(tǒng)管理工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹執(zhí)行控股公司供配電系統(tǒng)管理規(guī)章制度，把供配電系統(tǒng)管理工作作為公司管理工作的重要內容，201*年度供配電系統(tǒng)管理工作的重點就是通過開展卓越績效管理、5S管理、標準化管理和TPM設備管理工作，持續(xù)完善供配電系統(tǒng)管理標準，強化全員管理意識，加大供配電系統(tǒng)點檢和隱患整改力度，不斷提高供配電系統(tǒng)運行、維護、管理水平，保障供配電系統(tǒng)安全可靠運行，使供配電系統(tǒng)管理工作取得顯著成效。
一、201*年度完成供配電系統(tǒng)管理主要工作：1、持續(xù)優(yōu)化供配電系統(tǒng)，確保其安全可靠運行：
公司現(xiàn)有66KV/10KV總降壓變電所1座，10KV高壓配電室5個，變壓器26臺，其中高壓配電柜296面，低壓配電柜119面，低壓電容補償柜60面，
而只有2個高壓配電室（站）設立了值班崗位。鑒于車間的工作性質和值班人員情況，就要求我們要超前思維、系統(tǒng)思考，要對設備的運行狀態(tài)、技術參數(shù)了如指掌，要把設備的隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕由于設備原因而造成的故障發(fā)生，這樣，精心周到的設備點檢就是一項必不可少的工作。
2、不斷完善供配電系統(tǒng)管理標準，確保管理規(guī)范化、標準化：結合新標準修訂內容對《設備點檢標準》、《設備巡回檢查標準》、《設備缺陷管理標準》等相關管理標準進行修訂，重點是供配電系統(tǒng)的運行維護標準、檢查標準和變電所運行記錄，使之能夠真實反映運行狀況，能為運行分析提供有效數(shù)據支持。3、繼續(xù)加強供配電線路的運行、維護、管理工作：⑴認真做好供配電線路日常巡視工作，尤其是故障易發(fā)區(qū)段有施工區(qū)段、重度污染區(qū)段等重點區(qū)段，加強巡視，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改消除。切實推行紅外測溫、熄燈檢查等先進實用的點檢方法和技術手段，并將此作為專業(yè)點檢和日常點檢的常態(tài)化內容，提高專業(yè)點檢和日常點檢的質量與效果。
⑵設備管理部門對線路巡視工作及時進行檢查、督促和指導，保證供配電線路的巡視質量。供配電線路發(fā)生故障后，及時分析故障原因，制定防范措施，避免類似事故重復發(fā)生。4、認真做好運行、維護人員技術培訓工作：
⑴與電業(yè)局聯(lián)系，對進網作業(yè)的運行、維護人員培訓，確保進網作業(yè)的運行、維護人員持《電工進網作業(yè)許可證》上崗。
⑵通過技術講座、技術比武及運行分析等多種形式定期開展內部技術培訓工作，切實提高運行、維護人員的業(yè)務技能水平。二、存在不足及發(fā)展目標：
1、部分員工配電系統(tǒng)管理意識淡薄，有待于提高。2、配電系統(tǒng)管理標準及技術標準有待于進一步完善。
3、配電系統(tǒng)技改新技術、新產品推廣有待于進一步強化、完善和提高。
三、201*年機動設備管理工作安排：
1、進一步完善配電系統(tǒng)管理制度和工作標準，全面推進TPM設備管理活動。
2、持續(xù)推進技術創(chuàng)新，不斷提高設備效能。
3、繼續(xù)完善配電系統(tǒng)管理信息系統(tǒng)平臺，借助信息系統(tǒng)，實現(xiàn)設備管理數(shù)據在線查閱、分析、統(tǒng)計，強化動態(tài)管理。4、加大配電系統(tǒng)管理宣傳力度，采用定期培訓、經驗介紹、提合理化建議等形式，組織動員公司全體員工參與配電系統(tǒng)管理，提高配電系統(tǒng)管理水平。
201*年11月18日
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