新和縣招商局201*年首屆亞歐博覽會工作總結

新和縣招商局201*年首屆亞歐博覽會

工作總結

201*年9月1日－9月5日，首屆亞歐博覽會將在新疆國際會展中心舉行。作為烏洽會的升格，首屆亞歐博覽會從領域、層次、規(guī)模以及影響力方面都得到了全方位提升。此次亞歐博覽會，新和縣招商局在縣委、政府的高度重視和關心支持下，通過參會企業(yè)及全體工作人員的共同努力，取得了前所未有的好成績。現就本屆亞歐博覽會工作總結如下：

一、參會的基本情況：（一）展位認購

本屆亞歐博覽會，新和縣認購展位2個，其中政府展位1個，企業(yè)獨立展位1個。今年政府展位宣傳方面，聘請了專業(yè)廣告公司設計宣傳圖案。以盛開的棉朵為核心圖案，分別在5個棉花瓣中展示了新和近年來發(fā)展強勁的特色林果業(yè)，同時宣傳燈箱底部展示生機勃勃的英買力油田，以預示發(fā)展前景廣闊的石油天然氣化工產業(yè)。企業(yè)獨立展位，以“天嬌紅”獨特的紅棗文化為背景搭建產品展示臺，主要包括駿棗、灰棗、極品貢棗等10余種企業(yè)產品。

（二）簽約項目

首屆亞歐博覽會新和縣簽約項目5個，項目總金額42.55億元，主要是天然氣深加工綜合開發(fā)利用項目；紅棗、核桃精深加工項目以及機械加工制造項目等。這些項目較以往烏洽會的簽約項目涉及領域更加廣泛，產業(yè)優(yōu)勢更加突出，投資額也更大。項目的簽訂將有力推進我縣產業(yè)結構優(yōu)化，增加就業(yè)崗位，實現我縣經濟發(fā)展跨越式發(fā)展。二、參會工作的主要特點1、領導重視、明確分工

我局高度重視此次首屆亞歐博覽會升格所帶來的機遇，對參會人員明確分工，力求最大限度利用現有的資源，宣傳新和、展示新和。一是今年我們對參會5個縣直單位進行了值班安排，主要領導坐鎮(zhèn)展廳積極主動介紹我縣的重點招商項目和資源優(yōu)勢。二是派經驗豐富的工作人員“走出去”，主動與參會企業(yè)接洽，以發(fā)放招商指南和座談的形式宣傳新和。邀請有意向的企業(yè)和客商來新和考察投資。

2、廣泛聯系、主動洽談

本屆烏洽會，我局參會人員主動出擊，與20余家企業(yè)和客商進行對接，達成投資意向3個，一是紅棗精深加工項目；二是摩托車配件加工及組裝項目；三是綠色食品加工及認證項目。

3、參展形式多樣、宣傳效果良好

本屆烏洽會，為了向國內外客商展示新和形象，讓更多的人了解新和，我們在宣傳輿論工作上下了大功夫。今年在參會人員方面，加入了外宣辦、電視臺，力求強化宣傳力度。特別是與天山網、新疆新聞網、阿克蘇新聞周刊等媒體積極聯系，起到了較好的宣傳效應。會展期間，接洽、洽談咨詢客戶近80余人，發(fā)放宣傳冊1500本，光碟200張，名片500余張；天驕紅企業(yè)展示產品10余種，發(fā)放宣傳冊100余份，接待咨詢客戶50余人次。

三、存在的問題和下一階段工作安排

在總結成績的同時，我們也看到工作中存在的不足，組織協調能力需要進一步的加強和完善，尤其是參會單位的調度方面；宣傳的媒體平臺有待增加，宣傳的力度有待增強，尤其是在新聞宣傳稿的籌備方面；開拓市場的能力需要進一步提高。本屆亞歐博覽會已落下帷幕，但要做的工作還很多，認真做好簽約項目的履約工作，力求超額完成地區(qū)下達的招商引資工作任務，將是我局今后工作的一個重點。

1、狠抓亞歐博覽會簽約項目的履約工作，及時協調解決簽約項目落實中出現的問題，促進已簽約的項目在確保經濟效益的前提下，盡快實施，提高項目履約率。

2、做好客戶的跟蹤聯絡和收集資料的整理工作。會議期間，各參展企業(yè)和單位都收集了大量的客戶和商品需求方面的信息和資料，對這些材料要認真分析和研究，分門別類的建立起有關客戶的檔案，并認真篩選有價值的信息，加強同客戶的聯系溝通，為進一步合作創(chuàng)造條件。

3、提高招商引資水平，認真研究國內外市場，主動出擊，加強和投資商的聯絡工作，積極主動與國內、國外投資商建立緊密的合作關系。

成功的經驗及存在的問題與不足都需要進一步進行總結完善，爭取明年博覽會會取得新成績，實現新突破。

新和縣招商局201*年9月20日

擴展閱讀：招商局201*年上半年工作總結及下半年工作打算

市招商局201*年上半年工作總結

市政府：

今年上半年，市招商局深入貫徹全市科學發(fā)展表彰暨解放思想加快發(fā)展動員大會、全市對外開放招商引資工作會議精神，進一步強化抓機遇、抓發(fā)展、抓招商、抓項目的緊迫感和責任感，確定了“健全組織領導，建強工作主體，產業(yè)招商引領，推進項目建設，集中活動突破，強化督查考核”的工作主旨，招商引資、大項目建設工作取得重大突破。

一、整體工作情況

1-6月份全市共上報招商引資及新增固定資產投入項目260個，預計固定資產投入約10億元。其中，續(xù)建項目55個，新建項目82個，簽約待建項目25個，在談項目98個；在建項目中，總投資5000萬元以上項目76個，過億元項目31個。主要呈現特點：一是重點項目進度明顯。體育產業(yè)園、星海能源公司煤焦油重油深加工、120萬套全鋼子午胎、山水水泥磨粉站、德潤健康食品、國強五金工業(yè)園、棗都汽貿城、生鮮蔬菜保鮮庫、磐古7萬噸鋁型材生產等重點項目，在包項目市領導、單位的積極協調和幫扶下順利推進，無論從項目形象進度還是資金到位率看，成效明顯。二是產業(yè)集群優(yōu)勢凸顯。目前，體育、五金機械裝備制造、農副產品（食品）深加工、現代服務業(yè)四大主導產業(yè)和新能源、再生資源

綜合利用、循環(huán)化工三大先導產業(yè)項目占到了全市項目總數的87.6%，產業(yè)規(guī)模進一步擴大，聚集效應不斷增強。三是工作后勁不斷增強。國電光伏發(fā)電、五洲國際家具裝飾材料城、義烏（國際）商貿城二期建設等一批大高外項目相繼簽約；國電火力發(fā)電、滌綸化工產業(yè)園、國電煤炭儲運中心、雨潤肉食及香飄飄奶茶生產、秦老太小棗食品加工、龍陽高效內螺紋銅管生產、德龍煙鐵路客貨運站場樞紐及物流園區(qū)建設、萬里通用飛防公司等98個重大項目正在積極洽談，為招商工作實現新跨越積蓄了能量。四是區(qū)域合作扎實推進。2月20-21日，我市成功在天津舉行“經濟社會發(fā)展成果（天津）匯報會”暨對接天津重點項目簽約儀式，集中簽約項目24個，總投資30.26億元；參加了德州（天津）合作懇談會，與塘沽區(qū)簽署了《招商戰(zhàn)略合作框架協議》，簽約項目3個，總投資43億元。

二、主要做法及經驗

（一）強化組織領導，營造濃厚工作氛圍

結合我市實際，擬定了《201*年度全市招商引資指導計劃》，對市五大班子領導，25個產業(yè)招商分局、18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、44個市直部門及106家規(guī)模企業(yè)下達了指導任務，全市跑項目、跑大項目的積極性進一步提高。根據市主要領導意見，起草了《關于大力實施產業(yè)招商的意見》，成立xx市產業(yè)招商推進工作委員會，組織領導全市7大產業(yè)招商工作，

研究確定產業(yè)招商的重大事項，統(tǒng)籌安排重點產業(yè)項目相關事宜。并下設了七個產業(yè)招商推進組和領導小組辦公室，對七大產業(yè)實行“一個重點產業(yè)、一名市級領導、一套推進班子”的推進機制。

（二）強化產業(yè)招商，提升招商工作水平

根據我市產業(yè)發(fā)展特點和比較優(yōu)勢，按照頂層設計與務實推進的原則，確立了“4+3”產業(yè)體系，即：四大主導產業(yè)（體育產業(yè)、五金機械裝備制造產業(yè)、農副產品（食品）深加工產業(yè)、現代服務業(yè)），三大先導產業(yè)（新能源產業(yè)、再生資源利用產業(yè)、循環(huán)化工產業(yè)）。根據市主要領導意見，按照國家產業(yè)調整指導目錄和七大產業(yè)發(fā)展現狀、產業(yè)鏈條延伸，在科學調研基礎上，組織編寫了《產業(yè)定向招商指導目錄》，明確產業(yè)招商目標任務、主攻方向和主攻區(qū)域，強化組織領導和責任分工，以做強基礎調研、加強載體建設、轉變招商方式和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對推進產業(yè)招商更具指導意義。

（三）加大調度督查，力促招商工作提速

制定了《招商引資考核獎懲辦法》及《實施細則》，按照“做好工作導向、烘托工作氛圍、調優(yōu)產業(yè)結構、促進科學發(fā)展”的要求，分產業(yè)、分項目、分行業(yè)做好年終全市工作考評工作，樹立鼓勵高科技、外向型、高附加、央企名企等項目的輿論導向。對25個招商分局過億元項目和18個鄉(xiāng)

鎮(zhèn)（街道）過5000萬元項目實行“月調度、月通報、季督查”；對其他市直單位、重點企業(yè)，實行“季調度、季通報、季督查”制度；每月刊發(fā)《招商引資工作運行情況分析》，根據全市招商引資總體情況、呈現特點、存在問題，及時調整下一步工作重點和方向。

（四）搞好重點活動，力求招商集中突破

集中有限財力和主要精力選擇性地參加一些重點招商引資活動，突出個性化、特色性招商，組織好、參與好小范圍、低成本、高質量的招商推介或項目洽談活動，逐條梳理線索，逐個拿下項目，力促達到“抓住一條線索帶出一批項目，拿下一個項目牽動一個產業(yè)”的最佳效果。2月20-21日，我市成功在天津舉行“xx市經濟社會發(fā)展成果（天津）匯報會”暨對接天津重點項目簽約儀式，集中簽約項目24個，總投資30.26億元；參加了德州（天津）合作懇談會，與塘沽區(qū)簽署了《招商戰(zhàn)略合作框架協議》，簽約項目3個，總投資43億元。

（五）強化項目服務，狠抓項目引進。對煤焦油重油深加工、棗都汽貿城、魯潤阿膠三個重點在建項目實行定人員、定時間、定目標，及時了解項目問題、解決問題，促進項目進度；將全方位挖掘招商線索作為一項常規(guī)工作來抓。進一步強化全局干部圍繞“黃三角”開發(fā)、圍繞“4+3”產業(yè)外線索、引項目的意識，要求每個工作人員必須每月提供一條

招商線索，并將落實線索的可行性、招引思路以調研報告的形式體現，進行匯總后組織論證，制定相應工作方案，有計劃的進行工作實施；定期編印《招商簡報》、《全市招商引資情況分析》，為領導決策提供依據；及時更新xx招商信息網上的內容，將我市基本市情、招商方向和招商引資工作動態(tài)等內容及時、準確的呈現出來。

三、存在的問題

一是宏觀調控影響日然明顯。土地宏觀調控政策仍是制約項目落地的瓶頸；“節(jié)能、環(huán)保、資源”的鋼性要求，使化

工類、重工業(yè)及資源型項目受到不同程度限制和影響。

二是項目整體質量亟待提高�？傮w來看，低附加值、勞動密集型傳統(tǒng)加工企業(yè)仍占很大比例；重點扶持的體育、新能源等產業(yè)項目較少；對接央企、百強企業(yè)工作有待加強。

三是在建項目整體推進失衡。盡管一些重大項目進展順利，成效明顯，但圈而不建、進度遲緩的現象在一定范圍內存在。

四是工作推進力度不平衡。從整體情況看，無論重視程度還是招商成果，招商分局之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、市直部門之間都存在較大差距。

五是服務環(huán)境有待進一步優(yōu)化。鑒于項目“審批事項多、跑得部門多、協調關系多”以及個別單位缺乏服務意識，一定程度影響了項目建設進度。

四、下一步工作打算

一是以載體建設為重點，提高項目承載能力。大力推進西部新城、開發(fā)區(qū)、高新園、循環(huán)經濟示范園、小棗產業(yè)園、化工產業(yè)園、電子信息產業(yè)園、農高區(qū)物流園、鐵路物流園等園區(qū)配套建設，盡快具備項目承載能力，形成以開發(fā)區(qū)、高新園、循環(huán)經濟示范園、西部新城和專業(yè)園區(qū)為主要載體，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）特色園區(qū)為輔助的產業(yè)招商載體新格局。以征收土地占用稅等形式，清理“多圈多占”項目用地，提高土地使用率和產出率。

二是以招大引強為重點，強化對央企名企的招引力度。進一步強化各分局、單位對重大項目的招引力度，把工作重點切實放到科技含量高、帶動力強、財稅貢獻率高、符合產業(yè)政策的工業(yè)項目上來，分產業(yè)、分門類、分任務，廣泛關注、搜集國企、央企、名企的投資動向，對既定線索盯死、跟牢，力爭引進一批能使我市經濟社會實現大跨越的好項目。對目前98個項目線索，切實跟緊、抓好。對重特大項目，資源優(yōu)先傾斜，都組成市級領導帶頭的公關隊伍，力爭都能引得進、落得下。

三是以強化項目服務為重點，推進項目建設。建立“職能部門聯絡員制度”，涉及項目相關部門明確一名業(yè)務副職為項目落戶聯絡員，全權協調、落實項目在洽談、落戶、建設、經營期間的各種問題，建立項目落戶、服務綠色通道。

繼續(xù)實行大項目市級領導服務機制，按照“五個一”辦法，加大對項目幫扶力度；建大督查、落實、曝光、處罰制度，大力營造風正、氣順、心和的發(fā)展環(huán)境。

四是以強化調度督查為重點，增強招商工作積極性。繼續(xù)實行既定的調度督查制度，對25個招商分局過億元項目和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）過5000萬元項目實行“月調度、月通報、季督查”；對其他市直單位、重點企業(yè)，實行“季調度、季通報、季督查”制度，進一步增強全市招商工作積極性。

五是以組織外出招商活動為重點，謀求集中突破。在堅持全面推進的同時，集中有限財力和主要精力選擇性地參加一些國內知名經貿交流活動；組織參與好小范圍、低成本、高質量的專題化招商推介或項目洽談活動；對搜集線索逐條梳理，逐個深入，力促達到“抓住一條線索帶出一批項目，拿下一個項目牽動一個產業(yè)”的最佳效果。

市招商局201*年7月18日

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