規(guī)劃建設管理站年終工作總結

規(guī)劃建設管理站年終工作總結

一年以來，我站在縣建設局。鄉(xiāng)黨委、政府的領導下，在相關部門配合下，以“三個代表”重要思想的指導，按照鄉(xiāng)黨委。政府工作安排來認真開展工作。現(xiàn)將我站一年來的工作總結如下：

一、認真地學習各方面的知識，努力提高自身素質：

一年來，我積極的參加鄉(xiāng)黨委、政府組織的各種理論學習，認真地學習“鄧小平理論”、江澤民“三個代表”的重要思想的論述，今年下半年根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排，鄉(xiāng)黨委、政府開展了一次干部職工作風整頓建設活動，認真做好了學習筆記，撰寫了心得體會文章和個人剖析材料，從思想上、工作上、生活上、深刻得到了警示精神，做到令行即止，依法辦事。認真履行職責，同時結合本部門的行業(yè)，認真學習和掌握在工作中盡量避免不出或少出失誤，認真地學習和貫徹黨的路線、方針、政策、以及鄉(xiāng)黨委、政府的工作思路，努力改造世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產(chǎn)主義的遠大理想，保持政治上的精醒與堅定，自覺在思想上、行動上、組織上、政治上與黨中央保持一致，與鄉(xiāng)黨委、政府步調一致。認真地抓好各項工作，牢固樹立全心全意為人民服務的思想理念，增強公仆意識和責任感、使命感、不斷提高工作效率。

二、工作方面;(一)一年以來，我站開展一切一作都緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府中心工作進行。大垅鄉(xiāng)托口電站庫區(qū)淹沒區(qū)，集鎮(zhèn)需要整體搬遷：一是對于大垅鄉(xiāng)新集鎮(zhèn)遷建規(guī)劃的布局及將來新集鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和市場繁榮，給鄉(xiāng)黨委、政府當好了參謀。二是對于大垅鄉(xiāng)移民宅基地安置分配工作與干部一起認真深討各項方案，給鄉(xiāng)黨委、政府出謀劃策，使移民工作順利進行。

(二)本站加強了我鄉(xiāng)有建設法律宣傳力度，針對目前農(nóng)村普通存在建筑知識缺乏，依法建設意識淡薄，用各種方式宣傳有關法律政策，使以后對建筑相關的法律有基本認識和新的概念。

(三)大力宣傳新農(nóng)村建設有關的方針、政策、提高廣大農(nóng)民對新農(nóng)村建設的認識和理解，調動了農(nóng)民參與新農(nóng)村建設的積極性。

(四)以科學創(chuàng)新引導農(nóng)民科學建房，了解好農(nóng)村住宅建設的質量與安全，維護好農(nóng)民生活，生產(chǎn)的根本利益。

(五)加強了施工隊伍的管理，是大垅鄉(xiāng)的規(guī)劃建設工作正在走向正規(guī)。

三、通過一年的工作存在的問題：學習不夠，特別是理論學習和國家的新形式，新政策學習不夠，工作主動性不夠，本職工作做得少，將存在的問題進行了認真分析，找出存在問題的根源和癥結，為下步的工作更加完善和解決自身存在的問題打下基礎�？傊�，通過對我站一年來的工作進行總結和回顧，找出工作存在的一些差距和不足，結合各方面的學習并總結經(jīng)驗，改進工作方法，轉變工作作風，進一步為群眾多做好事、做實事、為我鄉(xiāng)的社會經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調發(fā)展做出應有的發(fā)展。

一一年十月二十一日二

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雅灰鄉(xiāng)201*年規(guī)劃建設管理所年終工作總結

201*年是“十二五”規(guī)劃的第一年，我鄉(xiāng)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作在縣委、縣政府和丹寨縣規(guī)劃局的正確領導下，以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)規(guī)劃編制，完善規(guī)劃管理體系，深入貫徹實施《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和《貴州省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》，按照城鄉(xiāng)規(guī)劃一體化的要求，構建和諧雅灰為出發(fā)點。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局，為健全城鄉(xiāng)規(guī)劃管理一體化模式，全面均衡提升全鄉(xiāng)城鄉(xiāng)規(guī)劃水平，較好地完成了城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的各項目標任務，各方面都取得明顯的成果�，F(xiàn)將我所今年的工作情況匯報如下：

一、基本情況

雅灰鄉(xiāng)位于丹寨縣東南部，全鄉(xiāng)面積86.7平方公里，距縣政府駐地65公里，轄12個行政村、41個村民小組、50個自然寨，全鄉(xiāng)有1905戶7925人，鄉(xiāng)內聚居有苗、侗、彝等少數(shù)民族，是典型的少數(shù)民族雜居地。今年我鄉(xiāng)省級規(guī)劃定點項目二個（叮咚村、送隴村），州級規(guī)劃定點項目一個（翁幫村），目前該項目正在規(guī)劃中。今年我鄉(xiāng)得到上級下達的危房改造指標任務共336戶，其中：低保戶65戶、困難戶160戶、一般戶111戶。經(jīng)過大力宣傳和入戶調查核實，于5月16日確定名單，并在全鄉(xiāng)予以公示。經(jīng)過5個工作日的公示，群眾無意見，并經(jīng)鄉(xiāng)黨政班子領導會議審核通過，336戶危房改造戶中低保戶新建（搬遷）25戶、修繕加固37戶；困難戶新建（搬遷）25戶、修繕加固132戶；一般戶新建（搬遷）28戶、修繕加固89戶。截止至11月底，我鄉(xiāng)336戶危房改造戶都較好的完成了危房改造項目，開工率達到100%，竣工入住率達100%，實現(xiàn)了年初的工作目標。

二、工作開展情況第一，加強領導、落實責任。鑒于我鄉(xiāng)人事調整，我鄉(xiāng)及時召開會議對我鄉(xiāng)危房改造工作領導小組進行調整，成立了以鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長為組長，分管副鄉(xiāng)長為副組長，城鄉(xiāng)規(guī)劃、安監(jiān)、社會事務、財政、紀委負責人和村民委主任為成員的雅灰鄉(xiāng)危房工作領導小組，并下設辦公室在鄉(xiāng)規(guī)劃所，抽調業(yè)務精，能力強的同志負責雅灰鄉(xiāng)危房改造工作，以確保我鄉(xiāng)危房改造工作順利開展；鄉(xiāng)里對于省、州級重點村建設項目十分重視，在接到文件精神后，及時召開班子聯(lián)席會，討論并指導我鄉(xiāng)的城鄉(xiāng)規(guī)劃工作，明確專人負責，協(xié)助省規(guī)劃院、州規(guī)劃局、縣城鄉(xiāng)住建局搞好重點村建設。我鄉(xiāng)認真抓好“六個到位”，即領導到位、機構到位、人員到位、保障到位、措施到位和工作到位。按照“規(guī)劃所負直接責任、村級負具體責任”的要求，層層抓落實的工作責任制，形成了統(tǒng)一指揮、整體協(xié)調、高效運轉的工作體系。

第二，健全機制、規(guī)范程序。重點村項目開工前我所數(shù)次到叮咚、送隴、甕幫進行摸底調查。并陪同上級同志到叮咚、送隴、甕幫重點村掌握項目的規(guī)劃情況，協(xié)助其圖紙的規(guī)劃，使得重點村項目的建設規(guī)劃工作得以較快較好的展開。農(nóng)村危房改造工作啟動以來，我所多次到各村寨進行摸底調查，主動掌握各村寨的戶主及房屋基本情況。本著對“最危險、最貧困”的原則進行優(yōu)先改造。嚴格按照“戶主申請、村委會和調查小組調查核實、村民小組會議民主評議、村民委員會張榜公示、鄉(xiāng)人民政府審核、縣審批”6個程序進行。切實做到每戶資料齊全、公開透明。

第三，科學規(guī)劃、突出特色。我們始終做到將規(guī)劃放在危房改造工作的首要位置，與村級規(guī)劃結合起來。已有村級規(guī)劃的，必須按規(guī)劃布局；沒有村組規(guī)劃的，其危房改造布局要從長遠著想，科學合理布局，避免造成新的零星分散，避免增加基礎設施新的負擔。同時我們的思路不僅局限在給老百姓建房子這個層面同時考慮與城鎮(zhèn)建設、村莊整治結合起來。豐富了農(nóng)村危房改造的形式。

第四，措施到位、強化管理。為保證危房改造工作的順利開展，我鄉(xiāng)出臺了一系列支持農(nóng)村危房改造的政策措施，覆蓋了規(guī)劃、實施、監(jiān)督、驗收全過程，涉及到補助標準、建房方式、資金籌措、選址施工、優(yōu)惠政策、輿論宣傳等各個環(huán)節(jié)。在管理上，對危房改造戶建立紙質檔案和電子檔案，對危房改造的農(nóng)戶改造前、改造中、改造后的實施全部拍攝存檔。對工程質量，加強質量監(jiān)管，落實責任人，嚴格檢查驗收。有力的措施，嚴格的管理，保證了全鄉(xiāng)危房改造工作的順利完成。

三、存在問題

1、由于今年旱情嚴重，農(nóng)戶的生產(chǎn)生活比較困難，對我鄉(xiāng)各項建設項目的順利實施造成了一定影響。

2、由于今年省、州級重點村建設規(guī)劃項目任務重，危房改造任務也不輕、戶主分散，外出打工的人員較多，造成了勞動力的缺乏，重點村規(guī)劃的項目沒有得得到及時有效的落實。部分新建危改戶只得到了修繕房屋等級的資金，造成了工期的延緩。我鄉(xiāng)的房屋大多以木質結構為主，加之危房改造戶大部份都集中在6-10月份這段時間改造房屋，所以造成缺乏材料、工匠和勞動力的情況比較嚴重。

3、今年的危改指標相對于去年有所增加，但畢竟有限。群眾要求危改的意愿切，造成部分群眾不理解。4、今年的任務相比于去年有所加重，這與我鄉(xiāng)的干部力量、經(jīng)費保障的矛盾越加突出，加大了任務實施、監(jiān)督、完成難度。

四、下一步工作計劃

1、加強組織領導，確保全鄉(xiāng)建設各項項目領導、人員、措施、經(jīng)費、物資“五到位”。

2、加大統(tǒng)籌工作力度，解決好人力、經(jīng)費等突出問題，確保全鄉(xiāng)建設各項項目工作整體推進。

3、加大資金的管理與監(jiān)督，確保重點村建設項目得以較好的實施，確保危房改造項目資金專款專用。

4、加強質量監(jiān)督，確保項目安全實施與工程質量。5、加大危改相關政策宣傳與群眾思想疏導工作的力度，真正讓老百姓感受改革發(fā)展成果，從而保障黨的惠民政策的順利落實，確保社會穩(wěn)定。

雅灰鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理所

二0一一年十二月十五日

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