201*年度縣供銷社系統(tǒng)平安潼南建設暨社會治安綜合治理工作總結
201*年度縣供銷社系統(tǒng)平安潼南建設暨社會治安綜
合治理工作總結
201*年我縣供銷社系統(tǒng)在社會治安綜合治理、平安建設先行單位工作中始終圍繞縣委、縣政府《201*年潼南縣社會治安綜合治理工作要點通知》要求,認真貫徹落實上級工作會議精神,狠抓綜治工作的落實,全面開展平安建設先行單位工作,促進了我社各項工作的順利開展,F(xiàn)將我社綜治、平安建設工作情況匯報如下:
一、領導重視,嚴格執(zhí)行責任制,確保綜治工作落實
縣供銷社為了進一步鞏固和加強綜治、平安建設工作,做好所屬企業(yè)的安全生產,維護單位的穩(wěn)定,建設平安單位,加強安全生產和事故防范以及安全生產管理。縣社領導十分重視綜治、平安建設工作,以目標管理為核心,以創(chuàng)先單位為動力,以一票否決為保證,始終把平安建設工作擺上重要議事日程,并把它當作第一責任抓好、抓實,不斷增強了穩(wěn)定是硬任務、是第一責任的意識。全力維護社會安定、穩(wěn)定工作,將綜合治理與其它業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核,確保了綜治工作的“四落實”(時間、內容、人員、目標)。年初縣社根據(jù)本單位的實際制定和簽訂了《綜治、安全生產責任書》,調整充實了縣社綜治工作領導小組,組長由縣社主任唐子旭親自擔任,徐秀芳任副組長,具體負責分管這項工作。正確處理好安全與生產、安全與發(fā)展的關系,在縣社上下形成一把手負總現(xiàn),分管領導具體負責,干部職工在分工范圍內相應負責的責任體系,真正做到“看好自己的門、管好自己的人,辦好自己的事”,有效地促進了綜治、安全工作的開展。二、認真開展綜治,建設平安單位宣傳教育
縣社在社會治安綜合治理和平安建設先行單位活動中,認真抓好干部職工的綜治、平安單位宣傳教育,開展有針對性的法制宣傳教育,經(jīng)常組織全體干部職工學習上級有關文件,會議精神和《安全生產法》、《消防法》、《煙花爆竹管理條例》、《物權法》等相關的法律法規(guī)。突出了學習的重點和實效性。通過集中學習,不斷提高廣大干部職工的法制觀念和個人素質,加強了對綜治、安全生產工作的深刻理解,提高了全體員工參與平安建設的意識,形成了自覺遵紀守法、自覺維護縣社各項工作和生活秩序的良好氛圍,引導全體干部職工樹立正確的宗教信仰觀,堅決不參與非法宗教活動,堅決杜絕黃、賭、毒等各類丑惡現(xiàn)象和違紀違法犯罪活動,扎實推進普法開展,全面保障和推動了綜治、安全生產工作的開展。
三、強化責任落實,確保單位安全
為確保單位安全無事故,根據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》,我社建立了各項安全管理制度,加強安全生產管理,制定了《安全保衛(wèi)制度》、《預防和處置突發(fā)性、群體性事件工作預案》、《矛盾糾紛排查調處工作制度》、《安全保衛(wèi)管理和責任追究制度》,同時明確以科室為治安消防安全為職能部門,負責抓好安全保衛(wèi)管理,實行定期和不定期安全、消防檢查,發(fā)現(xiàn)不安全和事故隱患及時進行整改,認真做好內部的防火、防盜、防破壞、防事故的“四防”工作。每逢重大節(jié)日期間,做到領導帶班和干部職工值班制度,確保單位全年無事故發(fā)生。四、夯實安全基礎,促進安全生產
縣社始終將安全生產作為一切重中之重,進一步強化安全生產基礎管理,堅持每季度召開安全生產、綜治工作會議制度,并養(yǎng)成大小會議上必講綜治、安全生產成為慣例,啟發(fā)大家警鐘長鳴,強化安全生產第一責任人安全責任的落實。高度重視對土產日雜有限公司的煙花爆竹的安全經(jīng)營管理工作。一是開展全縣煙花爆竹安全專項整治,積極配合公安、工商、安監(jiān)、質量技術等部門進行安全檢查,打擊非法違法生產經(jīng)營和取締不符合安全的產品,嚴格規(guī)范全縣煙花爆竹安全經(jīng)營秩序,堅決遏制和有效防范安全生產事故,促進全系統(tǒng)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。二是不斷強化煙花爆竹庫區(qū)消防設備使用和管理、維護工作,確保消防設施隨時保持完好狀態(tài)。三是加強庫區(qū)值班制度,確保庫區(qū)安全,堅持24小時值班制度,認真做好進出庫區(qū)人員登記記錄工作,嚴格執(zhí)行《安全值班制度》、《安全保衛(wèi)制度》,公司實現(xiàn)全年安全無事故的發(fā)生。
五、加大矛盾糾紛排查調處力度,全力維護社會穩(wěn)定
縣社認真進一步分析研究本系統(tǒng)綜治工作的特點,排查內部各種不穩(wěn)定因素,特別是企業(yè)改制后存在的引發(fā)的矛盾糾紛。一是縣社領導集中時間、集中精力妥善解決關系職工群眾切身利益問題。全年共接訪職工群眾次人。二是開展不穩(wěn)定因素排查,由縣社黨組書記主任帶隊深入各基層社、縣直屬公司進行排查調處,重點是對公司,基層社改制后遺留的有關存在問題。三是認真落實有關政策,享受有關待遇,加強教育對象的思想穩(wěn)定工作,促進問題得到妥善圓滿解決,通過采取一系列排查調處措施有效地維護了本系統(tǒng)的穩(wěn)定工作,從而實現(xiàn)了全系統(tǒng)無纏訪,鬧訪和越級上訪等非正常上訪人員。
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201*年度縣供銷社系統(tǒng)平安潼南建設暨社會治安綜
合治理工作規(guī)劃及實施方案
沒有和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,我系統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展和精神文明建設就無從談起,因而我們要高度重視綜治和平安建設工作,把綜治和平安建設工作納入本系統(tǒng)的總體規(guī)劃與年度工作計劃中,切實做到一手抓經(jīng)濟發(fā)展和精神文明建設,一手抓綜治和平安建設工作,不可或缺,相輔相成,共同發(fā)展。為此,為了進一步加強綜治和平安建設工作,建立社會治安長效機制,促進企業(yè)穩(wěn)定,根據(jù)中央和省、市、縣有關精神,結合我系統(tǒng)的實際,經(jīng)研究,制訂平安建設工作實施方案。一、強化組織領導
成立縣供銷社系統(tǒng)平安建設工作領導小組,形成一把手親自掛帥親自抓、分管領導全面落實具體抓、小組成員具體負責盡力抓的工作格局。領導小組下設辦公室,負責日常工作,辦公室設在縣社群工科。
二、方法步驟和工作要求
1、推行縣社機關、基層單位、職工代表三級綜治和平安建設工作責任制。
縣社機關由群工科牽頭,由縣社領導、機關科室人員組成全系統(tǒng)領導小組,主要職責是對全系統(tǒng)重點部門治安值班、安全生產防范措施的落實情況進行監(jiān)督和檢查,指導處置全系統(tǒng)綜治和平安建設工作,預防群體性事件和災害事故的發(fā)生。
基層單位由各基層社支部書記牽頭,主要領導和各部門人員參加,主要職責是結合本單位的實際,貫徹落實目標責任制,并把指標量化,層層分解落實,確保各項措施落實到邊到位,同時在縣社的指導下,解決具體問題和預防或避免事故的發(fā)生。2、黨組主要領導是第一責任人,分管領導是具體責任人,要切實按責任狀的具體要求,認真安排部署,加強檢查督促,親自解決實際問題,為平安建設提供良好的保障條件。
3、嚴格落實領導責任制,形成齊抓共管工作機制,所需經(jīng)費有保障。
4、健全領導機構和辦事機構,辦事機構有專人辦公,有臺帳和工作記錄,定期對本單位工作開展情況進行督查指導。5、基層單位要建立治安保衛(wèi)制度,單位內部安全保衛(wèi)工作做到組織、人員、責任和各項防范措施落實,同時治保和調解組織健全,做到人民內部矛盾得到及時排查調處,無矛盾激化,無職工集體上訪,工作經(jīng)費有保障,形成群眾性的群防群治網(wǎng)絡。6、加強工作制度化、規(guī)范化建設,建立健全有效的平安建設工作機制,有年度學習計劃,并貫徹落實和組織到位,確保黨員、干部法制教育面不低于黨員干部總數(shù)的90%,職工受法制教育面不低于總數(shù)的80%。
7、安全工作常抓不懈,有領導小組和專門的辦事機構,定期檢查、監(jiān)督、指導,安全事故得到及時排查整治,不發(fā)生人員傷亡、治安災害、財產損失、火災等重大事故。
8、成立綜治和平安建設、信訪穩(wěn)定領導小組,有專門的辦事機構,信訪方面設立信訪接待辦公室,工作日內有專人值班,按上訪條例的要求,認真負責解決和落實上訪人員反映的問題,把問題解決在基層,解決在本單位,盡量避免越級上訪事件的發(fā)生。三、嚴格標準,認真考核
考核分兩次進行,半年初評,年終總評,考核內容為責任書上責任目標,考核時間不具體通知,由縣社領導小組確定后抽查,按照考核得分評出綜治和平安建設工作先進單位,末位進行警示通報或實行一票否決,并處于相應罰款。
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