小學學校教學工作總結(jié)

學校教學工作總結(jié)

一學年以來，我校的教學工作在進一步貫徹落實“三個代表”重要思想指引下，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，在全體老師的共同努力下，學校教學工作始終以全面推進素質(zhì)教育和打造特色教育的精品為目標，以實施課程改革和提升教育質(zhì)量為中心，深化教育科研，加強隊伍建設(shè)，狠抓教育管理，開展了一系列教學活動，取得了一些成績，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、強化理論學習，積極推進課程改革。

本學年我校把各方面的工作都納入到課程改革的體系中來，繼續(xù)完善和認真落實好教育教學管理制度。本學年我校制定《教育教學工作綜合評估方案》，學校教學工作緊緊圍繞其開展。備課、上課、聽課、評課、作業(yè)等嚴格按照制定的要求來完成。做到常規(guī)抓實、抓嚴。切切實實地加強了對“實施課程”的指導。

1、加強學習，立足校本培訓，全員參與。重點學習《走進新課程》、《新課程標準》、各學科的課程標準(大綱)等文件。學習時做到了“三落實”即學習時間、學習內(nèi)容和中心發(fā)言人落實。通過學習，明確新課程的指導思想、教育觀念、改革目標和任務(wù)，相關(guān)政策和措施以及新教材教學的具體操作等。

2、加強新設(shè)課程的實施研究。特別重視研究了綜合性課程以及綜合實踐活動的實施，從而真正把新課程的新理念、新方法和新要求逐步內(nèi)化為教師的教學價值觀和具體的教學行為。

3、本學年選派優(yōu)秀教師上了多節(jié)示范課，提高了全體教師對新

課程課堂教學的認識，提高了教師對新課程課堂教學的駕馭能力，整體推進了課堂教學的改革，促進課堂教學效益的提高。

4、大力宣傳課程改革的必要性和緊迫性，使教師、學生、家長和社會各界形成課程改革的共識，創(chuàng)設(shè)課程改革的良好氛圍。

5、積極組織教師參加各級各類的競賽，通過一系列活動，開拓了教師的視野，提高了教師的綜合素質(zhì)。我校教師汪鳳云教師獲鎮(zhèn)小學語文教學設(shè)計競賽一等獎;趙麗教師在鎮(zhèn)舉辦的數(shù)學觀摩課中榮獲一等獎。李坤教師在省級課件大賽中榮獲二等獎。

二、加強教學管理，切實提高教學質(zhì)量。

教學質(zhì)量是學校的生命線，教育質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學校與教師在社會上的聲譽和形象。我們把提高教育質(zhì)量作為本學年的中心工作來抓。做了以下工作：

1、通過期初摸底，深入分析各班現(xiàn)狀，根據(jù)各班教學質(zhì)量的實際情況，找出存在的問題，分析問題的根源，增強教師的質(zhì)量意識，尋求科學合理、切實有效的提高教學質(zhì)量的對策。

2、進一步完善教學常規(guī)管理的制度，進一步抓實教學流程管理，加強對教育教學工作的督查指導。一學年來每位教師聽課不少于32節(jié)，每位領(lǐng)導的聽課不少于60節(jié)。

3、建立規(guī)范的教育秩序，本學年我校嚴格按照課程標準來開設(shè)課程，安排課時，制訂教學進度，控制學生在�；顒涌偭�。

4、強化教研、考研，堅持效率第一。認真組織了期中、期末考試。

5、抓好特色教育，發(fā)展學生的興趣愛好，個性特長。三、大力抓好隊伍建設(shè)。

良好管理體制和一支高素質(zhì)教師隊伍，是我們順利實施課程改革，提高教育質(zhì)量的重要保證。

1、抓好青年教師的培養(yǎng)工作，重在全程管理。積極鼓勵教師參加各種形式的進修、培訓和自學考試。

2、抓好骨干教師的培養(yǎng)工作。本學年啟用了一批既肯干又能干的骨干教師，把他們安排到教學的重要崗位上去壓擔子。通過組織理論學習為他們“充電加油”。

3、以科研為先導，以課題為載體，在教學與科研中優(yōu)化師資隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

本學年，在全面推行課程改革和狠抓教學質(zhì)量的新形勢下，我校得了一些成績，但同時也應清醒地看到不足，展望未來既面臨挑戰(zhàn)，又充滿機遇。我們會搶抓機遇，上下一心，負重拼搏，與時俱進，共創(chuàng)我校教學工作的新局面。

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201*201*學年度第一學期

教學工作總

201*年1月

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結(jié)201*201*學年度第一學期

教學工作總結(jié)

本學期，我們能夠繼續(xù)深入領(lǐng)會國家新課程標準的基本理念，解放思想，更新觀念，用新的理念指導教育教學工作，結(jié)合實際，采取了得力措施，加大了教育教學管理和質(zhì)量監(jiān)控的力度。使學校的教育教學工作有了一定的成績，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強學習，轉(zhuǎn)變觀念。

1、利用業(yè)務(wù)學習時間組織老師認真學習《國家課程標準》、《教師走進新課堂》、《校本研究與教師發(fā)展》等有關(guān)教育教學雜志，使老師們觀念有了新的轉(zhuǎn)變，較好地深入課改中去，老師們邊學習邊做讀書筆記，有地摘抄筆記20多篇，教學札記每人每學期15篇，老師們還做了一份課改問卷，使老師們交流了在課改中的體會和經(jīng)驗，使思想認識有了進一步的提高。

二、抓好教育教學常規(guī)工作。

1、結(jié)合學校的實際情況，我們新制定了教學管理制度，教學常規(guī)要求，校本教研制度，使學校的教學工作走上制度化、規(guī)范化。

2、認真做好領(lǐng)導的“四個兩”工作，我們每學期都堅持檢查兩輪備課，兩輪聽課，兩輪抽測分析，兩輪（期中、期末）考

第2頁共5頁試分析，兩輪作業(yè)檢查分析。本學期不只是兩輪，而是每月一次質(zhì)量抽測，還不定期的檢查備課、作業(yè)，隨時聽“推門課”，和老師交流聽課意見，了解老師們的困惑，幫助教師解決教學中存在的問題，在聽課方面，業(yè)務(wù)校長雖然教五年級的數(shù)學課，工作繁重，但是每學期聽課不少于50節(jié)課。

3、認真抓好“教學五認真”工作。

學校的首要工作是教學工作，抓好教學工作關(guān)鍵是抓好“教學五認真”工作。因此，每當制定教學工作計劃時都是圍繞“教學五認真”去想，去制定。根據(jù)“教學五認真”，向老師們新制定了上課要求，備課要求，作業(yè)設(shè)置要求，輔導學生要求，學生評價（質(zhì)量考核）要求，也就是教學常規(guī)要求，使老師們更加明確了怎樣搞好本職工作。規(guī)定了每天早上學生來到學校，自覺進教室，養(yǎng)成讀書的好習慣；每周二、四下午為培優(yōu)補差時間，使老師們在輔導差生上給予更多的關(guān)愛，我們制定了學困生成績跟蹤檔案，每次都抽測這幾名，然后老師進行分析，找出問題的原因，制定整改措施。為了落實學校的規(guī)定，學校領(lǐng)導每天早上巡視各班的早讀情況，每周二、四下午檢查培優(yōu)補差情況，并且有記錄，一個月總結(jié)一次。

由于學校跟蹤抽測，差生的成績，各班的期末成績都有所提高，不及格人數(shù)都減少。平均分提高了10分，優(yōu)秀率提高5%，

第3頁共5頁及格率達到了98.1%，超過局里98%的標準。

在備課方面，根據(jù)教研室的要求，我們規(guī)定了36年級語文老師寫作文“下水文“，期末檢查時，發(fā)現(xiàn)老師們每個習作都寫的很認真�？己朔矫�，每次都認真組織，無論是期中、期末，還是平時的抽測，我們都是單人單桌或插班考試，換老師監(jiān)考，流水批改試卷，使學生的考核成績較真實。

4、認真抓好教研活動。

開學初，我們請了局教研室王校長來校作了“閱讀教學講座”，使老師們受益匪淺，十月份舉行了“三個一”教研課，并組織老師們以教研組為單位進行了說課、評課，十一月份，組織了語、數(shù)老師專題討論，分析期中考試的成績與問題，找出原因，制定措施，使老師們更加清楚地知道下一步努力的方向。十二月份，組織語文老師寫作文“下水文”比賽。

5、做了兩個課堂教學問卷，一個是36年級學生課堂教學問卷。一個是全校學生家長的課堂教學問卷。通過這兩個問卷，直接反映了學生和家長對課堂教學的要求，對老師的要求。使學校領(lǐng)導對教師的課堂教學情況有了進一步的了解和掌握，便于下一步更好地改進管理方法，提高課堂教學質(zhì)量。

6、重視1年級和6年級的工作。

花錢請代課老師，請讓學生喜歡的老師，現(xiàn)任一年級的班主

第4頁共5頁任，對工作極端負責任，使一年級學生喜歡上學，樂于學習，期末成績及格率100%，優(yōu)秀率%。

六年級我們開學初，開了三個會，老師、學生、家長會。先重點開了老師的會，使老師們一開始就對六年級抓的很緊。學校專有一位領(lǐng)導抓六年級的工作。剛開始六年級成績很差，局里抽測，數(shù)學平均分才50多分，不過經(jīng)過一學期的努力，現(xiàn)在期末局里抽考時數(shù)學平均80多分。提高了30分，優(yōu)秀率也提高了20%，及格率提高了5%。

三、存在問題。1、英語成績普遍差。

2、由于班級較少，教研活動搞的還不夠。3、老師的備課，還有待改進。

綜上所述，下學期發(fā)揚成績，改正不足，爭取更大的成績。

201*年1月

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