201*年香山金鑫煤業(yè)有限公司火災事故應急救援演練總結

地面火災事故應急救援

演練總結

寶豐縣香山金鑫煤業(yè)有限公司

二○一一年九月六日

根據(jù)寶豐縣香山金鑫煤業(yè)有限公司總工程師的批示，金鑫煤礦于201*年9月6日下午舉行了201*年度寶豐縣香山金鑫煤業(yè)有限公司火災事故應急救援演練。一、參加人員

本次火災事故應急救援演練指揮部人員如下：

總指揮：麻信堂副總指揮：關永乾

成員：馬軍、張殿軍、宋書文、王振國、周續(xù)、趙東良、張紅立、宋增曉、王東立、蘇新繁、楊尚濤、陳鐵良、付充浩二、演練過程

1、下午15:00副井地面坑木場發(fā)生火災事故。發(fā)生事故后，坑木場值班工作人員要根據(jù)發(fā)生的事故類別及現(xiàn)場情況，立即向調度室匯報。調度員接到事故匯報后，立即按照事故電話通知順序通知相應領導和有關單位，通知受威脅地點的人員撤離，要及時向上級組織報告事故的基本情況�？傊笓]接到通知后啟動了火災事故急救援預案：

2、接到通知后各個部門領導及工作人員到達指定位置并進行組織工作。

⑴在應急處置時，應急自救領導小組必須指定專人在現(xiàn)場指揮，搶險自救人員一切行動聽指揮。

⑵木場負責人首先派人切斷加工車間總電源，并組織現(xiàn)場工作人員利用車間所配干粉滅火器半分鐘內將火撲滅。三、取得的成效

1.全體干部職工的安全意識有所增強，對安全常識有了進一步的

掌握。

2.對抗突發(fā)事件的應變能力有所提高，幾乎所有人員都能有組織、迅速地在組長帶領下到達指定位置，對今后應付突發(fā)事件很有益處。

3.演練過程中，參演人員能夠遵守次序、聽從指揮、互相幫助，集體感得到了升華。

4.演練工作領導小組的組織能力、指揮能力、應變能力也受到了鍛煉。

5.各工作面人員能夠按照指定的路線進行疏散撤退。

寶豐縣香山金鑫煤業(yè)有限公司

201*年9月6日

擴展閱讀：陽煤集團和順新大地煤業(yè)有限公司井下火災演習方案、演習記錄及總結

1602風道掘進工作面火災演習記錄

為提高煤礦職工的安全意識和事故應急能力，檢驗各級領導班子在礦井發(fā)生災害時的組織、協(xié)調、處理事故的應變能力，檢驗井下作業(yè)人員發(fā)生災害時，自救、互救的技能，全面檢查煤礦的抗災能力及全礦員工的安全意識和抗險素質，檢查礦山救護隊緊急處理礦井事故時的救護能力，為認真貫徹上級部門及集團公司關于救災演習的通知精神，特擬定井下火災事故救災演習方案。

㈠、演練目的

演習主要是針對煤礦井下發(fā)生火災的情況下，檢驗火災影響范圍內各地點救災、撤人、匯報、警戒等方面的應急反應能力和反應速度以及操作過程中存在的問題。通過應急演練使現(xiàn)場全體人員掌握應急救援的程序和井下火災的處理方法，提高現(xiàn)場管理人員和各專業(yè)隊伍的協(xié)調和快速應急反應能力，從而進一步提高全體員工的自我保護意識、安全防范意識和救災協(xié)調能力。

㈡、假設事故

1、事故地點：1602風道掘進工作面2、事故性質：掘進工作面局部火災

㈢、演練時間：201*年4月21日10點-12點㈣、演練內容

1602風道掘進工作面因刮板運輸機尾軸落架高溫引起煤頭起火燃燒，并有一氧化碳產(chǎn)生。㈤、救災演習組織機構與職責范圍1、救災演習組織機構

礦成立救災演習指揮部，指揮部設在調度室�？傊笓]：礦長孫和平

副總指揮：總工程師趙生海、生產(chǎn)礦長梁海江、安全礦長王軍、機電礦長張志、管理礦長蓋鵬飛、財務副總楊敏利

成員：安全副總王寶軍、機電副總徐鳳和、安全部長馬本山、生產(chǎn)技術部長張福林、

財務部長張云飛、生活保衛(wèi)部長劉兆軍、通風隊長熊志勇、掘進隊長李寶順、機電隊長侯永生、采煤隊長譚寶軍等。

救災演習指揮部下設九個專業(yè)組：

⑴、安全技術領導組：由總工程師趙生海任組長。

主要負責在處理災變時盡快采取有效措施使遇險人員及時撤出和得到及時搶救，負責對災害的控制和技術上指導，組織消滅事故，恢復生產(chǎn)，并搞好災害過程中資料收集調查和整理工作，為分析事故提供資

料。

⑵、機電系統(tǒng)領導組：由機電副總徐鳳和任組長。負責對機電事故發(fā)生時召集有關人員對事故進行評估、分析判斷、指揮處理。

⑶、通風系統(tǒng)領導組：由安全副總王寶軍任組長。負責對發(fā)生事故后，可能引起的瓦斯事故以及對策做出分析和處理辦法。

⑷、材料設備供應組：由管理礦長蓋鵬飛任組長。主要負責對災害過程中處理事故，搶救人員所需要的一切物資、材料、設備的供應工作。

⑸、生活服務及救護組：由財務副總楊敏利任組長。負責處理事故人員生活的安排，并組織醫(yī)護人員及時對受傷人員進行搶救和治療。

⑹、治安保衛(wèi)組：由生活保衛(wèi)部長劉兆軍任組長負責實施。負責維護秩序，加強對井口、地面治安保衛(wèi)工作，嚴格控制上下井人員，并予以登記。

⑺、通訊調度組：由調度長閆鳳久任組長。在礦井發(fā)生災害時，必須保持集團公司和我公司兩級調度及時聯(lián)系，通訊系統(tǒng)暢通無阻。

⑻、事故調查組：由安全礦長王軍任組長負責實施。負責發(fā)生事故后的調查取證、分析和上報總結。⑼、物資、人員運輸專業(yè)組：

由機電礦長張志任井上組長負責實施。礦井發(fā)生災害后，負責組織應急救援所需要各類物資及人員的井上、下運輸工作。

㈥、演習前的準備工作及分工

1、演練前由生產(chǎn)礦長向全員通報，以免引起不必要的恐慌。

2、演練前準備如下?lián)尵任镔Y：消防器材，干粉滅火器，氧氣呼吸器，醫(yī)藥箱1只，急救藥品若干，所有參加人員做好個人勞動保護，如安全帽、工作服、工作鞋等。

㈦、演習程序

1、救災演習匯報程序：

事故發(fā)生后，必須立即撤出災區(qū)人員和停止向災區(qū)供電，按《礦井災害預防和處理計劃》中規(guī)定的順序通知礦長、總工程師等有關人員，立即向集團公司調度室匯報，成立搶救指揮部，派救護隊進入災區(qū)救人、偵察災情，指揮部根據(jù)災情制定救災方案，救護隊進行救災工作，直至災情消除，恢復正常生產(chǎn)。

2、救災演習程序

⑴、201*年4月21日10點，調度員李志明接到井下1602風道掘進工作面火災報告，工作面情況不祥。

⑵、調度接到匯報后，立即通知當日值班礦長梁海江以及各分管領導，同時生產(chǎn)技術部將井上下圖紙

送調度室，所有人員在調度會議室待命。一切指揮救災活動程序由礦長作為總指揮執(zhí)行。

⑶、以礦長為總指揮的搶救指揮部成立后首先聽取當班值班領導梁海江的災情匯報以及已經(jīng)下達的命令情況匯報。組織撤人、停電、保證主要通風機、副斜井絞車運輸及壓風機的正常運轉(派機電工程師王樹才去風機房、副斜井、壓風機房組織與督促工作)。

⑷、指令總調通知災情影響作業(yè)地點將所有人員撤至安全地點。

⑸、下達命令指派安全部長組織10名安全人員；通風隊長組織15名通風人員、測風員到井口待命。財務部組織3人到主、副井口登記出井人員。

⑹、指令安全部督查有關隊、礦燈房、自救器發(fā)放室準確統(tǒng)計當班井下人數(shù)及其姓名，統(tǒng)計已撤離人員和未撤離人員的人數(shù)及姓名情況，并向井下詳細詢問井下人員分布情況，以便分析災區(qū)人員數(shù)量及分布，及時上報總指揮部。

⑺、指令供應部準備救災設備和材料。指辦公室主任準備4輛專車在井口待命。

⑻、指揮部指定一名財務副總楊敏利負責簽發(fā)《救災人員下井許可證，》并通知礦燈房、自救器發(fā)放室、副斜井井口、主斜井井口：沒有下井許可證不準發(fā)放礦燈、自救器。由紀委書記負責查驗入井許可證，并對副斜井井口、主斜井井口50米范圍內實施警戒。并保證出入道路暢通。

⑼、當遇災情變化，及時修改救災方案，調整救災力量。事故處理結束穩(wěn)定一定時間后，恢復事故破壞的各個生產(chǎn)系統(tǒng)，特別是通風系統(tǒng)，使之正常。當各系統(tǒng)恢復正常后，即可恢復正常生產(chǎn)秩序，救災演習指揮部結束工作。

⑽、救災演習結束后，總指揮指定有關部門和人員收集整理事故調查報告，并進行全面分析。對事故發(fā)生原因、搶救處理過程、重要的經(jīng)驗教訓以及今后應采取的預防措施等，形成文件后上報和存檔。

3、注意事項

⑴、通風調度及時聽取災情影響各作業(yè)地點瓦檢員匯報撤人和警戒情況并作詳細記錄，及時匯報礦調度;各作業(yè)地點負責人向公司調度匯報人員情況，清點人數(shù)聽取指示。

⑵、掘進工作面瓦檢員、跟班隊干部立即將所有人員由工作面撤出，清點人員后，班長領頭，瓦檢員、跟班隊干斷后，沿避災路線撤出到大巷。瓦檢員設警戒柵欄，掛警戒牌；跟班隊干部命令電工將動力總開關閉鎖停電（局部通風機不得停電停風）;檢查后，再次清點人數(shù)，匯報調度。接到調度命令后，走最近的避災路線升井。

⑶、回采工作面瓦檢員、跟班隊干部發(fā)現(xiàn)災情后立即將所有人員由工作面撤出，清點人員后，班長領頭，瓦檢員、跟班隊干部斷后，沿進風巷避災路線撤出到大巷。瓦檢員設警戒柵欄，掛警戒牌：跟班隊干命令電工將動力總開關閉鎖停電;檢查后，再次清點人數(shù)，匯報調度。接到調度命令后，走最近的避災路線上井。

⑷、零散崗位人員發(fā)現(xiàn)災情（或接到通知）后，及時撤到大巷，電話匯報調度，聽取指示。接到升井

命令后，走最近的避災路線升井。配電室崗位人員將高低壓開關停電閉鎖。

⑸、升井后及時到井口登記。（隊組、姓名、崗位、燈號等）回隊組會議室待命。⑹、各安全出口每隔10分鐘向調度匯報出井人數(shù)。直到最后一名人員出井。

⑺、指揮部總指揮宣布演習結束，召開總結會，對演習過程進行總結，寫出總結報告。4、避災路線：

1602風道掘進工作面→1602架子道→+1500大巷→副井→地面㈨、演習要求：

1、全體人員應當有組織的認真學習《礦井災害預防與處理計劃》及《礦井專項事故應急預案》等有關安全知識，積極參與演練。

2、負責人組織相關人員，學習應急處理及應急避災自救、互救、創(chuàng)傷急救處理等相關知識，掌握應急救援器材的正確使用和相關救援措施，了解和掌握相關救援常識。

3、在演練過程中各級管理人員及工人隊伍要相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)，服從命令、聽從指揮。要注意保護好自身安全及礦財產(chǎn)、設備安全。

4、負責人要認真總結經(jīng)驗教訓，采取有力的安全防范措施，使各項管理規(guī)定和制度得到貫徹落實，認真檢查各崗位的危險源是否得到處理和解決，防止事故的發(fā)生。

火災演習記錄

㈠、記錄人：王勝利

㈡、記錄時間：201*年4月21日

㈢、參加人員：掘進隊白班人員、通風隊白班人員、機電隊白班人員、采煤隊白班人員㈣、演習過程

201*年4月21日10點05分，調度室調度員李志明接到1602風道掘進工作面跟班隊長金甲偉報告，稱1602風道掘進工作面煤頭因刮板運輸機尾軸落架過熱引起煤頭起火燃燒。有大量的煙霧，火勢大、現(xiàn)場人員已無法撲滅，預計有一氧化碳產(chǎn)生。10:06礦調度室立即向礦長孫和平匯報，礦長立即啟動應急響應機制，以孫礦長為組長的搶險指揮部，迅速進入搶險工作狀態(tài)。10:08指揮部下發(fā)命令，礦山救護隊在井口待命，由安全礦長組成的輔助救護隊人員入井搶險，各隊長來調度室接受任務。10：20救護隊了解事故地點火災情況后立即入井。10:36救護隊到達現(xiàn)場救援。10:59王軍匯報，火已撲滅，并且火災發(fā)生時沒有撤出的兩位同志安全救出。11:30井下報告通風系統(tǒng)恢復正常，各種氣體達到安全要求。接到井下報告后，組長孫和平命令全體救援人員全部升井，現(xiàn)場由瓦檢員待后監(jiān)視火災現(xiàn)場，待指揮部組織有關人員對火災情況進行檢查、清理后，安排進一步工作。11:42救護隊及被救人員安全升井。

演習結束后，煤礦組織召開了火災、一氧化碳事故救援演習總結會議，指揮部肯定了演習的成績，同時也指出了演習中存在的不足。會議最后由礦長作了總結發(fā)言，他希望通過這次演習，能夠增強全體員工的煤礦生產(chǎn)安全意識；增強在突發(fā)的礦井災害面前全體員工的自保、互保的素質和技能；增強礦山救護隊在處理災害及故障時的配合。同時還就演習中出現(xiàn)的個別技術問題做出了指導。要求全體員工牢固樹立“安全為天、質量為本”的煤礦生產(chǎn)方針，不放過絲毫的不安全隱患，要求安檢員、監(jiān)控人員等要更加盡職盡責。通過這次演習，希望把煤礦的安全工作做得更好、更完善、更扎實。

火災演習總結

一、存在問題

經(jīng)過火災實戰(zhàn)演習，廣大干部職工進一步學習、掌握了災害發(fā)生時的應急避災、逃生及應急救援知識和能力，進一步提高了我礦的抗災、救災能力。

本次演練，也暴露出我礦在礦山災害救援中的不足之處和急需修正的問題，其主要的有以下幾方面:

1．演練方案中部分技術數(shù)據(jù)不夠準確。

2．災害發(fā)生時，少部分個人慌亂，行走的避災路線不正確。3．滅火器材配備不合適。4、人員安排不夠合理。5、井上下統(tǒng)一協(xié)調較差。

6、其它問題，如演習預案中提供的電話有一個是無人值守的電話等問題。

這些問題，都需要改進，否則會嚴重的影響搶險救災，嚴重者會給礦井救災帶來損失和麻煩。二、改進意見

針對以上問題，我礦在以后的生產(chǎn)作業(yè)中及礦山災害的預防中要做到以下幾點:1．加強作業(yè)人員的素質教育和培訓管理制度，努力提高職工的安全意識。

2．進一步修訂和完善《礦山災害應急演練預案》，明確各級責任，落實保障措施，真正把安全理念落到實處。

3．加大應急演練硬件建設的投入力度，建立和完善應急演練保障服務體系，以滿足應對突發(fā)性災害的需要。

4．完善各種圖紙和管理制度，搞好軟件建設。

火災演習方案

為提高煤礦職工的安全意識和事故應急能力，檢驗各級領導班子在礦井發(fā)生災害時的組織、協(xié)調、處理事故的應變能力，檢驗井下作業(yè)人員發(fā)生災害時，自救、互救的技能，全面檢查煤礦的抗災能力及全礦員工的安全意識和抗險素質，檢查礦山救護隊緊急處理礦井事故時的救護能力，為認真貫徹上級部門及集團公司關于救災演習的通知精神，特擬定井下火災事故救災演習方案。

㈠、演練目的

演習主要是針對煤礦井下發(fā)生火災的情況下，檢驗火災影響范圍內各地點救災、撤人、匯報、警戒等方面的應急反應能力和反應速度以及操作過程中存在的問題。通過應急演練使現(xiàn)場全體人員掌握應急救援的程序和井下火災的處理方法，提高現(xiàn)場管理人員和各專業(yè)隊伍的協(xié)調和快速應急反應能力，從而進一步提高全體員工的自我保護意識、安全防范意識和救災協(xié)調能力。

㈡、假設事故

1、事故地點：1602溜道掘進工作面2、事故性質：掘進工作面局部火災

㈢、演練時間：201*年4月21日10點-12點㈣、演練內容

1602溜道掘進工作面因刮板運輸機尾軸落架高溫引起煤頭起火燃燒，并有一氧化碳產(chǎn)生。㈤、救災演習組織機構與職責范圍1、救災演習組織機構

礦成立救災演習指揮部，指揮部設在調度室�？傊笓]：礦長孫和平

副總指揮：總工程師趙生海、生產(chǎn)礦長梁海江、安全礦長王軍、機電礦長張志、管理礦長蓋鵬飛、財務副總楊敏利

成員：安全副總王寶軍、機電副總徐鳳和、安全部長馬本山、生產(chǎn)技術部長張福林、

財務部長張云飛、生活保衛(wèi)部長劉兆軍、通風隊長熊志勇、掘進隊長李寶順、機電隊長侯永生、采煤隊長譚寶軍等。

救災演習指揮部下設九個專業(yè)組：

⑴、安全技術領導組：由總工程師趙生海任組長。

主要負責在處理災變時盡快采取有效措施使遇險人員及時撤出和得到及時搶救，負責對災害的控制和技術上指導，組織消滅事故，恢復生產(chǎn)，并搞好災害過程中資料收集調查和整理工作，為分析事故提供資料。

⑵、機電系統(tǒng)領導組：由機電副總徐鳳和任組長。負責對機電事故發(fā)生時召集有關人員對事故進行評估、分析判斷、指揮處理。

⑶、通風系統(tǒng)領導組：由安全副總王寶軍任組長。負責對發(fā)生事故后，可能引起的瓦斯事故以及對策做出分析和處理辦法。

⑷、材料設備供應組：由管理礦長蓋鵬飛任組長。主要負責對災害過程中處理事故，搶救人員所需要的一切物資、材料、設備的供應工作。

⑸、生活服務及救護組：由財務副總楊敏利任組長。負責處理事故人員生活的安排，并組織醫(yī)護人員及時對受傷人員進行搶救和治療。

⑹、治安保衛(wèi)組：由生活保衛(wèi)部長劉兆軍任組長負責實施。負責維護秩序，加強對井口、地面治安保衛(wèi)工作，嚴格控制上下井人員，并予以登記。

⑺、通訊調度組：由調度長閆鳳久任組長。在礦井發(fā)生災害時，必須保持集團公司和我公司兩級調度及時聯(lián)系，通訊系統(tǒng)暢通無阻。

⑻、事故調查組：由安全礦長王軍任組長負責實施。負責發(fā)生事故后的調查取證、分析和上報總結。⑼、物資、人員運輸專業(yè)組：

由機電礦長張志任井上組長負責實施。礦井發(fā)生災害后，負責組織應急救援所需要各類物資及人員的井上、下運輸工作。

㈥、演習前的準備工作及分工

1、演練前由生產(chǎn)礦長向全員通報，以免引起不必要的恐慌。

2、演練前準備如下?lián)尵任镔Y：消防器材，干粉滅火器，氧氣呼吸器，醫(yī)藥箱1只，急救藥品若干，所有參加人員做好個人勞動保護，如安全帽、工作服、工作鞋等。

㈦、演習程序

1、救災演習匯報程序：

事故發(fā)生后，必須立即撤出災區(qū)人員和停止向災區(qū)供電，按《礦井災害預防和處理計劃》中規(guī)定的順序通知礦長、總工程師等有關人員，立即向集團公司調度室匯報，成立搶救指揮部，派救護隊進入災區(qū)救人、偵察災情，指揮部根據(jù)災情制定救災方案，救護隊進行救災工作，直至災情消除，恢復正常生產(chǎn)。

2、救災演習程序

⑴、201*年4月21日10點，調度員李志明接到井下1602溜道掘進工作面火災報告，工作面情況不祥。

⑵、調度接到匯報后，立即通知當日值班礦長梁海江以及各分管領導，同時生產(chǎn)技術部將井上下圖紙送調度室，所有人員在調度會議室待命。一切指揮救災活動程序由礦長作為總指揮執(zhí)行。

⑶、以礦長為總指揮的搶救指揮部成立后首先聽取當班值班領導梁海江的災情匯報以及已經(jīng)下達的命令情況匯報。組織撤人、停電、保證主要通風機、副斜井絞車運輸及壓風機的正常運轉(派機電工程師王樹才去風機房、副斜井、壓風機房組織與督促工作)。

⑷、指令總調通知災情影響作業(yè)地點將所有人員撤至安全地點。

⑸、下達命令指派安全部長組織10名安全人員；通風隊長組織15名通風人員、測風員到井口待命。財務部組織3人到主、副井口登記出井人員。

⑹、指令安全部督查有關隊、礦燈房、自救器發(fā)放室準確統(tǒng)計當班井下人數(shù)及其姓名，統(tǒng)計已撤離人員和未撤離人員的人數(shù)及姓名情況，并向井下詳細詢問井下人員分布情況，以便分析災區(qū)人員數(shù)量及分布，及時上報總指揮部。

⑺、指令供應部準備救災設備和材料。指辦公室主任準備4輛專車在井口待命。

⑻、指揮部指定一名財務副總楊敏利負責簽發(fā)《救災人員下井許可證，》并通知礦燈房、自救器發(fā)放室、副斜井井口、主斜井井口：沒有下井許可證不準發(fā)放礦燈、自救器。由紀委書記負責查驗入井許可證，

并對副斜井井口、主斜井井口50米范圍內實施警戒。并保證出入道路暢通。

⑼、當遇災情變化，及時修改救災方案，調整救災力量。事故處理結束穩(wěn)定一定時間后，恢復事故破壞的各個生產(chǎn)系統(tǒng)，特別是通風系統(tǒng)，使之正常。當各系統(tǒng)恢復正常后，即可恢復正常生產(chǎn)秩序，救災演習指揮部結束工作。

⑽、救災演習結束后，總指揮指定有關部門和人員收集整理事故調查報告，并進行全面分析。對事故發(fā)生原因、搶救處理過程、重要的經(jīng)驗教訓以及今后應采取的預防措施等，形成文件后上報和存檔。

3、注意事項

⑴、通風調度及時聽取災情影響各作業(yè)地點瓦檢員匯報撤人和警戒情況并作詳細記錄，及時匯報礦調度;各作業(yè)地點負責人向公司調度匯報人員情況，清點人數(shù)聽取指示。

⑵、掘進工作面瓦檢員、跟班隊干部立即將所有人員由工作面撤出，清點人員后，班長領頭，瓦檢員、跟班隊干斷后，沿避災路線撤出到大巷。瓦檢員設警戒柵欄，掛警戒牌；跟班隊干部命令電工將動力總開關閉鎖停電（局部通風機不得停電停風）;檢查后，再次清點人數(shù)，匯報調度。接到調度命令后，走最近的避災路線升井。

⑶、回采工作面瓦檢員、跟班隊干部發(fā)現(xiàn)災情后立即將所有人員由工作面撤出，清點人員后，班長領頭，瓦檢員、跟班隊干部斷后，沿進風巷避災路線撤出到大巷。瓦檢員設警戒柵欄，掛警戒牌：跟班隊干命令電工將動力總開關閉鎖停電;檢查后，再次清點人數(shù)，匯報調度。接到調度命令后，走最近的避災路線上井。

⑷、零散崗位人員發(fā)現(xiàn)災情（或接到通知）后，及時撤到大巷，電話匯報調度，聽取指示。接到升井命令后，走最近的避災路線升井。配電室崗位人員將高低壓開關停電閉鎖。

⑸、升井后及時到井口登記。（隊組、姓名、崗位、燈號等）回隊組會議室待命。⑹、各安全出口每隔10分鐘向調度匯報出井人數(shù)。直到最后一名人員出井。

⑺、指揮部總指揮宣布演習結束，召開總結會，對演習過程進行總結，寫出總結報告。4、避災路線：

1602風道掘進工作面→1602架子道→+1500大巷→副井→地面㈨、演習要求：

1、全體人員應當有組織的認真學習《礦井災害預防與處理計劃》及《礦井專項事故應急預案》等有關安全知識，積極參與演練。

2、負責人組織相關人員，學習應急處理及應急避災自救、互救、創(chuàng)傷急救處理等相關知識，掌握應急救援器材的正確使用和相關救援措施，了解和掌握相關救援常識。

3、在演練過程中各級管理人員及工人隊伍要相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)，服從命令、聽從指揮。要注意保護好自身安全及礦財產(chǎn)、設備安全。

4、負責人要認真總結經(jīng)驗教訓，采取有力的安全防范措施，使各項管理規(guī)定和制度得到貫徹落實，認真檢查各崗位的危險源是否得到處理和解決，防止事故的發(fā)生。

火災演習記錄

㈤、記錄人：王勝利

㈥、記錄時間：201*年4月21日

㈦、參加人員：掘進隊白班人員、通風隊白班人員、機電隊白班人員、采煤隊白班人員㈧、演習過程

201*年4月21日10點05分，調度室調度員李志明接到1602風道掘進工作面跟班隊長金甲偉報告，稱1602風道掘進工作面煤頭因刮板運輸機尾軸落架過熱引起煤頭起火燃燒。有大量的煙霧，火勢大、現(xiàn)場人員已無法撲滅，預計有一氧化碳產(chǎn)生。10:06礦調度室立即向礦長孫和平匯報，礦長立即啟動應急響應機制，以孫礦長為組長的搶險指揮部，迅速進入搶險工作狀態(tài)。10:08指揮部下發(fā)命令，礦山救護隊在井口待命，由安全礦長組成的輔助救護隊人員入井搶險，各隊長來調度室接受任務。10：20救護隊了解事

故地點火災情況后立即入井。10:36救護隊到達現(xiàn)場救援。10:59王軍匯報，火已撲滅，并且火災發(fā)生時沒有撤出的兩位同志安全救出。11:30井下報告通風系統(tǒng)恢復正常，各種氣體達到安全要求。接到井下報告后，組長孫和平命令全體救援人員全部升井，現(xiàn)場由瓦檢員待后監(jiān)視火災現(xiàn)場，待指揮部組織有關人員對火災情況進行檢查、清理后，安排進一步工作。11:42救護隊及被救人員安全升井。

演習結束后，煤礦組織召開了火災、一氧化碳事故救援演習總結會議，指揮部肯定了演習的成績，同時也指出了演習中存在的不足。會議最后由礦長作了總結發(fā)言，他希望通過這次演習，能夠增強全體員工的煤礦生產(chǎn)安全意識；增強在突發(fā)的礦井災害面前全體員工的自保、互保的素質和技能；增強礦山救護隊在處理災害及故障時的配合。同時還就演習中出現(xiàn)的個別技術問題做出了指導。要求全體員工牢固樹立“安全為天、質量為本”的煤礦生產(chǎn)方針，不放過絲毫的不安全隱患，要求安檢員、監(jiān)控人員等要更加盡職盡責。通過這次演習，希望把煤礦的安全工作做得更好、更完善、更扎實。

火災演習總結

一、存在問題

經(jīng)過火災實戰(zhàn)演習，廣大干部職工進一步學習、掌握了災害發(fā)生時的應急避災、逃生及應急救援知識和能力，進一步提高了我礦的抗災、救災能力。

本次演練，也暴露出我礦在礦山災害救援中的不足之處和急需修正的問題，其主要的有以下幾方面:

1．演練方案中部分技術數(shù)據(jù)不夠準確。

2．災害發(fā)生時，少部分個人慌亂，行走的避災路線不正確。3．滅火器材配備不合適。4、人員安排不夠合理。5、井上下統(tǒng)一協(xié)調較差。

6、其它問題，如演習預案中提供的電話有一個是無人值守的電話等問題。

這些問題，都需要改進，否則會嚴重的影響搶險救災，嚴重者會給礦井救災帶來損失和麻煩。二、改進意見

針對以上問題，我礦在以后的生產(chǎn)作業(yè)中及礦山災害的預防中要做到以下幾點:1．加強作業(yè)人員的素質教育和培訓管理制度，努力提高職工的安全意識。

2．進一步修訂和完善《礦山災害應急演練預案》，明確各級責任，落實保障措施，真正把安全理念落到實處。

3．加大應急演練硬件建設的投入力度，建立和完善應急演練保障服務體系，以滿足應對突發(fā)性災害的需要。

4．完善各種圖紙和管理制度，搞好軟件建設。

火災演習方案

為提高煤礦職工的安全意識和事故應急能力，檢驗各級領導班子在礦井發(fā)生災害時的組織、協(xié)調、處理事故的應變能力，檢驗井下作業(yè)人員發(fā)生災害時，自救、互救的技能，全面檢查煤礦的抗災能力及全礦員工的安全意識和抗險素質，檢查礦山救護隊緊急處理礦井事故時的救護能力，為認真貫徹上級部門及集團公司關于救災演習的通知精神，特擬定井下火災事故救災演習方案。

㈠、演練目的

演習主要是針對煤礦井下發(fā)生火災的情況下，檢驗火災影響范圍內各地點救災、撤人、匯報、警戒等方面的應急反應能力和反應速度以及操作過程中存在的問題。通過應急演練使現(xiàn)場全體人員掌握應急救援的程序和井下火災的處理方法，提高現(xiàn)場管理人員和各專業(yè)隊伍的協(xié)調和快速應急反應能力，從而進一步提高全體員工的自我保護意識、安全防范意識和救災協(xié)調能力。

㈡、假設事故

1、事故地點：1602風道掘進工作面2、事故性質：掘進工作面局部火災

㈢、演練時間：201*年4月21日10點-12點㈣、演練內容

1602風道掘進工作面因刮板運輸機尾軸落架高溫引起煤頭起火燃燒，并有一氧化碳產(chǎn)生。㈤、救災演習組織機構與職責范圍1、救災演習組織機構

礦成立救災演習指揮部，指揮部設在調度室�？傊笓]：礦長孫和平

副總指揮：總工程師趙生海、生產(chǎn)礦長梁海江、安全礦長王軍、機電礦長張志、管理礦長蓋鵬飛、財務副總楊敏利

成員：安全副總王寶軍、機電副總徐鳳和、安全部長馬本山、生產(chǎn)技術部長張福林、

財務部長張云飛、生活保衛(wèi)部長劉兆軍、通風隊長熊志勇、掘進隊長李寶順、機電隊長侯永生、采煤隊長譚寶軍等。

救災演習指揮部下設九個專業(yè)組：

⑴、安全技術領導組：由總工程師趙生海任組長。

主要負責在處理災變時盡快采取有效措施使遇險人員及時撤出和得到及時搶救，負責對災害的控制和技術上指導，組織消滅事故，恢復生產(chǎn)，并搞好災害過程中資料收集調查和整理工作，為分析事故提供資料。

⑵、機電系統(tǒng)領導組：由機電副總徐鳳和任組長。負責對機電事故發(fā)生時召集有關人員對事故進行評估、分析判斷、指揮處理。

⑶、通風系統(tǒng)領導組：由安全副總王寶軍任組長。負責對發(fā)生事故后，可能引起的瓦斯事故以及對策做出分析和處理辦法。

⑷、材料設備供應組：由管理礦長蓋鵬飛任組長。主要負責對災害過程中處理事故，搶救人員所需要的一切物資、材料、設備的供應工作。

⑸、生活服務及救護組：由財務副總楊敏利任組長。負責處理事故人員生活的安排，并組織醫(yī)護人員及時對受傷人員進行搶救和治療。

⑹、治安保衛(wèi)組：由生活保衛(wèi)部長劉兆軍任組長負責實施。負責維護秩序，加強對井口、地面治安保衛(wèi)工作，嚴格控制上下井人員，并予以登記。

⑺、通訊調度組：由調度長閆鳳久任組長。在礦井發(fā)生災害時，必須保持集團公司和我公司兩級調度及時聯(lián)系，通訊系統(tǒng)暢通無阻。

⑻、事故調查組：由安全礦長王軍任組長負責實施。負責發(fā)生事故后的調查取證、分析和上報總結。⑼、物資、人員運輸專業(yè)組：

由機電礦長張志任井上組長負責實施。礦井發(fā)生災害后，負責組織應急救援所需要各類物資及人員的井上、下運輸工作。

㈥、演習前的準備工作及分工

1、演練前由生產(chǎn)礦長向全員通報，以免引起不必要的恐慌。

2、演練前準備如下?lián)尵任镔Y：消防器材，干粉滅火器，氧氣呼吸器，醫(yī)藥箱1只，急救藥品若干，所有參加人員做好個人勞動保護，如安全帽、工作服、工作鞋等。

㈦、演習程序

1、救災演習匯報程序：

事故發(fā)生后，必須立即撤出災區(qū)人員和停止向災區(qū)供電，按《礦井災害預防和處理計劃》中規(guī)定的順序通知礦長、總工程師等有關人員，立即向集團公司調度室匯報，成立搶救指揮部，派救護隊進入災區(qū)救人、偵察災情，指揮部根據(jù)災情制定救災方案，救護隊進行救災工作，直至災情消除，恢復正常生產(chǎn)。

2、救災演習程序

⑴、201*年4月21日10點，調度員李志明接到井下1602風道掘進工作面火災報告，工作面情況不祥。

⑵、調度接到匯報后，立即通知當日值班礦長梁海江以及各分管領導，同時生產(chǎn)技術部將井上下圖紙送調度室，所有人員在調度會議室待命。一切指揮救災活動程序由礦長作為總指揮執(zhí)行。

⑶、以礦長為總指揮的搶救指揮部成立后首先聽取當班值班領導梁海江的災情匯報以及已經(jīng)下達的命令情況匯報。組織撤人、停電、保證主要通風機、副斜井絞車運輸及壓風機的正常運轉(派機電工程師王樹才去風機房、副斜井、壓風機房組織與督促工作)。

⑷、指令總調通知災情影響作業(yè)地點將所有人員撤至安全地點。

⑸、下達命令指派安全部長組織10名安全人員；通風隊長組織15名通風人員、測風員到井口待命。財務部組織3人到主、副井口登記出井人員。

⑹、指令安全部督查有關隊、礦燈房、自救器發(fā)放室準確統(tǒng)計當班井下人數(shù)及其姓名，統(tǒng)計已撤離人員和未撤離人員的人數(shù)及姓名情況，并向井下詳細詢問井下人員分布情況，以便分析災區(qū)人員數(shù)量及分布，及時上報總指揮部。

⑺、指令供應部準備救災設備和材料。指辦公室主任準備4輛專車在井口待命。

⑻、指揮部指定一名財務副總楊敏利負責簽發(fā)《救災人員下井許可證，》并通知礦燈房、自救器發(fā)放室、副斜井井口、主斜井井口：沒有下井許可證不準發(fā)放礦燈、自救器。由紀委書記負責查驗入井許可證，并對副斜井井口、主斜井井口50米范圍內實施警戒。并保證出入道路暢通。

⑼、當遇災情變化，及時修改救災方案，調整救災力量。事故處理結束穩(wěn)定一定時間后，恢復事故破壞的各個生產(chǎn)系統(tǒng)，特別是通風系統(tǒng)，使之正常。當各系統(tǒng)恢復正常后，即可恢復正常生產(chǎn)秩序，救災演習指揮部結束工作。

⑽、救災演習結束后，總指揮指定有關部門和人員收集整理事故調查報告，并進行全面分析。對事故發(fā)生原因、搶救處理過程、重要的經(jīng)驗教訓以及今后應采取的預防措施等，形成文件后上報和存檔。

3、注意事項

⑴、通風調度及時聽取災情影響各作業(yè)地點瓦檢員匯報撤人和警戒情況并作詳細記錄，及時匯報礦調度;各作業(yè)地點負責人向公司調度匯報人員情況，清點人數(shù)聽取指示。

⑵、掘進工作面瓦檢員、跟班隊干部立即將所有人員由工作面撤出，清點人員后，班長領頭，瓦檢員、跟班隊干斷后，沿避災路線撤出到大巷。瓦檢員設警戒柵欄，掛警戒牌；跟班隊干部命令電工將動力總開關閉鎖停電（局部通風機不得停電停風）;檢查后，再次清點人數(shù)，匯報調度。接到調度命令后，走最近的避災路線升井。

⑶、回采工作面瓦檢員、跟班隊干部發(fā)現(xiàn)災情后立即將所有人員由工作面撤出，清點人員后，班長領

頭，瓦檢員、跟班隊干部斷后，沿進風巷避災路線撤出到大巷。瓦檢員設警戒柵欄，掛警戒牌：跟班隊干命令電工將動力總開關閉鎖停電;檢查后，再次清點人數(shù)，匯報調度。接到調度命令后，走最近的避災路線上井。

⑷、零散崗位人員發(fā)現(xiàn)災情（或接到通知）后，及時撤到大巷，電話匯報調度，聽取指示。接到升井命令后，走最近的避災路線升井。配電室崗位人員將高低壓開關停電閉鎖。

⑸、升井后及時到井口登記。（隊組、姓名、崗位、燈號等）回隊組會議室待命。⑹、各安全出口每隔10分鐘向調度匯報出井人數(shù)。直到最后一名人員出井。

⑺、指揮部總指揮宣布演習結束，召開總結會，對演習過程進行總結，寫出總結報告。4、避災路線：

1602風道掘進工作面→1602架子道→+1500大巷→副井→地面㈨、演習要求：

1、全體人員應當有組織的認真學習《礦井災害預防與處理計劃》及《礦井專項事故應急預案》等有關安全知識，積極參與演練。

2、負責人組織相關人員，學習應急處理及應急避災自救、互救、創(chuàng)傷急救處理等相關知識，掌握應急救援器材的正確使用和相關救援措施，了解和掌握相關救援常識。

3、在演練過程中各級管理人員及工人隊伍要相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)，服從命令、聽從指揮。要注意保護好自身安全及礦財產(chǎn)、設備安全。

4、負責人要認真總結經(jīng)驗教訓，采取有力的安全防范措施，使各項管理規(guī)定和制度得到貫徹落實，認真檢查各崗位的危險源是否得到處理和解決，防止事故的發(fā)生。

火災演習記錄

㈨、記錄人：王勝利

㈩、記錄時間：201*年4月21日

11、參加人員：掘進隊白班人員、通風隊白班人員、機電隊白班人員、采煤隊白班人員12、演習過程

201*年4月21日10點05分，調度室調度員李志明接到1602風道掘進工作面跟班隊長金甲偉報告，稱1602風道掘進工作面煤頭因刮板運輸機尾軸落架過熱引起煤頭起火燃燒。有大量的煙霧，火勢大、現(xiàn)場人員已無法撲滅，預計有一氧化碳產(chǎn)生。10:06礦調度室立即向礦長孫和平匯報，礦長立即啟動應急響應機制，以孫礦長為組長的搶險指揮部，迅速進入搶險工作狀態(tài)。10:08指揮部下發(fā)命令，礦山救護隊在井口待命，由安全礦長組成的輔助救護隊人員入井搶險，各隊長來調度室接受任務。10：20救護隊了解事故地點火災情況后立即入井。10:36救護隊到達現(xiàn)場救援。10:59王軍匯報，火已撲滅，并且火災發(fā)生時沒有撤出的兩位同志安全救出。11:30井下報告通風系統(tǒng)恢復正常，各種氣體達到安全要求。接到井下報告后，組長孫和平命令全體救援人員全部升井，現(xiàn)場由瓦檢員待后監(jiān)視火災現(xiàn)場，待指揮部組織有關人員對火災情況進行檢查、清理后，安排進一步工作。11:42救護隊及被救人員安全升井。

演習結束后，煤礦組織召開了火災、一氧化碳事故救援演習總結會議，指揮部肯定了演習的成績，同時也指出了演習中存在的不足。會議最后由礦長作了總結發(fā)言，他希望通過這次演習，能夠增強全體員工的煤礦生產(chǎn)安全意識；增強在突發(fā)的礦井災害面前全體員工的自保、互保的素質和技能；增強礦山救護隊在處理災害及故障時的配合。同時還就演習中出現(xiàn)的個別技術問題做出了指導。要求全體員工牢固樹立“安全為天、質量為本”的煤礦生產(chǎn)方針，不放過絲毫的不安全隱患，要求安檢員、監(jiān)控人員等要更加盡職盡責。通過這次演習，希望把煤礦的安全工作做得更好、更完善、更扎實。

火災演習總結

一、存在問題

經(jīng)過火災實戰(zhàn)演習，廣大干部職工進一步學習、掌握了災害發(fā)生時的應急避災、逃生及應急救援知識和能力，進一步提高了我礦的抗災、救災能力。

本次演練，也暴露出我礦在礦山災害救援中的不足之處和急需修正的問題，其主要的有以下幾方面:

1．演練方案中部分技術數(shù)據(jù)不夠準確。

2．災害發(fā)生時，少部分個人慌亂，行走的避災路線不正確。3．滅火器材配備不合適。4、人員安排不夠合理。5、井上下統(tǒng)一協(xié)調較差。

6、其它問題，如演習預案中提供的電話有一個是無人值守的電話等問題。

這些問題，都需要改進，否則會嚴重的影響搶險救災，嚴重者會給礦井救災帶來損失和麻煩。二、改進意見

針對以上問題，我礦在以后的生產(chǎn)作業(yè)中及礦山災害的預防中要做到以下幾點:1．加強作業(yè)人員的素質教育和培訓管理制度，努力提高職工的安全意識。

2．進一步修訂和完善《礦山災害應急演練預案》，明確各級責任，落實保障措施，真正把安全理念落到實處。

3．加大應急演練硬件建設的投入力度，建立和完善應急演練保障服務體系，以滿足應對突發(fā)性災害的需要。

4．完善各種圖紙和管理制度，搞好軟件建設。

風道掘進工作面火災演習記錄坪子煤礦201*年4月21日

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