為民辦實事半年總結

唐家坊鎮(zhèn)201*年度為民辦實事

半年總結

民生問題事關和諧社會建設大計，如何實現(xiàn)全體人民學有所教、

勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居，是擺在各級黨委、政府及其領導干部面前的一道嚴峻社會課題，不僅需要擺上戰(zhàn)略的高度從宏觀來抓，更需要大處著眼、小處著手，從微觀來落實。

自年初開展為民辦實事工作以來，我鎮(zhèn)堅持科學發(fā)展觀的重要指導，按照立法為公、執(zhí)政為民的基本要求，樹立“群眾利益無小事”的政務觀，全心全意為人民服務。為確保為民辦實事工作中的各項扶貧任務能全面按時按質完成，我鎮(zhèn)重點從強化組織領導、狠抓工作落實、強化增收措施三方面著手，目前已經取得了階段性的工作成效：新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員68人，完成年度計劃工作值的71.6%；新建農村沼氣池35口，占年度計劃工作值的38.9%；全鎮(zhèn)準備成立制種、油茶、金銀花、玫瑰花等六個專業(yè)合作社，推動我鎮(zhèn)特色產業(yè)發(fā)展壯大，努力在本年度內建設出1個農民專業(yè)合作社省級示范社；為困難群眾辦理法律援助案件1件，占年度計劃工作值的33.3%；完成移民培訓人數(shù)30人，完成年度計劃工作值的60%；林權發(fā)證率達到4.0%；新建農家書屋3家，在建文化站一個，已高標準完成年度計劃任務。一、上半年工作情況

（一）強化組織領導，確立開展工作的“四項制度”。

1、建立領導責任制。我鎮(zhèn)成立了為民辦實事領導小組，由鎮(zhèn)黨

委書記劉朝洪同志任組長，負總責；鎮(zhèn)長黃秋元同志任副組長，組織具體實施。根據(jù)縣委、縣政府下達給我鎮(zhèn)的為民辦實事工作任務，鎮(zhèn)黨委和政府將任務具體分解給干部，形成層層領導和負責機制。具體任務分配情況為：新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員95人，由付江穩(wěn)擔任分管領導，周定江為負責干部；新建農村沼氣池90口，由唐改清擔任分管領導，羅靖為負責干部；建設農民專業(yè)合作社省級示范社一個，由付江穩(wěn)擔任分管領導，李鐵庚為負責干部；為困難群眾辦理法律援助案件3件，由袁均勇?lián)�任分管領導，李鐵庚為負責干部；移民培訓人數(shù)50人，，由莫立平擔任分管領導，羅丹為負責干部；林權發(fā)證率80%，由黃秋元擔任分管領導，覃勇健為負責干部；新建農家書屋3家，由劉元林擔任分管領導，何楚清為負責干部。各項工作任務定于11月底前全面完成。

2、建立工作報告制度。鎮(zhèn)人民政府結合省、市、縣提出的為民辦實事的要求，更進一步分解了扶貧任務，明確上報為民辦實事各項任務的具體責任人和進展情況，力求扶貧工作個個有任務，件件有著落，人人有責任。

3、建立部門協(xié)調制度。為民辦實事是一項系統(tǒng)工程和社會工程，為抓好這項工作，我鎮(zhèn)與林業(yè)站、國土所、派出所等單位建立了專人聯(lián)絡、定期聯(lián)系制度，并隨時與各單位保持信息互通、資源共享。

4、建立考核通報制度。我鎮(zhèn)定期（每月、每季、每年）對為民辦實事扶貧指標任務的完成情況予以通報，目前已通報進度結果兩次（14月、5月）；并將根據(jù)完成任務情況，在年底予以考核，評定

為達標和不達標兩個等級�？己嗽u定的結果將作為年終優(yōu)秀評定的主要依據(jù)之一，對評定為“不達標”等級的，將取消其各類評獎資格。（二）狠抓工作落實，大力發(fā)展社會民生事業(yè)。

1、就業(yè)促進工程：半年完成新增勞動力轉移600人；農民工在崗培訓40人；移民培訓30人；新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員68人。

2、社會保障工程：農村低保擴面新增65戶250人；五保戶入住31人，供養(yǎng)率達47%；完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險230人，覆蓋率達40%；為困難群眾辦理法律援助案件一件。

3、醫(yī)療衛(wèi)生工程：新型農村合作醫(yī)療參保率達100%；免費為全鎮(zhèn)婦女開展婦科與健康檢查640人次。

4、百姓安居工程：解決農村安全飲水200戶；新建沼氣池35口；定期對全鎮(zhèn)安全生產進行普查。

5、糧食生產工作：黨委政府與村干部簽訂責任狀，穩(wěn)定糧食種植面積，杜絕耕地拋荒現(xiàn)象。

6、文化體育工程：在曾家灣、湖塘、鹽井建成農家書屋3個，在建文化站一個，免費放映公益電影5場。（三）強化增收措施

在黨委和政府的領導下，我鎮(zhèn)創(chuàng)新管理機制，按照“市場主導、政府引導、協(xié)會運作、群眾參與”的方式來推進產業(yè)結構調整進程。一是由政府牽頭，在涉及產業(yè)結構調整的村組推選這方面的能人智士，聯(lián)合組建農作合作社，建立相關章程，健全完善相關制度。二是充分發(fā)揮合作社作用，主動對接市場，及時做好結構調整并逐步形成

產、供、銷一體的局面。全鎮(zhèn)堅持“以人為本”的發(fā)展觀，為民務實，因地制宜，大力發(fā)展特色經濟，積極扶持農業(yè)大戶，大力發(fā)展專業(yè)合作社，抓好項目增收。全鎮(zhèn)準備成立制種、油茶、金銀花、玫瑰花等六個專業(yè)合作社，通過合作社與市場對接，提高了農產品的知名度和市場競爭力，這樣既有利于規(guī)范我鎮(zhèn)的有關收購市場，又有利于全鎮(zhèn)的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實施，以便于進一步調動各方面的積極因素，推動我鎮(zhèn)特色產業(yè)發(fā)展壯大，促進農民增加收益。二、存在問題

從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，目前我鎮(zhèn)為民辦實事工作在整體上已經取得了較好的階段性成果，但是還有部分任務指標的完成情況尚不容樂觀，離預期目標還有一定的差距，下半年應當要繼續(xù)加強工作，把扶貧工作做得更好。三、下半年工作打算（一）狠抓項目資金落實到位（二）狠抓為民增收措施落實

（三）狠抓為民辦實事的統(tǒng)計考核評價工作（四）確保全年為民辦實事各項任務的完成。

擴展閱讀：為民辦實事半年總結

面鋪鄉(xiāng)201*年度為民辦實事

半年總結

民生問題事關和諧社會建設大計，如何實現(xiàn)全體人民學有所教、

勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居，是擺在各級黨委、政府及其領導干部面前的一道嚴峻社會課題，不僅需要擺上戰(zhàn)略的高度從宏觀來抓，更需要大處著眼、小處著手，從微觀來落實。

自年初開展為民辦實事工作以來，我鎮(zhèn)堅持科學發(fā)展觀的重要指導，按照立法為公、執(zhí)政為民的基本要求，樹立“群眾利益無小事”的政務觀，全心全意為人民服務。為確保為民辦實事工作中的各項扶貧任務能全面按時按質完成，我鎮(zhèn)重點從強化組織領導、狠抓工作落實、強化增收措施三方面著手，目前已經取得了階段性的工作成效：新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員68人，完成年度計劃工作值的71.6%；新建農村沼氣池35口，占年度計劃工作值的38.9%；全鎮(zhèn)準備成立制種、油茶、金銀花、玫瑰花等六個專業(yè)合作社，推動我鎮(zhèn)特色產業(yè)發(fā)展壯大，努力在本年度內建設出1個農民專業(yè)合作社省級示范社；為困難群眾辦理法律援助案件1件，占年度計劃工作值的33.3%；完成移民培訓人數(shù)30人，完成年度計劃工作值的60%；林權發(fā)證率達到4.0%；新建農家書屋3家，在建文化站一個，已高標準完成年度計劃任務。一、上半年工作情況

（一）強化組織領導，確立開展工作的“四項制度”。

1、建立領導責任制。我鎮(zhèn)成立了為民辦實事領導小組，由鎮(zhèn)黨

委書記劉朝洪同志任組長，負總責；鎮(zhèn)長黃秋元同志任副組長，組織具體實施。根據(jù)縣委、縣政府下達給我鎮(zhèn)的為民辦實事工作任務，鎮(zhèn)黨委和政府將任務具體分解給干部，形成層層領導和負責機制。具體任務分配情況為：新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員95人，由付江穩(wěn)擔任分管領導，周定江為負責干部；新建農村沼氣池90口，由唐改清擔任分管領導，羅靖為負責干部；建設農民專業(yè)合作社省級示范社一個，由付江穩(wěn)擔任分管領導，李鐵庚為負責干部；為困難群眾辦理法律援助案件3件，由袁均勇?lián)�任分管領導，李鐵庚為負責干部；移民培訓人數(shù)50人，，由莫立平擔任分管領導，羅丹為負責干部；林權發(fā)證率80%，由黃秋元擔任分管領導，覃勇健為負責干部；新建農家書屋3家，由劉元林擔任分管領導，何楚清為負責干部。各項工作任務定于11月底前全面完成。

2、建立工作報告制度。鎮(zhèn)人民政府結合省、市、縣提出的為民辦實事的要求，更進一步分解了扶貧任務，明確上報為民辦實事各項任務的具體責任人和進展情況，力求扶貧工作個個有任務，件件有著落，人人有責任。

3、建立部門協(xié)調制度。為民辦實事是一項系統(tǒng)工程和社會工程，為抓好這項工作，我鎮(zhèn)與林業(yè)站、國土所、派出所等單位建立了專人聯(lián)絡、定期聯(lián)系制度，并隨時與各單位保持信息互通、資源共享。

4、建立考核通報制度。我鎮(zhèn)定期（每月、每季、每年）對為民辦實事扶貧指標任務的完成情況予以通報，目前已通報進度結果兩次（14月、5月）；并將根據(jù)完成任務情況，在年底予以考核，評定

為達標和不達標兩個等級�？己嗽u定的結果將作為年終優(yōu)秀評定的主要依據(jù)之一，對評定為“不達標”等級的，將取消其各類評獎資格。（二）狠抓工作落實，大力發(fā)展社會民生事業(yè)。

1、就業(yè)促進工程：半年完成新增勞動力轉移600人；農民工在崗培訓40人；移民培訓30人；新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員68人。

2、社會保障工程：農村低保擴面新增65戶250人；五保戶入住31人，供養(yǎng)率達47%；完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險230人，覆蓋率達40%；為困難群眾辦理法律援助案件一件。

3、醫(yī)療衛(wèi)生工程：新型農村合作醫(yī)療參保率達100%；免費為全鎮(zhèn)婦女開展婦科與健康檢查640人次。

4、百姓安居工程：解決農村安全飲水200戶；新建沼氣池35口；定期對全鎮(zhèn)安全生產進行普查。

5、糧食生產工作：黨委政府與村干部簽訂責任狀，穩(wěn)定糧食種植面積，杜絕耕地拋荒現(xiàn)象。

6、文化體育工程：在曾家灣、湖塘、鹽井建成農家書屋3個，在建文化站一個，免費放映公益電影5場。（三）強化增收措施

在黨委和政府的領導下，我鎮(zhèn)創(chuàng)新管理機制，按照“市場主導、政府引導、協(xié)會運作、群眾參與”的方式來推進產業(yè)結構調整進程。一是由政府牽頭，在涉及產業(yè)結構調整的村組推選這方面的能人智士，聯(lián)合組建農作合作社，建立相關章程，健全完善相關制度。二是充分發(fā)揮合作社作用，主動對接市場，及時做好結構調整并逐步形成

產、供、銷一體的局面。全鎮(zhèn)堅持“以人為本”的發(fā)展觀，為民務實，因地制宜，大力發(fā)展特色經濟，積極扶持農業(yè)大戶，大力發(fā)展專業(yè)合作社，抓好項目增收。全鎮(zhèn)準備成立制種、油茶、金銀花、玫瑰花等六個專業(yè)合作社，通過合作社與市場對接，提高了農產品的知名度和市場競爭力，這樣既有利于規(guī)范我鎮(zhèn)的有關收購市場，又有利于全鎮(zhèn)的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實施，以便于進一步調動各方面的積極因素，推動我鎮(zhèn)特色產業(yè)發(fā)展壯大，促進農民增加收益。二、存在問題

從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，目前我鎮(zhèn)為民辦實事工作在整體上已經取得了較好的階段性成果，但是還有部分任務指標的完成情況尚不容樂觀，離預期目標還有一定的差距，下半年應當要繼續(xù)加強工作，把扶貧工作做得更好。三、下半年工作打算（一）狠抓項目資金落實到位（二）狠抓為民增收措施落實

（三）狠抓為民辦實事的統(tǒng)計考核評價工作（四）確保全年為民辦實事各項任務的完成。

友情提示：本文中關于《為民辦實事半年總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，為民辦實事半年總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《為民辦實事半年總結》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.7334dd.com/gongwen/493444.html

• 上一篇：平安校園工作總結
• 下一篇：校園安全綜合整治行動總結(東隴)