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鄉(xiāng)鎮(zhèn)201*上半年教育工作總結(jié)

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)201*上半年教育工作總結(jié)

201*年上半年**鎮(zhèn)教育工作總結(jié)

11年上半年,**鎮(zhèn)中心初中在縣教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,高舉教育現(xiàn)代化旗幟,積極貫徹落實市、縣教育工作會議精神,緊緊圍繞“穩(wěn)定、質(zhì)量、均衡、形象”的重點工作,振奮精神,埋頭苦干,創(chuàng)先爭優(yōu),努力完成上半年工作目標(biāo)任務(wù),推進全鎮(zhèn)教育又好又快地發(fā)展,加快教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作進程,為建設(shè)教育強鎮(zhèn),為新世紀第二個十年教育發(fā)展起好步、開好頭,打好了堅實的基礎(chǔ)。

一、抓好安全穩(wěn)定,保持和諧平安質(zhì)態(tài)

1、全面深化學(xué)校德育工作。我鎮(zhèn)堅持育人為本、德育為先,堅持把社會主義核心價值體系融入思想道德教育的全過程,以理想信念教育為核心,以愛國主義教育為重點,以公民道德教育為基礎(chǔ),組織開展了系列主題教育活動,抓好學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。倡導(dǎo)和組織學(xué)生參加各種生產(chǎn)勞動、社會實踐和公益活動,增強學(xué)生的勞動觀念和實踐觀點。牢固確立健康第一的理念,加強學(xué)生心理健康教育,引導(dǎo)學(xué)生形成健全的人格和良好的身體素質(zhì),繼續(xù)保持了未成年人違法犯罪率為零的良好佳績,確保了全鎮(zhèn)教育和諧、平安。

2、高度重視安全教育工作。我鎮(zhèn)牢固樹立“生命高于一切,安全重于泰山”的意識,堅持以預(yù)防為主,安全第一的方針,積極貫徹落實上級會議精神,嚴格按照市、縣有關(guān)要求,大力加強安全防范工作,對安全工作警鐘長鳴,常抓不懈。全鎮(zhèn)建立健全學(xué)校各項安全工作制度,尤其嚴格安全責(zé)任追究制度。各學(xué)校注重抓好安全工作的落實,始終把安全防范、安全教育放在首位,經(jīng)常檢查安全隱患,搞好學(xué)生安全教育和預(yù)案演練,使學(xué)生掌握了一定的安全與危險的判斷能力、防范事故的能力和在緊急狀態(tài)自救自護的基本素質(zhì),努力營造安全文明的校園環(huán)境。上半年我鎮(zhèn)在各類安全檢查工作中,均獲得好評。

3、扎實開展扶貧助學(xué)“百千萬工程”。上半年,我鎮(zhèn)認真實施扶貧助學(xué)“百千萬工程”。對照活動要求,每一名教育干部都結(jié)對幫教了一名學(xué)困生,每一位教育工作者都聯(lián)系了一名留守兒童,統(tǒng)一開展好“六個一”活動。讓那些厭學(xué)、行為不規(guī)范的學(xué)困生得到轉(zhuǎn)化,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣;讓每一個留守兒童“心有人愛、身有人護、學(xué)有人問、難有人幫”,積極了促進教育公平,努力實現(xiàn)“學(xué)有所教”,著力提升教育普惠水平。

二、保障教學(xué)質(zhì)量,注重學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)

1、緊抓質(zhì)量不放松。教育質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線,是學(xué)校工作的中心,也是全面、高質(zhì)量實施素質(zhì)教育的支撐點,我們的一切工作都要緊緊圍繞、服務(wù)于這個中心。

201*年我鎮(zhèn)繼續(xù)圍繞“教育質(zhì)量”這一工作中心,進一步樹立質(zhì)量意識,堅持旗幟鮮明抓質(zhì)量不動搖,不斷提高全鎮(zhèn)各級各類學(xué)校教育質(zhì)量,辦人民滿意的教育。各校園以改進管理者的管理行為、轉(zhuǎn)變教師教學(xué)行為和學(xué)生學(xué)習(xí)方式為核心,提高教育教學(xué)精致管理工作的針對性和實效性,增強了學(xué)校精致管理效益為全鎮(zhèn)教育質(zhì)量的提高提供了切實的保證。今年中考成績在基礎(chǔ)薄弱的情況下,積極進取,成績進步明顯。職校招生工作攻堅克難,開拓創(chuàng)新,超前完成縣局下達目標(biāo)任務(wù),500分以下學(xué)生職校錄取率位于全縣前列;小學(xué)在全縣學(xué)業(yè)水平抽測中位于全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第四,中心園也一直注重幼兒知識和能力的雙向培養(yǎng),創(chuàng)新思維,特色鮮明,優(yōu)化園務(wù)管理,提高保教水平;成人教育中心校各類培訓(xùn)工作蓬勃開展,成效顯著,得到縣局職成科的肯定。二小、三小進一步強化了教學(xué)管理,緊扣“精、細、實”三字,抓好課堂教學(xué)的主陣地,切實提高了每一堂課的教學(xué)實效。

2、不斷豐富內(nèi)涵建設(shè)。我鎮(zhèn)高度重視特色建設(shè)。充分發(fā)揮以中心小學(xué)為龍頭的“省少兒版畫示范基地”的作用,少兒版畫藝術(shù)教育特色不斷彰顯。版畫作品質(zhì)量進一步提升,影響力和美譽度進一步提高,版畫特色前延后伸工作質(zhì)態(tài)良好,幼兒園紙版畫作品獲全國幼兒創(chuàng)意美術(shù)大賽集體特等獎,中學(xué)的版畫作品在省市縣也頻頻獲獎,構(gòu)建了廣洋版畫特色的新文章。中心園也成功申報了市級課題《幼兒紙版畫活動的實踐研究》,并已進入研究階段。中心小學(xué)版畫社團在201*年縣中小學(xué)生體育藝術(shù)節(jié)“十佳百優(yōu)”精品藝術(shù)團隊展示中獲得第一名。泥塑、剪紙、舞蹈、課本劇、聲樂、書法等形式的藝術(shù)教育全面開花,豐富了特色內(nèi)涵。中學(xué)積極加強學(xué)校文化建設(shè),依據(jù)經(jīng)典、品讀經(jīng)典、傳承經(jīng)典,豐富《我的論語》校本課程,凝練“和而不同”的辦學(xué)思想,打造“親近圣賢”校園文化。

三、促進教育均衡,推動教育事業(yè)發(fā)展,

1、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全力推進基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展,是促進教育公平的必然選擇。201*年,我鎮(zhèn)以推進區(qū)域教育均衡為重點,協(xié)調(diào)發(fā)展各級各類教育,加大薄弱部位、環(huán)節(jié)彌補力度,接好短板,放大亮點。統(tǒng)籌兼顧了幼教、普教、成職教協(xié)調(diào)發(fā)展工作,積極提高基礎(chǔ)教育發(fā)展水平,促進基礎(chǔ)教育發(fā)展均衡化。目前投資200萬元的成人校綜合樓建設(shè)工程正在進行之中;小學(xué)食堂建設(shè)工程即將進行招投標(biāo)。進一步為中學(xué)投入了資金,用于校園綠化和文化建設(shè)工作。全鎮(zhèn)還切實抓好教育裝備的維護、管理和使用工作,切實加強教育教學(xué)信息資源建設(shè),進一步充實校園數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)資源,提高了設(shè)施設(shè)備的使用效益和優(yōu)質(zhì)教育資源的共享程度。

2、創(chuàng)建工作進一步深入。今年,我鎮(zhèn)不斷加強各類現(xiàn)代化創(chuàng)建,確;A(chǔ)教育各類創(chuàng)建指標(biāo)按時高質(zhì)完成,為建設(shè)教育強鎮(zhèn)、實現(xiàn)“縣區(qū)域教育現(xiàn)代化”而出功盡力。在區(qū)域教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作上,加大了對各校園的設(shè)施設(shè)備的投入與使用管理,同時各

校園重視資料建設(shè),進一步充實完善了現(xiàn)代化資料,目前創(chuàng)建工作正有條不紊地開展。

3、深化人事制度改革。實施管理崗位目標(biāo)考核末尾警示淘汰制度、干部誡勉談話制度,強化履職考核。堅持因崗設(shè)標(biāo),強化過程管理和目標(biāo)考核。實行以崗定酬,績效計酬,完善月度績效工資和學(xué)年度績效工資,拉開分配差距,建立了重能力、重實績、重貢獻、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,工資待遇向教學(xué)一線、向優(yōu)秀人才和骨干教師傾斜的分配激勵機制,激勵教師創(chuàng)先爭優(yōu)。同時積極維護教師合法權(quán)益,確保教師地方津貼、醫(yī)療保險、住房公積金等各項利益落到實處,讓教師幸福健康地工作、生活。

四、加強隊伍建設(shè),著力提升教育形象

1、思想引領(lǐng)強化趕超發(fā)展。廣泛開展了“我陽光我自豪”、“師愛無價”等征文競賽活動,引導(dǎo)教育工作者勇于確立高遠的職業(yè)愿景,自覺樹立高尚的精神境界,主動追求高效的事業(yè)成果,鼓舞教師“爭先之氣”。引導(dǎo)教育工作者從更能基于學(xué)生、更能為了學(xué)生,爭做學(xué)生良師益友的角度,當(dāng)好學(xué)生人生向?qū),為學(xué)生一生成長著想,為學(xué)生幸福人生奠基。引導(dǎo)教育工作者自覺主動增強大局意識、整體意識,更能團結(jié)干事,合作共事,自覺維護人民教師崇高的職業(yè)形象,倍加珍惜人類靈魂工程師的職業(yè)聲譽。各校園注重用形勢政策、優(yōu)秀教師典型事跡教育引導(dǎo)教師,將教師的精力、興奮點聚焦到專業(yè)發(fā)展上來,結(jié)合本校、學(xué)段、學(xué)科實際,善借他山之石,著重就先進教育理念、精細管理模式、學(xué)科專業(yè)導(dǎo)航、有效德育探究等進行學(xué)習(xí)、研究,為我所用,助推了我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展和教師個人的專業(yè)成長。

2、加強干部能力作風(fēng)建設(shè)。進一步推行政務(wù)公開,擴大公開范圍,規(guī)范公開內(nèi)容,豐富公開形式,實行陽光操作。各校園深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全體教育干部進一步發(fā)揚了負重拼搏、務(wù)實爭先寶應(yīng)教育精神和新時期寶應(yīng)精神,注意擺脫繁瑣事務(wù)束縛,突出重點,抓全局性、關(guān)鍵性問題,想大事、干大事、成大事。進一步加強了教育政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè),規(guī)范辦學(xué)行為,把抓落實作為推進教育工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),作為檢驗教師、干部政治意識、大局觀念、工作水平的重要標(biāo)準,作為提高行政能力的基本途徑,真正把工作落到實處。不為失敗找理由,只為成功想辦法。大興刻苦學(xué)習(xí)、爭先創(chuàng)優(yōu)、求真務(wù)實、聯(lián)系群眾、清正廉潔“五種優(yōu)良作風(fēng)”,努力打造一支素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)好、群眾公認的干部團隊。

3、加快教師專業(yè)發(fā)展。實施全鎮(zhèn)各類學(xué)校教師分層、分類培訓(xùn)計劃,完成好教師送培和培訓(xùn)任務(wù),10年上半年我鎮(zhèn)各級各類培訓(xùn)參培率均達100%。加大學(xué)歷提升工程實施力度,調(diào)整學(xué)歷提升獎勵制度,鼓勵在職教師參加多種形式的學(xué)歷進修,不斷提升教師達高一層次學(xué)歷的比例,保質(zhì)保量地完成縣局對我鎮(zhèn)今年學(xué)歷提升的考核任務(wù)。大力加強師能練兵活動,重點開展了“師能建設(shè)展示”活動,為青年教師成長成才創(chuàng)設(shè)綠色通道;開展了校長聽課評課及聽課記錄展示活動,著力提高師資隊伍的實踐能力、教學(xué)

水平,力爭使縣級骨干教師的數(shù)量有大幅度增加。全鎮(zhèn)各學(xué)校認真搭建起學(xué)校主課題研究、學(xué)校特色研究、學(xué)校文化研究以及學(xué)校教學(xué)研究等多位一體的研究路徑,為提高教育質(zhì)量提供了科學(xué)的理論指導(dǎo)。上半年,教師教學(xué)教學(xué)論文有20多篇在國省市級教育刊物發(fā)表,70多篇論文、教學(xué)設(shè)計在省市縣評比中獲獎。

4、加強教育宣傳工作。我鎮(zhèn)近年來教育新聞宣傳工作始終圍繞中心、促進發(fā)展,服務(wù)大局、維護穩(wěn)定,加強引導(dǎo)、提高水平,教育新聞報送工作出色。今年我鎮(zhèn)各校繼續(xù)不斷加強與新聞媒體的聯(lián)系、協(xié)調(diào)與合作,精心策劃教育工作中的重大事件、重大項目、重點人物的宣傳工作,不斷豐富教育宣傳的形式。11年上半年,全鎮(zhèn)寶應(yīng)教育網(wǎng)就發(fā)表教育新聞120多篇,使教育宣傳成為推進我鎮(zhèn)教育改革發(fā)展的重要力量,為我鎮(zhèn)教育事業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境,提高了我鎮(zhèn)教育美譽度。江蘇教育電視臺、江蘇教育報刊社等媒體先后來我鎮(zhèn)采訪,有力地提升了我鎮(zhèn)的教育形象。

201*年是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的決勝之年、學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展提升之年,也是貫徹國、省、市中長期教育改革和發(fā)展綱要和教育“十二五”規(guī)劃的開局之年。新的一年,教育改革和發(fā)展任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。艱苦孕育希望,奮斗標(biāo)志成功。我們將在縣局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步解放思想,自強不息,開拓奮進,為建設(shè)教育強鎮(zhèn),為全面貫徹黨的教育方針、努力辦好人民滿意教育而不懈努力奮斗!

二一一年七月一日

擴展閱讀:201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作總結(jié)及打算

泗店鎮(zhèn)教育辦公室

201*年工作總結(jié)和下半年工作打算

今年以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣教育行政部門的具體指導(dǎo)下,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,突出質(zhì)量重心,完善管理措施,推進了全鎮(zhèn)教育事業(yè)的協(xié)調(diào)、快速發(fā)展,圓滿完成了上級交辦的各項任務(wù)。

一、工作回顧

(一)實施項目建設(shè),優(yōu)化了學(xué)校整體布局。我們將成教中心教學(xué)樓、鎮(zhèn)中心小學(xué)擴建、濱河佳苑幼兒園建設(shè)列為鎮(zhèn)重點建設(shè)項目,召開會議研究,投入人力物力,集中突破項目用地、資金、建設(shè)手續(xù)等難點問題,確保了工程項目的順利實施。鎮(zhèn)成教中心教學(xué)樓于今年9月開工,目前主體建設(shè)已基本完成。新增土地20畝,用于擴建鎮(zhèn)中心小學(xué)。目前,投資680萬元,建筑面積5300平方米的教學(xué)樓建設(shè)手續(xù)已辦理完畢。濱河佳苑幼兒園建設(shè)圖紙已設(shè)計完成。鑒于天氣原因,春節(jié)后兩項工程將開工建設(shè)。鎮(zhèn)中心小學(xué)擴建工程完成后,可滿足河以西13個村、1000多名學(xué)生就讀。按照社區(qū)和新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,胡東小學(xué)、大孟小學(xué)、柳樓小學(xué)將分步驟予以撤銷,全鎮(zhèn)中小學(xué)校布局進一步優(yōu)化。

(二)優(yōu)化資源配置,推動了教育均衡發(fā)展。在師資優(yōu)化配置上加大傾斜力度,實行了初中教師到小學(xué)支教制度,通過優(yōu)先評優(yōu)、生活補助等優(yōu)惠政策,引導(dǎo)青年教師、骨干教師到偏遠學(xué)校任教。安置新分配大學(xué)生,補強偏遠學(xué)校師資。在設(shè)施裝備上加大傾斜力度,通過積極對上爭取項目,自我改造升級等方式,千方百計加大對偏遠學(xué)校的幫扶,進一步縮小了鎮(zhèn)域內(nèi)學(xué)校間的差距。在管理效能上予以充電,采取學(xué)校結(jié)對、干部及教師掛職鍛煉等方式,積極對學(xué)校辦學(xué)進行指導(dǎo),形成了中小學(xué)教育協(xié)調(diào)并進,均衡發(fā)展的局面。

(三)提升素質(zhì),兩支隊伍建設(shè)不斷強化。加強了干部管理。實行每周校長聯(lián)席會議制度,舉辦教育管理干部論壇,集中進行思想業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)交流,反饋難點,集體攻堅,提升了學(xué)校謀劃全局的境界,解決問題的本領(lǐng)和駕馭學(xué)校的能力。各學(xué)校進一步健全各項規(guī)章制度,推行校務(wù)公開和教代會制度,教師積極建言獻策,形成了民主參與的管理機制。著力提升教師隊伍專業(yè)素質(zhì)。全面啟動全鎮(zhèn)教師教學(xué)素養(yǎng)達標(biāo)提升活動,制定實施方案,確定活動計劃,召開了全鎮(zhèn)教師活動動員會,堅持“干什么、練什么,缺什么、補什么”,組織全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園有計劃、分步驟地抓好了教師練兵,確保了活動人員、時間、內(nèi)容、效果的“四落實”。組織了優(yōu)質(zhì)教案評選活動。300余名教師踴躍參加,評出了一等獎76名,二等獎112名。開展了“三環(huán)節(jié)”教學(xué)觀摩研討活動,就“三環(huán)節(jié)”教改實驗、“三環(huán)節(jié)”課堂教學(xué)模式等問題進行了充分的交流。開展教育教學(xué)的評比活動,全鎮(zhèn)推出了市縣級優(yōu)質(zhì)課38節(jié),共有56名教師榮獲市縣教學(xué)能手、優(yōu)秀教師、教學(xué)工作先進個人等榮譽稱號。

(四)豐富內(nèi)涵,學(xué)校特色建設(shè)逐步推進。制定了《泗店鎮(zhèn)中小學(xué)(幼兒園)特色建設(shè)方案》,落實建設(shè)特色項目、形成學(xué)校特色、打造特色學(xué)校的“三步走”戰(zhàn)略,中小學(xué)校結(jié)合辦學(xué)理念、師資優(yōu)勢、文化傳統(tǒng),充分設(shè)計論證,確立了鮮明的辦學(xué)思想,開展了豐富的特色活動。鎮(zhèn)中心小學(xué)凸顯了綠色環(huán)保的校園主題、許橋小學(xué)濃化了藝術(shù)教育的活動氛圍、光亮小學(xué)開展了感恩系列活動、大孟小學(xué)以勵志教育活動激勵學(xué)生的理想信念,促進了學(xué)生全面發(fā)展,全鎮(zhèn)中小學(xué)初步形成了內(nèi)涵發(fā)展、一校一品的辦學(xué)格局。

(五)開展創(chuàng)建活動,辦學(xué)水平進一步提升。積極融入上級開展的各項學(xué)校創(chuàng)建活動。今年,完成規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建省級1處、市級2處、縣級2處;完成校園文化“AAA”級學(xué)校創(chuàng)建市級2處;完成教學(xué)示范校創(chuàng)建市級1處,縣級1處;完成普及普通話示范學(xué)校創(chuàng)建市級1處;完成綠色學(xué)校創(chuàng)建市級2處;完成特色幼兒園創(chuàng)建縣級2處;完成教學(xué)標(biāo)準化學(xué)校、特色鮮明學(xué)校、學(xué)生喜歡學(xué)校、藝術(shù)教學(xué)示范校、十佳幼兒園創(chuàng)建縣級各1處。全鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量大面積提升,今年中考升入高中段的學(xué)生比例為97.2%,比去年提高7個百分點,有3名學(xué)生的中考成績躋身全縣前十名。

(六)多措并舉,安全衛(wèi)生工作得到加固。開展安全隱患大排查、大整治活動。采取現(xiàn)場查看、查閱資料的方式,對全鎮(zhèn)學(xué)校、幼兒園進行了安全大檢查,對查出的問題現(xiàn)場反饋,進行整改,把安全工作牢牢抓在手上。強化落實衛(wèi)生防控檢查工作,加大了傳染病危害、病因的宣傳教育,采取了具體實效的防控措施,為學(xué)生創(chuàng)建了健康的成長環(huán)境。今年以來,全鎮(zhèn)無一例安全事故和傳染疾病例發(fā)生。

經(jīng)過努力,全鎮(zhèn)教育取得了一定的成績,但離上級的工作標(biāo)準還有不小的差距,還存在一些不足和問題

一是學(xué)校教育經(jīng)費相對緊張。各學(xué)校通過借貸、賒欠、融資等加大投入,進行建設(shè),不同程度地增加了外債負擔(dān),一定程度上影響了學(xué)校的發(fā)展。二是師資力量相對不足。小學(xué)師資力量整體上不足,個別學(xué)校一名教師擔(dān)任多門課程,教學(xué)精力不足;部分學(xué)科教師專業(yè)化程度低,教科研能力不足;還有部分教師年齡偏大,教師隊伍老齡化程度高。三是隊伍作風(fēng)建設(shè)還需加強。一些干部思想上境界不高,對工作不能高標(biāo)準、嚴要求,精益求精,工作開展的不深不細;有的教師自身要求不嚴,教學(xué)觀念和教學(xué)方式不能適應(yīng)新課程改革的需要,敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進一步提升。四是教育教學(xué)的質(zhì)量還需提升。課堂檢測的實效不夠突出。學(xué)科教研重理論輕研討;中學(xué)藝體工作的積極性不高,總體水平有下滑的趨勢。

二、下半年工作打算(一)工作目標(biāo)

1、學(xué)前教育。學(xué)前1年幼兒入園率達到100%,學(xué)前3年幼兒入園率達到96%;0-3歲嬰幼兒入園受教育率達到36%,指導(dǎo)家長科學(xué)育兒率達到95%。

2、義務(wù)教育。小學(xué)正常適齡兒童入學(xué)率、在校生年鞏固率保持100%。初中正常適齡兒童少年入學(xué)率達到100%、在校生年鞏固率達到98%以上,殘疾兒童入學(xué)率達到95%以上。

3、教學(xué)質(zhì)量。初三畢業(yè)生升入高中段人數(shù)比率達到95%以上;小學(xué)各學(xué)科及格率達到100%,優(yōu)秀率達到90%。

4、成人教育。完成全年勞動力培訓(xùn)201*以上人次,勞動力轉(zhuǎn)移200以上人次,協(xié)助村級校完成勞動力培訓(xùn)5000以上人次;做好201*級涉農(nóng)專業(yè)中專班的招生、培訓(xùn)工作,完成60-100人的招生任務(wù),做好師資調(diào)配工作,實習(xí)基地合作建設(shè)工作,圓滿完成中專班教學(xué)任務(wù)。

5、干部、教師隊伍建設(shè)。培養(yǎng)縣級以上名校長、名園長1-2人;培養(yǎng)骨干教師和學(xué)科帶頭人30人。加強教師培訓(xùn)。做好三環(huán)節(jié)系列培訓(xùn),繼續(xù)開展教師素養(yǎng)達標(biāo)提升活動,明年底實現(xiàn)達標(biāo)率100%。

6、創(chuàng)建工作。寧陽十一中爭創(chuàng)市縣“雙五十強”學(xué)校,牛村中心小學(xué)進行縣級規(guī)范化學(xué)校的復(fù)驗。許橋中心小學(xué)創(chuàng)建市級教學(xué)標(biāo)準化學(xué)校,光亮小學(xué)創(chuàng)建縣級特色鮮明學(xué)校。

7、校舍建設(shè)。成教中心校教學(xué)培訓(xùn)樓建設(shè)工程,進一步充實內(nèi)部設(shè)施,改善學(xué)校的辦學(xué)條件。按照新農(nóng)村社區(qū)總體規(guī)劃,啟動鎮(zhèn)中心小學(xué)校園擴建、濱河佳苑幼兒園兩項工程建設(shè),力爭明年年底完成主體建設(shè)。

8、安全工作。確保所有學(xué)校和幼兒園不發(fā)生任何安全責(zé)任事故。(二)重點工作

1、抓好“十二五”規(guī)劃的完善和逐步落實。實施重點項目建設(shè),加快成教中心校教學(xué)培訓(xùn)樓建設(shè)工程,進一步充實內(nèi)部設(shè)施,改善學(xué)校辦學(xué)條件。按照新農(nóng)村社區(qū)總體規(guī)劃,啟動鎮(zhèn)中心小學(xué)擴建、濱河佳苑幼兒園兩項工程建設(shè),力爭明年年底完成主體建設(shè)。進一步實施《學(xué)前教育三年行動計劃》。加強學(xué)前教育工作的分析與總結(jié),提高幼兒教師素質(zhì)和保教保育質(zhì)量。

2、實施教學(xué)改革創(chuàng)新工程。認真落實《寧陽縣小學(xué)教學(xué)管理規(guī)范實施細則(修訂稿)》、《寧陽縣教學(xué)工作評價方案(修訂稿)》。認真落實縣“三環(huán)節(jié)”教學(xué)學(xué)科模式的具體要求,在分層作業(yè)等方面加強探究實踐,進一步豐富和完善“三環(huán)節(jié)”教學(xué)模式的內(nèi)涵,深入推進“三環(huán)節(jié)”教學(xué)改革,加強實踐,豐富內(nèi)涵,以課改促教學(xué)質(zhì)量的提高,以課改促教育特色的形成,全面打造“輕負高效”課堂,大面積提高教學(xué)效益。建立和完善教育質(zhì)量監(jiān)控、考試和督導(dǎo)評估制度,開展學(xué)校教學(xué)點評、考查抽測、調(diào)研總結(jié)等活動,對提高教育質(zhì)量進行有效督導(dǎo)、監(jiān)測和評估。

3、實施特色學(xué)校創(chuàng)建工程。認真貫徹縣《特色學(xué)校建設(shè)指導(dǎo)意見》,各學(xué)校依托自身體制、組織、資源等優(yōu)勢,進一步完善《學(xué)校特色化建設(shè)方案》,制定年度特色建設(shè)計劃,按照設(shè)計的辦學(xué)理念、目標(biāo),在教育管理、課程建設(shè)、教學(xué)研究、傳統(tǒng)項目、德育工作等方面創(chuàng)出特色,努力形成德育體系和育人模式,在全鎮(zhèn)初步形成特色項目突出、學(xué)生發(fā)展多渠道成才的良好風(fēng)貌。

4、突出抓好干部、教師隊伍建設(shè)。以干部論壇、教師全員研修、遠程研修活動為載體,扎實開展各項教育教學(xué)的研討和交流。繼續(xù)開展教師教學(xué)素養(yǎng)達標(biāo)提升活動,進一步提高干部的管理能力和教師教學(xué)的整體素質(zhì)。

5、實施“教育信息化推進工程”。強化中小學(xué)信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成多媒體“班班通”配備工作并確保網(wǎng)絡(luò)暢通。積極開展信息技術(shù)與課堂教學(xué)應(yīng)用的研究和優(yōu)化整合,擴大教師應(yīng)用信息技術(shù)的覆蓋面。落實《泗店鎮(zhèn)中小學(xué)教學(xué)設(shè)施設(shè)備配備管理使用情況考評方案》要求,加強教育教學(xué)內(nèi)部設(shè)施設(shè)備管理使用的督導(dǎo)檢查和評價,推進教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理使用效率逐步提高。

(三)保障措施

1、繼續(xù)落實崗位目標(biāo)責(zé)任制和重點工作督察制,進一步形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)、相互制約的工作機制。成立重點工作督辦小組,對任務(wù)目標(biāo)的進展情況定期進行督查督辦,著重抓落實,強力抓推進。對工作落實不到位、問題整改不力的責(zé)任單位和責(zé)任人,實行問責(zé)追究。研究并實施基于評價基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)干部末位淘汰制。

2、加強學(xué)校教育工作經(jīng)驗調(diào)研總結(jié)。繼續(xù)實行每周校長聯(lián)席會議制度和干部論壇交流,定期安排部署工作,定期匯報交流工作,促進工作經(jīng)驗的總結(jié)提高。注重學(xué)校精細化管理經(jīng)驗的提煉和推廣,對管理方面的典型學(xué)校開展有針對性的調(diào)研活動,進一步發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗,構(gòu)建精細化管理的運行機制,并通過召開現(xiàn)場會,帶動學(xué)校管理向精細化管理方向轉(zhuǎn)變。同時抓好教育課題的研究與管理,為教育教學(xué)改革實踐服務(wù)。

3、著力抓好師資隊伍建設(shè)。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),實行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部兼課制度,打造一支“自律、務(wù)實、高效”的干部隊伍。突出抓好師德建設(shè),大力弘揚敬業(yè)愛崗、無私奉獻的職業(yè)精神。加大培訓(xùn)經(jīng)費投入,認真組織中小學(xué)教師參加各級各類的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。開展教師各項業(yè)務(wù)評比。繼續(xù)實施“中學(xué)教師到小學(xué)支教制度”,加大教師分流力度,積極推進干部和教師在全鎮(zhèn)的合理流動,形成素質(zhì)良好、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的師資隊伍。

4、抓好安全衛(wèi)生工作。健全學(xué)校和幼兒園安全工作的各項制度,落實人防、物防、技防措施,確保師生健康、生命和學(xué)校財產(chǎn)的安全。加強對師生的傳染病的防控措施,加大宣傳教育,增強防范意識和自我保護能力。

5、強化依法治教。堅持依法施教,落實好教育法規(guī)。以規(guī)范管理制度為突破,不斷加強學(xué)校制度建設(shè),積極完善民主管理機制,全面實行校務(wù)公開制度,大力推進學(xué)校管理民主化、制度化、秩序化。著力抓好義務(wù)教育階段的控輟保學(xué)工作。加強法制教育,健全青少年學(xué)法制度,進一步增強師生學(xué)法守法和依法維護自身合法權(quán)益的意識。

6、大力推進教育系統(tǒng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。緊密聯(lián)系經(jīng)濟社會和教育發(fā)展的新變化,解決制約教育發(fā)展的難點問題。進一步加強教育系統(tǒng)思想紀律作風(fēng)建設(shè)。采取積極主動的方式方法,通過座談、交流、民主生活會和開展豐富多彩的活動,提高廣大教職員工的思想覺悟,端正工作態(tài)度,改進工作作風(fēng)。通過宣傳引導(dǎo)、及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)推廣教師中涌現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)、恪盡職守、無私奉獻的先進典型,形成良好的社會輿論氛圍,為教育事業(yè)又好又快發(fā)展作出新的貢獻。

201*年12月

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