施工企業(yè)201*年度黨委工作總結(jié)

關(guān)于開展黨建宣傳工作暨廉潔從業(yè)活動的

報告

今年年初以來，分局黨委在公司黨委、紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著務(wù)實、求真的宗旨，緊緊圍繞分局的生存、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學性。著力加強了兩級班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，扎實開展了“四強四優(yōu)”活動及廉潔從業(yè)教育活動，建立健全了黨組織，配備配強了專兼職黨務(wù)干部，夯實了黨建工作基礎(chǔ)，現(xiàn)將分局黨建宣傳工作暨廉潔從業(yè)活動總結(jié)如下：

一、基本情況

分局現(xiàn)有黨員269人，占職工總數(shù)的%。今年新發(fā)展黨員5人（其中，35周歲以下的5人，本科學歷2人，�？茖W歷4人），轉(zhuǎn)正4人，非黨積極分子15人。分局黨委始終堅持成熟一個發(fā)展一個的原則，不搞突擊發(fā)展，確保發(fā)展質(zhì)量，上半年又有4人向黨組織新遞交了入黨申請書。

分局黨委下設(shè)8個黨支部，所有在建項目都成立了黨支部。大白河項目部正在進行竣工結(jié)算，黨員人數(shù)少，設(shè)兼職黨支部書記，其余三個項目均為專職黨支部書記。

分局現(xiàn)有專兼職黨務(wù)干部20人，其中專職11人。二、分局黨建工作總體開展情況

（一）按照“五位一體”的黨建工作思路開展工作201*年初，根據(jù)公司黨委要求，結(jié)合分局的實際，確立了“五位一體”的黨建工作思路。

一是抓住一個主題，即：繼續(xù)開展“正視困難、提升素質(zhì)、發(fā)揮作用”黨內(nèi)主題教育活動。

今年，針對分局在建工程少，經(jīng)營規(guī)模小，待崗職工多、資金壓力大等一系列困難與挑戰(zhàn)，分局201*年黨建工作會議和二屆一次職代會都提出實現(xiàn)“跨越式”發(fā)展的目標。面對分局“跨越式”發(fā)展的繁重任務(wù)，分局黨委清醒地認識到：只有全體職工認識到目前分局困難的嚴重性和緊迫性，提升每一名員工的素質(zhì)，形成合力，共謀發(fā)展，分局才會大有希望。為此，分局繼續(xù)開展了“正視困難、提升素質(zhì)、發(fā)揮作用”黨內(nèi)主題教育活動。通過此次活動，職工信心更足了，工作干勁更大了。

二是發(fā)揮兩個作用，即：加強基層黨的建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大黨員的先鋒模范作用。

為了發(fā)揮這兩個作用，分局黨委在各個項目中開展“創(chuàng)建文明工程”活動，成立了以分局局長和書記為組長、黨委副書記為副組長、其他班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以各部門主任為成員的工作小組。各項目部按照《考核實施細則》的要求，對項目班子成員進行了明確分工，將各項指標和工作內(nèi)容分解到項目機關(guān)各部室及相應(yīng)作業(yè)層，使該項活動穩(wěn)步推進。通過“文明工程”創(chuàng)建活動，對內(nèi)煥發(fā)了作業(yè)人員的工作熱情，提高整個施工隊伍的文化、技術(shù)、思想

素質(zhì)。對外，充分展示分局的良好形象，加深業(yè)主、監(jiān)理及社會各界對分局的認識，提升分局的影響力和知名度。

三是建立三支隊伍，即：培育和建設(shè)分局的三級后備干部隊伍：分局處級后備干部隊伍、項目高管后備隊伍、項目骨干后備隊伍。針對分局干部隊伍、人才隊伍建設(shè)中存在的急需解決的現(xiàn)實問題，分局黨委、分局將在年初聯(lián)合下發(fā)一個《關(guān)于加強年輕干部的培養(yǎng)、選拔、使用工作的實施意見》以引導(dǎo)和促進分局的干部隊伍建設(shè)。

四是創(chuàng)建“四好班子”。即：按照公司黨委的要求繼續(xù)開展“四好班子”活動，努力將分局班子建設(shè)成理論學習好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好、工作實績好的四好班子。

（1）用改進學風來推進

分局把改進學風問題作為了班子建設(shè)的“第一個重要問題”，通過創(chuàng)新方法、健全制度，改進學風等途徑，有效提高了班子成員的履職能力。

（2）用發(fā)揚民主來推進

發(fā)揚民主，激發(fā)班子成員潛能和班子整體合力，制定和下發(fā)了《分局貫徹和執(zhí)行“三重一大”民主決策的實施方案》。決策中，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)自覺做民主決策的表率，做到了沒有經(jīng)過調(diào)查研究不決策，沒有經(jīng)過咨詢論證不決策，沒有經(jīng)過班子集體討論不決策。工作中，班子分工不分家，班子的凝聚力和整體合力不斷增強，各成員獨擋一面的能力不斷提

高。

五是開展五項重點工作，即：分局黨委根據(jù)年初工作計劃，大力氣抓戰(zhàn)略引領(lǐng)，抓學習創(chuàng)建，抓思想解放，抓項目黨建，抓年輕干部培養(yǎng)等五項重點工作。

（二）積極開展開展爭創(chuàng)“四強”黨組織爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動

分局黨委緊緊圍繞"搶抓機遇、突破發(fā)展，努力實現(xiàn)“追趕式”發(fā)展目標為目的，在全分局范圍內(nèi)開展爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動。

一是抓好宣傳動員。迅速組織學習，動員各黨支部和廣大黨員積極參與，力求組織全覆蓋、黨員全覆蓋；二是緊密聯(lián)系實際工作。各黨支部每月組織一次以專題組織生活會形式，開展爭創(chuàng)活動講評。講評主要采取座談、演講等形式，圍繞“我是黨員我先行”、“爭當業(yè)務(wù)發(fā)展排頭兵”、“爭做專業(yè)技術(shù)能手”等為主題的大討論活動，每個黨員都認真地查找自己存在的問題，使爭創(chuàng)活動開展得既有聲有色有亮點。專題組織生活會還邀請群眾代表旁聽和參與評價。同時，分局黨委還對各支部開展活動情況每月進行一次講評。三是堅持繼承與創(chuàng)新。黨支部以開展爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動為契機，并與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結(jié)合起來（努力做到“五個好”，即領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好；爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員要努力做到“五帶頭”，即帶頭

學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣）；與分局開展的“四好”班子（即政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好）創(chuàng)建評比活動結(jié)合起來，達到相互銜接、相互促進，形成協(xié)同效應(yīng)。四是堅持檢查考評。分局黨委有計劃地組織力量，采取多種形式，對此項活動進行督促檢查、考核和評比，及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推廣各黨支部的好經(jīng)驗、好做法。

三、廉潔從業(yè)專項教育活動開展情況

按照6月4日公司召開的廉潔從業(yè)專項教育動員大會安排，在作風建設(shè)年活動中，認真開展了廉潔從業(yè)專項教育活動。制定了《關(guān)于進一步加強領(lǐng)導(dǎo)人員作風建設(shè)的實施方案》對如何落實好活動任務(wù)提出具體、明確的要求；認真抓好學習，學習股份公司規(guī)定的書目和股份公司劉峰林董事長的講話；認真做好檢查驗收工作，使活動有布置、有檢查、有整改；通過這些措施確保分局各項經(jīng)營活動更加規(guī)范，分局兩級級班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以實際行動取得上級組織和廣大員工的信任和支持。

（一）加強廉潔從業(yè)教育的認識

分局黨委重點通過二個方面展開教育：一是宗旨教育。分局黨委召開動員會議，認真學習了公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王大茹及黨委書記孫劍濤在公司廉潔從業(yè)專項教育活動動員大會上的講話，傳達了會議精神。二是警示教育，及時組

織黨員干部觀看電教片公布的有關(guān)案例開展警示教育。同時對分局兩級管理人員提出廉潔從業(yè)要求：一要廉潔從業(yè)，勤奮敬業(yè)；二要履行程序，嚴肅紀律；三要執(zhí)行制度，約束自己；四要接受監(jiān)督，時刻反思。

（二）突出教育重點，營造廉潔從業(yè)宣傳教育氛圍根據(jù)公司“廉潔從業(yè)專項教育活動實施方案”要求，在全分局開展《黨風廉政教育學習讀本》、學習宣傳《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》、集團公司以及公司各項規(guī)定、制度、辦法、企業(yè)處罰通則等學習內(nèi)容。各項目支部根據(jù)分局下發(fā)的通知要求，結(jié)合各自施工生產(chǎn)實際，克服了項目部施工任務(wù)緊張困難，合理安排學習教育時間，采取多種方式組織項目班子成員及其相關(guān)人員進行集中學習和自學、觀看警示片等學習教育活動；分局班子成員在緊張繁忙的工作中抽時間來學習有關(guān)文件、規(guī)定，寫心得筆記,積極帶頭參加學習教育活動，充分起到了表率作用。通過學習、宣傳、教育，進一步增強了領(lǐng)導(dǎo)人員嚴格遵守廉潔從業(yè)規(guī)定的意識。

四、存在不足

（一）各項工作開展的細致程度和深度還有待加強。（二）項目黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營中心還缺乏有效載體和辦法，保證作用不突出；

分局將在以后的工作中，按照公司黨委、紀委、工會布置的工作，結(jié)合分解確定的工作思路，扎實開展好黨建工作。

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201*年度工建集團黨委工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

201*年度在xx黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx黨委堅持“思想、組織、落實”三到位，班子成員率先垂范、帶頭踐行，充分發(fā)揮模范表率作用，把“熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園”活動推向縱深發(fā)展。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，以富民強企為目標，以抓班子帶隊伍，抓經(jīng)濟增效益，抓穩(wěn)定創(chuàng)平安，抓協(xié)調(diào)促和諧為總體思路，繼續(xù)深入貫徹黨中央十七大會議精神。以xxx談會為指導(dǎo)，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“解放思想、大學習、大討論”、“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”、“我是兵團人、我是兵團職工”等活動為契機，牢記使命和責任。工建集團黨委的各項工作繼續(xù)抓住和利用好我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇狠抓教育，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，促進了各項工作任務(wù)的順利完成。推動師市經(jīng)濟集團小城鎮(zhèn)建設(shè)社會好又快發(fā)展。一年來，黨委主要抓好了以下幾項工作：

一、思想政治建設(shè)

201*年XX集團的指導(dǎo)思想和方針是以市場為導(dǎo)向，以人才戰(zhàn)略為依托，以科技進步和管理創(chuàng)新為手段，搶抓機遇，奮力開拓市場，堅持以人為本，加快企業(yè)發(fā)展步伐，遵循“結(jié)構(gòu)公司化、管理法制化、決策科學化、運作規(guī)范化”的戰(zhàn)略思想和管理舉措，加快推進以改善民生為重點的建設(shè)，強化管理，追求效益，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

1、XX集團領(lǐng)導(dǎo)班子把政治理論學習作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)、提高干部素質(zhì)的首要任務(wù)，并以身作則，帶頭參加理論學習。對于學習的安排上，我們突出抓好三個點，

第一點是XX集團黨委中心組學習，著重政治理論素養(yǎng)、黨性意識和駕馭復(fù)雜問題能力的提高相結(jié)合結(jié)合聯(lián)系實際宏，圍繞需要解決的主要、矛盾問題安排學習討論。堅持一年不少于12次的黨委中心組學習。并在每周五的例會上組織全體工作人員開展政治理論學習。

第二點是機關(guān)中層以上的干部學習，著力抓好政策業(yè)務(wù)能力以及自身管理水平的提高。

第三點是集團干部的全體學習，“以熱愛偉大祖國為、建設(shè)美好家園”契機，結(jié)合“XXXX”著重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。

二、201*年經(jīng)濟完成情況

XX集團個職能部門緊緊圍繞集團年度工作要求和生產(chǎn)經(jīng)營指標團結(jié)拼搏、共同協(xié)作下集團轄區(qū)呈現(xiàn)了政治環(huán)境的穩(wěn)定，經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，各民族的團結(jié)穩(wěn)定的大好局面。201*年111月份工建集團共進行招投標XX批次，中標XX億多元，完成產(chǎn)值XX億多元，和去年同期相比增長XX%，實現(xiàn)利潤XXXX萬元。國民生產(chǎn)總值（GDP）XXX億元，第一產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值XX萬元；第二產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值XX億元。工業(yè)完成產(chǎn)值XXX萬元；建筑業(yè)完成產(chǎn)值XXX億元；第三產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值XXX萬元。201*年XXX市對口援建XXXX市共有XXX個項目，總投資為XXX萬元，申請援助資金XXX萬元。由工建集團承建的兩個項目，一為這些為集團今后更好的發(fā)展奠定了更加堅實的基礎(chǔ)。

狠抓招商引資建項目。以政府為主導(dǎo)，引進產(chǎn)業(yè)項目建立健全XX集團招商體系提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化區(qū)域布局整合自身的資源優(yōu)勢對內(nèi)地企業(yè)先進技術(shù)相連接，開展合作交流。集團投資XXX萬元成立了XXX，極大地緩解了今年的混凝土緊俏問題。又以總投資XXX萬元建立XXX，引進XXXX有限公司和粉煤XXX灰加氣塊廠四個獨立經(jīng)營的工業(yè)企業(yè)，使產(chǎn)品覆蓋XXXX周邊地區(qū)。

三、加強企業(yè)自身競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

競爭是當代社會的一大特征，競爭能力的強弱成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。從戰(zhàn)略角度來說，企業(yè)必須在所屬行業(yè)中尋求一個有利的競爭地位才能獲得生存與發(fā)展。競爭戰(zhàn)略的選擇由兩方面所決定：一是從長期盈利能力和決定長期盈利能力的因素來看各行業(yè)所具有的吸引力。二是在一個行業(yè)內(nèi)決定相對競爭地位的因素。面對中央新疆工作座談會大好局面，XXX集團抓住機遇全年在建項目XXX個，重大工程項目XXX萬元以上項目XX個，XXX萬元以上項目XX個，援疆項目X個。對于重點難點項目集團采取重點監(jiān)督管理簽訂領(lǐng)導(dǎo)項目責任制，加強與業(yè)主方的溝通交流，有效并及時得解決項目建設(shè)中所遇到困難和問題，正面的宣傳了企業(yè)良好形象。

第一，優(yōu)化經(jīng)營組織機構(gòu)，強化經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)能力和法制觀念，增強防范風險、規(guī)避風險的能力。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營管理模式并做大做強了職能科室，成立了經(jīng)營辦、工程管理辦，并對所有經(jīng)營人員進行業(yè)務(wù)能力培訓，使經(jīng)營隊伍真正發(fā)揮在企業(yè)經(jīng)濟運行中的龍頭作用。

第二，深化經(jīng)營管理意識。今年集團先后制定了《XXX》、《XXX》、《XXX》等管理辦法，壓縮非生產(chǎn)性開支。同時加強宣傳力度，讓更多的客戶了解、認可我們，以擴大企業(yè)的知名度，提高市場的占有率。

1、抓重點、推進度、解難點2、強化資產(chǎn)管理增效益

一是強化財務(wù)管理，堵住跑、冒、滴、漏。建立起財務(wù)集中報帳制，嚴把財務(wù)支出關(guān)，把一些審批權(quán)收歸集團，尤其減少了基層財務(wù)簽批權(quán)。

二是清理和撤銷不必要的帳戶。

三是建立健全新的更為合理的取費定標機制，減少隨意性，重大項目取費標準，必須由集團領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定，切實維護集團利益。四、加強組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

加強黨員隊伍建設(shè)。提高發(fā)展黨員質(zhì)量，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。讓一線黨員的發(fā)展力度，切實把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強，作風正派的同志吸收到黨組織中來。加大對入黨積極分子的培養(yǎng)，讓他們參加各類學習實踐活動，在工作中接受鍛煉和考驗。積極拓寬黨員服務(wù)群眾渠道，建立黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾的工作制度，增強黨員服務(wù)大局、服務(wù)群眾的意識。建立黨員黨性定期分析制度。積極探索建立黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，幫助生活困難黨員和老黨員解決實際問題。加強支部建設(shè)。以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點，加強支部建設(shè)。通過開展“提升能力，服務(wù)發(fā)展，爭創(chuàng)優(yōu)秀黨支部”活動，著力提高基層黨支部的學習能力、教育能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)能力。不斷強化學習功能，激發(fā)基層黨組織活力。推動基層黨組織在活動內(nèi)容和方式上創(chuàng)新，充分發(fā)揮基層黨組織在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚力量、促進和諧中的政治優(yōu)勢。加強黨務(wù)干部隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮黨委、總支、支部書記抓黨建的關(guān)鍵作用，強化和落實好“一崗雙責”。在集團慶祝建黨XX周年大會上表彰了XX個先進基層黨支部，XX名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和X名優(yōu)秀黨務(wù)工作者，發(fā)展新黨員X名，X名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，有XX名同志列為入黨積極分子。

加大黨務(wù)干部培訓。重點開展基層黨（總）支部書記、支部委員的學習培訓活動，增強黨務(wù)干部抓黨建、帶隊伍、促發(fā)展的意識，提高黨務(wù)干部的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)創(chuàng)新能力和工作落實能力。加強制度建設(shè)。各黨（總）支部要認真落實“三會一課”制度，重點提高民主生活會和組織生活會質(zhì)量。嚴格實行民主集中制，完善決策工作機制，建立民意調(diào)查制度，確保黨內(nèi)生活規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；�。在機制建立內(nèi)容上，注重突出黨員長期受教育的學習機制、黨員隊伍的管理機制、黨員聯(lián)系群眾的服務(wù)機制和新形勢下做好黨建工作的責任機制。積極探索新時期機關(guān)黨建工作的途徑和方法，努力在黨建工作的實踐上、制度上取得成果。認真落實黨建工作責任制。堅持和落實“一把手”抓黨建的目標責任制。各黨（總）支部要建立起“書記負總責，分管抓落實，支部抓具體，一級抓一級，層層抓落實”的黨建工作新格局。按照集團黨委下發(fā)的《黨組織目標管理考核辦法》要求，結(jié)合實際，制定計劃，逐項落實，抓好目標責任制的自查自評。集團黨委做好督查考核。做好黨內(nèi)統(tǒng)計信息庫建設(shè)。五、加強企業(yè)文化建設(shè)，文明創(chuàng)建活動進一步深入

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推器，重視集團的文化建設(shè)。一是創(chuàng)新企業(yè)精神（改革創(chuàng)新、攻堅克難、團結(jié)拼搏、科學發(fā)展）；打造企業(yè)品牌，積極構(gòu)建和培育與企業(yè)目標和任務(wù)相聯(lián)系的企業(yè)特色文化；二是創(chuàng)建學習型企業(yè)，不斷形成團隊學習，全員學習、全程學習的氛圍；三是豐富企業(yè)文化活動，以“三八”、“五四”、“七一”、“十一”為載體積極開展各類文體活動，結(jié)合重大節(jié)日和紀念日，開展豐富多彩、健康向上的文體娛樂活動。六、樹立科學發(fā)展觀，加強自身工作作風1、以科學發(fā)展觀加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)

結(jié)合當前形勢和企業(yè)現(xiàn)狀，理性思考黨的執(zhí)政能力在企業(yè)的體現(xiàn)，以及“為誰發(fā)展”和“怎樣發(fā)展”，我?guī)ь^在學習中出思路、出實招、出境界，做學以致用、用有所成的表率，同時，改進集團領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要，開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，在批評與自我批評中主動發(fā)言，從而提高了解決自身問題的能力，增強各級班子的整體功能，形成謀事成事的和諧氛圍。今年集團已召開黨委會XX次，召開民主生活會一次，凡是集團干部任免、非生產(chǎn)性一次支出XX萬元以上、生產(chǎn)性一次支出XX萬元以上、大宗物資采購等“三重一大”事項由黨委會議集體討論決定，確保了黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用的發(fā)揮。

2、牢記責任，養(yǎng)成為民辦實事作風

201*年社政科申請城鎮(zhèn)未參保集體企業(yè)退體人員基本養(yǎng)老保

障待遇XX人，目前已經(jīng)領(lǐng)取到養(yǎng)老金人數(shù)XX人，今年審批退休人數(shù)

XX人。死亡人員XX人/次，待遇已撥付XX人/次�，F(xiàn)退休職工人數(shù)為XX人，在職職工人數(shù)XXX人，離休人員XX人，“五七工、家屬工”XXX人

真心誠意為群眾，解難題、做好事、辦實事。一是春節(jié)、助殘日慰問了殘疾職工、軍烈屬、僑臺屬、貧困戶等人員，發(fā)放慰問金X萬多元,慰問離休老干、建國前老工人及遺霜XXX元，解決了他們的燃眉之急。二是與其他成員一起籌措資金進一步維修了轄區(qū)的路、水、電、暖，提升了轄區(qū)居民人居環(huán)境。三是向XX黨委宣傳部爭取了XX套衛(wèi)星接收機，解決了XX集團部分職工群眾和施工工地看電視難的問題；四是投入資金XX萬元，解決了集團黨員遠程教育及數(shù)字電視轉(zhuǎn)換的問題；五是多方協(xié)調(diào)新建投入配套資金XX余萬元建設(shè)了XX戶廉租房；六是手足口病預(yù)防、甲型H1N1預(yù)防得到加強，近期我們加大了對甲型H1N1預(yù)防宣傳工作力度，七是狠抓社會穩(wěn)定防治工作的落實。八是投入XX萬元建設(shè)長安街的綠化工作和購置垃圾箱。九是在XXX上游架設(shè)混流水泵X臺，解決林業(yè)站XXX多畝農(nóng)作物的用水問題。十是為確保枯水期轄區(qū)居民飲水難問題，投入資金XXX萬元打井。七、聯(lián)系實際推進黨風廉政建設(shè)工作

X月份，集團開展了“廉政文化建設(shè)活動月”“三八家庭助廉”活動，召開了座談會，集團主要領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話，召開了座談會X次，并與集團副科以上干部配偶簽訂了“家庭廉政公約”XX份，使廉政文化進企業(yè)、進機關(guān)、進社區(qū)、進醫(yī)院、進工地、進家庭。集團紀委自辦了二期廉政文化和教育月活動簡報，努力營造以廉為榮，以貪為恥的良好氛圍。嚴格執(zhí)行“三重一大”和“末位表態(tài)”制對領(lǐng)導(dǎo)干部實行有效地監(jiān)督。集團黨委為了貫徹落實“保穩(wěn)定、促發(fā)展、重民生”的方針，十分重視減負工作，根據(jù)師黨委的要求，對集團林業(yè)工作站X多名承包戶每畝地僅收取XX元費用，其他費用全免；為轄區(qū)XX名居民辦理了醫(yī)療保險；為特別困難人員發(fā)放生活補助金共計X萬元；對長期為企業(yè)服務(wù)的XX名農(nóng)民工繳納社會保險金XX元；為XX名離休老干發(fā)放醫(yī)療周轉(zhuǎn)金XX萬元。

按照XX黨委成員分工、建立科學考核機制，加大責任追究力度，不斷改進和完善黨風廉政建設(shè)責任制考核體系，著重對今年經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)改制、為職工群眾辦實事、人事變動、年薪績效、大額開支、大宗采購、廉租房建設(shè)、新型工業(yè)化等進行了專題討論，集體研究，集體決策；進一步規(guī)范對工程施工的監(jiān)督管理，使集團大宗物資采購在紀委、審計、財務(wù)等部門的督導(dǎo)下規(guī)范運作；對工程取費采取由不同部門拿出成本預(yù)算，由專家評審確定取費標準；每項工程在簽訂工程承包合時同時簽訂黨風廉政合同。

八、維護社會穩(wěn)定、綜合治理，人口與計劃生育取得成效。集團黨委高度重視社會治安管理，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)帶班抓，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，集團上下一條心”和“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的工作格局。XXX年度發(fā)生各類案件X起（其中小型火災(zāi)X起，盜竊X起，），與去年同期相比發(fā)案率呈現(xiàn)下降態(tài)勢。全年共召開維穩(wěn)聯(lián)席會議X次，投入維穩(wěn)資金X萬元，共排查信訪隱患X起，接待群眾來訪XX起，XX人次；受理各類糾紛XX起，調(diào)處率XX%；受理上訪事件X起，辦結(jié)率達XX%。為了有力促進社會的和諧穩(wěn)定特制定了《XXX》、下發(fā)了《XX》、簽訂了《XX》，出臺了《XX》，充分利用XX集團廣播、電視廣泛向廣大職工群眾進行宣傳教育。加強流動人口管理，細化政法綜治工作指標。在今年棉花收獲季節(jié)確保不流失、不外銷。普法工作也取得良好的成績，XX集團通過了XX、XX“五五普法”領(lǐng)導(dǎo)組的驗收并榮獲了XX級“法制單位”的榮譽稱號。XX集團計劃生育工作開展扎實，通過加強教育、組織培訓、宣傳相關(guān)計生知識，使集團人口出生率、自然增長率等各項指標全部符合規(guī)定，并得到了兵團、師市計生委的肯定。九、完善安全機制、強化安全學習

一、加強隊伍自身建設(shè)，提升管理水平和能力為目的，開展監(jiān)管隊伍的業(yè)務(wù)學習培訓，安全管理人員參加自治區(qū)和XX安監(jiān)局業(yè)務(wù)輪訓XX多人次。同時，組織“三級安全教育”、特種作業(yè)人員、危險化學品、煙花爆竹、企業(yè)主要負責人、安全管理人員等各類培訓X期，培訓XX多人次。

二、圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”主題，開展宣傳教育，解答提問XX多人次，集中組織學習和培訓一期，培訓人員XX多人，做試題XX余封。安全月期間共投入安全宣傳經(jīng)費X萬多元。

三、加強文化娛樂場所和危險化學品經(jīng)營點的監(jiān)管，通過各

類檢查，安全資料整改通知書XX份，整改意見XX條；施工安全隱患整改通知書XX份（物料提升機及塔吊安全隱患整改通知書XX份，整改意見XXX條），整改意見1966條；文明施工整改通知書XX份，整改意見XXX條；下發(fā)停工整改通知書X份；今處罰通知單XX份、聯(lián)合檢查通報X次，給經(jīng)濟獎勵共計：XXX元；經(jīng)濟處罰共計XXX元。

四、結(jié)合XX集團實際情況，修改和完善了安全生產(chǎn)目標管理責任書，并及時與各單位責簽訂了任書（與集團轄區(qū)個體經(jīng)營戶簽訂了安全生產(chǎn)責任書XX份，與今年新建工程項目簽訂了安全生產(chǎn)責任書XX份，）。加強項目開工前的檢查和審批制度，對安全生產(chǎn)設(shè)施未與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的項目工程不準開工，確保安全設(shè)施到位，從源頭上消除事故隱患。

十、突出重點領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮工團婦組織助手作用

XX年XX集團工會根據(jù)單位組織機構(gòu)調(diào)整情況，及時指導(dǎo)機關(guān)和基層工會進行了組織的改選和新建，目前有會員XX名（其中農(nóng)民工會員XX名），職工入會率XX%；有基層工會XX個，工會組建率XX%，加強了基層工會干部隊伍建設(shè)，配好配強了工會主席，為基層工會創(chuàng)造性地開展工作奠定基礎(chǔ)。結(jié)合“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”為主題，與婦聯(lián)、政工辦、團委聯(lián)合開展了“五項展覽”（即和諧小康家庭攝影作品展、書畫展、十字繡展、手工藝品展、花卉展）和“四項比賽”文化活動，“XXXX”和“黨群共建、創(chuàng)先爭優(yōu)”等主題活動，掀起三個高潮，推進“XX”創(chuàng)建活動進一步開展。十一、存在的問題和不足

一年來，黨委的工作雖然取得了一定的成績，但與集團公司黨委的要求，與廣大員工的希望還相差很遠，還存在不足。主要表現(xiàn)在現(xiàn)今如今日益激烈化市場化經(jīng)濟，理論功底不夠扎實，聯(lián)系實際不夠，運用理論指導(dǎo)實踐、推動工作不夠。

一是觀念陳舊、理念不新的現(xiàn)象在個別員工、領(lǐng)導(dǎo)干部身上依然存在。這導(dǎo)致個別員工對自身要求不嚴，工作標準不高，創(chuàng)新力不足，不能很好地履職履責。

二是個別單位在人才隊伍建設(shè)上存在忽視培養(yǎng)的問題。尤其是有的指揮部，在如何充分利用工程一線這個平臺鍛煉和造就人才上還做得很不夠，需要引起高度重視。

三是基層黨組織建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。個別基層黨組織作用不明顯，工作不到位，成效不顯著。

四是個別基層單位的領(lǐng)導(dǎo)在如何堅持以人為本的理念、如何關(guān)心愛護員工方面，還存在一定差距，干群關(guān)系不和諧，留不住人、穩(wěn)不住心。

XX集團是個老企業(yè)，負擔重，歷史欠賬和遺留問題多，人員構(gòu)成情況復(fù)雜，職工住房、生活區(qū)水、暖、電、路基礎(chǔ)設(shè)施及周邊環(huán)保等都較差，盡管也在盡力的加以改善，但限于客觀條件的限制，結(jié)果仍與職工群眾的愿望有差距。

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