掛職鍛煉情況總結

掛職鍛煉情況總結

龍湖區(qū)東升小學謝木彪

今年2月至8月份有幸成為龍湖區(qū)教育系統(tǒng)第三批中小學副校長交流掛職鍛煉的一員，有機會走進城區(qū)片較先進的學校汕頭市朝陽小學，學習先進的管理方法和管理理念，讓我受益匪淺。在此期間我嚴格按照區(qū)教育局關于掛職鍛煉動員會的要求，認真深入學校，通過參觀、調(diào)查、聽課、聽講座、看活動、查資料等方式充實每一天的工作，從而進一步充實理論功底，進一步提高全面貫徹教育方針、實施素質(zhì)教育，提高對學校的管理的水平與能力�，F(xiàn)將掛職鍛煉過程中學習的情況簡單總結如下：

一、學習要充分體現(xiàn)“四心”，效果才能事半功倍。

通過本次掛職鍛煉學習，我積累了豐富的經(jīng)驗，充分認識到好的學習方法可以收到事半功倍的效果，即掛職學習要做到“四心”：

1、誠心交流。到掛職學校，要向該學校的校長、教師們虛心請教、誠心學習。要多與輔導老師、同行、同事進行交流，還要注意講究交流策略，講究“雙向”互動。同時也要加深“師傅”對自己做為學徒的良好印象，以求得他們的悉心指導，傾囊相授。外出掛職鍛煉，你就是本校、本地教育的一面旗幟，如何在異地展示本校、本地教育的良好形象，做為掛職鍛煉學習的一員，是責無旁貸的。

2、潛心觀察。觀察要從宏觀到微觀，全過程、全方位地進行。學校的一日常規(guī)、備課輔導、學�；顒拥鹊榷际俏覀冏屑氂^察、勤于思考的對象，此外，我們還要善于在觀察中發(fā)現(xiàn)問題，以求解決問題，提高自己。

3、細心體驗。許多先進的學校，大多表面看來似乎樸素無奇，其內(nèi)在東西需要我們用腦去體驗，用心去發(fā)現(xiàn)。所謂“精美的石頭會唱歌”，學校的每一處設計，每一項制度，每一個角落都會有其存在的因為和所以，所有這些，若無細心體驗，無以發(fā)現(xiàn)其奧妙之處，沒有發(fā)現(xiàn)，也就談不上學習和借鑒了。

4、精心總結。學習后的總結體會，得精心的梳理并用心思考、反思。只有總結，才能提升自己，只有勤于總結、善于總結，才能把我們觀察得來、交流得來、體驗得來的東西提升到理論的高度，從而真正提高自身的素質(zhì)。

只有捧著“四心”去學習該學校的辦學理念、管理策略、研究學校的辦學特色，才能剔除表象，撥開云霧，學得教育教學的真經(jīng)，滿載收獲而歸。

二、立足自身工作，積極創(chuàng)新。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，簡單的復制或照搬不能說是成功的學習，只有將我們所見、所感、所想與實踐相結合，在我們的日常工作中學以致用，并與校情、學情和自身的特點相結合，才能更好地理解消化所學的東西。因此，有幸作為的掛職鍛煉學習的一員，應該立足自身工作崗位，積極實踐，勇于探索，闖出一條新路子，開辟一片新天地。用實際行動驗證所學，用事實證明不虛此行。同時為其他學校的建設和發(fā)展提供成功示范，帶動學校整體教育管理水平邁上一個新臺階。

三、走進名校，收獲多多。1、有思想的校長辦出有文化的學校

校長先進的教育理念和個性的辦學思想，大膽創(chuàng)新的管理實踐，能促進學校特色文化的形成和辦學層次的提升。有深厚的文化底蘊和優(yōu)良辦學傳統(tǒng)的汕頭市朝陽小學，如何在新時期綻放新的光彩，校長帶領他的團隊確立了“弘揚傳統(tǒng)、德育為先、開掘潛能、多元發(fā)展”的辦學理念，堅定了“以禮育人，為學生終身幸福奠基”的思想，樹立了“建設團隊提升內(nèi)涵打造品牌”的學校發(fā)展目標。經(jīng)過幾年的實踐和探索，逐步形成了“禮儀教育、全面發(fā)展”的辦學特色，現(xiàn)在，學校設施一流，師資一流，管理一流，質(zhì)量一流，成為了協(xié)作區(qū)較有名的學校。

朝陽小學硬件設施好，校園環(huán)境美，師資力量強，人文氣息濃，師生精神面貌好，團隊合作精神強，是協(xié)作區(qū)有較大影響力的一所學校。在校長的帶領下，學校秉承“教師發(fā)展、學生發(fā)展、學校發(fā)展”的辦學思想，“讓每個孩子生動活潑地成長”的育人理念，本著“以崇高的師德立身，以精湛的業(yè)務立業(yè)，以真誠的服務立信”，追求生命化教育，讓學校成為了師生生命成長的樂園。

2、學校管理規(guī)范嚴格

學校建立了科學完善的管理制度。深入學校的日子里，你會感受到，從行政事務，到教育教學；從教師考勤，到教學常規(guī)；從班級評比，到學生日常規(guī)范，方方面面，角角落落，都有制度，都有規(guī)矩。

學校認真實施績效考核制度。學校在制定考核實施方案的每一個環(huán)節(jié)，都充分發(fā)揚民主。草案出來后，學校分層次征求意見，按中層、黨員、年級、教研組、個人等層面，讓大家不僅提意見，還要提建議。不僅指出不合理，還要設計更合理。不僅從自身角度想問題，更要從大局的高度提建議。使績效工資考核實施方案的產(chǎn)生過程成為統(tǒng)一思

想、提高認識、激發(fā)活力、凝聚人心的過程，在實施過程中，才能達到了良好的效果。

3、重視教師專業(yè)發(fā)展

學校的校長都很重視促進教師發(fā)展，并把它作為自己最重要的管理工作，作為辦學的著力點。校長的經(jīng)驗是：構建和諧的校園文化氛圍，促進教師發(fā)展。搭建教師專業(yè)化發(fā)展平臺，鼓勵教師自我發(fā)展。建立教師終身學習新體系，引領教師發(fā)展。構建科學合理的教師評價體系，激勵教師發(fā)展。

4、素質(zhì)教育扎實有效

素質(zhì)教育既轟轟烈烈，又扎扎實實。在朝陽小學我體會很深。開足開齊課程已經(jīng)不是問題，通過學校大門外展示欄和學校網(wǎng)站公示全校班級課程表，請社會監(jiān)督。學生學習時間和課業(yè)負擔也納入“陽光工程”，都顯得那么規(guī)范和透明。更重要的，學生的主動、全面、和諧、特色發(fā)展，成為每一個教育人首要關注、用力最多的工作。

總之，通過本次掛職鍛煉的學習，我提高了認識，明確了職責，

一個好校長是成就一所好學校的關鍵，以人為本，轉變觀念，銳意創(chuàng)新，開拓進取是新形式下對校長及教師的新要求。我要繼續(xù)精誠團結，同舟共濟，加強內(nèi)部管理，發(fā)揮自身優(yōu)勢，與時俱進，立足提高質(zhì)量求生存，創(chuàng)辦特色謀發(fā)展的辦學思想。我堅信只要有信心，有決心，敢于創(chuàng)新，堅持不懈，農(nóng)村學校的教育事業(yè)一樣有著輝煌的明天。

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掛職鍛煉工作總結

(201*年X月)

XX縣環(huán)保局（或鄉(xiāng)人民政府）XXX

按照組織安排，我于今年3月初到XX市XX縣環(huán)保局進行了為期半年的掛職鍛煉。在掛職鍛煉期間，我主要協(xié)助分管環(huán)境監(jiān)察、污染控制和監(jiān)測、核與輻射等工作。作為富民安康工程首批赴四川省工業(yè)較發(fā)達地縣掛職鍛煉的人員，我十分珍惜這次來之不易的機會，掛職期間我嚴守《掛職鍛煉干部行為規(guī)范》，努力克服工作、生活中的困難，謙虛謹慎，認真學習，積極調(diào)研，主動參與，深入思考，全身心融入新的工作崗位，較好地完成了組織交辦的任務，自己在思想政治素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、思維方式等方面都得到了較大的鍛煉和提高�，F(xiàn)就掛職期間的工作情況總結如下。

一、主要工作情況

（一）刻苦學習，認真調(diào)研。一是圍繞實現(xiàn)掛職學習的工作目標，我較快適應了工作角色、工作環(huán)境、生活環(huán)境的轉變，以學習了解XX縣發(fā)展思路及措施、XX縣環(huán)保局工作運行機制等為重點，制訂了具體的學習計劃。掛職期間，認真查閱了《XX年鑒》、《XX縣志》，近幾年XX縣委、縣政府工作報告，調(diào)研報告、統(tǒng)計資料以及政治、經(jīng)濟、文化、環(huán)保等方面的資料并堅持做摘記，力求兼收并蓄，不斷更新自己的知識結構。同時，隨縣環(huán)保局領導或自己走出機關，先后到XX縣所轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)，就其經(jīng)濟發(fā)展、維穩(wěn)、環(huán)境保護等工作進行調(diào)查研究，并先后到成都、綿陽等部

分掛職鍛煉干部所在縣考察學習，親身感受了這些地縣的經(jīng)濟活力與蓬勃生機。二是積極參加縣環(huán)保局黨組會議、環(huán)保工作專題點評會議、現(xiàn)場辦公會議等，了解縣環(huán)保局的決策程序、信息反饋、組織協(xié)調(diào)、督促檢查等機制，感受工作的高效率、快節(jié)奏。

（二）加強聯(lián)誼，擴大宣傳。加強和當?shù)攸h政干部的溝通和交流，利用各種機會向新朋老友介紹YY市YY縣近年來經(jīng)濟社會發(fā)展取得的成就、YY市YY縣的優(yōu)勢資源及風土人情等，加深其對甘孜州的了解，誠心和他們交朋友，與其建立了深厚的感情和友誼。

（三）積極參加工作。我也和X縣環(huán)保局所有干部一樣分到了全縣涉及環(huán)保安全隱患的各個部位，按照“全面布控、重點排查”的原則，對全縣企業(yè)治污設施情況進行了拉網(wǎng)式檢查，對重點排污企業(yè)、醫(yī)療廢物源、生活垃圾廢物處理場、主要江河、渠系等進行拉網(wǎng)式排查，定人定時解決和處置環(huán)境安全隱患。二是配合相關機構嚴格禁止燃燒秸稈，確運輸“生命線”暢通。

二、體會與收獲

（一）強烈的效率意識是XX市快速發(fā)展的前提。XX市機關作息時間為上午8：30上班、下午6：00下班，工作和生活節(jié)奏較瀘定快，不到上班時間，所有工作人員都已到崗，下班后大部分干部都還在忘我工作。干部身上體現(xiàn)出的這種強烈的時間觀念和效率意識，是XX經(jīng)濟快速發(fā)展的助推器。

（二）正確的思路是XX市快速發(fā)展的基礎。XX市根據(jù)自身實際，確立了“一主、三化、三加強”的工作思路，即：以工業(yè)強市為指導，大力推進新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化；加

強開放合作、加強科技教育、加強基礎設施建設。在發(fā)展中，始終做到路徑不能有偏差，遵循客觀規(guī)律，踏準時代節(jié)拍，做到與時俱進。同時，扎實開展“項目年”活動，“謀發(fā)展就要抓項目，抓落實就要上項目，加快發(fā)展就要靠項目”的意識和“大項目促進大市場繁榮，大市場造就大流通先機，大流通掀起大發(fā)展”的理念深入人心。堅持產(chǎn)業(yè)項目與基礎設施項目并重的原則，千方百計抓項目、建項目、引項目、上項目，掀起了實施項目帶動的熱潮，促進了經(jīng)濟社會快速發(fā)展。

（三）創(chuàng)新的工作機制是XX市快速發(fā)展的條件。XX市大多數(shù)單位，沒有特殊事情，原則上每周一均召開單位干部職工大會，匯報上周工作情況，并逐一進行點評，對工作完成較好的給予精神和物質(zhì)獎勵。有的干部因各種原因難以按時完成工作任務，則自己出錢請人幫忙，切實做到按時完成領導交辦的各項工作任務。

（四）注重招商引資是XX市快速發(fā)展的依托。XX市堅持招商引資，提高引資質(zhì)量，既立足于現(xiàn)有企業(yè)技術改造，優(yōu)勢產(chǎn)品擴張，產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，產(chǎn)學研聯(lián)合，基礎設施配套，存量資產(chǎn)盤活，服務業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，加強項目的包裝、推介，又采取以商招商、展會招商、網(wǎng)絡招商、小分隊招商、組團招商、顧問招商等多種方式，全力引進投資項目，擴大經(jīng)濟增量。

（五）正確的用人導向是XX市快速發(fā)展的保障。組織人事部門不定時對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關工作人員進行跟蹤抽查，對工作作風存在問題的干部采取單獨談話，并對所在單位進行為期一個月的干部作風整頓，實行人人過關，對干部管理始終保持一種強壓態(tài)勢，

為各單位工作開展提供了有力的組織保障。在提拔任用干部時，組織、人事部門到所在單位召開職工大會宣讀任命文件，采取一年試用期的措施，并不定時跟蹤考察，形成了良好的用人導向和激勵機制。

（六）廣泛發(fā)揮民智是XX市快速發(fā)展的重要因素。為形成全市上下思發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展的合力，每年年初都發(fā)動干部群眾為發(fā)展獻計獻策，面向全市干部群眾征集“金點子”，對“金點子”被采用推廣的給予獎勵。今年推廣使用了征集的“金點子”4個：

一是創(chuàng)建農(nóng)村土地流轉方式。在耕地面積不變的情況下，通過集體建設用地、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地、農(nóng)墾居住用地“三集中”，對農(nóng)村土地進行整理，集中開發(fā)，招商引資，采取農(nóng)民與土地入股形式，實現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)民雙贏。

二是打響“XX市名片”。通過政府主導，媒體發(fā)動，面向全國或全省征集“XX市名片”，找準XX發(fā)展定位，挖掘XX精神，通過設三大制作地縣VI視覺識別系統(tǒng)，對XX進行全新包裝和系統(tǒng)推廣，提升了XX知名度和美譽。

三是設立百姓創(chuàng)業(yè)資金。采取企業(yè)募集、財政出資相集合的方式，設立百姓創(chuàng)業(yè)資金，依托省市擔保公司管理，每年舉辦一屆百姓創(chuàng)業(yè)比賽，優(yōu)勝者可獲得810萬元啟動資金（5年分期還款），通過典型示范帶動全民創(chuàng)業(yè)。

四是組建XX智囊團。由政府聘任政策研究專家、經(jīng)濟學者、技術權威等高層次專家、學者，組建XX市智囊團，設立XX社會經(jīng)

濟發(fā)展研究中心，為XX市發(fā)展提供政策咨詢。

三、對瀘定發(fā)展的幾點建議

我縣盡管發(fā)展滯后，但差距便是空間，壓力可變動力�！八�山之石可攻玉”。只要我們認真分析審視縣情，積極學習借鑒發(fā)達地縣的成功經(jīng)驗，就能逐步縮小與發(fā)達地縣的差距，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。作為YY縣環(huán)保局的一名干部，通過與XX的零距離接觸后，我認為我們以后的工作應著重抓好以下幾個方面：一是必須突出“發(fā)展”這個主題。堅持發(fā)展才是硬道理，樹立強烈的發(fā)展意識，一門心思想發(fā)展，一切力量為發(fā)展，摒棄一切與發(fā)展不相適應的傳統(tǒng)觀念，擺脫一切不利于發(fā)展的思想障礙，革除一切影響發(fā)展的條條框框，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法解決前進中的問題。實踐已經(jīng)證明：大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展難上難。

二是發(fā)展與環(huán)保必須并重。雖然我縣經(jīng)濟社會發(fā)展滯后，但絕不能一味追求速度而忽視環(huán)境保護。許多發(fā)達地縣的成功經(jīng)驗證明，在建設項目管理上，一方面要積極為企業(yè)服好務，提供信息，當好參謀；另一方面要把待建項目審批作為控制新污染源的突破口和重點，嚴格把關，否定不符合規(guī)劃和環(huán)保要求的項目，確保地域經(jīng)濟的健康持續(xù)發(fā)展。

三是狠抓環(huán)保執(zhí)法能力建設，提高環(huán)境監(jiān)管水平。在按照新的《全國環(huán)境監(jiān)察標準化建設標準》，積極爭取全國環(huán)境監(jiān)察能力建設項目的同時，加強環(huán)保執(zhí)法能力建設，制定完善相關工作制度，提升監(jiān)察人員執(zhí)法水平，確保環(huán)境保護工作順利進行。

四是強化服務意識。積極參與、主動介入工業(yè)建設項目和招商引資項目的選址布局工作，當好環(huán)保決策參謀；認真聽取各個層面對環(huán)保工作的意見和建議，解決企業(yè)在環(huán)保審批中的困難，為企業(yè)發(fā)展提供快捷、優(yōu)質(zhì)、熱情服務；努力提高辦事效率，特別在建設項目環(huán)境管理上，要依法簡化項目審批程序，對符合產(chǎn)業(yè)政策、選址合理、污染治理設施有保障的項目實行專人辦理，做到即到即辦、好事快辦，對不符合國家產(chǎn)業(yè)和環(huán)保要求的項目，也要堅持做好耐心細致的解釋工作，盡量讓企業(yè)少走彎路。以上是在XX市掛職鍛煉期間的簡要總結。半年的時間雖然短暫，但留下的記憶深刻，得到的收獲頗豐。我將把這次掛職鍛煉的經(jīng)歷作為人生寶貴的財富加以收藏，在今后的學習和工作中，不斷完善和超越自我，爭取取得更大的成績。

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