201*年度浙江市場營銷總結(jié)與201*年度計劃 Microsoft Word 文檔 (2)

浙江市場年終總結(jié)與13年度工作計劃

一、201*年度營銷工作總結(jié)

律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的201*，迎來了充滿希望的201*。過去的一年，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水。201*年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名營銷員職責(zé),較好的完成工作任務(wù)，總結(jié)起來收獲頗多！今年浙江市場完超額成萬元銷售額。

根據(jù)景區(qū)年初為浙江市場制定銷售目標(biāo)，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，制定了一份針對浙江市場全年的銷售計劃，并與楊經(jīng)理一起負(fù)責(zé)營銷計劃的具體實施。與楊經(jīng)理一起努力開展市場調(diào)研工作，分析預(yù)測市場的變化趨勢，及時匯報公司并調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，積極開拓浙江老年市場，建立、鞏固、發(fā)展?fàn)I銷渠道網(wǎng)絡(luò)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，積極與浙江品質(zhì)聯(lián)盟加強聯(lián)絡(luò)和溝通，經(jīng)過多方商談達(dá)成13年合作計劃，浙江品質(zhì)聯(lián)盟是浙江旅游市場最大的旅游同業(yè)聯(lián)盟，他的旗下有上千家會員單位，這些會員單位都是浙江全省各地市旅行社的佼佼者。相信與他們的合作我們會更加便捷的在浙江市場進行開拓。

另外我們積極與甬臺溫地區(qū)老年團巨頭旅行社，海峽旅行社達(dá)成初步合作意向，12年底下半年他們開始向景區(qū)少量輸送老年團，我想這是他們試探性的與我們合作，我一定配合他們的營銷策劃、宣傳工作，參加他們組織各類促銷活動。與他們保持經(jīng)常聯(lián)系，收集、

反饋信息，上報給公司領(lǐng)導(dǎo)。爭取13年能與他們加強合作從而打開甬臺溫地區(qū)老年市場。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我今年積極開拓新市場，寧波地區(qū)距離我景區(qū)較遠(yuǎn)，經(jīng)過我多次與他們溝通和拜訪，并為他們發(fā)班進行串點聯(lián)線，與天目湖，無錫等地景區(qū)合作，在12年度，寧波地區(qū)團隊明顯上升，13年我準(zhǔn)備制定詳細(xì)的計劃，采取各項營銷措施與寧波地區(qū)旅行社合作，爭取早點打開寧波市場。二、201*年度工作計劃1、加強學(xué)習(xí)，構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)

在景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，本人積極加強營銷知識和營銷策略的學(xué)習(xí)。并認(rèn)真構(gòu)建浙江市場的營銷網(wǎng)絡(luò)和營銷渠道，認(rèn)真體會多跑市場，多了解市場，多分析市場的三多精神。2、創(chuàng)意營銷，活動聯(lián)動

多走訪考察市場，擬定市場營銷方案；組織搜集和匯報市場銷售信息和旅行社的反饋信息，通過各種市場運營方式完成公司的營銷目標(biāo)。策劃主題活動，通過與合作針對浙江市場舉辦各類促銷活動，（1）3-4月，舉辦“春暖花開，情滿明月”踏青節(jié)，通過設(shè)計人性化產(chǎn)品，做大宣傳，拉動人氣。

（2）6-8月開展“陶都宜興，梁祝故里”情侶和學(xué)生游活動。（3）7月7日，舉辦“‘親’涼一夏，冰爽洞天”情人節(jié)活動。（4）9-10月份，重陽節(jié)老年團隊活動。3、市場推廣，品牌宣傳

配合景區(qū)做好與浙江地區(qū)各類旅游同業(yè)雜志、報紙等媒體的合作，多宣傳景區(qū)文化和梁祝品牌。4、激勵政策，拉動市場1、合作旅行社獎勵政策：

獎勵條件：送客達(dá)200人時，返利額為2元/人；送客達(dá)500人時，返利額為5元/人；送客達(dá)1000人時，返利額為10元/人；2、廣告扶持：配合旅行社投放景區(qū)線路產(chǎn)品、促銷活動等宣傳廣告。旅行社在指定媒介上刊登善卷洞景區(qū)線路廣告的，公司出計劃給予廣告支持。

3、開通散客班：杭州等成熟市場利用旅行社開通散客班，做到散客天天發(fā)，團隊周末發(fā)。

4、對組團量較大的組團社，給予VIP獎勵政策，特別扶持政策。以上是我個人對浙江市場，13年度的想法，希望景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)給予指。我會金我最大的努力和能力去開拓好浙江市場，爭取明年在10月份之前超額完成公司給予的任務(wù)指標(biāo)。

善卷洞景區(qū)營銷部謝文雄201*-12-11

擴展閱讀：浙江金匯五金產(chǎn)業(yè)有限公司201*工作總結(jié)和201*工作計劃

*產(chǎn)業(yè)有限公司

201*年工作總結(jié)和201*年工作思路

在市委、市府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在市國資辦等有關(guān)部門的支持和幫助下，公司認(rèn)真貫徹黨的十七屆六中全會精神，按照建設(shè)“兩富”浙江的要求，緊緊圍繞我市“工業(yè)強市、生態(tài)立市、商旅活市、文化興市”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、科學(xué)發(fā)展”為總體思路，突出重點，創(chuàng)新機制，團結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工全面完成了公司今年的各項工作。在經(jīng)濟發(fā)展總體趨緩的形勢下，麗州商城保持穩(wěn)中有進，實現(xiàn)年攤位費收入5800多萬元，市場交易額8.5億元，上繳稅收1000多萬元；農(nóng)貿(mào)果蔬糧油批發(fā)市場蔬菜批發(fā)交易區(qū)已成為我市蔬菜批發(fā)集散中心，日交易量達(dá)300多噸，并不斷有麗水、金華等地種銷大戶入場經(jīng)營。

一、201*年工作總結(jié)

一年來，我們統(tǒng)一思想，狠抓落實，主要從以下五方面開展工作：

（一）圓滿完成麗州商城第十屆招商工作，確保國有資產(chǎn)增值保值

麗州商城現(xiàn)有攤位965個，營業(yè)房80間，第九屆攤房經(jīng)營使用權(quán)于201*年9月20日到期。新一屆的麗州商城招商工作事關(guān)國有資產(chǎn)保值增值，事關(guān)市場穩(wěn)定發(fā)展，是我市廣大市民高度關(guān)注的一件大事。為全面落實好麗州商城招商工作，公司早計劃、早安排、早落實，從今年年初開始，全體發(fā)動，組織人員調(diào)查摸底，分析市場行情，征求經(jīng)營戶

和消費者的意見和建議。根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，更為確保市場穩(wěn)定、正常、有序發(fā)展，公司制定了詳細(xì)的工作方案。經(jīng)過討論研究，決定將201*年9月21日至201*年9月20日第十屆麗州商城攤（房）經(jīng)營使用權(quán)以續(xù)租的方式安排。報國資辦批準(zhǔn)后，公司積極做好與工商、國稅、地稅、銀行等相關(guān)部門聯(lián)系溝通，做好前期準(zhǔn)備工作。8月22日，公司開始了攤（房）續(xù)租繳費工作，按照工作方案要求，工作人員分成收費組、合同簽訂組、保衛(wèi)組、后勤組、治安組等工作組，大家按照各自分工，明確責(zé)任，開展工作。對續(xù)租繳費過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件，迅速反應(yīng)，積極應(yīng)對，組織人員妥善處理，力將損失降到最低。經(jīng)過3天連續(xù)奮戰(zhàn)，順利完成了895個攤（房）攤位費收繳工作。緊接著，對剩余的70個攤（房），公司采取了向社會公開招標(biāo)的方式進行安排，最終，麗州商城攤（房）出租率達(dá)100%。9月20日晚是第九屆與第十屆經(jīng)營戶、攤（房）交接的時間，公司提前部署，精心安排，全員出動，按攤區(qū)分組實行區(qū)塊分管，責(zé)任到人，到晚上十二點順利完成了麗州商城攤（房）交接工作。在全體干部職工的共同努力下，麗州商城第十屆招商工作圓滿完成，切實保證了市場穩(wěn)定發(fā)展，進一步實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值，為今后麗州商城可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

（二）著力加強農(nóng)貿(mào)城市場開發(fā)，努力推進農(nóng)貿(mào)城工程建設(shè)

農(nóng)貿(mào)果蔬糧油批發(fā)市場工程是我市一項民生工程，也是市委、市政府201*年度的重點工程。公司高度重視，齊抓共管，堅持“三抓”不放松，抓緊建設(shè)、抓好運營、抓出效益，并聚合力量，整合資源，不斷推進農(nóng)貿(mào)城發(fā)展。

1、抓緊建設(shè)。今年來，為加快農(nóng)貿(mào)城工程建設(shè)，公司一把手親自抓工程建設(shè)，配足力量，積極爭取市委、市府的高度重視和各相關(guān)部門的積極協(xié)作。在大家的努力下，完成了果品交易區(qū)鋼棚驗收，取得了市場3、4號樓工程“雙龍”杯榮譽稱號，并積極聯(lián)系設(shè)計單位，完成了2號樓、水產(chǎn)市場的設(shè)計及圖紙審查等工作。同時積極開展了2號樓、4號南樓和市場配套道路硬化，施工時遭到大塘王村老年協(xié)會50多人阻止，被迫停工。連續(xù)組織7次大規(guī)模施工，都遭到大塘王村老年協(xié)會阻工，致使一年來2號樓、4號南樓和市場配套道路硬化工程處于停工狀態(tài)。在市場配套工程建設(shè)跟不上、經(jīng)營戶情緒出現(xiàn)波動的情況時，公司及時制定對策，積極與市政府、政法委、公安局、東城街道等有關(guān)部門進行聯(lián)系溝通，全力以赴推進農(nóng)貿(mào)城工程建設(shè)。

2、抓好運營。為確保市場平安、穩(wěn)定發(fā)展，一方面加班加點，日夜組織工作人員逐戶上門，做好思想工作，穩(wěn)定經(jīng)營戶情緒。另一方面，狠抓內(nèi)部管理，以豐富蔬菜種類為抓手，到金華地區(qū)各農(nóng)批市場進行調(diào)研，積極引進適合本市場的經(jīng)營項目，實現(xiàn)經(jīng)營品種多元化，大大激發(fā)了經(jīng)營戶引進推廣經(jīng)營新品種的積極性，進一步穩(wěn)固了經(jīng)營戶駐場經(jīng)營的決心。為提高市場的信譽度，公司專門聯(lián)合市工商局進行食品安全知識宣傳，并將食品安全列入日常管理；聯(lián)合市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局對市場內(nèi)所有計量用具進行統(tǒng)一檢驗，對不合格器具一律沒收，保障了消費者的合法權(quán)益，有效規(guī)范市場經(jīng)營秩序。

3、抓出效益。公司切實加強市場管理，向管理要效益。今年來，農(nóng)貿(mào)城蔬菜批發(fā)市場日交易量達(dá)260多噸，同比增長30%。為切實規(guī)范

停放秩序，保證停放有序，每天配備工作人員引導(dǎo)進場交易的400-500輛貨車，營造一個有序、和諧、整潔的市場環(huán)境，贏得了廣大消費者和經(jīng)營戶的廣泛認(rèn)可；在二期工程無法繼續(xù)施工的情況下，公司因地制宜，把水果批發(fā)交易區(qū)作為蔬菜自產(chǎn)自銷的交易區(qū)，極大改善了本地菜農(nóng)經(jīng)營環(huán)境，入場經(jīng)營的菜農(nóng)也由原來的三、四十戶增加到現(xiàn)在的一百多戶，日交易量在40噸左右，同比增長33.3%。良好的交通環(huán)境，充足的發(fā)展空間，還吸引了麗水、金華等地種銷大戶入場經(jīng)營。經(jīng)過努力，公司成功引進教育局學(xué)校蔬菜配送項目，不斷推進市場健康、有序、多元化發(fā)展。

（三）深化企業(yè)內(nèi)部管理，推進市場繁榮發(fā)展

1、堅持“防、治”兩手抓，推動安全工作新發(fā)展

安全工作是公司各項工作的重中之重。公司堅持“防、治”兩手抓，兩手都要硬，以“人防為主，物防、技防并舉”為工作方針，明確了各攤區(qū)人員分布、工作職責(zé)和工作任務(wù)，加強了對消防設(shè)施的增補和維保工作，組織了消防安全宣傳和培訓(xùn)，形成了一個責(zé)任明確、監(jiān)管到位、設(shè)備齊全、防范有力的消防安全網(wǎng)。

（1）落實組織與責(zé)任。為確保市場消防安全工作有序開展，公司調(diào)整了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人分管日常消防安全事務(wù)，明確消防安全管理責(zé)任，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》、《消防管理責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)任務(wù)落實到個人，強化責(zé)任追究制度。

（2）加強排查和整治。為預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，切實保護消費者和經(jīng)營戶的人身財產(chǎn)安全，公司制定了《火警、火災(zāi)處置預(yù)案》，

實行日常巡查與定期檢查相結(jié)合的工作原則，強化安全檢查和隱患整治，嚴(yán)格按照《消防法》，堅持執(zhí)行24小時值班制度，工作人員每半小時巡查一次責(zé)任區(qū)域，并認(rèn)真做好值班、巡查記錄。各管理組每周進行消防安全自查，每月參與市場工作考核檢查四次以上，每逢重大節(jié)假日，加強力量對市場進行全面的消防安全大檢查。并經(jīng)常開展消防器材維保、消防通道檢查等工作，對站前物業(yè)管理有限公司建材市場公寓內(nèi)的出租房都配置了消防“四小件”50余套，完善出租房內(nèi)消防器材配備，有效消除了市場內(nèi)的安全隱患。

（3）抓好宣傳與培訓(xùn)。今年來，公司深入開展了消防安全“四個能力建設(shè)”和“安全生產(chǎn)月”活動，通過公司網(wǎng)站、電子屏幕、宣傳窗、橫幅、標(biāo)語等傳播媒介大力宣傳消防安全知識和法律法規(guī)。定期組織經(jīng)營戶和新進員工到消防大隊進行實地滅火演習(xí)和人員密集場所安全逃生培訓(xùn)，組織消控室工作人員參加省級消防培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達(dá)100%，確保消控室工作人員人人持證上崗。經(jīng)過開展多渠道、多形式的消防安全宣傳和培訓(xùn)，公司全體干部職工和廣大經(jīng)營戶的消防安全防范能力得到大大提高。

2、堅持“素質(zhì)”三強化，積聚職工隊伍新能量

抓好隊伍建設(shè)就是抓好市場建設(shè)，公司充分認(rèn)識到了這一點，堅持“以人為本、人才強企”戰(zhàn)略，以“政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、個人道德素質(zhì)”三強化為目標(biāo)，多角度開展培訓(xùn)，全方位提升職工隊伍政治思想和整體素質(zhì)。

（1）強化政治思想建設(shè)。公司采取多種形式組織職工進行思想政

治教育活動。以“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、科學(xué)發(fā)展、崛起浙中”大討論主題實踐活動為契機，組織職工先后學(xué)習(xí)了十七屆六中全會、市第十三次黨代會會議精神。在十八大召開之際，組織職工集體觀看了十八大開幕式的盛況，認(rèn)真傾聽胡錦濤總書記的報告。創(chuàng)造性的開展活動，不斷深化思想政治教育活動意義和內(nèi)涵，促使職工政治思想素質(zhì)得到有效提升。

（2）強化業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。今年，公司本著“壓力學(xué)習(xí)、強化培訓(xùn)、按需施教、注重實效”的原則，組織開展了以“道德引領(lǐng)、創(chuàng)衛(wèi)爭先”為主題的不良行為糾正活動。緊密圍繞日常管理的實際需求，組織職工進行業(yè)務(wù)知識、市場管理法律法規(guī)等相關(guān)知識學(xué)習(xí)。通過多角度、全方位的素質(zhì)提升培訓(xùn)，職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提升。

（3）強化個人道德建設(shè)。公司注重“以人為本”，培育干部職工自尊自信、積極向上、團結(jié)協(xié)作的心理意識。圍繞這一目標(biāo)，公司強化宣傳陣地，定期更新宣傳欄、公司網(wǎng)站、電子屏等處道德教育信息，組織職工深入開展了“我們的價值觀”主題討論活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《浙江省公民道德建設(shè)綱要》，深刻領(lǐng)會社會主義公民道德的基本內(nèi)容和要求，公司職工的個人道德素質(zhì)明顯增強。

3、堅持“制度”兩落實，激發(fā)高效管理新活力

公司按照制度建設(shè)與市場發(fā)展相適應(yīng)的原則，不斷健全完善制度，抓好制度落實，著力構(gòu)建科學(xué)發(fā)展的長效機制。

（1）健全完善制度，落實長效機制。為強化長效管理，塑造“服務(wù)、務(wù)實、高效”的企業(yè)形象，公司不斷健全完善制度規(guī)定，加強內(nèi)部

管理，完善了《關(guān)于加強勞動紀(jì)律的規(guī)定》、《麗州商城崗位目標(biāo)考核細(xì)則（試行）》，不斷增強公司企業(yè)化運作、規(guī)范化管理。

（2）加大執(zhí)行力度，確保制度落實。公司進一步加強了對工作人員考核制度的落實，堅持以《關(guān)于加強勞動紀(jì)律的規(guī)定》、《麗州商城崗位目標(biāo)考核細(xì)則（試行）》為嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，實行公平、公開、公正原則，對職工日常工作情況進行考核，確保工作目標(biāo)、責(zé)任落實到位。對平時工作不負(fù)責(zé)任、違反制度規(guī)定的職工，公司一視同仁，賞罰分明，按相關(guān)制度或規(guī)定處理，切實保證了制度規(guī)定的到位執(zhí)行，進一步推進全局工作的有效落實。

4、堅持“創(chuàng)優(yōu)”三部曲，鞏固文明創(chuàng)建新成果

公司牢固樹立創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化機制，堅持創(chuàng)優(yōu)“爭主動、出實效、求創(chuàng)新”三部曲，廣泛開展各項創(chuàng)先爭優(yōu)活動，力將“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作推向新高潮。

（1）提前計劃，創(chuàng)優(yōu)爭主動。根據(jù)上級“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動要求，公司迅速作出部署，制定工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)工作小組，召開動員會，分解任務(wù)，層層落實，確保高效落實好上級部署的各項任務(wù)。

（2）積極創(chuàng)建，創(chuàng)優(yōu)出實效。公司在“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作上動足腦筋，提出了“全員參與、真抓實干、力求實效”的創(chuàng)優(yōu)模式，以人員精、效率高的原則，深入開展了“省級文明單位”、“三星級文明市場”、“省級治安安全示范單位”等創(chuàng)建活動。以我市爭創(chuàng)“全國文明衛(wèi)生城市”活動為契機，積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，通過大量深入細(xì)致的思想工作和切合實際的服務(wù)型行動，用真誠去說服經(jīng)營戶加強配合，來共同維護好市場環(huán)境

衛(wèi)生。對照創(chuàng)國衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，建立了衛(wèi)生城市檔案資料，加強了清掃員保潔管理力度，要求不留死角，做好全天候保潔等相關(guān)工作，為創(chuàng)建“全國文明衛(wèi)生城市”做好準(zhǔn)備。經(jīng)過大家的努力，市場內(nèi)經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營秩序有了較大轉(zhuǎn)變，特別是市場外停車場的環(huán)境衛(wèi)生和停車秩序管理，獲較多市民肯定。

（3）做好總結(jié)，創(chuàng)優(yōu)求創(chuàng)新。認(rèn)真做好“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作總結(jié)回顧工作，把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果運用到實際工作中去，在實踐探索的基礎(chǔ)上，總結(jié)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的新經(jīng)驗新做法，指導(dǎo)工作實踐，形成良性循環(huán)，促進全體干部職工整體工作水平的大幅提升。

（四）大力做好“服務(wù)”文章，增強市場服務(wù)功能

公司各市場經(jīng)營項目多，人員雜，人流量大，常出現(xiàn)車輛亂停放、經(jīng)營戶占道經(jīng)營、擠占通道、亂丟垃圾等問題。為有效解決這些問題，公司重點開展了“整治環(huán)境衛(wèi)生，規(guī)范市場秩序，調(diào)解各類糾紛”等工作，多措并舉，用心做好做深“服務(wù)兩戶經(jīng)營戶、客戶”文章，不斷增強市場服務(wù)功能。

1、整頓環(huán)境衛(wèi)生，維護市場形象。公司認(rèn)真落實衛(wèi)生責(zé)任制，明確責(zé)任分工，優(yōu)化清掃員隊伍，明確獎罰制度，投入大筆資金購買了各種清掃工具。將保潔工作納入了管理人員工作實績考核，管理人員督促經(jīng)營戶配合做好保潔工作，清掃員做好清潔工作，雙管齊下，共同做好市場環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作，市場形象有了大幅提升，為我市爭創(chuàng)“全國文明衛(wèi)生城市”貢獻力量。

2、規(guī)范市場秩序，提升服務(wù)品質(zhì)。為切實維護好“三星級文明規(guī)

范市場”，給廣大經(jīng)營戶和消費者提供更好的服務(wù)，公司加強了對市場秩序的維護，加大對攤房管理力度，整頓超高、超長、超寬等問題，規(guī)范市場周邊車輛停放秩序，并嚴(yán)厲打擊欺行霸市、打架斗毆、市場偷竊等行為。一年來，共抓獲偷竊嫌疑人3人，歸還失主遺失皮夾15個，市場內(nèi)偷盜事件發(fā)生率同比下降76.9%。今年，公司還聯(lián)合市行政執(zhí)法大隊在麗州商城東側(cè)設(shè)置了一個“女子執(zhí)法崗”崗?fù)�，加強了對市場周邊秩序的巡查和整治，切實保證了市場整體穩(wěn)定。

3、及時處理糾紛，打造和諧市場。公司及時處理、調(diào)解各類糾紛，切實維護經(jīng)營戶和消費者的合法權(quán)益，經(jīng)調(diào)解成功登記在案的有18起，為經(jīng)營戶、消費者挽回直接經(jīng)濟損失8215元。通過綜合治理，兩戶關(guān)系更加融洽，市場氛圍更加和諧。

（五）積極配合債券發(fā)行，引入發(fā)展經(jīng)濟資金

在市委、市府的大力支持下，由市財政局、市國資辦牽頭，公司積極配合開展債券發(fā)行工作。經(jīng)過2年時間的前期準(zhǔn)備，大家的艱辛付出和不斷努力終于喜結(jié)碩果在今年2月底，“201*年浙江金匯五金產(chǎn)業(yè)有限公司債(簡稱12浙五金債)”首期8億元債券成功發(fā)行，為優(yōu)化我市政府負(fù)債結(jié)構(gòu)，搭建今后續(xù)發(fā)第二期、第三期債券平臺，拓寬我市政府的融資渠道貢獻力量，為加快我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)增添了財力支持。一年來，公司上下思想統(tǒng)一，目標(biāo)明確，重點突出，團結(jié)一心，銳意進取，圓滿完成麗州商城第十屆招商工作，努力推進農(nóng)貿(mào)城工程建設(shè)，進一步健全了消防安全網(wǎng)，優(yōu)化了隊伍整體素質(zhì)，完善了各項制度和考核辦法，打造出了一個繁榮發(fā)展、和諧有序的服務(wù)型市場。但對照上級

的工作目標(biāo)和要求，還存在很多不足，今后我們要認(rèn)真總結(jié)，鞏固基礎(chǔ)，創(chuàng)新進步，爭取在今后的工作中更上一層樓。

二、201*年工作思路

新的一年，我們將深入貫徹黨的十八大會議精神，結(jié)合公司實際，突出做好“五個加強”。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)班子既是精神文明建設(shè)的倡導(dǎo)者，也是實踐者。要按照“‘班長’抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”的工作要求，堅持把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)擺在突出位置，以建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和能力，增強班子的創(chuàng)造力、凝聚力。強化職能，全力抓好公司各項工作；力求創(chuàng)新，推進公司整體工作躍上新臺階。

（二）加強職工隊伍建設(shè)

加強思想政治工作，繼續(xù)深入開展“榮辱觀”、社會公德、家庭美德和職業(yè)道德等教育，大力倡導(dǎo)敬業(yè)務(wù)實、吃苦刻苦、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)。加大教育培訓(xùn)力度，進一步抓好科學(xué)發(fā)展觀、黨的十八大會議精神的學(xué)習(xí)，進一步加強法律知識、消防知識、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，促使干部隊伍綜合素質(zhì)進一步提升。努力打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、素質(zhì)高的干部隊伍，為推進公司科學(xué)發(fā)展提供人才保障和智力支撐。

（三）加強平安市場建設(shè)

堅持以“預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治”的原則，通過齊抓共管，加強安全監(jiān)督力度，督促隱患整改，繼續(xù)加大消防投入，

完善消防設(shè)施，積極開展“消防安全月”活動，利用各種宣傳渠道進行安全消防防范宣傳，組織廣大干部職工和經(jīng)營戶進行消防知識培訓(xùn)和消防滅火演習(xí)，增強消防安全意識和逃生自救技能。做好市場內(nèi)禁煙工作，全面排查市場內(nèi)的安全隱患，杜絕各類事故發(fā)生。

（四）加強新市場建設(shè)

農(nóng)貿(mào)果蔬糧油批發(fā)市場是我市重點民生工程，作為一個新市場，具有廣闊的發(fā)展空間。公司將全力以赴抓好工程建設(shè)，更加完善各項管理機制，狠抓市場配套設(shè)施（如：市場監(jiān)控系統(tǒng)、冷凍倉庫等）建設(shè)，逐步完成果品市場招商工作，建立健全市場食品安全檢測體系。積極爭取市委、市府的大力支持，妥善解決好政策處理問題，努力完成市場二期工程，力爭市場三期工程早日開工建設(shè)。

（五）加強國有資產(chǎn)管理

公司將國有資產(chǎn)管理作為重要工作來抓，為切實取得成效，要統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，積極探索國有資產(chǎn)的管理新方式，合理配置和有效經(jīng)營國有資產(chǎn)，全方位管理監(jiān)督國有資本經(jīng)營收益，努力提高經(jīng)濟和社會效益，切實保障國有資產(chǎn)的安全和保值增值。

201*年，公司將緊緊圍繞市委、市府的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作部署，著眼大局，搶抓機遇，攻堅克難，凝心聚力，創(chuàng)造性開展各項工作，努力繪制公司繁榮發(fā)展新藍(lán)圖，為永康經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。

*有限公司

二一二年十一月十九日

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