201*年設(shè)備科工作總結(jié)

201*年度設(shè)備科工作總結(jié)

201*度設(shè)備科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和各科室的大力支持幫助以及全科人員的共同努力下，進一步增強員工的服務意識，提高醫(yī)院設(shè)備管理水平，加強設(shè)備科與全院各科之間的溝通和理解，以“轉(zhuǎn)變服務觀念、改進服務質(zhì)量、提高隊伍素質(zhì)、改善服務形象、健全設(shè)備保障、提高服務效益”為目的，不斷提升科室的整體實力和服務水平，在醫(yī)療設(shè)備的采購、管理和維護、特種設(shè)備管理、計量器具和儀表管理和計算機網(wǎng)絡(luò)管理以及軟硬件維護信息化建設(shè)等方面做了一系列實實在在的工作。一、醫(yī)療設(shè)備引進和招標采購

認真組織醫(yī)療設(shè)備的申購、論證、招標、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，組織招標采購等系列工作；等離子手術(shù)系統(tǒng)、血液透析機、麻醉機、低溫等離子滅菌器、中耳分析儀、電動綜合手術(shù)床、電切鏡系統(tǒng)、、心肺復蘇機、高端彩超,移動Ｂ超、數(shù)字化移動X線攝像系統(tǒng)DR、血液透析機、內(nèi)鏡攝像系統(tǒng)等設(shè)備的招標采購、組檔、建檔。嚴格執(zhí)行《采購管理制度》、《申請訂購醫(yī)療設(shè)備的規(guī)定》、《醫(yī)療設(shè)備驗收制度》。加強設(shè)備從采購到安裝調(diào)試的監(jiān)管。提高防腐意識，拒絕收受紅包，防止暗箱操作，提高設(shè)備購置的透明度。加強設(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。按要求及時填寫大型貴重、重點醫(yī)療器

械《醫(yī)療機構(gòu)購進醫(yī)療器械登記表》，積極實施大型醫(yī)療設(shè)備的配置許可申報，設(shè)備的安裝調(diào)試。加強了新設(shè)備的引進，新技術(shù)的應用，提高醫(yī)院綜合實力。一年來，醫(yī)院多方努力加大設(shè)備投入，購置辦公類設(shè)備167臺件，合計金額2078140元，其中空調(diào)44臺、電腦81臺、打印機39臺、醫(yī)療設(shè)備設(shè)施132臺件，合計金額10242980元，先后引進了血液透析機、麻醉機、等離子手術(shù)系統(tǒng)、血液透析機、麻醉機、低溫等離子滅菌器、中耳分析儀、電動綜合手術(shù)床、電切鏡系統(tǒng)、、心肺復蘇機、高端彩超,移動Ｂ超、數(shù)字化移動X線攝像系統(tǒng)DR、血液透析機、內(nèi)鏡攝像系統(tǒng)等設(shè)備，提高了診療水準和醫(yī)療服務水平。二、醫(yī)療設(shè)備的管理和維護

積極承擔起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作，保證臨床使用。各科室的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器、霧化吸入器等各種醫(yī)療設(shè)備、供應室高壓鍋、空調(diào)及制冷設(shè)備等的維修、使全院設(shè)備的完好率在90%以上。加強設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。加強設(shè)備制度建設(shè)，認真履行各項制度和職責�！对O(shè)備科工作制度》、《設(shè)備科職責》、《醫(yī)療設(shè)備使用保養(yǎng)制度》、《醫(yī)療儀器管理規(guī)定》等13項制度和職責。規(guī)范各種可操作表格，根據(jù)新的法律法規(guī)，進一步完善各類報表和操作流程。如：驗收報表及其工作流程，申購報表及其操作流程，不良事件處理流程及報表。進一步規(guī)范機器操作流程，建立使用登記，加強設(shè)備使用管理。進一步加強設(shè)備科管理功能，。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識。

還積極參加市.縣組織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)》及《特種設(shè)備安全條例》培訓，進一步增強法律意識，逐漸使設(shè)備工作走上制度化、規(guī)范化、法制化的正軌。

二、計量器具和儀表管理

加強了設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運用宣傳和實施。積極配合市、縣技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量檢測工作。加強如：血壓計、體重計、B超、心電、X線機、監(jiān)護儀、檢驗儀器的計量檢測，提高設(shè)備報告的準確性。組織人員對有安全隱患的設(shè)施進行鑒定和檢修，如高壓消毒設(shè)備、醫(yī)用急救設(shè)施，增強安全第一的思想意識。

三、完善醫(yī)院HIS系統(tǒng)，加強信息化建設(shè)。

認真做好全院計算機信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護；加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護；加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障HIS系統(tǒng)正常、高效、安全運行。加大硬件投入，改善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。并進一步改善網(wǎng)絡(luò)配置，保證網(wǎng)絡(luò)安全高效運行。完善軟件系統(tǒng)，加強制度建設(shè)。進一步完善計算機信息管理系統(tǒng)，組織相關(guān)操作人員進行技術(shù)技能培訓和規(guī)章學習，確立行之有效的操作規(guī)程，加強團隊精神和個人責任培養(yǎng)。加強知識培訓，強化操作技能。增長網(wǎng)絡(luò)安全運行及高速運行方面的知識，提升網(wǎng)絡(luò)管理及維護方面的能力，推動醫(yī)院計算機應用的健康發(fā)展。

201*年我院在信息化工作中，加大投資力度，先后投資200多萬元，安裝了臨床檢驗系統(tǒng)（LIS）、醫(yī)學影像PACS系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)、建設(shè)了中心機房及相關(guān)硬件，使我院信息化建設(shè)又上了一個新臺階。

加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。不論是設(shè)備工作，還是網(wǎng)管事務，都需要與各科室、各相關(guān)人員加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作；作好上傳下達工作，認真領(lǐng)會和執(zhí)行領(lǐng)導的工作意圖和決議。為領(lǐng)導設(shè)備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室作好設(shè)備維修和網(wǎng)絡(luò)工作，最大限度為臨床服務。四、加強電梯及氧氣站的監(jiān)督管理

電梯做為醫(yī)院的重要窗口，電梯工的一言一行代表全院的形象，為確保電梯的運行安全、進一步增強電梯工的服務意識，不斷提

升電梯崗位服務水平，同時體現(xiàn)醫(yī)院文化建設(shè)，制訂了《電梯工優(yōu)

質(zhì)服務實施細則》、《電梯崗位考核標準》，并合理調(diào)整了電梯工排班，對電梯工提出嚴格的具體要求，待人主動熱情，舉止儀表規(guī)范，有禮貌的問好，使用文明用語，并嚴格執(zhí)行ISO9000作業(yè)文件中的《電梯司機崗位職責》，和我院頒發(fā)的《人性化服務規(guī)范》，以及設(shè)備科

《質(zhì)量改進措施》。五、缺點和不足：

在院領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在各科室的配合下，我科工作取得

了一此成績，但是仍然存在缺點和不足，比如學習氣氛不夠濃厚，工作缺乏積極主動等等，在以后的工作中，應加強業(yè)務技術(shù)知識學習，努力提高自身素質(zhì)，不斷提高維修技術(shù)水平，總結(jié)經(jīng)驗教訓，增加知識貯備，為接受更新更精密儀器的維修任務打好基礎(chǔ)，在有條件的情況下，爭取多參加一些培訓班。

最后，為我院能在今后一段時間內(nèi)，進一步加強和完善設(shè)備管理，設(shè)備科將進一步按“ISO9000作業(yè)文件”及“醫(yī)院管理年”在設(shè)備工作方面管理和維護要求，使醫(yī)院在設(shè)備管理和維護以及醫(yī)院信息化建設(shè)方面邁上制度化、規(guī)范化、法制化的新臺階。同時希望院領(lǐng)導和各科同志多提意見和建議，我們相信，在各位領(lǐng)導的關(guān)心和厚愛下，我們將進一步加大設(shè)備人力和物力資源投入，加強設(shè)備宣傳，加強維護人員、操作人員技術(shù)技能培訓，進一步加強設(shè)備工作制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)。利用好設(shè)備這快陣地，提供更好的醫(yī)療服務，取得更好的經(jīng)濟和社會效益。

201*年12月10日

擴展閱讀：201*年設(shè)備科6月份工作總結(jié)(設(shè)備科)

六月工作總結(jié)及七月工作計劃

部門：第一建設(shè)公司設(shè)備科一、六月工作總結(jié)：

1、重點工程、新開工工程監(jiān)督、檢查指導：

天業(yè)中心辦公樓、省立醫(yī)院公租房、濟南工程職業(yè)技術(shù)學院、文莊片區(qū)1#、2#樓、龍奧金座、重汽科研中心、商河溫泉國際會議中心等。2、本月新安裝設(shè)備13臺：塔機7臺：

涵玉翠嶺二期1臺；天業(yè)中心辦公樓1臺；重汽配件物流中心4臺；90醫(yī)院1臺，施工升降機6臺：

舜奧嘉園1#、7#、8#、9#樓4臺；文莊片區(qū)1#、2#樓2臺，物料提升機：無。3、本月拆除設(shè)備11臺：塔機1臺：

商河溫泉國際度假村1臺，施工升降機9臺：

雅居園住宅小區(qū)3臺；頤馨苑住宅小區(qū)2臺；北劉片區(qū)4臺，物料提升機1臺：雅居園住宅小區(qū)1臺。4、完成設(shè)備驗收9臺：

舜奧嘉園2#6#樓、10#12#樓9臺施工升降機、5、設(shè)備在用數(shù)量統(tǒng)計：

目前施工現(xiàn)場共有塔機55臺、施工升降機36臺、物料提升機14臺，大型起重設(shè)備共有105臺。（詳見附表）6、大型設(shè)備選型定位：無

無

7、臨時用電方案編制及現(xiàn)場布置交底：天業(yè)中心辦公樓

8、對在建工程設(shè)備監(jiān)督檢查，確保設(shè)備不帶病運轉(zhuǎn)。9、其他工作：

1、完成設(shè)備、臨時用電部分大檢查總結(jié)。

2、6月1日組織重汽科研中心、舜奧嘉園群體工程塔機司機、信號工、施工升降機司機在舜奧001學習室，利用晚上時間進行特殊工種安全教育。

3、參加了九英里顥苑裝飾階段內(nèi)評。

4、協(xié)助設(shè)備公司對舜奧嘉園片區(qū)、涵玉翠嶺二期等新安裝設(shè)備進行砝碼實驗，確保新安裝設(shè)備不存在安全隱患、不帶病運轉(zhuǎn)。5、協(xié)助集團公司進行35月份績效考核工作，并對存在問題較多的

舜奧嘉園工程設(shè)備進行了落實整改。6、完成個人201*年半年總結(jié)。二、七月份工作計劃：

1、繼續(xù)對重點工程、新開工工程監(jiān)督、檢查指導：

1、協(xié)助舜奧嘉園1#12#樓、濟南工程職業(yè)技術(shù)學院驗收省級安全文明工地。

2、督促設(shè)備公司、協(xié)調(diào)項目公司新安裝設(shè)備5臺：塔機4臺：

涵玉翠嶺二期1#樓1一臺QTZ40；

天業(yè)中心辦公樓1臺QTZ40塔機、1臺QTZ4207、1臺QTZ315塔機；施工升降機1臺：重汽科研中心1臺物料提升機：無。

3、督促設(shè)備公司、協(xié)調(diào)項目公司拆除設(shè)備共6臺：

塔機5臺：涵玉翠嶺二區(qū)4#樓1臺、重汽科研中心1臺、舜奧嘉園2#、3#、5#樓3臺、。

物料提升機1臺：明仁福瑞達制藥車間1臺、施工升降機臺：

4、完成設(shè)備資料整理申報與驗收19臺：塔機13臺：

涵玉翠嶺二期2臺；天業(yè)中心辦公樓1臺；重汽配件物流中心4臺；90醫(yī)院1臺；商河大酒店5臺，施工升降機6臺：

舜奧嘉園1#、7#、8#、9#樓4臺；文莊片區(qū)1#、2#樓2臺，物料提升機：無。5、大型設(shè)備選型定位：

協(xié)助省立醫(yī)院公租房、盛景家園、杭州工程使用的垂直運輸設(shè)備選型及定位工作，并督促項目公司提出書面的《大型設(shè)備使用申請書》以便設(shè)備公司統(tǒng)籌安排。

6、臨時用電方案編制及交底：杭州工程臨時用電方案編制7、設(shè)備資料管理：

及時完成新安裝設(shè)備的申報驗收，確保設(shè)備自四方驗收到使用告知不超過30天。

8、教育培訓學習情況：

1、學習一級建造師《法律法規(guī)》每天10頁計劃完成。2、參加職稱計算機考試。

9、對在建工程設(shè)備監(jiān)督檢查，確保設(shè)備不帶病運轉(zhuǎn)。10、其他工作：

1、協(xié)調(diào)落實舜奧嘉園片區(qū)塔機起重臂互相打架現(xiàn)象。

2、督促設(shè)備公司維修涵玉翠嶺二區(qū)1#-9#樓、舜奧嘉園1#-12#樓設(shè)備。三、工作中存在問題和不足及改進措施：

1、天業(yè)中心辦公樓塔機樁基承臺式混凝土基礎(chǔ)，5月30日塔機基礎(chǔ)鋼筋綁扎完畢，準備澆筑基礎(chǔ)，沒有對樁做承載力試驗，分公司懷疑樁承載力，要求項目公司暫停澆筑塔機基礎(chǔ)。

31日上午邀請總工辦劉總工對該塔機基礎(chǔ)現(xiàn)場勘查，發(fā)現(xiàn)塔機基礎(chǔ)下的樁基設(shè)計、施工資料未加蓋相關(guān)單位公章，要求項目公司提供，并建議對樁基承載能力進行檢測。

31日下午項目公司按照要求把資料提供給建設(shè)公司，但并未按照要求對樁基承載能力進行檢測，理由是已經(jīng)綁扎鋼筋不能檢測。6月1日建設(shè)公司咨詢市站檢測科答復是：“樁基必須經(jīng)過承載能力實驗報告”下午去天業(yè)中心說明該情況時，塔機基礎(chǔ)已經(jīng)在上午澆筑完畢。

2、重汽科研中心東QTZ63塔機司機存在私拆力矩限位現(xiàn)象，需要重點關(guān)注。

3、舜奧嘉園9#樓QTZ63塔機6月18日檢查時發(fā)現(xiàn)存在私自調(diào)整力矩限位現(xiàn)象，當場對其重新使用砝碼調(diào)整合格，并對項目公司罰款3000元。

6月22日檢查時發(fā)現(xiàn)該塔機又把力矩限位器私自拆除，已經(jīng)對私自拆除的力矩限位器重新接上，聯(lián)系分包隊程文施要求其更換塔機司機，并對該塔機做出停止使用直到新司機到場方可繼續(xù)使用。

勞務隊伍程文施所施工的舜奧嘉園8#、9#樓，塔機經(jīng)常出現(xiàn)私拆限位現(xiàn)象，因此事勞務公司已經(jīng)約談過程文施并要求寫下保證書。但是私拆力矩限位現(xiàn)象還是屢禁不止。

設(shè)備科201*年6月24日

項目公司設(shè)備型號涵玉翠嶺二區(qū)工程在用設(shè)備明細表6月24日STT200塔機QTZ63QTZ40322114111213131231231統(tǒng)計人：鮑慶振1211121212112QTZ315施工升降機SC200/201*2物料提升機SS100/100小計24236511244631235714514431105涵玉翠嶺一區(qū)唐冶新區(qū)沁園A、B座沁園C、D、E座翡翠清河（呂平）翡翠清河（王繼平）明仁福瑞達舜奧家園001舜奧家園李太忠舜奧家園李安樂舜奧家園呂茂儉重汽科研中心魯商國奧城市立三院魯商常春藤商河大酒店中建瀛園1-7#樓龍奧金座九英里顥苑居住小區(qū)文莊片區(qū)商河溫泉1#-4#樓90醫(yī)院重汽配件城工程職業(yè)技術(shù)學院天業(yè)中心辦公樓合計23262231272223111121933614統(tǒng)計日期：201*年6月24日

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