5桐梓縣委組織部201*年半年工作總結(201*)

強化干部隊伍建設夯實基層組織基礎

助推縣域經濟社會實現(xiàn)跨越發(fā)展

中共桐梓縣委組織部（201*年8月）

201*年，桐梓縣在市委組織部的有力指導下，在縣委政府的堅強領導下，圍繞選干部、配班子，抓基層、打基礎，以服務型基層黨組織創(chuàng)建為抓手深入開展基層組織建設年活動，各項工作取得了一定成效。

一、加強干部隊伍建設，為縣域經濟社會跨越發(fā)展提供人力保障。

一是抓好換屆后班子聯(lián)動調整，強化隊伍建設。201*年以來，根據(jù)縣委的安排，縣委組織部集中考察了兩次干部，考察干部74名。其中縣機關單位35名干部和39名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，為桐梓縣領導班子建設提供了人才保障。上半年以來，涉及科級干部任免89人，其中，新提拔科級干部32人（正科級領導職務13人，副科級領導職務19人），交流調整28人，轉任同級重要職務6人，免職4人，改任非領導職務17人，調走2人。為了拓寬用人渠道，今年擬面向全市選拔鄉(xiāng)科級領導干部，目前已草擬出基本工作方案。二是注重干部教育培訓，提升履職能力。年初即開展大規(guī)模培訓干部，邀請來自全國各地的6名專家學者對全縣560多名副科級以上領導干部集中進行為期3天的培訓；在縣委黨校舉辦了一期中青班干部培訓班，培訓干部76人；完成了兩期對全縣村（社區(qū)）主任進行了為期一周的輪訓工作。三是加強干部監(jiān)督管理，力促

作風轉變。年初，縣基層組織建設年活動領導小組召開專門會議，抽調了15名政治素質強、工作認真、敢于碰硬的干部，組成5個督查組，每月深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機關企業(yè)單位，督查干部作風情況和各級黨組織開展基層組織建設年活動情況。截止目前，已進行兩次季度督查，下發(fā)整改通知150多份，有效促進了干部作風的轉變和各項工作的推進。此外，縣委組織部安排專人通過電話核查、一線暗訪等形式，對各縣直機關單位主要負責人和各駐村工作隊開展“四幫四促”活動情況和駐村工作情況進行督查。截至目前，電話督查1100多人次，批評教育30多人次。

二、抓好服務型基層黨組織建設，不斷夯實基層組織建設基礎。

（一）抓好基層組織建設年工作。圍繞省市“十項行動、百項任務”和“五化”建設要求，結合桐梓實際，突出重點、突破難點、消除盲點，扎實推進服務型基層黨組織創(chuàng)建。一是“三基金一銀行”穩(wěn)步推進，目前全縣共籌集三基金500余萬元,已發(fā)放黨內關懷基金20多萬元，無職黨員利用發(fā)揮作用保障基金辦理公益事業(yè)300余項，表彰獎勵能人黨員80余人。二是扎實抓好基層黨組織分類定級和整改提高，結合“雙晉”工作開展，按照轉化一批、提升一批、鞏固一批的要求，對全縣500個基層黨支部和28個黨（工）委進行了分類定級，各級黨組織根據(jù)晉級目標認真梳理存在的問題，制定整改方案，取得了整改實效。三是以“三強一推”為總抓手抓好服務型基層黨組織進園區(qū)，整合資源打造了“愛e家”綜合服務平臺，強化黨建引領抓好園區(qū)非公企業(yè)黨組織組建工作，服務園區(qū)發(fā)展、企業(yè)生產、職工維權和地企和諧，迎來了全市服務型基層黨組織進園區(qū)暨基層組織建設年工作現(xiàn)場

推進會在我縣的成功召開。四是深化拓展黨建工作信息化，統(tǒng)籌抓好新社會組織黨組織組建和機關、學校服務型基層黨組織創(chuàng)建。

（二）推進遠程教育學用成果轉化。一是擴大遠程教育應用范圍。深化我縣“五大平臺”的管理和應用，將平臺延伸至工業(yè)園區(qū)，實現(xiàn)了企業(yè)網上申報手續(xù)、企業(yè)分公司與總公司網上視頻會議、園區(qū)網上服務；通過視頻會議召開全縣黨建工作推進會和調度會。將遠程教育使用平臺前移至鄉(xiāng)村旅游點和企業(yè)，吸引了大批的當?shù)攸h員群眾的學習和使用，拓展了其功能和作用的發(fā)揮，取得了很好的效果。二是加大對全縣站點的督查力度。上半年共召開了2次大型工作調度會，對遠程教育工作進行安排部署。開展了2次定期督查，針對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，同時，堅持開展了不定期督查工作。

三、深入推進“四幫四促”和“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”工作一是縣直掛幫部門措施有力。以大力實施基礎建設、民生保障、公共文化、社會管理、群眾增收“五大工程”等工作為重點，采取捆綁式掛幫開展工作。全縣各單位部門共召開掛幫聯(lián)席會議169次，組織專題培訓、現(xiàn)場觀摩等各類培訓337次，幫助制定發(fā)展規(guī)劃或發(fā)展目標215個，提供項目支持79個，提供技術支持570人（次），提供信息支持1261條，落實幫扶資金1194萬元。二是駐村工作隊真抓實干。我縣24個工作隊共137名駐村干部，圍繞“七個一”，突出抓宣傳、訪民情、辦實事、促發(fā)展四個方面的重點創(chuàng)新開展工作，健全“1+1+1”聯(lián)動機制（縣直單位下派一名干部駐村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排一名干部包村，一名黨政班子成員掛村），形成幫扶合力。各駐村工作隊走訪基層群眾4000人次，組織召開群眾會400多場次，記民情日記1701篇，調查了解、收集社情民意信

息81條，幫助解決具體困難和問題87件，幫助辦理實事90件，排查矛盾糾紛67起，化解矛盾糾紛57起。

四、加強自身建設，打造模范部門和過硬隊伍

以開展“一迎雙爭”活動為主題，推進組織部門和組工干部創(chuàng)先爭優(yōu)。組織全體組織部干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記和組織干部開展“八個一”業(yè)務大比拼活動（寫一份調研報告、寫一份黨課講稿、開展一次黨建知識測試、一次計算機操作、一次幻燈片制作、撰寫一篇信息、寫一份公文、搞一次工作安排），提高全縣組工干部業(yè)務能力；進一步明確組工干部講黨性的具體標準和要求，真正把組工干部隊伍建設成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍。

擴展閱讀：6中共習水縣委組織部201*年上半年工作總結

踐行黨員干部“五帶頭”促進經濟社會大發(fā)展

中共習水縣委組織部（201*年8月）

今年以來，習水縣委組織部緊緊圍繞基層組織建設年活動這條主線，以服務型基層黨組織創(chuàng)建為抓手，突出踐行黨員干部“五帶頭”，統(tǒng)籌抓好作風建設工作和“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”等工作，全縣組織工作取得了新進展、新成效。

一、領導班子和干部隊伍建設取得新進展

習水縣立足區(qū)域經濟發(fā)展實際，不斷完善機制，創(chuàng)新方法，扎實推進，使全縣各級班子執(zhí)政能力和干部隊伍素質得到全面提升，為縣域經濟的又快又好發(fā)展提供了強有力的組織保證。嚴格干部選拔任用工作程序，競爭上崗方式選拔副科級領導干部23名。嚴格堅持干部任職資格匯審制度和任職前征求縣紀委意見制度，半年來共聽取縣紀委意見94人次。堅持干部任用會議票決制和征求意見上級相關部門意見，半年來無記名票決干部任職94人次。會同紀委宣教室開展了40余人的黨政領導干部黨紀法規(guī)任前考試。認真組織召開“201*屆習水籍大學畢業(yè)生引才推介座談會”，前往北京、天津等地積極開展引進高校學生相關工作，成功引進北京科技大學博士后1名，已有3名碩士研究生、有12名本科學生報名，完成了計生、財政的專業(yè)人才招考工作。成功引進招考的人才使我縣的人才隊伍結構得到進一步的優(yōu)

化，一些緊缺專業(yè)的人才庫得到提升。

二、基層組織建設工作實現(xiàn)新突破

一是嚴格落實基層黨建工作責任。制定下發(fā)了《習水縣關于加強和改建黨的建設的意見》等文件，確保基層黨建工作正常推進。制定出臺《習水縣黨建工作考核辦法》，每年投入160萬元，對黨建工作實行單項考核、單項獎懲、嚴格兌現(xiàn)。加大黨建經費投入。201*年投入6000萬元用于全縣大黨建工作。新投入資金560萬元調整在任村干部報酬，落實了在任村干部報酬正常增長機制，確保了村（社區(qū)）干部每月報酬至少在1000元以上。新建村（社區(qū)）辦公陣地28個，投入“以獎代補”資金425萬元。

二是積極推進基層黨建工作落實。以抓項目的理念抓黨建，將基層黨建工作與經濟工作同安排、同調度、同考核、同獎懲，嚴格執(zhí)行“日督查、月分析、季調度、年考核”工作機制，形成了以黨建帶經建、帶婦建、帶團建、帶工建、統(tǒng)籌協(xié)調、上下聯(lián)動的大黨建工作格局。將24個鎮(zhèn)鄉(xiāng)按照行政區(qū)域劃分為桐梓河片區(qū)、赤水河片區(qū)、習水河片區(qū)和中部地區(qū)四個區(qū)域，召開黨建交流年會，促進各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨建工作均衡發(fā)展。

三是扎實抓好基層組織建設年工作。抽調近3000余人，成立了調查組300余個，深入村組開展“調查摸底、分類定級”工作。舉辦了后進村黨支部書記培訓班，28名后進村（社區(qū)）黨組織書記參加了培訓。堅持高標準打造12個市級黨建示范點、41個縣級黨建示范點。投入資金4000多萬元，

繼續(xù)推進“黨建百里示范長廊”創(chuàng)建，為全縣經濟社會發(fā)展注入新的活力。舉辦了遠程教育站點操作管理人員培訓班2期、“基層組織建設年在線培訓”1期、“安全暨禁毒知識在線培訓”活動1次。創(chuàng)建了26個遠程教育示范站點、300戶黨員遠程教育示范戶、26個遠程教育學用轉化示范村和26個遠程教育學用轉化示范基地。全面實施“三關”工程“心”級管理，建立安裝“三關”工程信息系統(tǒng)，積極打造示范點，良村鎮(zhèn)大安村示范點獲得中組部的定點幫扶。成功承辦遵義市“三關”工程階段性總結表彰暨推進會。

四是扎實推進黨員干部“五帶頭”活動。實行“開門抓黨建，黨建開門抓”，采取“書記抓、抓書記；黨員抓、抓黨員；示范抓、抓示范；統(tǒng)籌抓、抓統(tǒng)籌；創(chuàng)新抓、抓創(chuàng)新；重點抓、抓重點”“六抓”工作方式，廣泛開展黨員干部“五帶頭”活動進機關、進農村、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進家庭的“六進”活動。制定了《習水縣黨員干部“五帶頭”星級考評辦法》，以星級管理考核考評方式，采取申報、公示、創(chuàng)建、考評的步驟，對基層黨組織“五個好”和黨員干部“五帶頭”進行星級量化考核，將考核結果與項目幫扶、評先選優(yōu)、干部提拔等相結合�！拔鍘ь^”激發(fā)了全縣各條戰(zhàn)線干事創(chuàng)業(yè)的精神和信心，推動了“三化一強”（加快新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農業(yè)產業(yè)化進程，全面加強黨的建設）主戰(zhàn)略的跨步前行。得到省委、市委相關領導高度肯定，全文寫入了省第十一次黨代會工作報告，并要求在全省推廣。

三、作風建設和“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”工作取得新成效

一是探索建立了作風建設長效機制。每季度對95個縣直單位和24個鎮(zhèn)鄉(xiāng)（區(qū)）機關作風建設的情況進行滿意度調查。分類、歸納，制定整改臺賬，明確整改措施，強化整改責任，把握重點，集中時間、集中精力解決工作作風方面存在的突出問題。由縣領導帶隊科局掛幫鄉(xiāng)鎮(zhèn)，科局領導帶隊掛幫村居。35名副縣級以上領導帶領240名駐村干部對24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）239個村（居），實現(xiàn)村居全覆蓋�！皫涂h、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”干部為群眾辦實事好事9244件，幫助解決突出問題560多個，共計幫助239個村（居），確定發(fā)展項目307個，編制中長期發(fā)展規(guī)劃82個，投入幫扶資金累計391萬元。

二是實行“一日一督查、一周一匯總、一月一考核、一季一調度”制度。建立《習水縣黨員干部“五帶頭”“做人民滿意公務員”活動巡視巡查工作制度》，從兩代表一委員、離退休干部、企業(yè)業(yè)主、社區(qū)人員、群眾代表中聘請30名責任心強、作風正派、敢說敢為的作風效能監(jiān)督員組成5個作風建設暗訪組進行暗訪檢查。探索建立作風建設長效機制，采用滿意度問卷調查方式，對95個縣直單位和24個鎮(zhèn)鄉(xiāng)機關作風建設的情況進行滿意度調查。

通過全面加強干部隊伍和組織工作建設，提升了黨對經濟工作的科學領導水平，實現(xiàn)了黨建與經建的有機融合，形成了相互促進、良性發(fā)展的大好局面。上半年，全縣完成地區(qū)生產總值37億元，同比增長22.4%；財政總收入完成8.48億元，同比增長46.53%；固定資產投資完成54.6億元，同

比增長132.8%；招商引資到位資金30.65億元，同比增長170%，增比進位綜合測評排全市第6位，全省第55位，較201*年底全市排名前進2位，全省排名前進7位，開創(chuàng)了近年來歷史同期較好水平。

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