銀行支行談心活動總結報告_——暨關于開展“支行高管人員防范合規(guī)風險履職監(jiān)察工

銀行支行談心活動總結報告_暨關于開展“支行高管人員防范合

規(guī)風險履職監(jiān)察工

為落實xxxx行《關于開展支行高管人員防范合規(guī)風險履職監(jiān)察工作的通知》，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作在xxxxxxxx銀行內控管理中的作用，加強基層高管人員履職及風險防控職能，我行特針對高管人員履職情況及防范合規(guī)風險履職檢查要點開展了一次談心活動，現(xiàn)就具體情況匯報如下：

一、實施情況本次談心活動時間為2月21日28日，談話對象為全體xxxxxxxx銀行員工所有在崗人員，談心地點為行長辦公室。

二、內容形式此次談心活動以“支行高管人員防范合規(guī)風險履職檢查工作”為主題，對全體員工進行展開，并由審計人員進行記錄。本次活動內容嚴謹，設計層面高，對我行未來的發(fā)展可能遇到的問題，以及高管人員的履職對企業(yè)發(fā)展的影響進行了分析和總結。

三、談話的具體情況：

1、XXXX行長首先肯定了高管人員履職的重要性，并提出假設，使員工站在高管人員的高度去思考一個高管人員應該如何履行自己的職責，從而從側面了解到員工對高管人員履職的看法及要求。

2、XXXX行長詢問了在日常工作中是否有發(fā)現(xiàn)其他人員有授意或指使員工違規(guī)辦理業(yè)務行為和超越權限或范圍辦理業(yè)務行為，員工根據日常工作中的實際情況對問題做了闡述，確定我行現(xiàn)沒有發(fā)現(xiàn)此類不合規(guī)問題。

3、XXXX行長還詢問了員工在日常工作中是否發(fā)現(xiàn)高管及持權限人員存在違規(guī)及違反流程的操作行為，員工均針對此問題如實回答，并對可能出現(xiàn)的不良苗頭向行長做出匯報。四、總結：

通過本次談話，使高管人員充分認識到高管嚴格、合規(guī)履職對于我行未來發(fā)展的重要性；充分認識到作為銀行基層領導在經營管理一線中的關鍵作用；充分認識到支行高管人員在全員合規(guī)經營、防范風險中的重要責任；充分認識到加強合規(guī)風險管理對于確立全面風險管理理念，推行全員風險文化，促進風險管理體系建設，確保銀行穩(wěn)健經營的重要意義，進一步增強做好風險防范履職工作的自覺性和主動性。

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xxxxxxxxxx支行談心活動總結報告

暨關于開展“支行高管人員防范合規(guī)風險履職監(jiān)察工作”專項活動的情況總結

為落實xxxx行《關于開展支行高管人員防范合規(guī)風險履職監(jiān)察工作的通知》，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作在xxxxxxxx銀行內控管理中的作用，加強基層高管人員履職及風險防控職能，我行特針對高管人員履職情況及防范合規(guī)風險履職檢查要點開展了一次談心活動，現(xiàn)就具體情況匯報如下：

一、實施情況

本次談心活動時間為2月21日28日，談話對象為全體xxxxxxxx銀行員工所有在崗人員，談心地點為行長辦公室。

二、內容形式

此次談心活動以“支行高管人員防范合規(guī)風險履職檢查工作”為主題，對全體員工進行展開，并由審計人員進行記錄。本次活動內容嚴謹，設計層面高，對我行未來的發(fā)展可能遇到的問題，以及高管人員的履職對企業(yè)發(fā)展的影響進行了分析和總結。

三、談話的具體情況：

1、XXXX行長首先肯定了高管人員履職的重要性，并提出假設，使員工站在高管人員的高度去思考一個高管人員應該如何履行自己的職責，從而從側面了解到員工對高管人員履職的看法及要求。

2、XXXX行長詢問了在日常工作中是否有發(fā)現(xiàn)其他人員有授意或指使員工違規(guī)辦理業(yè)務行為和超越權限或范圍辦理業(yè)務行為，員工根據日常工作中的實際情況對問題做了闡述，確定我行現(xiàn)沒有發(fā)現(xiàn)此類

不合規(guī)問題。

3、XXXX行長還詢問了員工在日常工作中是否發(fā)現(xiàn)高管及持權限人員存在違規(guī)及違反流程的操作行為，員工均針對此問題如實回答，并對可能出現(xiàn)的不良苗頭向行長做出匯報。

四、總結：

通過本次談話，使高管人員充分認識到高管嚴格、合規(guī)履職對于我行未來發(fā)展的重要性；充分認識到作為銀行基層領導在經營管理一線中的關鍵作用；充分認識到支行高管人員在全員合規(guī)經營、防范風險中的重要責任；充分認識到加強合規(guī)風險管理對于確立全面風險管理理念，推行全員風險文化，促進風險管理體系建設，確保銀行穩(wěn)健經營的重要意義，進一步增強做好風險防范履職工作的自覺性和主動性。

XXXXXXXXXXX支行201*年3月4日

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