電工年度總結

201*年度個人工作總結

各位領導、各位同事大家好：

我叫李強，是陜西一建第七公司安康高新盛景家園小區(qū)項目上的一名現(xiàn)場臨電電工。

工作內(nèi)容和崗位職責：

1、根據(jù)施工實際情況，配合參與制定施工現(xiàn)場臨時用電施工的組織與規(guī)劃。

2、根據(jù)施工組織設計臨電平面布置圖以及做好現(xiàn)場臨時用電規(guī)范，按照省市有關文明工地要求、布置施工現(xiàn)場安全用電，為項目開工創(chuàng)造條件。

3、做好施工現(xiàn)場辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)、施工機械設備的安全用電保護及線路鋪設工作。工作完成情況：

1、根據(jù)施工情況，做好開工前用電材料的使用計劃進場、驗收、不合格電料不得投入使用情況，做好對班組用電設備進行驗收并做好記錄，不合格的用電設備嚴禁送電，協(xié)助配合安全員對進場施工人員做好安全用電技術交底，同時做好用電人員在特殊場所作業(yè)用電監(jiān)護工作，定時對臨電線路、電箱、用電設備和生活區(qū)進行安全用電檢查，并做好安全用電檢查及安全用電巡查記錄，拆遷、保養(yǎng)、維修做好詳細記錄，發(fā)現(xiàn)違規(guī)接線作業(yè)及時制止，并上報項目經(jīng)理和安全員，對相關人員進行安全用電教育，確保安全用電施工正常進行。

2、定時搞好現(xiàn)場用電量的抄表工作，協(xié)助項目經(jīng)理控制好用電成本，配合現(xiàn)場安全員做好用電管理，做好辦公生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)用電系統(tǒng)和設備防火措施情況。認真完成項目經(jīng)理交辦的關于用電的情況。

3、在工作中，時刻要求自己做到隨叫隨到，對施工主體、上樓三級箱以及配電室的配線，做出合理規(guī)劃。

工作中的不足和體會：

隨著工作的進度，發(fā)現(xiàn)自己的技術和經(jīng)理不足，在以后的工作做，努力提高自己的電學的水平。

201*年的工作重點及目標：

在201*年中，做好現(xiàn)場施工用電的正常和施工用電安全的工作外，努力考到高級電工證。

安康高新盛景家園小區(qū)項目部

臨場電工:李強

201*.12.13

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201*年度個人工作總結

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在過去的一年中，作為一名中共黨員，深切感受到組織的的關懷和教育，同時也感受到自

己肩負頭著黨的寄托和重任。這一年中通過學習黨的路線、方針、政策和黨的精神，深刻理解“三個代表”重要思想實質和堅持求真務習的重要性。根據(jù)電業(yè)局、工區(qū)在年初提出的各項安全及運行管理任務，結合實際、認清形勢、明確目標、狠抓落實。盡心盡責，自覺地投身于工作實踐，為全面完成各項生產(chǎn)任務，實現(xiàn)班組全年安全運行盡了自己應盡的義務。

作為變電工區(qū)分管運行的副主任、安全員，在201*年度對工區(qū)運行工作重點強化了安全知識培訓和現(xiàn)場操作全過程的安全管理，以防人身、設備、電網(wǎng)事故為主，“百日安全”活動、生產(chǎn)現(xiàn)場安全控制工作、反事故演習及各種作業(yè)標準化工作和班組建設活動，切實有效地抓好安全工作�，F(xiàn)將我一年來的工作匯報如下：

一、201*年變電安全工作回顧

1、落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制，強化安全管理：（1）、簽訂安全生產(chǎn)責任書，真正負起崗位安全職責：

根據(jù)“安全生產(chǎn)保證體系”和《201*省農(nóng)電系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理辦法（試行）》，局領導與工區(qū)領導、工區(qū)領導與各變電所長、各變電所長與本所運行員逐級簽訂201*年安全生產(chǎn)責任書，使廣大職工都能清楚地認識到“安全責任”的重要性，從而達到個人安全保班組，班組安全保工區(qū)、工區(qū)安全保全局的思想。建立健全了工區(qū)安全網(wǎng)絡，保證了安全監(jiān)督體系的正常運作，使每位員工根據(jù)自己崗位真正負起了安全職責。

（2）、提高認識，強化兩票三制的管理：

這是工區(qū)的一貫宗旨。工區(qū)每季度考核時，著重審核兩票執(zhí)行情況，對兩票中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行更正。各個變電所針對問題及時召開專題會，分析原因，查找問題的根源，認真進行了考核，避免了問題的重復發(fā)生。

（3）、層層把關、層層簽字，讓作業(yè)指導書發(fā)揮實效：

為了加強變電站運行管理，使變電運行各項工作標準化、規(guī)范化、流程化，簡化作業(yè)中不必要的環(huán)節(jié)，提高工作效率和工作準確性，根據(jù)最新規(guī)程的規(guī)定，密切結合變電運行工作實際編寫的標準化作業(yè)指導書。并且在檢修工作中，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)指導書，做到層層把關、層層負責人簽字。讓作業(yè)指導書在工作中真正發(fā)揮保障安全施工的實際效果。

（4）、保障工作、施工安全，繼續(xù)大力開展反違章活動，杜絕習慣性違章：

按照電業(yè)局要求，以黑發(fā)[201*]83號《關于修改百日安全活動查評標準和其他有關要求的通知》為指導思想，根據(jù)《電業(yè)局201*年百日安全活動實施方案》為準則，并結合變電工區(qū)的實際情況，在全局廣泛深入開展了，“百日安全活動”集中開展了“安全生產(chǎn)周”活動。通過百日安全活動的廣泛深入開展，在變電工區(qū)干部員工中，進一步增強了安全意識和人人、事事保安全的觀念。要求變電所運行員倒閘操作嚴格執(zhí)行兩票制度、工區(qū)檢修班組檢修嚴格執(zhí)行作業(yè)指導書、外來施工人員上崗前必須進行崗前培訓等等。

在落實各項安全措施中真正做到把安全工作放在首位，堅決消除一切不安全的做法。確保變電工區(qū)成立以來，工區(qū)及所轄變電所運行人員，無任何人身傷亡事故，不造成電力設施損害的責任事故、安全各項制度措施的落實較好，并最大限度的消除了各類事故隱患，確保變電設備安全、可靠、經(jīng)濟運行。

2、安全生產(chǎn)是工區(qū)發(fā)展的頭等大事，保障安全的前提下，保質保量完成工作：

201*年，變電所改造、增容項目較多。在時間緊、任務重、人員缺乏的情況下，變電工區(qū)領導帶領職工克服種種困難。保質保量的完成大量工作。為了滿足廣大水田用戶的需求，工區(qū)對大部分變電所均進行不同程度的增容改造。

例如：對XX、XX、XX、XX4個變電所主變增容；在下半年完成了新建XXX變電所工程。

夏季對XX變電所進行開關場地鋪設工作。施工開工前，工區(qū)領導積極組織外來施工人員進行安全教育培訓。并且簽訂安全責任狀。使外來施工人員，熟知變電所場地工作要求，保障安全施工。

3、認真開展安全性評價自查、整改、常態(tài)化工作，夯實安全基礎：

工區(qū)按照電業(yè)局統(tǒng)一部署，組織人員對安全性評價進行學習、自查、整改。并將內(nèi)容逐條分解到個人，堅持每月自評，有效地提高各個變電所的安全度。目前我工區(qū)還存在安全度不高、常態(tài)化執(zhí)行不好和未使用軟件等問題，因此明年將把該項工作作為重點工作抓好。

4、提高認識，開展班組建設：

班組建設是工區(qū)今年按照國網(wǎng)公司班組建設實施綱要進行了細化，并成立領導小組，從工區(qū)的實際出發(fā)，查找工作中的差距。工區(qū)把環(huán)境治理作為突破口，加強設備標準化管理，通過培訓和思想教育提高人員素質并認真開展班組建設，全面落實省公司關于班組建設的文件精神。在今年十一月電業(yè)局舉辦的班組建設及企業(yè)文化知識競賽中取得第一名的好成績。

5、認真開展安全培訓活動，提高全員安全意識：（1）、1月份對全局變電所有所長、部分運行骨干人員以及變電工區(qū)全體人員進行骨干業(yè)務培訓，重點是各變電所運行人員的業(yè)務綜合素質以及提高安全意識等。

（2）、3月初進行“三權人”培訓，由電業(yè)局安監(jiān)處組織，舉辦為期一周的針對安全的培訓班，共計參加培訓人數(shù)114人/次。

（3）、2月底3月初組織全體運行員進行業(yè)務培訓。培訓人數(shù)114人/次。主要針對“兩票”填寫、加強“兩票”現(xiàn)場的執(zhí)行力。十四種記錄的規(guī)范填寫，倒閘操作等進行詳細講解。統(tǒng)一規(guī)范、一致標準，為今后變電所報表的規(guī)范化打好基礎。

（4）、全體變電運行在崗人員上崗培訓。培訓人數(shù)97人/次，為提高變電運行人員整體素質，電業(yè)局勞資處與變電工區(qū)領導組織所有變電所運行員赴牡丹江電力工業(yè)學校，參加上崗培訓，并全部通過考核。

（5）、電氣造價師共計參加培訓人數(shù)6人/次，經(jīng)過培訓，全部通過考試，并且取得證書。

（6）、11月12月份，針對季度檢查考核得出的結論，進行分析，摸索規(guī)律，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的制定防止事故措施。并邀請部分檢修，試驗繼電人員參加對變電所設備進行綜合分析，經(jīng)濟運行，運行管理情況，找出安全存在的問題，制定措施。

二、存在的問題

1、安全生產(chǎn)工作需要繼續(xù)加強。工區(qū)在今后工作中仍然要加強思想教育，保證安全生產(chǎn)，必須堅持加強職工安全思想教育，規(guī)范職工日常工作行為，通過各種先進的安全管理手段，有效控制障礙、事故的發(fā)生，使安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。

2、培訓方面的問題。變電所運行人員的業(yè)務水平有待進一步提高。希望上級能使用“以自培為主、以送培為輔、以外培為補”相結合的方法，并創(chuàng)造條件外送骨干到有關設備廠家或先進單位參觀學習，從技術上為安全生產(chǎn)提供保證。

3、基礎管理方面的問題。工區(qū)成立的時間較短，基礎管理還不夠不扎實，規(guī)章制度有待完善，應進一步加強修訂相應的規(guī)章制度，并加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，爭取獲得先進班組稱號。

變電工區(qū)

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