201*年鞍山小學學校行政工作總結

201*年秋鞍山小學學校行政工作總結

本學期來我們在上級黨政、教育部門的領導下，以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的教育方針。堅持德育為首，五育并舉，以提高學生的全面素質為宗旨，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點。狠抓教育教學質量。深入學習新課程標準，全面實施素質教育。以新的教育觀念指導學校工作，科學、規(guī)范管理學校。一學期來在廣大教職員工和全體學生的共同努力下取得了較顯著成績。

一、改善學校辦學環(huán)境，提高學校綜合競爭力

一是在發(fā)展硬實力的改善上，學�；�礎設施建設上了臺階。為了改善師生的的工作和學習環(huán)境，給師生創(chuàng)造一個更加舒適的生活條件，上學期，在上級有關部門的支持下，學�？朔�了資金短缺的困難，想方設法擠出資金，對廚房進行了重新規(guī)劃，并于今秋投入使用，平整了廚房外的空地，綠化校園平方米，校園里種上了梨子、桃子、葡萄等；添置了兩臺辦公用的電腦；添置了必需的教學設備和體育設施（如身高體重測試儀、肺活量測試儀、握力器等）和廚房用品（如餐桌、和面機、壓面機、卵留樣柜等），極大地改善了辦學條件。校園里還安裝了八路視頻監(jiān)控。

二是在發(fā)展軟實力的改善上，校園文化氛圍營造上了水平。今年我們在往年的基礎上增設了文化櫥窗，開設了學生閱報欄，設計了富有個性的�；�。同時在教學樓和宿舍樓內外張貼了文明禮儀、行為習慣、名人名言，讓每一堵墻都成為無聲的語言，在潛移默化中，對學生進行愛國主義和良好行為習慣教育，努力創(chuàng)設一個“時時受教育，處處受感染的校園文化氛圍。學生寢室文化更是各具特色：如五星級寢室評比，室內個性化美化設計大賽等。通過改善這些條件，給教師和學生創(chuàng)設了一個寬松而舒適的環(huán)境，極大地調動了教師和學生的工作和學習的積極性。

二、加強師資隊伍建設，增強學校發(fā)展內力

一是切實加強學校領導班子建設。一個學校如何發(fā)展，發(fā)展的快慢、好壞與學校領導班子有著密切的聯(lián)系，所以近年來，學校不斷加強班子建設。為了加強領導班子的德育建設，我們堅持做到“五不”：1、嘴不歪（對師生成績不夸大，缺點不縮小，要求全體成員樹立全局觀念，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做）；2、“眼不斜”（不門縫里瞧人，全面地看人，用發(fā)展的眼光看人）；3、“耳不偏”（不偏聽，不偏信，正反面兼聽）；4、“手不長”（不以權謀私，不貪占公家便宜）；5、“腿不懶”（要勤查、勤看、勤跑、勤思）。堅決制止校內的歪風斜氣。

二是切實加強教師專業(yè)素養(yǎng)提高。加強教師培訓，是深入貫徹科學發(fā)展觀，促進教學水平提高的一項重要舉措，是深入實施素質教育，全面提高教育質量的必然要求，也是教師專業(yè)化成長的內在需求和愿望。為此，我校采取了多種有效措施，努力培養(yǎng)一支高素質的教師隊伍。如：要新教師入學公開課；全體教師賽課活動；教學基本功競賽活動；資教教師業(yè)務跟蹤培訓；還有今年全省組織的“課內比教學”活動更是開展得有聲有色。通過這一系列的活動，有效地提高了我校教師的專業(yè)水平，保證了教育教學的順利進行。三、建立健全規(guī)章制度，激發(fā)學校內部活力

學校要持續(xù)、規(guī)范化發(fā)展，制度建設是根本。近年來，我校在“以人為本，和諧發(fā)展”辦學思想的指導下，不斷制定和完善一系列規(guī)章制度，并采取目標分解，逐步提高的辦法，狠抓制度的落實。學校相繼出臺了《師德師風責任追究制度》、《教師考勤制度》、《教師課堂達標制度》、修訂了《獎勵性績效工資考核細則》（每位教師人手一冊）等各方面的制度。通過一系列制度建設，學校走上了制度化、規(guī)范化發(fā)展軌道，激發(fā)了學校內部活力。

四、堅持走科研興教道路，提升學校發(fā)展活力

我校堅持走科研興校的道路，十分重視教育科研工作，在具體的工作中，我校切實做到了“三注重”。

一是注重學校教育科研管理。我校做到制度、課題、獎勵三落實：學校制定教育科研制度，把教育科研作為老師考核的重要內容，使其正�；�、規(guī)范化、程序化；我�，F(xiàn)有2個市級課題，從參與領導到參與教師、從總體部署至具體方法都有明確的安排，確保課題的扎實開展；制定了教育科研成果獎勵辦法，對課題研究人員和獲得教研成果的教師給予獎勵，提高教師的參與積極性和教研主動性，努力提高教育科研的數(shù)量和質量。

二是注重課程改革，減負提質。為了全面貫徹國家及市教育行政部門關于“減輕學生過重課業(yè)負擔，全面提高教育質量”的有關規(guī)定，我校專門制定了具體的減負提質措施，改變過去的教師灌，學生接的老做法，獎勵廣大教師創(chuàng)新改革，尋求新的、科學的教育教學方法，讓學生在輕松愉快中學習、成長。

三是注重教育科研科技化。我校開通了寬帶互聯(lián)網(wǎng)，讓教師能第一時間了解、學習先進的教育理念，掌握現(xiàn)代的教育教學技能。并建議教師多使用多媒體教學設備，以提高教學效率、優(yōu)化教學質量。五、關心關愛學生成長，提高學校育人凝聚力

一是真心關注留守兒童的心理健康。我校地處農(nóng)村，占百分之二十八的學生為留守兒童。開學初，學校就要求各班主任對留守兒童進行情況摸底并登記造冊，留守兒童的心理問題是一個大問題，針對留守兒童多的現(xiàn)狀，學校還制定了《關注留守兒童活動的實施方案》，充分利用學校心理咨詢室和班主任這兩個心理咨詢陣地，積極開展符合留守兒童身心發(fā)展規(guī)律的心理健康教育，化解心理壓力，引導學生走過人生發(fā)展關鍵時期。讓其跟老師講出他們現(xiàn)在的心愿是什么，并記錄下他們的美好心愿。有針對性地開展心理咨詢活動，增強學生的心理調適能力。

二是認真做好學困生的轉化工作。為了讓每個孩子抬起頭來走路，我們將學困生轉化作為學生管理的一個系統(tǒng)工程，號召全校老師用愛心、關心創(chuàng)造奇跡，發(fā)展他們的特長，張揚他們的個性。各班建立了學困生檔案，由教師、優(yōu)秀學生和學困生交朋友、結對子，教導處要求每位教師學期初上交學困生輔導計劃，并且在學期結束時每人上交一篇學困生轉化案例。六、突出德育教育生活化，提高學生文明行為力

一是做好學生養(yǎng)成教育，提高學生行為素養(yǎng)。學校廣泛開展“三管”活動。在學生中開展“管住自己的口，管住自己的腳，管住自己的手”活動。在少先隊和值周教師的督促下，要求所有學生做到“五不”，即不亂扔垃圾（現(xiàn)在校園內已無垃圾桶），不打架，不罵人，不攀摘花草，不亂寫亂畫。學校制定了《一日常規(guī)考核檢查細則》，目的是不僅規(guī)范學生在校言行舉止，而且要求他們把這些行為延伸到校外，培養(yǎng)學生良好的文明行為習慣。我校學生在全校教職工的共同努力培養(yǎng)下，思想品德、行為習慣、心理素質良好，學生的審美情趣健康，是非觀念正確。幾年來，無違法、犯罪等不良記錄。

二是強化安全教育，打造平安校園。為了創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的教學環(huán)境，我校緊緊圍繞構建和諧社會為目標，以安全文明校園建設為切入點，把安全教育貫穿于整個教育活動中，除利用紅領巾廣播室、國旗下講話、法制教育講座等“安全教育”系列活動外，學校每學期都定期不定期地組織學生進行緊急疏散演練。本學期還開展了《保護生命，平安出行》安全教育活動，在安全教育活動啟動儀式上，每個學生都佩戴了一頂印有《保護生命平安出行》字樣的交通安全小黃帽。并給每位學生發(fā)放了《一張試卷全家答》交通安全試卷，讓每個學生每個家長都懂得基本的交通安全常識。

七、加強后勤服務質量，提升學校形象

學校的后勤工作事情多，任務重，但一所好的學校，就必須要有扎實的后勤工作做后盾。我校的后勤工作在校長的親自指揮下井然有序，有條不紊。后勤人員盡職盡責、服務育人，很好的支持和保障了學校教育教學工作的順利開展，調動了廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性。學校制定了一系列后勤管理制度，并針對食堂這一重點，制定并印發(fā)了《鞍山小食堂管理制度》，組織食堂工作從業(yè)人員認真學習，了解每一項條例，明白每一條制度和職責。我校食堂安全衛(wèi)生、飯菜可口，師生吃得爽口、吃得放心。

過去的一年，我們在上級教育部門的領導下，取得了一定的成績。成績的取得是上級教育部門正確領導的結果、是老師們共同努力的結果。當然，我們還存在著這樣或那樣的問題：教師素質有待于進一步提高，對后進生的關注力度還不夠，學校讀書活動及寫字教學、課改工作還有待進一步提高。俗話說：“百尺竿頭，更進一步”，我將正確對待自己的不足，認真聽取領導、教師的意見，使自己能更進一步，把工作做得更好。

利川市文斗鄉(xiāng)鞍山小學

201*年秋

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201*-201*學年度第一學期行政線工作總結

（201*年1月）

一學期來，在學校領導班子的正確領導下，行政線堅持以人為本，協(xié)調統(tǒng)籌，服務育人的工作思路，以本工作計劃及行事歷為依據(jù)，在各部門的配合下，行政、后勤工作人員的團結一致，認真履行工作職責履行工作職責，較好地完成學校下達的各項工作任務，成效顯著，為學校全面工作的順利展開作出了努力。具體總結如下：

一、行政辦明確自我定位，秉承兢兢業(yè)業(yè)干事、踏踏實實做人的理念，按照部門工作職責有條不紊地開展各項工作，較好地完成學校交給的各項任務。

1、迎難而上，檔案綜合管理上省特級。

檔案管理工作是行政辦公室管轄的一項重要工作內容，由于種種原因，我校檔案管理意識較淡薄，業(yè)務檔案甚至未見芻形，在我區(qū)學校中明顯滯后。近年來，在辦公室的主動倡議下，在梁遠榕校長的重視與支持下，終于于今年年初把檔案管理上等級工作列入學校工作重要議程，學校實施倒逼機制，責成辦公室在今年內完成檔案管理上省特級的任務。面對人手欠缺、經(jīng)驗不足、資料散亂、時間緊迫等不利情況，辦公室充分發(fā)揮主觀能動性，狠抓機遇，迎難而上，并以梁玉青副主任為工作組常務副組長組織各項工作，做好長計劃、短安排，認真聽取區(qū)檔案局原副局長胡耀新等專家的意見、建議，科學地組織“會戰(zhàn)”，在本學期期末完成了包括整理卷宗3593卷，撰寫《組織沿革》、《大事記》、《基礎數(shù)字匯編》、《十二項品牌揭幕特輯》等七份專題材料以及硬件配套、電腦化管理等任務。于12月20日，由江門市、新會區(qū)兩級檔案局組織江門市新會機電中專檔案

綜合管理省特級認定會，對我校檔案管理進行評審，以95.2分的高分順利通過評審驗收并授牌，這標志著我校檔案綜合管理工作進入新的里程碑。

2、精心組織，行政工作落實處。

作為負責全校行政、黨務、人事、文秘等工作的學校行政辦公室，如何貫徹學校領導班子的決策，為學校順利施政創(chuàng)設良好條件，就大有文章可做。行政辦人員以高度的責任感，全力以赴，力求做得更好，實現(xiàn)每學期都有新的進步、新的收獲。

（1）、教師節(jié)表彰暨師德經(jīng)驗交流會圓滿成功。為了落實各項籌備工作，我室人員分工負責、各司其職，從程序確定、表彰決定擬寫、證書制作及分批發(fā)放、發(fā)言稿修改乃至會場布置、上級領導接待等等，皆做到細致安排，保證了會安排緊湊，發(fā)言精彩，會風好。

（2）、精心組織新會區(qū)第14屆人大代表第三選區(qū)選舉工作。人大換屆選舉工作，牽涉面廣，政策性強，議程規(guī)范，籌備此項工作的梁玉青副主任非常稱職，她堅持請示匯報制度，與辦公室人員一起做好各方面準備工作。在上級選舉機構的指導下，我校于今年9月27日依法選舉梁遠榕校長為區(qū)第14屆人大代表，較好完成選舉各項議程，也從中組織師生們上了一堂“政治課”，參與了一次有意義的民主活動。

（3）、組織教工重陽節(jié)登山健身活動安全有序。雖然年年都舉辦教工登山健身活動，但我們在組織和安排上毫不松懈，在組織登山競賽、獎品發(fā)放等方面進行了改革，并調動各個部門領導的積極性，使今年的登山活動做到安全、熱烈、圓滿。

（4）、進一步實施重人才、留優(yōu)才工程有舉措。按校領導要求，辦公室認真草擬校內職工聘用條件并組織實施，為穩(wěn)定教師隊伍，調動廣大教師開展創(chuàng)優(yōu)爭先發(fā)揮了應有的作用。此外，積極配合學生管理部門的要求，爭取各專業(yè)部的支持，重新制定教工輪值方案，較大改善了值日工作成效，

有力保障學校正常教學活動的開展。

（5）、一絲不茍，認真做好文書工作。由于部分文書工作工作的不可預見性，，經(jīng)常出現(xiàn)打急板的情況。對此，行政辦做到不強調客觀因素，更多的是迅速、有效地組織材料，特別是林宇球同志，以優(yōu)良的傳統(tǒng)和扎實的工作作風，發(fā)揮專長，不計較個人得失，急領導之所急，按時按質完成各項突擊性任務，確保政令暢通。

此外，本學期辦公室還組織或協(xié)辦慶國慶迎中秋晚會、第十屆校運會教工比賽項目、黨團活動室布置、黨務公開專欄的制作、第五屆家長會暨家長開放日活動、迎省教廳民生實事工作督查組實地考察等等，都收到了預期的效果。

3、群策群力，努力構建和諧校園。

為了使辦公室成為學校領導班子與教職工之間連系溝通的橋梁，辦公室的成員注意加強自身思想建設，做到嚴以律已，寬以待人，尤其在熱情為部門、教工架鋪綠道方面不遺余力。例如在跨部門工作協(xié)調上，堅持做到急部門工作之所急，第一時間落實協(xié)調；在考勤方面，在請假、加班、值班統(tǒng)計方面，工作量大，非�，嵥�，經(jīng)常有教師前來辦公室要求查證、核實，負責此項工作的林樣好同志總是熱情相待，耐心解答有關問題，讓不少人帶著疑問而來，微笑而離開；蘇芳梅同志在接待工作中能發(fā)揚主人翁精神，以微笑服務做好每一場（次）接待任務。正是以服務師生為宗旨，默默無聞地工作，兢兢業(yè)業(yè)地干事，以身作則，為建設和諧校園作出自己的貢獻。

4、有條不紊，主動做好日常事務。

辦公室全體人員進一步統(tǒng)一思想，深刻領會崗位特點，進而面對紛繁瑣碎的日常事務，均能以不變應萬變，有條不紊，有主有次，先急后緩，并預見性地開展工作，做時間的主人，保工作的主動。如員工考勤、會議通知及記錄、來人、來電、來函接待、復印服務、傳真收發(fā)、值班日常管

理及情況反饋、文字錄入；公章使用、保險理賠、文件收發(fā)傳閱、工資福利待遇核發(fā)、車輛、文印審批、職稱申報、繼續(xù)教育登記、基礎數(shù)據(jù)填報工作等，較好落到實處。

二、總務科緊緊圍繞學校的中心工作，開展后勤服務，切實做好資產(chǎn)和財物的管理和保養(yǎng)維修，解決教學物資供給，設備添加，為師生提供保健服務，安全餐飲服務，有力保障了教育教學各項工作的開展。

1、嚴格財務管理，確保學校運作正常。

一直以來，學校運作經(jīng)費緊張不充裕，為保證學校運作正常，開學初總務科認真做好財務資金預算編制。財務深入細致分析過往各種數(shù)據(jù)，統(tǒng)盤考慮學校一個學期的收支經(jīng)費及其它可能的支出，以“保運作，求發(fā)展，先急后緩，提高資金使用效費比”為原則，科學安排財務資金利用。一個學期來，學校各種項目支出得到及時支付，項目建設能按計劃實施完成，教學業(yè)務開展順利。

總務科做到時嚴格執(zhí)行財務制度，堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準，不亂收費，不多收、不少收，精打細算，做好學校一切經(jīng)濟收支、來往賬目結算核算，及其他相關的統(tǒng)計、調資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等有關事項的工作。對不符合規(guī)定、手續(xù)不全的一律拒付。堅持民主理財，重大開支，專項建設項目都必須經(jīng)過學校班子研究決定。財務人員守法廉明，依法依規(guī)辦事，業(yè)務運作井井有條，省、市、區(qū)有關檢查小組對我校財務進行專項業(yè)務檢查時，充分肯定了我們的工作。2、抓好開源節(jié)流，減少鋪張浪。

學校在校住宿學生約2500人，每月水電費均達50000多元，為做好防流控流，合理使用水電資源，總務采取加強巡查，全員監(jiān)管的方式做法，收到夠好效果，達到有事早發(fā)現(xiàn)、早處理，起到積極防治效果。同時，我

們對全校400間老師學生宿舍以及食堂進行月度抄表結算，對違規(guī)使者按規(guī)定處理，超標水電費一律實行追收，一學期合計追收水電費76987.82元。另外，對公物管理實行勤查細管，每周都落到課室或宿舍、實習車間檢查設施設備的使用情況，發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象，督促有關責任人及時糾正，對人為損壞的，在做好教育工作的同時依照規(guī)定處理。一學期來，合計處罰公物損壞賠償金1986元。

本學期，總務繼續(xù)不斷規(guī)范物品的采購和財務核報制度。學校需要添置的教學用品、辦公用品或維修零配件等必須由部門或個人提出申請，經(jīng)學校領導批準后總務安排人員進行采購，采購人員做到多了解市場信息、貨比三家，同等商品比價格，同等價格比質量，選擇質好價廉的購買，采購的物品及時入庫進行登記，一學期來,共采購物品438批次,有力地保障了教學正常開展。倉庫所有物品出庫，必須由個人簽領。倉庫保管員每月盤點一次。學期結束，老師借用的教學用具、儀器等物品回收清點，遺失的要賠償。

3、抓好食堂和小賣部管理工作，保證飲食衛(wèi)生安全。

食堂和小賣部工作的好壞直接關系到全校師生的身體健康，也關系到學校的聲譽。本學期在總結以往的經(jīng)驗和教訓的基礎上，努力抓好食堂和小賣部工作，加強食堂和小賣部飲食衛(wèi)生，杜絕食物中毒事故。主要堅持以下的做法：

（1）、加強組織學習和專業(yè)知識培訓，提高人員綜合素質。（2）、監(jiān)督其各個環(huán)節(jié)的運作。校醫(yī)每天分早午晚餐三次到食堂小賣部進行食品檢查和環(huán)境衛(wèi)生檢查，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的食品禁止出售，以確保供應的食品符合規(guī)定。

（3）、以安全第一為宗旨，堅持嚴格要求食堂落實《食品衛(wèi)生法》，確保食品加工、制作、銷售安全可靠，為師生提供安全衛(wèi)生的食品。

4、加強后勤保障，提升服務質量

（1）、后勤本學期在水電服務管理上繼續(xù)深入實行精細管理，水電維修實行登記制度，由副科長親自督辦，基本做到隨報隨修，保證了教室、實訓車間、公共場地的水電正常運行。一個學期，公物設施共維修648件次。

（2）、利用暑假時間做好開學場地準備對70多間教室、400多宿舍的門窗、課桌凳、學生床鋪、照明等進行全面維修，保證了新學期開學和新生的入住。新學期，學校根據(jù)教學和學生管理發(fā)展的需要，實行由原來級管理改為部管理，調整四個部的辦公室，對重新安排的辦公進行改造�？倓战拥礁脑烊蝿蘸�,在時間短，任務緊的情況下，迅速組織工程隊對新辦公室進行裝修，添置辦公設施，使各部得到及時搬遷使用。

（3）、嚴格執(zhí)行政府采購制度添置設備設施。本學期，學校投入大量資金添置了各種教學設備，但購置的設備，都是嚴格按照政府采購制度，不準私自購買，杜絕了不良之風的產(chǎn)生。從而為老師創(chuàng)建了一流的教學環(huán)境。

（4）、熱情做好師生保健服務

學校住宿生人數(shù)多，經(jīng)常有同學出現(xiàn)這里或哪里不舒服，校醫(yī)結合過往的經(jīng)驗，及早做好藥品的采購，以備使用。平時，熱情做好每一位師生的保健，及時提供精湛服務，本學期一共接診人數(shù)660人次。對于需要外出就醫(yī)的病人，總務接到通知后，迅速安排人員開車護送，以保證病人在第一時間得到及時醫(yī)治和搶救。

5、做好衛(wèi)生檢評，促進校園衛(wèi)生

總務科本學期根據(jù)學校要求，成立衛(wèi)生檢查小組，負責對各部的衛(wèi)生評比。因此，總務根據(jù)任務要求，迅速制定相關標準，以保證考評效果。在檢查的工作過程中，衛(wèi)生組的同志不怕繁瑣，不怕辛苦，在完成原有的工作任務基礎上，每周一次不定期對宿舍、課室進行檢查，每天早上對校園地面進行衛(wèi)生檢評。檢評堅持做到認真細致、客觀、公證。每一次檢查

結束，衛(wèi)生組將檢查結果及時送給被考評的部和部門，推動了使校園衛(wèi)生建設，校園衛(wèi)生整潔有了明顯進步。

一學期來，行政線全體工作人員團結進取，努力拼搏，取得一定的成績，但也存在一定的薄弱環(huán)節(jié)，如還存在工作不夠細致，保障不夠到位的現(xiàn)象，解決問題不夠及時，工作不夠扎實的現(xiàn)象。新學期行政線將從實際出發(fā)，實事求是，提高人員整體素質、管理水平和服務質量，落實科學發(fā)展觀，勤奮工作，我們有信心創(chuàng)出新成績，為學校創(chuàng)國家示范校作出新的貢獻。

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