201*年化產(chǎn)車間第三季度安全工作總結(jié)

化產(chǎn)車間第三季度安全工作小結(jié)及四季度工作計劃

三季度，車間伴隨著煤化二期的開工，開展了“以加強安全教育培訓(xùn)，增強隱患排查、危險源辨識和突發(fā)事故的應(yīng)急能力，強力推行車間三級隱患查治工作，開展安全交叉管理模式，加強生產(chǎn)檢修現(xiàn)場安全管理，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理思路為航標(biāo)；推行班組、工段、車間三級隱患查治工作，消除各類安全隱患，安全、高效的完成了三季度的生產(chǎn)任務(wù)�，F(xiàn)將三季度安全工作總結(jié)匯報如下：

一、三季度安全績效情況

三季度，我車間安全工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和全體員工的不懈努力下，較二季度有很大程度的提高。三季度共查處“三違”26起，處理違規(guī)人員20人次，查治大小隱患74處；三季度無人身傷害事故、設(shè)備事故發(fā)生。

二、主要開展的工作情況

1、精心組織、全面檢查，確保節(jié)日期間的安全工作

車間根據(jù)年初制定的《安全生產(chǎn)工作計劃》的要求組織班段長對各崗位的消火栓、滅火器、安全閥、外來車輛阻火器、轉(zhuǎn)動設(shè)備的防護(hù)罩、電氣設(shè)備、等進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)，車間跟蹤落實。三季度更換5Kg滅火器12具，二期新增滅火器74具（5Kg滅火器70具，50Kg滅火器4具），有效的遏制了物的不安全狀態(tài)。同時車間將隱患查治工作擴展到每個工段、班組，形成了車間、工段、班組三級安全隱患檢查治理工作模式和隱患查治人人有責(zé)的局面，消除人的不安全因素，確保了中秋、國慶期間車間的安全生產(chǎn)。2、有計劃的開展各種安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工安全意識和技能

為了提高員工的安全意識和技能，車間根據(jù)公司二期即將投產(chǎn)，為確保二期的順利開工，車間主任精心部署，七月份進(jìn)行一、二期人員的交換，對一期人員集中開展了為期一個月的崗位操作規(guī)程、安全規(guī)程、工藝流程及安全事故案例培訓(xùn)活動，并在月底對一期培訓(xùn)人員進(jìn)行了培訓(xùn)內(nèi)容的考試，驗證其培訓(xùn)效果，合格率為98%。同時從8月份開始車間改變以往的值班模式，安排專人進(jìn)行夜間值班，改變了班前班后會形式，制定出每周一題（周一至周四由值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講解學(xué)習(xí)，周五至周日對所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行提問的方式，對答不出人員進(jìn)行考核的方式），將一些安全知識牢記在每位員工的心靈深處，形成時時講安全、事事喊安全的良好氛圍。

3、加強生產(chǎn)檢修現(xiàn)場安全管理，強化過程監(jiān)控

三季度，二期各工段進(jìn)入投產(chǎn)試運行階段；車間加強了檢修、施工現(xiàn)場的人、物、作業(yè)環(huán)境的管理，認(rèn)真落實危險作業(yè)管理制度，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)、管道設(shè)備檢修作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等工作的審批，并進(jìn)行跟蹤落實檢查，三季度共辦理動火作業(yè)68次，進(jìn)入受限空間作業(yè)證1次，高空作業(yè)證11次，保證危險作業(yè)安全可控。并要求在重點檢修、施工作業(yè)現(xiàn)場車間安全員和崗位段長必須到場，設(shè)立安全警戒區(qū)域等安全措施，進(jìn)行了全程全方位的安全監(jiān)控。同時，車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員每天深入現(xiàn)場巡回檢查，對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和違規(guī)操作等人員，現(xiàn)場當(dāng)面就違章、違規(guī)，會造成的事故和傷害進(jìn)行說勸教育，讓違規(guī)者認(rèn)識到違規(guī)后的危險和嚴(yán)重后果，從而杜絕“三違現(xiàn)象”，有效地保證車間的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

4、改變方式、方法，做好新工安全培訓(xùn)、教育

對新入司的49名（其中包括13名焦油加氫）新員工，車間精心準(zhǔn)備，嚴(yán)把二三級安全教育關(guān)，針對車間各崗位、危險源、現(xiàn)場安全設(shè)施等情況和以往安全培訓(xùn)教育方式、方法單一，與崗位生產(chǎn)結(jié)合少等問題，以及新員工年齡小，好奇、愛動的特點；由車間主任和安全員講解，包含車間各崗位工藝流程、安全操作規(guī)程、危險源、工作現(xiàn)場存在的風(fēng)險及防范措施，以及有毒有害危險化學(xué)品使用防護(hù)知識和典型事故案例等知識點等逐一進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。

5、做好二期安全設(shè)施的完善工作

7月底日，車間召開二期投產(chǎn)前的準(zhǔn)備會議后，安排機修人員對二期存在的一些制約生產(chǎn)的設(shè)備、工藝及安全設(shè)施進(jìn)行改造（如：對冷鼓院內(nèi)增加管道過橋9個，發(fā)現(xiàn)冷鼓風(fēng)機進(jìn)出口閥與地基間隙較大，進(jìn)行安裝防護(hù)欄4個等）；于此同時，將二期人員分配到生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場的各工藝管線的走向，以及在施工隊伍在安裝設(shè)備及鋪設(shè)工藝管線時存在的問題，能及時督促施工隊伍改造的進(jìn)行改造，改造不了的派車間檢修人員進(jìn)行改造。各段長具體負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動開展。從車間到段長到一線建立起管理，監(jiān)督，落實體系，對二期的開工真正做到責(zé)任明確，逐級管理，分層落實，在行動上把安全工作自覺地融入到日常生產(chǎn)工作中，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

三、存在問題和不足

安全工作本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是以逸待勞、一蹴而就的，而是只有開始永遠(yuǎn)沒有結(jié)束的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還存在很多不足之處。

1、新工較多，存在對設(shè)備性能、安全操作及安全隱患和危險源辯識意識不到位的地方，設(shè)備和人員的磨合賞不默契，有待進(jìn)一步加強培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2、二期生產(chǎn)過程中，一些問題得不到及時、徹底和有效的解決。如：安全防護(hù)設(shè)施不到位、消防設(shè)施及安全警示牌等不到位，為安全生產(chǎn)留下了隱患。

3、各生產(chǎn)崗位的安全防護(hù)欄、過橋等未設(shè)計到位，在操作過程中留下了隱患。

4、施工隊伍和車間內(nèi)部檢修現(xiàn)場交叉施工作業(yè)較多，車間對檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)控力度不夠，需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

四、下季度安全重點工作計劃：

1、有針對性的開展設(shè)備性能、安全操作及安全隱患和危險源辯識和事故警示教育工作，提高新老員工的安全知識和技能，消除習(xí)慣性違章、僥幸心理和經(jīng)驗主義現(xiàn)象，提高突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

2、繼續(xù)開展安全隱患查治和危險源辨識活動，提高員工對潛在安全隱患的查治，與危險的識別預(yù)防能力。

3、開展安全交叉管理，加強班段長的安全管理意識和管理力度教育，發(fā)揮基層安全管理作用，有效運行車間安全管理體系，消除安全管理的死點、盲點。

4、繼續(xù)細(xì)化、深化三級安全隱患查治工作，強化生產(chǎn)檢修現(xiàn)場和生產(chǎn)區(qū)域外來人員安全管理；杜絕因檢修現(xiàn)場監(jiān)控不到位而引發(fā)安全事故、隱患查治流于形式和職工三違現(xiàn)象。

5、安排車間檢修人員對二期所缺不完善的防護(hù)欄、過橋等進(jìn)一步完善。

6、對二期存在制約生產(chǎn)的設(shè)備、及工藝管路進(jìn)行改造，保證二期安全生產(chǎn)。

7、提前做好防凍保溫工作，保證進(jìn)入冬季后安全生產(chǎn)。在新的一季度里，我們會更加努力工作，加強安全管理工作，彌補工作中存在的不足和問題，全面提升車間的管理工作。為車間下季度的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

化產(chǎn)車間

二0一一年10月12日

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山西煤炭運銷集團(tuán)******煤業(yè)有限公司

安監(jiān)處

201*

年一至三季度工作總結(jié)

二0一一年十月

*******201*年一至三季度

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年，****煤業(yè)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績，現(xiàn)將11年前三季度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：

一、主要工作

1、進(jìn)一步落實各項安全生產(chǎn)管理制度：

制定下發(fā)了《201*年安全工作安排意見》、《*****煤業(yè)201*年安全考核獎懲辦法》、《******煤業(yè)201*年隱患治理考核管理辦法》、《******煤業(yè)采掘工程質(zhì)量考核辦法》、《“六大”系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及職責(zé)》、《201*年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃實施細(xì)則》、《201*年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃》、《開展201*年“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案》、《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”活動實施辦法》、《關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動的實施方案》、《關(guān)于開展201*年“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案》、《******煤業(yè)有限公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日安全大檢查活動實施方案》等

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2、加強領(lǐng)導(dǎo)管理，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針：

礦級領(lǐng)導(dǎo)在全面貫徹落實上級安全會議、文件精神和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。從思想、組織、管理、技術(shù)、培訓(xùn)等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn)，并收到了一定成效，實現(xiàn)了礦井無傷亡。

3、落實安全責(zé)任：

實行逐級負(fù)責(zé)制度，從礦領(lǐng)導(dǎo)到崗位職工，層層簽訂責(zé)任書，一級抓一級，層層落實責(zé)任。凡因責(zé)任不落實，管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責(zé)任制究了責(zé)任并給予了相應(yīng)的處理。

4、人員教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)：

組織四次全員安全培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的人員802人，建立了全員檔案。

加強特殊工種培訓(xùn)，上半年培訓(xùn)安監(jiān)員5人，群監(jiān)員5人，班組長4人，爆破員13人，地面電工6人，電焊工7人，地面監(jiān)控1人，監(jiān)測監(jiān)控1人，井下電工8人，瓦斯員8人，三違人員培訓(xùn)5人，探水工4人，檢身工4人，爆破監(jiān)督員4人，B類管理人員復(fù)訓(xùn)19人。

加強入井人員持證上崗管理，所有上崗人員都進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，上半年辦理上崗證773個。

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5、開展的各項活動：

5月份開展了機電運輸專項整治活動、“一通三防”專項整治活動和防治水專項整治工作的活動，進(jìn)一步加強了煤礦防治水、“一通三防”、機電運輸?shù)墓芾恚�確保煤礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

6月份我公司認(rèn)真開展了安全月活動，其中為了使職工提高安全意識6月12日開展了安全生產(chǎn)現(xiàn)場咨詢活動和“安全生產(chǎn)月”簽名活動；6月15日晚組織20名班組長去紫金煤業(yè)觀看了電影《金牌班長》，使職工受到很大教育；6月16日，我們組織了一次地面應(yīng)對各種突發(fā)事故應(yīng)急處置和逃生自救疏散演練，6月19日，組織了一次井下停產(chǎn)撤人演練，6月21日下午3點進(jìn)行了模擬瓦斯事故救災(zāi)演練，組織開展了“安康杯”競賽活動，組織員工進(jìn)行答題考試，使安全月活動開展的既轟轟烈烈，又扎扎實實。

7月份認(rèn)真開展了雨季三防活動。為了搞好這個活動，我們下發(fā)了《******雨季“三防”應(yīng)急搶險預(yù)案》，成立了搶險救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，對井上下進(jìn)行了認(rèn)真排查，清挖了水倉，檢修了水泵，建立了防洪物質(zhì)庫，購買了防洪搶險物質(zhì)。在每次大雨過后，都安排專人到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，并于7月10日前的雨夜中組織了一次應(yīng)急搶險演習(xí)，確保了雨季期間的安全。

8月份開展了安全生產(chǎn)百日安全大檢查活動。為搞好這

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次大檢查活動，我礦下發(fā)了《******煤業(yè)有限公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日安全大檢查活動實施方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，這次活動強化了企業(yè)安全責(zé)任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高干部職工的安全意識，確保煤礦的安全生產(chǎn)。

6、安全宣傳教育：

堅持安全宣傳教育培訓(xùn)，促進(jìn)職工隊伍素質(zhì)提高。在井口懸掛宣傳牌版15塊；在井口懸掛大型噴繪1塊；在井下大巷、繞道懸掛安全宣傳標(biāo)語46塊，建立安全文化長廊，創(chuàng)造良好的安全氛圍；在工作面懸掛安全員管理牌版8塊；在各個工作面物料堆放點，懸掛物料標(biāo)示牌138塊，規(guī)范物料堆放秩序。

認(rèn)真開展“手指口述安全管理法”，給區(qū)隊發(fā)了有關(guān)材料，區(qū)隊積極組織開展“手指口述安全管理法”，在各個固定工作場所，懸掛說只口述牌版26塊，強化職工安全意識。

7、加強現(xiàn)場管理，檢查督促整改隱患：

認(rèn)真執(zhí)行隱患排查治理制度，堅持每旬一次的安全大查崗，各科室和生產(chǎn)單位都基本上能夠認(rèn)真填寫隱患排查落實表，各單位對于排查的問題按照五定表的原則進(jìn)行落實。

根據(jù)排查結(jié)果，年初至今共發(fā)現(xiàn)隱患471條，罰款307550元，按照我公司《******煤業(yè)責(zé)任公司隱患排查、治理、匯報制度》進(jìn)行分級管理，認(rèn)為無重大隱患，均為一般隱患，已填寫了隱患治理卡，并責(zé)成負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。

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做錨索拉力實驗652根，不合格81根，合格率87.8%，錨桿拉力實驗638根，不合格75根，合格率89.6%，不合格的進(jìn)行了補打，每月底對采掘工作面進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收，按文件進(jìn)行了獎罰。

8、加強安監(jiān)處的管理：

對管理干部進(jìn)行了具體分工，明確了職責(zé)，從5月開始安監(jiān)員實行了量化考核，調(diào)動了安監(jiān)員的工作積極性。加大了安監(jiān)員的培訓(xùn)力度，每天給安監(jiān)員出一道安全方面的知識題，讓安監(jiān)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，月底進(jìn)行考試。

9。進(jìn)一步建全了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)：

自紫金山7.12頂板事故和石家凹煤礦事故發(fā)生后，我們增強了頂板支護(hù)的管理，錨索、錨桿拉力的檢查，同時，對上級部門在安全監(jiān)察中提出的所有問題，我們都認(rèn)真進(jìn)行落實，逐條整改，有利地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

二、第四季度工作重點

1.11月1日****區(qū)安監(jiān)局法定反思日，也是****煤業(yè)反思日，我們要加強瓦斯監(jiān)控，提高干部職工安全意識；

2.抓好90萬噸礦井的建設(shè)工作。加快施工進(jìn)度，搞好工程質(zhì)量，確保按期完成任務(wù)；

3.進(jìn)一步完善法人制理機構(gòu)，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一；

4.全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，

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切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)；

5.突出“一通三防”、頂板、機運三個重點，堅決杜絕重大事故發(fā)生；

6.全面加強管理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；

7.狠抓各類質(zhì)量，打好安全基礎(chǔ)，實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的年度規(guī)劃目標(biāo)；

8.牢牢抓住安全工作不放松，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范管理，嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程及施工措施，嚴(yán)格考核，加強培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)；

9.落實安全責(zé)任，實行安全工作逐級負(fù)責(zé)制度，按責(zé)任制追究失職者和事故責(zé)任者的責(zé)任；

10.一步一個腳印抓好安全生產(chǎn)，為下一季度安全生產(chǎn)做好工作。

****煤業(yè)安監(jiān)處201*年10月

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