8月工作總結(jié)

8月工作總結(jié)

1.8月10日之前完成了倉庫從A.11.003.001到C.07.001.001，1079項物料盤點，盤點過

程中，常用的配件有數(shù)據(jù)差別，原因：生產(chǎn)《領(lǐng)料單》的不準(zhǔn)確性，無單領(lǐng)料與退料，采購回來物料直接發(fā)放生產(chǎn)車間沒有開據(jù)《領(lǐng)料單》2.完成了倉庫辦公從三樓倉庫搬至二樓辦公室

3.由于將辦公地搬至辦公室和金蝶管理系統(tǒng)出問題，只對部分系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了調(diào)整4.安排一樓倉庫搬至三樓倉庫，并進行現(xiàn)場區(qū)域劃分，完成了一樓倉庫2個貨架及舊設(shè)備

部分搬至三樓倉庫

5.完成三樓倉庫整理，分區(qū)放置物品。一樓搬至倉庫的貨物分類上架，舊設(shè)備分區(qū)放置，

新設(shè)備分區(qū)擺放，廣州倉搬到歐迪倉邊，海南中航設(shè)備歸集整放，辦公用品上架，辦公設(shè)施歸集整放，膜類物料歸集整放6.完成四樓倉庫踏板上貨物上架

7.完成采購入庫，生產(chǎn)領(lǐng)料，銷售發(fā)貨日常工作，并將金蝶系統(tǒng)上所涉及單據(jù)錄入

8.適時檢查庫存物品量，對庫存物品不足及時提出申請采購，并追蹤采購到貨情況，防止

了缺貨缺料情況

9.生產(chǎn)領(lǐng)料時常提醒編寫單據(jù)的準(zhǔn)確性并提醒使用舊料10.完成及時備貨發(fā)貨

11.協(xié)助財務(wù)部門完成單據(jù)核定，及核對金蝶系統(tǒng)數(shù)據(jù)

12.完成搬至三樓舊電箱盤點并將盤點后數(shù)據(jù)交由采購部及電工房并要求其采購或申購制

作時，查后再進行采購或申購

13.完成了車間PVC\\、PPR管整理并進行了盤點申購了所需管14.完成了四樓倉庫部分產(chǎn)品防護及套袋15.建議并協(xié)助車間現(xiàn)場部分區(qū)域的整理

16.倉庫現(xiàn)場的5S保持，對倉庫現(xiàn)場的物品審查，區(qū)分放置，并適時清掃、清潔17.完成了RO膜搬至宿舍倉庫，樹脂搬至三樓倉庫

歐陽育成201*-9-

擴展閱讀：綜合部8月工作總結(jié)9月計劃

公用事業(yè)發(fā)展公司月度工作總結(jié)一覽表

部門：綜合部月份：8主要工作公司日常行政管理工作工作目標(biāo)與具體要求嚴(yán)格規(guī)范管理，深入貫徹“規(guī)范管理、創(chuàng)新思維”，按領(lǐng)導(dǎo)要求加強檢查督促；加強辦公秩序檢查全員勞動合同簽定準(zhǔn)備工作全員公積金調(diào)整工作事業(yè)單位保險基數(shù)調(diào)整收發(fā)文件的傳閱、督辦、信息上報及整理歸檔，工程單、報表、合同、報銷單等匯簽及會議通知安排公司制度整理，并上繳集團完成情況完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成責(zé)任人人力資源等相關(guān)工作文檔資料辦理公司相關(guān)制度制定公司網(wǎng)站設(shè)計、修改確定，月底上線公布制度創(chuàng)新調(diào)研計劃、公司宣傳冊協(xié)助采購物品的出入庫登記、保管，庫存物資的管理、領(lǐng)取。日常采購物品報帳和帳目登記。倉庫搬遷，所有物資的轉(zhuǎn)運、清點和移交接收。新倉庫的日常管理設(shè)備采購管理工作公司后院材料搬家工作組織物資使用部門成立每項物資臨時采購小組，多比較，在采購成本上想辦法車輛管理工作修訂車輛管理規(guī)定，油費、修理費用結(jié)算及車輛營運證年審工作圍繞經(jīng)營發(fā)展與改革創(chuàng)新，實行“一崗雙責(zé)”，深入挖掘新聞素材，向《周刊》投送新聞稿件及簡訊上報集團公司經(jīng)營發(fā)展相關(guān)資料，修改完善張總合肥市十大杰出青年相關(guān)宣傳材料，收集整理創(chuàng)建文明單位軟件資料，積極迎接檢查，起草公司其他文秘材料匯總各部門每月總結(jié)計劃逐項落實下半年學(xué)習(xí)活動計劃，及時進行人員調(diào)出后的組織關(guān)系轉(zhuǎn)出手續(xù)，安排各黨小組日常學(xué)習(xí)計生工作統(tǒng)計上報食堂環(huán)境管理及日常餐費核算完成宣傳文秘、黨群工作完成完成完成完成完成完成完成完成完成后勤保障工作辦公用品的日常購買、發(fā)放及管理；各項發(fā)票的填寫及報銷設(shè)備采購中心制度的完善及物品購買公司通信費用的交納及銀行托收的辦理公司辦公場所秩序維護，準(zhǔn)時安排各項會議舉行辦公區(qū)域管理工作公司廠區(qū)日常物業(yè)管理，聯(lián)系施工方對出現(xiàn)問題進行解決綜合部日�？记冢�周末、節(jié)假日加班統(tǒng)計部門經(jīng)理簽字：分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：

公用事業(yè)發(fā)展公司月度工作計劃一覽表

部門：綜合部月份：9主要工作公司日常行政管理工作工作目標(biāo)與具體要求嚴(yán)格規(guī)范管理，深入貫徹“規(guī)范管理、創(chuàng)新思維”，按領(lǐng)導(dǎo)要求加強檢查督促；加強辦公秩序檢查事業(yè)養(yǎng)老保險日常事項辦理，單位信息采集表填報完成土地證更名等系列事宜社保及公積金日常轉(zhuǎn)移辦理及費用繳納月度考勤表收集按《關(guān)于公用事業(yè)發(fā)展公司經(jīng)營情況的初步建議》要求，對公司現(xiàn)有制度進行調(diào)研，進一步完善公司制度根據(jù)公司網(wǎng)站初運行情況，尋找網(wǎng)站不足，補充資料，保證網(wǎng)站每周的固定更新公司制度創(chuàng)新調(diào)研工作開始，收集第一手資料，為下一步公司新制度制定做好準(zhǔn)備。協(xié)助廣告公司做好公司宣傳冊制定責(zé)任人人力資源等相關(guān)工作制度建設(shè)工作文檔資料辦理做好收發(fā)文件的傳閱、督辦、信息上報及整理歸檔，工程單、報表、合同、報銷單等匯簽及會議通知安排做好管理中心日常管理工作，主要組織成立物資采購小組參與物資的采購，使用多種方式降低采購成本，公司倉庫圍墻及相關(guān)工作日常物資的入庫、領(lǐng)取、保管工作，做好采購物資的定期報帳和帳目登記工作。做好倉庫的日常管理，建立制度，明確目標(biāo)責(zé)任。加強溝通和協(xié)調(diào)，及時掌握物品庫存和需求情況，做好采購與儲備工作。油費、修理費用結(jié)算及報表統(tǒng)計，新購置車輛上牌圍繞經(jīng)營發(fā)展與改革創(chuàng)新中心工作，敏銳搜集信息來源，擴充宣傳稿件來源，強化通訊員“一崗雙責(zé)”意識設(shè)備采購管理工作車輛管理工作宣傳文秘、黨群工作及時上報公司經(jīng)營發(fā)展相關(guān)資料及其他文秘材料組織黨員開展反腐倡廉，加強制度建設(shè)學(xué)習(xí)，安排各黨小組日常學(xué)習(xí)活動計生工作日常統(tǒng)計上報工作食堂環(huán)境管理及月度餐費核算工作中秋節(jié)物品的購買及發(fā)放辦公用品、公司日常物品的購買、發(fā)放及管理；各項發(fā)票的填寫及報銷，辦公用品費用的統(tǒng)計及攤銷設(shè)備采購中心制度的完善及物品購買公司通信費用的交納做好公司辦公場所的秩序維護工作，解決電費、稅費、物業(yè)費的日常結(jié)算，及時將廠區(qū)的各種異常情況，向公司有關(guān)部門反映，并督促盡快解決后勤保障工作辦公區(qū)域管理工作協(xié)助公司幾位同事做好公司資質(zhì)申報工作，搜集材料保證上報工作順利進行協(xié)助部門同事做好物業(yè)、保安方面的管理工作部門經(jīng)理簽字：分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：

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