HSE工作總結(jié)

HSE工作總結(jié)

XXXXXX工程施工中，防腐保溫分公司嚴格執(zhí)行HSE管理標準，恪守分公司對社會的HSE承諾，遵守業(yè)主、監(jiān)理在HSE方面的有關(guān)要求，按照“以人為本、預(yù)防為主、科學管理、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”的HSE管理方針，努力追求“零事故、零傷害、零污染”的HSE目標，使HSE工作有計劃、有步驟的順利開展，現(xiàn)將HSE具體工作總結(jié)如下：

一、工程概況

本工程分公司為順利完成本次施工配備了專職安全管理人員和兼職安全監(jiān)督人員，并設(shè)立了HSE工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、強化HSE管理體系有效運行就是實現(xiàn)健康、安全與環(huán)保的規(guī)范化管理。提高職工的安全意識，是搞好安全工作的基點；而安全管理則是強化HSE體系運行的重要手段。為此，我們大慶管道公司英買力項目部，提出了“安全生產(chǎn)無事故，創(chuàng)造和諧求發(fā)展”的工作目標。有針對性地編制了項目HSE例卷、HSE作業(yè)指導(dǎo)書和施工組織設(shè)計。同時在每一處作業(yè)現(xiàn)場都設(shè)置了警示牌和警戒線，對堆管場等事故多發(fā)區(qū)，設(shè)立了明顯的安全警示牌，防止?jié)L管造成意外傷害。為保證措施、預(yù)案的貫徹落實，我們堅持強化HSE體系運行，把內(nèi)審工作當成體系正常運行的有效載體，做到定期內(nèi)審與平時體系運行暴露問題的持續(xù)整改相結(jié)合。堅持做到每周至少組織檢查一次施工現(xiàn)場，對發(fā)現(xiàn)的不合格問題及時下發(fā)通知單，促進整改，保證了各種預(yù)防措施到位、有效。

實踐使我們充分認識到：如果我們有一套完整、健全、長效的HSE體系，并在此基礎(chǔ)上不斷地認識研究，認真有效地運行，很多安全事故就可以防患于未然，項目的健康、安全、環(huán)�！蹦繕司屯耆�可以實現(xiàn)。

三、明確職責，建立健全HSE管理網(wǎng)絡(luò)

按照HSE體系要求，我們設(shè)立了HSE項目管理組織機構(gòu)，明確了以項目經(jīng)理為組長、主管HSE領(lǐng)導(dǎo)為副組長的HSE領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職HSE監(jiān)督1人，專職安全員1人，各部室均設(shè)置了分管要素的負責人，每個機組設(shè)置專職的HSE監(jiān)督員的三級管理體系，全面落實HSE責任制。

根據(jù)程序文件要求，項目部執(zhí)行全年HSE工作計劃，監(jiān)測計劃、環(huán)境保護規(guī)劃等5項指導(dǎo)性文件，為全年的HSE工作理清了思路；制定了HSE管理辦法、交通行程管理辦法、崗位考核細則等14項專業(yè)管理辦法，促使施工中HSE工作細化上標準；按照管道施工實際，項目部制定了27項HSE專項檢查表，加強現(xiàn)場HSE工作的監(jiān)督考核，全面落實“兩書一表”，無論營區(qū)建設(shè)還是施工現(xiàn)場管理，都嚴格按照HSE體系運行，使責任到位、監(jiān)督到位、工作到位，HSE管理體系得到了良好的運作。

四、全員參與，抓好HSE培訓工作

開工前期，我公司安全環(huán)保部與公司教培中心組織參加施工的管理人員、操作員工在公司辦班統(tǒng)一進行培訓，培訓“兩書一表”、相關(guān)崗位安全知識與安全操作技能、有關(guān)現(xiàn)場HSE基本知識、使員工初步了解了HSE的重要性，了解自身的崗位風險，懂得初步的崗位風險應(yīng)急措施，為先期的HSE工作奠定了良好的基礎(chǔ)。培訓采取集中聽課，統(tǒng)一考試的方法，對于考試不及格者，不準參與工程施工。

在施工過程中，利用HSE會議或雨、風休等空閑時間，針對現(xiàn)場HSE有關(guān)要求，對操作員工進行培訓工作，生產(chǎn)班組長每天在開工前利用班前會的形式向大家講解在當日施工過程的注意事項與控制措施。針對不同季節(jié)健康工作需注意的不同事項，項目部簽署協(xié)議醫(yī)務(wù)人員針對意外傷害(機械傷害、物體擊傷等外傷)、中暑、食物中毒、疫情防治等，使現(xiàn)場應(yīng)急管理人員以及員工初步掌握心肺復(fù)蘇、止血、燒傷以及骨折等緊急處理技術(shù)，增強了員工的自救、互救的能力。

本次施工中共進行HSE培訓2次，針對每次培訓有評價，有考核，培訓工作基本達到預(yù)定目的。

五、以人為本，搞好員工健康管理工作1、做好施工前期的健康管理工作

施工人員必須持有健康體檢證。并建立了職工健康檔案，對于身體不適于施工作業(yè)的人員，拒絕參加施工，保證參戰(zhàn)員工的身體健康。

2、加強施工過程中健康管理工作

首先，保證員工能夠得到良好的休息和充足的睡眠。其次，設(shè)置了沖洗淋浴解決員工的洗澡問題。項目部還要求食堂做好員工的防暑降溫工作，每日為現(xiàn)場員工配備清涼綠豆飲料，同時做好飲食的營養(yǎng)搭配，保證員工有充足的精力進行工作。

六、抓好安全，努力消除施工生產(chǎn)事故隱患1、完善安全設(shè)施的配套工作

施工區(qū)配備完善的消防器材，安全警示標示，安全隔離裝置，完善應(yīng)急物資儲備。2、認真開展安全檢查工作

在安全生產(chǎn)管理工作中，項目部組織開展了以“六防”（防火災(zāi)、防爆炸、防凍、防滑、防中毒、防重大交通事故）為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)大檢查，同時開展安全隱患日常排查，確保施工區(qū)域和施工人員的安全。

3、加強交通安全的的管理工作

在交通安全管理上，為預(yù)防各類交通事故的發(fā)生。項目部車輛管理嚴格執(zhí)行“七不派、八不開”的原則，堅持“車輛三檢查”的制度，在交通管理上通過對駕駛員的職業(yè)道德安全教育，嚴肅交通法規(guī)，嚴格糾正違章駕駛，突出抓好了生產(chǎn)指揮車、材料運輸車的安全管理，對各種車型都進行了限速要求，并規(guī)定了交通安全行程管理制度，項目部設(shè)備安全員定期進行監(jiān)督檢查，有效的預(yù)防了交通事故的發(fā)生。

七、保護環(huán)境，增強員工的環(huán)保意識

保護生態(tài)環(huán)境不僅是分公司的承諾，也是公司占領(lǐng)市場的社會承諾。施工前，項目部便把因施工作業(yè)對當?shù)氐淖匀画h(huán)境和社會環(huán)境可能產(chǎn)生的影響，一一識別出來，制定出相應(yīng)的補救措施。在全員范圍內(nèi)進行宣傳和教育，起到了事前預(yù)防、事后處理的目的。

在施工中，按照管線施工的標準要求，項目部對所有管理人員及操作員工加強環(huán)境保護法的宣傳活動，并有針對性地通過各種形式加強環(huán)境宣傳，增強職工的環(huán)境保護意識，樹立企業(yè)環(huán)境保護形象。通過有效的宣傳管理，把人員的活動、作業(yè)范圍嚴格限制在規(guī)定的作業(yè)面內(nèi)，每天的任務(wù)結(jié)束后采取“誰作業(yè)、誰清掃、誰保持”的原則，將施工作業(yè)遺留下的雜物集中收集和存放。并在營區(qū)內(nèi)設(shè)置專用的垃圾箱、室內(nèi)設(shè)垃圾袋，采用焚燒或深埋的原則，保證了生活垃圾的定期清理和處置。對于不能生物降解的廢品，我們積極與當?shù)貜U品處理部門取得聯(lián)系，并統(tǒng)一進行外運處理。

八、嚴格控制，把風險管理落到實處1、強化員工崗前培訓和素質(zhì)教育

在項目開工前，我們針對不同崗位、不同層次的人員進行HSE的培訓教育工作。主要是：抓管理層培訓，學習有關(guān)方面的法律、法規(guī)、各項規(guī)章制度、應(yīng)急反應(yīng)計劃的程序步驟、事故的調(diào)查處理、健康保護的急救知識等；抓特殊工種培訓，熟練崗位操作技能、安全預(yù)防措施、衛(wèi)生保健和環(huán)境保護的相關(guān)知識；抓全員培訓，對施工全體人員，包括外雇人員進行安全常識、逃生、防火、急救等方面的培訓，使之達到HSE項目計劃書的基本要求，滿足正常生產(chǎn)、生活需要。

2、抓風險評估和危險點源的控制

項目經(jīng)理部依據(jù)項目的風險評價報告和HSE項目計劃書中制定的風險控制措施，并為每位操作員工下發(fā)了“HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)卡”將關(guān)鍵任務(wù)落實到了班組和個人，并隨時抽查、掌握風險動態(tài)，針對突發(fā)性因素，及時調(diào)整和完善措施。

3、搞好應(yīng)急反應(yīng)計劃的編制與實施

為了使應(yīng)急計劃能夠真正的落實到現(xiàn)場，保證突發(fā)事故的有效控制。我們對員工進行應(yīng)急計劃的培訓和演練，讓全體員工熟悉應(yīng)急方案的實施步驟、應(yīng)急物資的管理和使用程序、人員的搶救及逃生路線維護和通暢。通過現(xiàn)場演練，讓每個員工了解自己應(yīng)承擔的責任，如何去做，怎樣才能符合要求，使應(yīng)急計劃達到了預(yù)期目的。

在這次施工中，分公司HSE工作在業(yè)主、監(jiān)理單位的指導(dǎo)下，經(jīng)項目部全體員工的努力取得了一定的效果。但我們本著“講成績、找差距”的原則，我們HSE工作還存在很多不足之處，大體有以下兩個方面：一是HSE知識雖然宣傳到了每個員工，但員工掌握和運用率還不到位。二是HSE檢查的到位率還達不到百分之百，還有上崗不按規(guī)程操作的現(xiàn)象。分公司會在今后的施工中進一步改進。

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201*年HSE安全工作總結(jié)

201*年我隊以安全生產(chǎn)為中心，緊密圍繞"以人為本，預(yù)防為主，全員參與，持續(xù)改進"的HSE方針和“零事故，零傷害，零污染，”的"三零"目標，齊心協(xié)力，爭抓實干。經(jīng)過自身努力和踏實的工作確保安全事故發(fā)生率為0，實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標�，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識

1、利用工作之余集中全隊人員進行安全防護知識的學習，學習各崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學習材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期發(fā)生的事故案例，舉一反三，結(jié)合本隊實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點，并結(jié)合我隊實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等，對下周須注意事項進行全面分析和部署，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

2、開展事故警示教育。組織員工觀看《安全警示教育片》，同時利用班前會的機會對員工做安全經(jīng)驗分享。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn)，使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評，提高了職工的安全素質(zhì)。

3、我們對新增人員進行了安全培訓教育。讓他們熟知本隊安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對新員工認真進行安全教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

4、加強HSE培訓，提升員工素質(zhì)、對員工進行全面培訓。及時組織特種設(shè)備人員進行學習，保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進行三次安全培訓和一次標準化宣貫，重點培訓與各崗位相關(guān)的標準。對新員工進行了隊教育、班組教育及HSE知識的培訓，并有考核，確保了培訓的內(nèi)容適應(yīng)實際崗位需求。充分利用每周安全會、班前班后會開展多種形式的學習培訓，有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進行自學，學習本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學習等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風險控制措施和應(yīng)急處置措施五種風險控制工具等有關(guān)知識進行考試，以促進員工自學的積極性。在全隊員工中形成了良好的學習氛圍。

二、深入細致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：（1）加強日常安全檢查。我隊干部大班每天進行日常巡檢至少五次，風雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即教育教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。

（2）開展專項安全檢查對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行處理，并納入考核。今年我隊根據(jù)總公司的要求進行了：春季防火用電專項檢查，鉆具提絲專項檢查，消防設(shè)施專項檢查等共計13個大項，25個小項。共查處安全隱患和不安全因素56項。我們對檢查出的問題進行認真的分析并制定出可行的整改方案。有效的保證了生產(chǎn)安全。對不能及時整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施。從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生。我們在分析這些問題的同時找出安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)。重點對關(guān)鍵要害部位，重點施工環(huán)節(jié)，關(guān)鍵崗位人員變更等做出重點檢查。三、深入應(yīng)用“五種控制工具”有效控制作業(yè)風險

根據(jù)總公司今年HSE工作的要求。我隊嚴格落實五種工具的應(yīng)用，強化生產(chǎn)作業(yè)過程的受控管理。首先領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學習五種工具，帶頭應(yīng)用五種工具。在學會，吃透的同時指導(dǎo)大家正確應(yīng)用五種工具。其次注重五種工具在現(xiàn)場應(yīng)用不走樣，不流于形式。注重培養(yǎng)員工主動應(yīng)用五種工具的良好習慣。利用五種工具來加強對生產(chǎn)過程的受控管理。每周我們對所填寫的觀察與溝通卡片進行統(tǒng)計分析。按照人員反映、人員站位、個人防護、工具與設(shè)備、程序和人體工程學這6個方面找出出現(xiàn)次數(shù)最多的不安全行為。制定相應(yīng)的計劃和措施，結(jié)合安全行為審核對頻繁出現(xiàn)的不安全行為進行有計劃的安全行為審核。從而減少這種不安全行為的出現(xiàn)。降低安全事故的發(fā)生概率。今年我隊共填寫觀察與溝通卡3243張，觀察到不安全行為3056張。阻止重大事故的發(fā)生5起,有效的降低了事故的發(fā)生。

針對每周安全觀察與溝通分析出的頻繁出現(xiàn)的不安全行為我隊則由干部大班組成行為安全審核小組，有針對性的對頻繁發(fā)生的不安全行為進行安全審核。通過審核找出其中的原因并制定出相應(yīng)的措施。例如：今年4月份經(jīng)常在觀察與溝通卡上反應(yīng)出起下鉆作業(yè)時井口人員過早拔吊卡銷子。通過連續(xù)幾次對起下鉆作業(yè)的安全行為審核發(fā)現(xiàn)是由于員工工作習慣造成的。為此，我們針對這種習慣性違章專門對員工進行了一次起下鉆作業(yè)井口操作培訓。今年我隊共進行安全行為審核160次，糾正不安全行為100次，制定安全措施200余條。違章發(fā)生率同比下降10%。

今年來我隊共填寫作業(yè)許可306張，開特種作業(yè)會議372次，工作安全分析表306張。填寫合格率100%。為了有效的控制特殊作業(yè)的安全風險，降低特種作業(yè)中的事故率，我隊認真落實作業(yè)許可證制度。嚴格要求員工在進行特種作業(yè)（例如：安裝拆卸封井器，動火作業(yè)，檢修泥漿泵等）前必須開作業(yè)許可證。同時，召開特殊作業(yè)前的會議并填寫工作安全分析表。通過填寫工作安全分析，詳細拆解每一步作業(yè)可能存在的風險，作業(yè)人員可以清楚的知道采取什么措施規(guī)避風險，有效降低事故發(fā)生的概率。這樣再進入作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)就不會手忙攪亂了，避免了不必要的事故發(fā)生。在作業(yè)完畢后作業(yè)人員必須對所開展的特種作業(yè)進行關(guān)閉。確保特殊作業(yè)在可控范圍內(nèi)。四、抓好應(yīng)急演習工作，做到防范于未然。

今年來我隊積極完善應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急演練每月我隊根據(jù)施工情況，有計劃有目的的進行相應(yīng)的應(yīng)急演習，通過應(yīng)急演習提高在遇到突發(fā)事件發(fā)生后的反應(yīng)能力，降低突發(fā)事件對生產(chǎn)的影響。春冬兩季我們將火災(zāi)消防演練作為重點。通過演習讓員工了解消防知識，滅火器使用等。夏秋時節(jié)我們則把防洪防汛和實物中毒演練作為重點。每個井組全隊至少進行一次有毒有害氣體和人員傷害演練。每口井每班至少進行一次井控演練。通過不斷的演練我隊員工在遇到突發(fā)事件時能夠正確對待。

五、切實抓好防洪防汛工作和冬防保溫工作

進入汛期后，我隊認真貫徹落實總公司《關(guān)于進一步加強防洪防汛工作的通知》，在做好各種風險評估和削減措施的基礎(chǔ)上，制訂了雨季搶險應(yīng)急預(yù)案。首先從安全基礎(chǔ)工作入手，把防洪防汛工作作為干部值班的一項重要內(nèi)容，要求防洪防汛24小時值班，每天查收天氣預(yù)報，及時掌握第一手資料和信息，做好各項預(yù)防措施，防患于未然。其次按規(guī)定儲備了排洪泵、鐵鍬、十字鎬、草袋子、手電等各類防洪搶險物資，駐隊服務(wù)班和材料員對汛期物資儲備20至25天以上，避免因雨季而影響正常的生產(chǎn)。與此同時成立了抗洪搶險突擊隊,每天指定專人重點對井場、生活區(qū)的排洪渠道進行檢查和疏通，對照明線路進行隱患檢查，對泥漿池和污水池進行加固。由于準備充分，措施到位，確保了我隊人員、設(shè)備安全度汛和鉆井生產(chǎn)順利進行。

為了搞好冬季的安全生產(chǎn)，根據(jù)鉆井總公司和項目部關(guān)于冬季施工的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我隊人員、設(shè)備實際狀況，我組織骨干認真制定了我隊冬季安全施工具體措施，給油路、水路、氣路分別采取用毛氈包裹、安裝電熱棒、電熱帶等防凍措施，對全體員工進行了冬季操作規(guī)程的培訓，并把各項防凍措施具體明確到各崗位，同時把冬防保溫工作作為干部值班的一項主要內(nèi)容來落實。從9月15號以后，我隊完全按照冬季施工的要求進行施工。從結(jié)果來看，由于我隊的冬防保溫工作準備充分，在冬季施工中沒有出現(xiàn)任何意外。六、認真搞好井控工作和防中毒工作

在全年的生產(chǎn)過程中，始終把井控工作和防有毒有害氣體中毒工作作為我隊安全生產(chǎn)的頭等大事來抓，堅持“立足一次井控，杜絕二次井控”的原則，首先給全體職工進行了系統(tǒng)的井控知識培訓、正壓呼吸器的培訓和有毒有害氣體檢測的培訓；同時進行了嚴格的考核，使職工基本掌握相關(guān)理論知識。在每口井施工過程中，我隊堅持做好打開油層前的井控驗收和防噴演習、井控座崗和打開油層后的干部24小時值班制，這也是每口井要督促落實的一項重要工作。在安裝封井器以后，我隊堅持每口井不少于三次的井控演習，不僅使職工能夠較熟練的按照關(guān)井程序關(guān)井，而且提高了全員的井控意識。七、認真落實干部值班制度

根據(jù)我隊今年新增員工多，安全素質(zhì)不高的情況在年初我們制定了干部大班值（跟）班制度。從設(shè)備管理，井下安全，人員操作等方面考慮。我們將本隊干部大班分配到三個班組。讓他們參與班組管理，融入到小班人員的工作和生活中去，以身作則、率先垂范，積極參與生產(chǎn)班組的危害識別、隱患排查、違章制止、應(yīng)急處置等管理，極大地提高了現(xiàn)場施工人員的工作積極性、安全生產(chǎn)意識和安全操作技能。八、安全管理工作不足之處

1、班組的安全管理基礎(chǔ)較薄弱，少數(shù)職工對安全工作重視程度還不夠，自我安全保護意識不強，習慣性違章現(xiàn)象還時有發(fā)生。2、對新員工的安全宣傳教育和管理不夠到位。

3、部分班組長在班前會上交待安全事項不夠全面，安全活動不夠深入，記錄不夠規(guī)范，安全檢查不夠徹底。這些現(xiàn)象的存在說明我們在今后的工作中要更加嚴格管理，堅定地把“安全第一”擺在各項工作的首位，認真按章辦事，科學規(guī)范管理，努力提高我們的安全管理水平。九、201*年安全工作打算和努力方向

201*年即將過去，總結(jié)過去展望未來，我們信心倍增。決心在201*年里繼續(xù)以“安全生產(chǎn)”為中心，做好各項工作。

1、堅持“以人為本，預(yù)防為主，全員參與，持續(xù)改進”的方針，緊緊圍繞公司的中心工作大力開展設(shè)備整治，積極做好201*年的生產(chǎn)工作。完善分場各崗位安全生產(chǎn)職責，完善設(shè)備維護落實到人制度，加強設(shè)備整治力度，努力完成安全生產(chǎn)目標管理責任書。

2、穩(wěn)定推進全員動態(tài)管理工作，建立健全激勵機制，以經(jīng)濟責任制為杠桿，最大限度地調(diào)動分場職工的積極性和創(chuàng)造性，抓好分場各項管理工作，構(gòu)建科學、合理、規(guī)范、高效的管理體系，與時具進，開拓創(chuàng)新，全面完成全隊201*年度安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，繼續(xù)深化五種工具的應(yīng)用和設(shè)備巡檢制度，認真開展班組安全活動和設(shè)備異常分析，規(guī)范開展危險點分析和安全性評價工作，加強設(shè)備大小修中安全監(jiān)督崗的作用，杜絕習慣違章現(xiàn)象的發(fā)生。

4、進一步加強對職工安全培訓和技能培訓，營造學習型分場的氛圍，加強職工的緊迫感、責任感、使命感教育，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保2臺機組安全、穩(wěn)定運行。

5、積極配合公司安全生產(chǎn)及相關(guān)工作。我們深知肩上的擔子任重道遠，我們會始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，落實安全生產(chǎn)責任制，履行安全崗位職責，針對設(shè)備健康狀況繼續(xù)加大設(shè)備整治力度，認清新形勢，樹立新觀念，確立新思路、實行新舉措，把安全生產(chǎn)工作做實做細，不斷提高管理水平。與時俱進，開拓進取，為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻。

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