201*年上半年電氣工作總結

201*年上半年電氣工作總結

201*年上半年電氣管理工作在部門領導和同事的大力支持下較好的完成了各項基本工作，現(xiàn)總結如下：

1.

加強了設備保養(yǎng)和預檢修工作，1～6月份，累計故障停機率為：0.638%，低于公司要求0.65%的0.12%；2.

年初配合昆船公司順利的完成了制絲薄板烘絲線的技術改造和電控調試工作；3.

在生產過程中發(fā)現(xiàn)葉片回潮機料尾因物料少，容易造成煙葉水份較大的現(xiàn)象，經過討論后自行改造了料尾高速倒料模式，有效的解決了上述問題；4.

膨脹煙絲柜生產時經常發(fā)生無法進料的現(xiàn)象，經過分析發(fā)現(xiàn)有控制缺陷，經過論證后自行進行了系統(tǒng)優(yōu)化，消除了上述問題；5.

煙絲貯柜有時會因其他原因不準出料的情況，針對該情況，車間技術人員制定了通過中控系統(tǒng)可以控制禁止出料的措施，該措施也經車間技術人員自行修改控制程序得以有效解決；6.

配合昆船公司進行烘絲線加香機利群加香系統(tǒng)改造時，已預先安置了另外一路控制系統(tǒng)的電控線路，待需要時可隨時改造另一路加香控制系統(tǒng)；7.

車間內電機驅動單元的改造工作歷時2年半，現(xiàn)已基本改造完畢，共改造新型電機驅動單元計800套，消化了老型號電機單元，節(jié)約了改造費用，提高了技術人員的技術水平；8.

由于車間使用的MCT101水分儀已面臨停產，備件很難采購，車間計劃逐漸替換為828水分儀，車間技術人員通過技術攻關，完成了豪尼公司HDT線網絡及PLC程序改造，成功將VAS出口水分儀進行完全替換。積累了寶貴的工作經驗；9.

卷包部與我部生產不完全同步，我部在放假期間因服務器和斷電等原因會造成卷包部出煙絲困難，我部技術人員決定在貯絲房電控柜上安裝AB控制屏來解決上述問題，現(xiàn)該控制屏程序正在開發(fā)中，上述問題待程序開發(fā)完畢就可完全解決。

半年來，電氣工作做了一些實實在在的工作，也為今后的工作奠定了一定的基礎和積累了豐富的工作經驗，但是也還是存在一些問題，例如中控改造項目和LED顯示屏項目還沒有實施，電氣工作還不夠細致和深入，這都需要在今后的工作中細化電氣管理目標，加強學習，狠抓基礎管理，對日常性管理工作要常抓不懈，進一步加強電工的點巡檢督查力度，營造技術人員努力學習和不斷提升技術水平的氛圍。

徐蓉蓉201*-7-

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瓦礦201*年上半年電氣工作總結

1、

節(jié)能降耗

(1)為了降低電單價，對我礦大型設備進行“躲峰添谷”工作安排，特別是對井下車間的空壓機和水泵實行錯“峰”時開動，并取得了較好的效果。1-6月份購進電量7024752KWh，支出電費4315730元，綜合電單價0.6144元，電單價降低了0.01564元，節(jié)約電費67496元。

（2）1-6份生產用電3721133KWh，扣除1-2月份電量872442KWh（1-2月沒產量），則純生產電量為2848691KWh，采掘單耗為16.67KWh/t,比計劃（17.14KWh/t）降低了0.47KWh/t,節(jié)省電量80330KWh,可節(jié)省電費50608元；1-6月份定額電量實際發(fā)生2100005KWh（含872442KWh是1-2月份生產電量），計劃為2111111KWh,完成計劃。

（3）對桃花園采區(qū)井下照明燈泡的更換（原白熾燈換成節(jié)能燈），月可節(jié)約電量50000KWh.

(4)為了節(jié)能對各車間及部門進行嚴肅考核，對井下車間電單耗實行指標控制，不同的井下車間根據(jù)實際情況，給予不同的單耗指標；對地表單位實行月用電量考核，把月用電量進行合理分配。（5）淘汰部分高耗能設備雞冠山車間淘汰高耗能設備135KW,月可節(jié)約電量3500KWh,逐步淘汰老三噸直流電機車，用新三噸電機車取代。2、上半年制定相關文件三個：《瓦房子錳礦電費收繳管理辦法》、《瓦礦房產公司居民用電考核管理辦法》、《瓦礦201*年春檢工作通知》。

3、對于上傳文件設備部都是認真對待，嚴肅執(zhí)行。特別是對于春檢工作，我們進行認真、細致的安排，春檢工作圓滿完成，對于我礦生產生活用電安全有了可靠的保障；對于公司對標活動，我們根據(jù)我礦實際情況進行安排。

4、設備部每周對井下車間電氣設備及供電線路進行檢查一次，對車間共提出整改意見98條，并逐條落實。

瓦房子錳礦設備部201*年7月11日

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