五星級黨員評選自查總結(jié)

五星級黨員評選自查總結(jié)

對照五星級黨員標準，結(jié)合自己實際學習工作情況，現(xiàn)自查總結(jié)如下：

一、思想學習：自己積極參加鎮(zhèn)上組織的集體學習，堅持平時自學，拓寬知識面，強化學習的深度、強度和廣度。一是加強政治理論學習。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，學習了十七屆五中全會和縣委、縣政府有關會議精神，提高了政策理論水平，但不能堅持經(jīng)常性學習。二是加強法律法規(guī)和業(yè)務學習。堅持把法律法規(guī)、業(yè)務知識學習作為重點。注意觀察和總結(jié)，多向身邊有經(jīng)驗的同志學習請教，學習他們嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，果斷處理問題的能力，好的工作方法，做到謙虛謹慎、不驕不躁、不恥下問，不斷提高工作能力。

二、工作創(chuàng)新：能盡職盡責完成好自己分管工作，但對科學發(fā)展觀的理解還不夠深，不能把科學發(fā)展融會貫通到實際工作中去，工作憑老經(jīng)驗、老方法，不能創(chuàng)造性開展工作，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力不強。

三、理想信念：忠于黨、忠于人民，態(tài)度端正，自覺保持與黨委、政府的高度一致，主動改造自己的世界觀、價值觀和人生觀，用優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。

四、敬業(yè)精神：積極履行黨和人民賦予的工作職責，認真踏實、兢兢業(yè)業(yè)、樂于吃苦、克己奉公，全面完成了各項工作任務。五、服務意識：堅持把群眾滿意不滿意、答應不答應作為衡量工作的標準，能深入群眾了解村情民意，把各項惠農(nóng)政策貫徹落實到群眾中去，公道正派，嚴謹求實，厲行節(jié)約，不吃拿卡要，不徇私舞弊，不搞形式主義，不搞鋪張浪費，不斷增強自律意識，端正工作作風、生活作風，做到慎言、慎行、慎獨、慎微，維護領導干部形象。

201*

年11月

擴展閱讀：鞏留縣牛場五星級黨委創(chuàng)建自查材料

鞏留縣牛場五星級黨委創(chuàng)建匯報材料

鞏留縣牛場總?cè)丝?530人，由漢、哈、維、回等13個民族組成。全場總面積65萬畝，其中農(nóng)業(yè)耕地2.16萬畝，草場面積62萬畝，場轄7個農(nóng)業(yè)隊，1個牧業(yè)隊，現(xiàn)有8個隊黨支部，201*年新發(fā)展黨員12名，全場現(xiàn)共有292名黨員，其中在職黨員78人，農(nóng)牧民黨員189名，離退休黨員25名，科技示范戶16戶，小康示范隊4個。

201*年，牛場黨委緊緊圍繞黨的中心任務，切實加強和改進基層組織建設，以鞏固和擴大黨員先進性教育活動成果為契機，扎實開展“五星級”黨委創(chuàng)建工作，建立健全各項規(guī)章制度，深入落實各項公開制度，不斷提高黨組織領導工作能力和水平，切實為民辦實事、辦好事，進一步提高了牛場各隊基層組織建設整體水平。

一、加強場班子建設，形成班子堅強、與時俱進的“核心星”。牛場是全縣最大的國營農(nóng)牧場，在工作中堅決貫徹民主集中制，黨政領導分工明確，以黨委為中心，科學決策，民主管理，場里重大事情充分集中班子成員的智慧，積極廣泛征求群眾意見，在今年年初的解放思想大討論中，各聯(lián)系點領導深入到各自聯(lián)系隊，組織黨員干部討論，自下而上地提出了發(fā)展思路，場里召開班子會議討論決定，聯(lián)系本場實際制定了“壯大牧業(yè)是方向，設施農(nóng)業(yè)是重點、特色林果作示范，依靠科教是關鍵”的發(fā)展思路，得到了各族農(nóng)牧民的積極響應，領導班子隊伍年輕，現(xiàn)有成員7人，設移民工作專職場長助理1名，平均年齡39歲，由漢、哈、錫伯族組成，場班子結(jié)構(gòu)合理，工作能力強，團結(jié)協(xié)作能力強，充分發(fā)揮各隊、學校黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，工作做到同部署、同安排、同落實�，F(xiàn)有隊干部27名，從致富能手、產(chǎn)業(yè)帶頭人、

優(yōu)秀無職黨員中儲備后備隊干部26名。

1、場領導班子加強素質(zhì)建設，以身作則。場黨委書記自201*年4月任職以來，拒禮拒賄3次，退回和上交縣紀檢委現(xiàn)金3000元，購物卡1000元，禮品2件，用自身的行為給干部做出了示范，號召全場各組領導干部群眾積極投身經(jīng)濟建設和農(nóng)牧民增收的中心工作中。始終站在全場工作的高度上安排部署，事業(yè)心強，在抗洪救災、扶貧幫困、下隊實踐等具體工作中身體力行，用具體的工作和有力的措施抓黨的建設，推進了各項工作的全面開展。

2、積極做好隊干部考核工作。對于隊干部的考核，按照責任書要求，從“德、能、勤、績、廉”五個方面進行鑒定，群眾評議，組織考核，作為獎懲、提拔使用的依據(jù)。201*年以前各隊干部任職時間長，在工作中缺乏積極性，場黨委研究決定對于工作不思進取，長期面貌依舊，作風拖拉甚至搞無原則糾紛，以權謀私的班子堅決予以調(diào)整撤換。對于工作中表現(xiàn)較好的，政績突出者，年終場里將給予一定的精神和物質(zhì)的獎勵，并計入個人檔案，作為提升干部的依據(jù)，經(jīng)過對各隊201*年全年黨建工作和經(jīng)濟工作的全面考核，對工作成績落后，不思進取，已不適應當前工作要求的隊干部予以堅決調(diào)整，201*年調(diào)整隊班子3個隊班子，隊干部5人；201*年調(diào)整班子5個，干部18名，對工作不力的1名隊干部停職待崗。201*年全場當年機動地費用全部收回，老欠款回收達32.3萬元。改善了黨支部班子的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、辦事能力。

3、強化對邊遠貧困和復雜區(qū)域隊的整治。牛場巴本庫熱隊是邊遠、群眾集體越級上訪多發(fā)的移民隊，我場將該隊列為重點整治隊，采取在強化黨支部班子建設，政策上照顧，制定鼓勵土壤熟化優(yōu)惠措施，對于購買優(yōu)質(zhì)奶牛的每戶補助500元，購進優(yōu)質(zhì)種牛的補助500元，購進優(yōu)質(zhì)種公羊的補助300元，投入6000元建設了巴本庫熱隊集貿(mào)市場，搞活了該隊的牲畜交易，鼓勵群眾發(fā)展優(yōu)質(zhì)奶牛和牛羊育肥，想方設法提高農(nóng)民群眾的經(jīng)濟收入

水平。為了樹立良好的風氣，利用“基層組織建設杯”活動平臺，我場投入了2.1萬元購器材、設備，成立了巴本庫熱隊社火隊，參加縣上的社火表演并獲得第2名的好成績，利用冬閑時間組織群眾召開了“基層組織建設杯”農(nóng)民趣味運動會，通過開展有益的文體活動，群眾賭博、酗酒等不良習氣基本杜絕，群眾的精神面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。

二、素質(zhì)星

加強學習，健全制度，加強服務，不斷提高場隊班子的執(zhí)政水平。

1、重視干部自身建設。場黨委堅持中心組學習、機關干部和隊干部每周二半天的學習制度，認真組織各級黨員干部及黨員學習十七大精神，要求各黨員干部把學習與工作結(jié)合起來，做到學習工作兩不誤，兩促進，進一步提高了班子成員的政策、理論和整體決策水平。同時抓好場干部“雙語”培訓工作，組織干部采取集中學習和自學相結(jié)合的形式，有針對性地加強學習培訓，每天利用板報的形式學習一句，截至目前已經(jīng)出學習板報150余次，通過“雙語”培訓，7名班子成員中有4名能熟練掌握兩種語言，使干部提高了利用“雙語”的能力，逐步提高工作效率。

2、完善獎懲責任體系。場黨委結(jié)合實際給各隊制定了聯(lián)系點領導，并與各隊黨支部簽訂了《基層黨組織建設責任書》，按照黨建目標要求，場黨委不斷健全責任機制。通過全面實行班子成員聯(lián)系點制度，加強對黨建工作的領導。班子成員每人負責12個隊、單位的創(chuàng)建工作，將基層組織建設任務目標落實到每個單位、每位領導，從而有效增強了領導干部的責任心；通過加強督促檢查，落實黨政領導分工責任制。在領導干部中推行工作辦結(jié)匯報制、工作每月小結(jié)點評制和每半年一次的干部述職制，對工作突出的干部進行表揚，對工作存在問題的干部要求限期整改，通過以上措施，有效調(diào)動了干部的工作積極性；通過建立“黨建”績效工資制，形成齊心協(xié)力抓黨建的格局。201*年場里提高各隊

黨支部書記、隊長工資額，并承擔20%的養(yǎng)老統(tǒng)籌，切實提高了各隊干部的工作積極性。

3、實行領導干部聯(lián)系群眾制。場領導干部特別是黨員領導干部積極開展扶貧幫困活動，每名領導干部包一個隊，并聯(lián)系1-2個貧困戶，幫助他們脫貧致富；同時，每名領導干部交10個農(nóng)牧民朋友，在生產(chǎn)生活等方面予以關心和幫助，促使所交的朋友提高致富能力；變“群眾上訪”為“干部下訪”。每位領導干部每星期深入各聯(lián)系點，走家串戶，了解民情，解決實際困難。為使場黨委、管委與群眾之間架起了解溝通的橋梁，及時解決關系群眾切身利益的難點、熱點問題，為群眾排憂解難，場黨委在黨員領導干部和農(nóng)牧業(yè)隊干部中開展了“民情日記”工程，制定了實施方案，并不定期檢查落實，增強了黨員干部為民服務的宗旨意識，黨群干群關系進一步改善。嚴格執(zhí)行周三、周四隊干部坐班制度，每周用兩天的時間接待群眾來訪，調(diào)解糾紛，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

4、實施分類教育，穩(wěn)步提高素質(zhì)工程水平。依托縣黨校、農(nóng)廣校、現(xiàn)代遠程教育站點，與農(nóng)機協(xié)會、水稻協(xié)會緊密配合，全面開展了“四種證書”培訓活動。截止目前隊干部、后備干部和農(nóng)隊優(yōu)秀人才參加學歷教育28人，其中大專9人，中專19人，即將獲得“紅色證書”；對82人進行了建筑瓦工資格證培訓的藍色證書培訓；90人進行了新技術培訓（包括優(yōu)質(zhì)水稻種植、畜牧生產(chǎn)技術）的藍色證書培訓，經(jīng)過培訓以后，技術能手和非黨員中的積極分子產(chǎn)生了良好的引導作用。完善了牛場農(nóng)牧民技術學校的配套設施，投入1.57萬元為13所農(nóng)牧民技術學校配備了科技圖書3500余冊。今年縣委組織部為159名農(nóng)牧民黨員征訂了《農(nóng)隊百事通》等科普雜志，該雜志豐富的農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)技術和其他知識受到了黨員的熱烈歡迎，群眾也踴躍借閱，為群眾起到了良好的指導作用。

5、加強黨員干部教育管理。認真開展“我是黨員，我光榮”

主題實踐活動，在農(nóng)隊黨員中廣泛開展“八個一”活動（每名黨員負責一片責任區(qū)，包一個工作崗位，聯(lián)系一個致富能手，培養(yǎng)一名入黨積極分子，扶持一戶扶貧戶，承諾辦一件好事，提出一個好主意，反映一個新問題），以“我是黨員、從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”為總要求，做出共性承諾、崗位承諾、實事承諾、自律承諾,180名黨員參加了承諾，為群眾解難事267件。為179名農(nóng)牧民黨員釘掛了“共產(chǎn)黨員戶”標牌，增強了廣大黨員的榮譽感和責任感，激發(fā)了農(nóng)隊黨員帶頭致富創(chuàng)業(yè)的熱情。認真開展各隊黨員干部、入黨積極分子進行的政治理論、業(yè)務知識培訓。今年以來，組織場級培訓2次，培訓76人次，認真開展黨員電化教育10余場，680余人次，參與率達90%以上。我場注重發(fā)揮鄉(xiāng)土人才在農(nóng)業(yè)、牧業(yè)和實用技術等方面的培訓作用，利用他們的親身實踐指導群眾的生產(chǎn)，說服力較強，使他們在農(nóng)隊各項工作中更好的發(fā)揮先鋒模范作用。培訓期間參加的農(nóng)牧民達170人次，其中黨員36人。通過黨員自主選崗、支部評議選崗，對優(yōu)秀無職黨員表彰獎勵，充分調(diào)動了無職黨員參與隊里事務的主動性。

6、認真做好黨員發(fā)展工作。在黨員發(fā)展工作中，從“入口”著手，從源頭抓起，按照堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的原則，在入黨積極分子培養(yǎng)上，嚴把質(zhì)量關，制定了相關制度、措施，經(jīng)常性開設積極分子培訓班，對入黨積極分子進行培養(yǎng)、教育。成立了以支部書記為第一責任人的培訓、管理領導機構(gòu)，堅持兩年培養(yǎng)考察期，真正把政治立場堅定、工作踏實、文化程度高、年輕有為的優(yōu)秀人員作為重點培養(yǎng)對象，同時按照規(guī)定先公示后研究，做到成熟一個，發(fā)展一個。今年全場培養(yǎng)入黨積極分子54名，預備黨員轉(zhuǎn)正13人，發(fā)展預備黨員8名，確保了入黨積極分子隊伍的質(zhì)量，使農(nóng)隊黨員隊伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)有了明顯改善，整體素質(zhì)得到逐步提高。

7、選樹典型，深入實施示范工程。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、場風文明、隊容整潔、管理民主”的新農(nóng)隊要求，結(jié)合我場

實際，重點選樹一個示范隊（農(nóng)五隊），選樹多種經(jīng)營（農(nóng)業(yè)機械服務）、特色養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)奶牛養(yǎng)殖黨員科技示范基地3個，黨員科技示范戶14戶，每個示范戶定點聯(lián)系1-3戶群眾，成立了牛場農(nóng)機協(xié)會、水稻協(xié)會，在科技指導、優(yōu)質(zhì)水稻種植、甜糯玉米種植、牲畜育肥、農(nóng)機服務五個方面積極主動地引導群眾發(fā)展生產(chǎn)，增加收入。上半年，在協(xié)會的組織和黨員示范戶的帶領下，全場種植優(yōu)質(zhì)水稻3000畝，高效專用小麥近萬畝，千馬食品場訂單種植甜糯玉米200畝，訂單甜菜種植3300畝，特色林業(yè)蘋果核桃種植550畝。

三、管理星

1、突出抓好后備干部建設。場黨委投入了大量的精力，做到了經(jīng)常抓、長年抓，制定了切實可行的工作目標和措施，采取個人自薦、群眾推薦方式，以了解、理解、信任、放手為工作的出發(fā)點，正確地識別、考察隊級后備干部，把那些符合條件的人員納入考察范圍，列入后備干部花名冊，為建立一支數(shù)量充足的隊級后備干部隊伍奠定堅實基礎。盡快提高后備干部尤其是隊級后備干部隊伍的整體素質(zhì)，場黨委采取邊學習邊實踐培訓等方式，給他們壓擔子，提要求，目前每個隊有2-3名后備干部，并且文化、年齡和性別結(jié)構(gòu)完全合理。

2、抓好隊務民主、公開管理。場黨委依照隊務公開暫行辦法，對隊務公開作了明確規(guī)定。重點對群眾關心的派工單的使用情況、救災款物的發(fā)放、低保戶的公示、抗震安居房的補貼進行公開，制做了統(tǒng)一規(guī)范的隊務、財務公開欄，詳細公開隊務、財務往來明細，增強了隊務的公開透明度。

3、創(chuàng)新思路，抓好黨員示范和場土人才管理。圍繞社會主義新農(nóng)隊建設目標，我場根據(jù)每個黨員的特點，實行了《黨員信譽卡》制度，讓黨員亮身份、亮思想、亮姿態(tài)、亮成績、亮風采，涌現(xiàn)出了一批先進黨員和優(yōu)秀無職黨員，在場慶祝建黨87周年暨“七一”表彰大會上，場黨委大張旗鼓的對2個先進基層黨組織、

3名優(yōu)秀黨務工作者、10名優(yōu)秀黨員、6名優(yōu)秀無職黨員和1名優(yōu)秀“三老人員”進行了表彰并給予物質(zhì)獎勵。認真落實縣委提出的“五個十”評選工作，在全場實施了“五個十”評選活動，經(jīng)群眾公推公選，共推選出優(yōu)秀隊黨支部書記2名，農(nóng)牧民上崗黨員19名，農(nóng)牧民致富能手26名，最佳經(jīng)紀人5人，科技示范戶15戶，營造良好的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。按照“群眾推、黨員帶、組織引”的工作方式，在各隊實行場土人才入黨積極分子公推公選制。在普通農(nóng)牧民中把群眾公認、思想素質(zhì)高的能人，優(yōu)秀人才和致富能手列為公推對象，推薦為先進分子，然后在先進分子中推薦入黨積極分子，將全場41名場土人才納入組織視野。

四、實力星

利用多種方式，拓寬集體經(jīng)濟增收渠道。為加快經(jīng)濟發(fā)展，場黨委制定了《牛場新農(nóng)隊建設規(guī)劃》、《牛場清理化解場隊債務實施方案》、《關于進一步加強對“兩工”使用管理有關規(guī)定的通知》等一系列經(jīng)濟管理措施。盤活閑資產(chǎn)，對3所閑的原隊教學點教室公開競價出售。今年我場對屬于場隊集體的土地進行清查核實，集體地增加了210余畝，明確集體土地所有權，為集體增加收入1.8萬余元。201*年，牛場加快了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，農(nóng)業(yè)上重點發(fā)展設施農(nóng)業(yè)，場里對種植蔬菜大棚的農(nóng)戶實施了補助201*元的優(yōu)惠政策，目前日光節(jié)能溫室正在建設中，今年我場對各農(nóng)業(yè)隊的土地進行清查核實，集體地增加了410余畝，目前對查出的土地正在根據(jù)實際情況進行處理。依托草場資源豐富，人員素質(zhì)高等特點發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)。大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)奶牛，肉牛養(yǎng)殖，大力發(fā)展農(nóng)區(qū)育肥業(yè)和牧業(yè)細毛羊、優(yōu)質(zhì)肉牛的養(yǎng)殖，并以良種隊為核心，以盤活天山畜牧為基礎，用三到五年時間建成１個千頭優(yōu)質(zhì)牛的場和５個百頭優(yōu)質(zhì)牛村隊、150頭優(yōu)質(zhì)牛養(yǎng)殖戶。同時改良草場，實施現(xiàn)代化的牧區(qū)水利工程，開展牧民定居和家庭牧場的建設，把牧業(yè)發(fā)展成為我場優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，成為農(nóng)牧民增收的重要支撐點。目前全場擁有優(yōu)質(zhì)奶牛358頭，良種牛3000余頭。

實現(xiàn)３萬畝草場的改良。有300余戶實現(xiàn)了牧民定居，為我場現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎。設施農(nóng)業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的樣板和顯著的增收特點，已成為各族群眾增收的主要渠道，今年采取各項措施在良繁隊360畝耕地上建成120座日光節(jié)能溫室，目前以建成58座。預計在８日底前完工。特色林果業(yè)種植也成為今年工作開展的亮點，目前共有８戶種植戶在耕地上種植了530畝優(yōu)質(zhì)蘋果樹苗，栽種、施肥、澆水等管理均已到位。

五、服務星

1、拓展陣地服務功能，重點開展陣地建設工程。自201*年6月以來黨委管委把加強陣地建設作為鞏固基層政權的主要措施之一，投入資金75萬元新建農(nóng)四隊、農(nóng)五隊、良凡隊辦公陣地，投入資金10萬元改擴建農(nóng)一隊、農(nóng)二隊辦公陣地。三個新建辦公室已經(jīng)竣工，改變了隊陣地的辦公面貌和群眾文化活動場所不足的問題。場里根據(jù)各隊人口的分布，合理布局，在農(nóng)一隊、巴本庫熱隊建立雙語幼兒園2座，設立小班、中班、學前班，在校幼兒90余名，其中少數(shù)民族幼兒22名。廣泛開展“國旗飄起來、黨旗掛起來、活動興起來”和“五找”活動，在開展基層組織建設杯文藝活動期間。組織各隊的文藝活動方面的人才利用農(nóng)閑時間組織了25人的農(nóng)隊秧歌隊，10人哈薩克舞蹈隊，13人的阿肯彈唱隊，30人的民兵演練隊，推選出16個優(yōu)秀節(jié)目在全場8個隊和機關進行了巡回演出。還利用“三八”、“五一”、民族團結(jié)教育月等時機開展了各種形式的座談會、安全生產(chǎn)演講會、運動會等群眾喜聞樂見的系列活動，豐富了群眾的文化生活，黨組織的凝聚力得到進一步增強。

2、關注民生，想方設法為群眾排憂解難。針對部分因家庭困難和對參加基本養(yǎng)老保險政策不夠了解而至今未能參加基本養(yǎng)老保險的實際問題，牛場兩委及時召開了會議，專門研究解決這一問題，力爭做到應保盡保，讓所有的農(nóng)牧職工都能享受到國家這一優(yōu)惠政策。為4戶特困戶墊付養(yǎng)老統(tǒng)籌款項4.6萬元，對個別

無勞動力的協(xié)調(diào)將部分土地租賃，解決統(tǒng)籌款，群眾解除了后顧之憂。截止目前，全場已有498名職工享受退休養(yǎng)老金，有580名職工參加了基本養(yǎng)老保險，為群眾解除了后顧之憂。在今年5月，牛場遭遇雪災凍害，場、隊干部深入農(nóng)田和群眾家中，調(diào)查統(tǒng)計受災面積和受災程度，共同商量救災辦法，增強了基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。

3、積極組織富余勞動力，開劈增收渠道。場里積極引導，從各隊推選了20名年輕、有一定文化基礎的職工子女到州技工學校參加了機電一體化、計算機應用、烹調(diào)、駕駛與維修四個專業(yè)的學習，其中2年制的17名，3個月短期培訓3名，場里共投入資金2.85萬元。

4、以機關效能建設為重點，建立健全了各項規(guī)章、制度。通過學習中央及上級部門的方針、政策及各種培訓，努力提高全場機關干部的綜合素質(zhì)，進行了人力資源的整合，有效提高全場各族干部職工的工作效率。

農(nóng)隊無職黨員設崗定則工作在全場開展，每年投入201*元對農(nóng)牧民中的無職黨員制度設崗定責激勵機制，在此基礎上，以先進性教育為契機，結(jié)合新農(nóng)隊建設，加強農(nóng)牧民黨員的教育管理，以我是黨員我光榮為主渠道將我場無職黨員的設崗定責進行創(chuàng)新和延伸：按計劃進行黨員新農(nóng)隊建設示范戶創(chuàng)建試點工作。通過多次召開座談會、下隊實際調(diào)研等方式明確創(chuàng)建對象，制定了牛場黨員新農(nóng)隊建設示范戶創(chuàng)建實施方案，在農(nóng)五隊、農(nóng)二隊、農(nóng)三隊三個試點隊積極開展黨員新農(nóng)隊建設示范戶的創(chuàng)建工作。

全場始終以經(jīng)濟建設為中心，按照“一隊一品”的良好格局，不斷拓寬農(nóng)牧民增收渠道，通過發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)、優(yōu)質(zhì)特色種植業(yè)、特色林果業(yè)、優(yōu)化勞務經(jīng)濟，實現(xiàn)人均增收310元的目標。

通過“科技之冬”、“科技之夏”及下派隊干部入戶宣傳的方式開展送科技、送溫暖、送法律等活動，全年懸掛橫幅31條，發(fā)放宣傳單2萬余份。實行站所包隊、干部聯(lián)系戶工作制度，深入

群眾，積極調(diào)查研究，及時反映農(nóng)牧民突出的問題，加強信訪工作責任制，充實和調(diào)整信訪辦工作人員，及時受理和解決合理的信訪問題，截至目前，今年受理群眾上訪件13件，已辦結(jié)9件，超越本級管理范疇交上級協(xié)調(diào)解決的3件，正在辦理1件。

六、存在的問題

牛場黨委在積極創(chuàng)建五星級黨委的過程中，作了大量的實際工作，成效明顯，但離五星級黨委的要求還有一定的差距，同時還存在一些問題，在核心星方面還存在對隊干部管理力度不夠，對一些工作拖拉、不思進取些隊干部應加強督促和管理；在素質(zhì)星方面沒有很好的利用現(xiàn)有設備提高農(nóng)牧民的素質(zhì)，應充分利用農(nóng)家課堂、遠程教育設備加強農(nóng)牧民的素質(zhì)，豐富他們的文化生活，還缺乏對無職黨員的管理；在管理星方面對后備干部的管理不規(guī)范，沒有充分調(diào)動他們的積極性參與到日常的工作中來，對四知四清四掌握的掌握程度還不夠全面；在實力星方面還缺乏對農(nóng)牧民農(nóng)閑時節(jié)發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的組織和管理，未能很好的利用農(nóng)閑時節(jié)使農(nóng)牧民增收，還有我場今年的日光節(jié)能溫室大棚的建設速度還有待于提高；在服務星方面還存在便民服務做的還不到位，信訪調(diào)解制度還不健全，領導深入聯(lián)系點群眾的次數(shù)少，雙語幼兒園的園地建設還不規(guī)范等問題；同時其他方面還存在著受體制約束，缺乏項目資金；場聘干部工作待遇背離現(xiàn)實消費水平；工作人員十分缺乏等突出問題，相信通過不懈的努力和不斷創(chuàng)新，場黨委克服困難，努力達到五星級黨委創(chuàng)建要求，促進牛場的基層組織建設取得新的成績。

中共牛場委員會

201*年7月2日

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