201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年，在師黨委及有關(guān)部門的高度重視和大力支持下以及公司

黨委的正確領導下，我公司認真貫徹落實兵、師建設工程會議精神，持續(xù)深入地開展“安全生產(chǎn)年”活動，不斷強化安全生產(chǎn)、文明施工的管理，進一步完善了集團公司的安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理辦法，加大了對違法違規(guī)行為的打擊力度，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行�，F(xiàn)將上半年來安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

一、201*年上半年安全生產(chǎn)工作落實情況1、加強制度建設，狠抓責任落實

為進一步加強公司安全管理，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)。修訂了《安全生產(chǎn)管理細則》、《質(zhì)量安全標準化工地實施辦法》、《安全生產(chǎn)教育培訓制度》、《安全管理考核制度》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《安全生產(chǎn)責任追究制度》、《安全員委派制度》、《安全生產(chǎn)事故應急預案》。制定了較為完善的安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理辦法。

公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“黨組領導，落實責任，群防群治”的工作思路，按照黨組分工責任制，主官親自抓，分管領導具體抓，基層領導直接抓，充分發(fā)動干部職工，責任到人，形成自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。并簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書48份，嚴格落實了“一崗雙責”和“分工負責制”。堅持年初有計劃，每月有檢查，有例會，每半年有總結(jié)。針對領導班子成員調(diào)整情況，及時調(diào)整安全生產(chǎn)領導機構(gòu)，落實專職安全員，形成了上下齊抓共管的局面，為全年安全管理目標的

順利實現(xiàn)提供了良好的制度。

2、加強學習、培訓及宣傳工作

加強安全教育是一項基礎工作，“以人為本”的安全培訓教育直接影響到現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的效果，根據(jù)國家建設部及上級管理部門的文件要求，我公司結(jié)合實際以開展學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《國務院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》以及公司制定的相關(guān)管理規(guī)定為主要內(nèi)容的培訓及宣傳工作，同時根據(jù)年初的培訓計劃，組織公司的管技人員共400多人進行了安全培訓教育。公司還利用每個月的安全生產(chǎn)調(diào)度會，以會代培進行安全規(guī)范標準及上級文件的學習。

特別是加強了公司各職能部門、項目部管理人員的三類人員的安全教育培訓工作，全年共外送培訓并取證65人次；4月，積極組織開展了新工人入場前的三級教育(公司、項目、班組)受教育人數(shù)4200人次，通過教育進一步增強了從業(yè)人員的安全意識，大大減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，通過全面教育培訓，提高了工人的安全意識，為安全生產(chǎn)工作奠定了基礎。

二、加大檢查力度，確保安全生產(chǎn)，全面提高企業(yè)安全管理水平1、加強過程控制，依據(jù)年初制定的安全保證計劃，對施工過程中所必備的安全防護用品，臨時用電，施工機械及三寶四口臨邊防護等安全設施，進行了重點控制、重點檢查、使不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

2、根據(jù)施工季節(jié)和工程進度特點，我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)工作作為中心工作來抓緊抓好，強化安全生產(chǎn)部署，每月提前制定工作計劃，如開復工的安全檢查、特種設備機械專項檢查并

開展了定期、不定期的深入施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查的工作，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，排除施工中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，同時對施工生產(chǎn)中易發(fā)生安全事故的主要環(huán)節(jié)、部位進行全過程的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下發(fā)了整改通知，并對隱患整改情況進行跟蹤監(jiān)督，對不認真整改的項目負責人給予相應的處罰，及時進行的徹底整改。4月至5月份共檢查90余項次，下發(fā)整改通知16份，整改合格率達100%。

3、嚴格執(zhí)行各項制度，公司實行目標管理，堅持安全生產(chǎn)責任與經(jīng)濟責任掛鉤，二者統(tǒng)一的原則，把治理整改安全隱患、監(jiān)控危險源、預防和控制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生作為領導干部提拔任用的主要內(nèi)容。同時為確保公司各項工程安全生產(chǎn)一次性驗收合格，提高工作效率。三個科室聯(lián)合現(xiàn)場辦公，并制定了“質(zhì)量驗收、安全先行”，在質(zhì)量驗收前，先對安全生產(chǎn)進行檢查，達不到規(guī)定要求，“質(zhì)量停驗”嚴禁下道工序施工。

4、強化管理，增強服務。經(jīng)常性的深入施工一線，積極指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，幫助項目部解決現(xiàn)場問題，還針對施工現(xiàn)場易發(fā)事故因素提出措施，應用施工安全設施計算軟件，編制審核安全施工組織設計及專項安全施工方案。積極開展“物體打擊、高處墜落、機械傷害、觸電、坍塌”為主要內(nèi)容的專項整治工作，制定了控制措施，明確重點部位，切實做到把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

5、堅持文明施工與環(huán)境保護。施工現(xiàn)場安全文明施工管理水平是企業(yè)各項管理工作水平的綜合體現(xiàn)。為創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風，保證職工身體健康，在施工組織設計方案中，要有完善

的文明施工方案，劃分生活、施工區(qū)，確保區(qū)域有專人負責、責任到人。使文明施工、環(huán)境保護工作能保持經(jīng)�；�、制度化。

三、加大安全資金的投入是滿足安全生產(chǎn)的基本條件

今年公司工程項目較多，工程資金較短缺，為認真開展好安全生產(chǎn)制度管理年等各項活動及公司的安全生產(chǎn)工作，集團公司對所有項目的安全設施使用情況進行了檢查驗收，并制定了統(tǒng)一的安全防護用品標準，對不符合安全要求的防護用品嚴禁使用，由公司指定統(tǒng)一配置，公司建立了安全防護用具及機械設備檢驗，使用規(guī)章制度，對進入現(xiàn)場的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、扣件等防護用品除必須有三證外，還要求送檢達到合格方可使用。使施工生產(chǎn)具備了基本安全條件，有效防止了工傷及各類事故的發(fā)生。

四、抓好年度各項活動，促進安全工作的開展

積極開展各項安全生產(chǎn)活動，今年開展了“全國安全生產(chǎn)年活動”、“全國安全生產(chǎn)月活動”、“安康杯競賽活動”、“隱患排查專項治理活動”、“安全文明工地掛牌活動”。通過活動積極營造了安全生產(chǎn)氛圍，以活動的方式來宣傳和促進安全工作，以活動調(diào)動廣大員工的工作積極性，以活動增強員工的責任意識，展示企業(yè)安全文化，擴大企業(yè)的影響力，把整個活動貫穿于安全生產(chǎn)管理的全過程中，起到了良好的效果。

五、事故統(tǒng)計及結(jié)案情況

依據(jù)年初師及公司下達的指標，公司上半年未發(fā)生任何安全傷亡事故。較好地完成了各項指標。

六、存在不足及改進措施

1、安全管理人員及工人素質(zhì)有待于提高，操作人員自我保護意識差。2、安全生產(chǎn)的投入意識有待于繼續(xù)增強，面對隱患時的零容忍意識也有待于繼續(xù)增強。

3、對員工安全培訓學習力度需繼續(xù)加大，加強學習、提高認識，充分認識開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的重要性，加強學習、教育項目部和施工人員，積極開展建筑施工安全質(zhì)量標準工地，制定切實可行的安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)和強制性標準真正落實到實處，逐步提升建筑施工企業(yè)安全管理水平。

4、改善農(nóng)民工作業(yè)、生活環(huán)境，牢固樹立“以人為本”的理念，將安全質(zhì)量標準化工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)和項目管理人員的管理方式和管理行為，逐步改善農(nóng)民工的生產(chǎn)作業(yè)、生活環(huán)境，不斷增強農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識，加強對農(nóng)民工的安全技術(shù)知識培訓，提高建筑業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)。

七、201*年下半年工作計劃

1、全面貫徹完成師黨委下達的各項安全生產(chǎn)管理的指標和任務。2、繼續(xù)深入落實各項安全生產(chǎn)責任制度，加大定期、不定期安全檢查力度，重點在“抓落實”上下功夫。

3、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)專項治理工作。公司下半年將開展5次安全生產(chǎn)專項治理活動，重點開展高處作業(yè)、觸電、支模架坍塌、機械傷害、火災等多發(fā)性事故的專項治理工作。

4、認真開展公司“安全質(zhì)量標準化工地”實施工作。6至12月份

公司每月都將進行“安全質(zhì)量標準化工地”檢查工作，此項工作4月份已完成檢查結(jié)果已上報師安監(jiān)局。

5、繼續(xù)強化對機械的監(jiān)督管理及起重機械的安裝告知、檢測和備案登記工作，嚴格持證上崗制度增強從業(yè)人員安全意識。完善建筑起重機械設備安拆裝、檢測、驗收、登記備案工作程序，對未履行安裝告知、未經(jīng)檢測合格或者不能備案登記的建筑起重機械堅決予以停用，以確保公司所有建筑起重機械均安全使用條件。

6、繼續(xù)深入做好安全生產(chǎn)宣傳和培訓工作。繼續(xù)加大培訓力度，重點抓好對農(nóng)民工的安全培訓教育工作，擴大培訓工作覆蓋面，積極開展各項安全生產(chǎn)活動，大力營造安全生產(chǎn)氛圍。

7、增加對施工現(xiàn)場安全投入，積極采用新技術(shù)、新設備、新工藝和新材料，逐步淘汰落后的危及安全的設施和施工技術(shù)。

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201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

011年已進入年終階段，在這緊張又有序的一年里，我企業(yè)根據(jù)市政府、區(qū)政府以及鎮(zhèn)政府相關(guān)安全監(jiān)督主管部門的要求與指示精神，在抓生產(chǎn)任務的同時始終下決心，花氣力狠抓了安全生產(chǎn)這個重要環(huán)節(jié)的工作。在這一年里我們從以下幾個方面著手布置與落實了安全生產(chǎn)方面的任務：

一、各級領導高度重視安全生產(chǎn)

根據(jù)上級的部署我們從年初開始就把狠抓安全生產(chǎn)的落實方面工作放在了其他工作的首位。公司王總對這項工作十分重視，在元月份就主持召開了各部門負責人的安全生產(chǎn)會議，在會上他明確提出了以下幾個應注意的問題：（1）要求各部門，特別是各負責人在日常抓生產(chǎn)的同時，首先要強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性和必要性。要始終把這項工作擺放在第一位來抓。

（2）要求辦公室盡快制定出本年度的安全生產(chǎn)培訓計劃，下發(fā)到各部門并由各部們負責同志監(jiān)督執(zhí)行，要做好培訓記錄并存檔。

（3）繼續(xù)堅持上一年搞過的消防安全演習活動，在年中左右利用一天或半天的時間全員脫產(chǎn)組織一次消防滅火的演練活動。并強調(diào)今后要把這項活動堅持搞下去，努力提高全體員工的消防安全意識和熟練掌握消防安全技能。

（4）今后在各個崗位，各個部門都要落實安全生產(chǎn)責任制，對表現(xiàn)好的、有突出成績的人進行表彰與獎勵，對那些極個別的意識差、不遵守安全操作規(guī)程的人要及時批評并給與相應的處分和經(jīng)濟處罰。

（5）要堅持由總經(jīng)辦負責牽頭的定期和不定期安全生產(chǎn)檢查工作，隨時查找安全隱患并上報，要求要在最短的時間里拿出整改措施和方案，并要有專門的負責人對其整改情況進行檢驗、回訪，要保證不發(fā)生責任事故。根據(jù)老總的指示，從年初開始我們就按部就班的制定了實施計劃，并且采取了每個月一次的安全生產(chǎn)碰頭會。通過在會上及時反映各部門，各角落所存在著的安全隱患問題有針對性的開展加強防范，消滅隱患的具體工作。經(jīng)過這樣有的放矢的抓，在一年里我企業(yè)未發(fā)生過較為嚴重的安全生產(chǎn)事故，從根本上保證了正常的生產(chǎn)秩序有條不紊的進行。

二、對全體員工不斷進行安全生產(chǎn)的再教育，特別對新上崗的職工結(jié)合崗前培訓的內(nèi)容也從突出重點的前提下進行了入廠安全教育培訓及考核。在這方面我們一年里做了如下工作。

（1）公司在年初時首先制定了全員安全生產(chǎn)培訓計劃和實施方案。（2）分步驟、分時間的用多種形式開展安全教育的培訓活動，例如：組織剛?cè)霃S的新員工進行崗前安全教育學習活動，利用半天或一整天的時間給他們宣講《北京市安全生產(chǎn)條例》，本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度與操作規(guī)程等內(nèi)容，組織他們進行討論，最好在進行一次書面考試，不及格者不能上崗。

（3）在5月份組織了一次較大規(guī)模的安全生產(chǎn)試題的考核活動，有在崗的所有員工參加，分別對統(tǒng)一發(fā)放的試題卷進行筆答，并給每份答卷給予了評判打分。通過這次考試大大提高了員工的安全生產(chǎn)重視程度，也從很多具體解決方案上加強了員工處理安全生產(chǎn)實際操作能力的水平。

三、根據(jù)計劃，直接組織和部署一些安全知識的普及和技能掌握的演練活動，力爭從最具體的方式方法上使每一位職工都能學會和掌握生產(chǎn)安全、消防安全的實操能力。

我們于6月上旬組織了一次全廠范圍的脫產(chǎn)消防安全的演習。在演習中，公司主要領導積極帶頭參加，各部門、各崗位的員工踴躍參與，我們先后組織和進行了安全知識的普及講座；消防滅火器材正確使用方法的教學；實際發(fā)生火情后的現(xiàn)場撲滅演練等活動。經(jīng)過以上活動，大家都表示很有必要舉辦這些活動，大家都覺得從不會，不了解到基本掌握了滅火的方法和正確使用滅火器。都希望將這樣的活動堅持搞下去。

四、對本企業(yè)特種設備的有效使用和維護進行定點、定人、定編的安全保障工作落實。

由于生產(chǎn)任務的需要，今年我廠對原有的起重設備進行了補充和加強。在原有的5噸室內(nèi)吊車基礎上又新增添了一步16噸的吊車。為了確保設備的完好與使用率，更是為了要將新設備得整個安裝和投入使用過程中的絕對安全性，我們做了大量的基礎工作。首先投入人力物力，在原車間已存在的吊車支架（水泥及鋼架結(jié)構(gòu)）的基礎上進行了大幅度的改造，重新設立和安置了超安全系數(shù)要求的吊車鋼架結(jié)構(gòu)的安全支撐立柱10根，從根本上保證了新吊車的安全運行能力。與此同時公司派出兩個技術(shù)過硬的同志專程去區(qū)技術(shù)監(jiān)督局參加了正規(guī)的起重機械操作人員上崗培訓，經(jīng)過學習與考核取得了由政府主管部門頒發(fā)的特種設備操作上崗證書。這也為今后安全、規(guī)范使用吊車設備打下了堅實的基礎。

五、依照企業(yè)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定定期組織各生產(chǎn)設備、設施還有所用器材的安全檢查工作。將這項工作制度化、規(guī)范化。

一年來我們根據(jù)相關(guān)要求及本單位的設備巡檢制度始終堅持定崗、定專人組織常檢和抽檢活動，模具車間由雷建兵親自經(jīng)理負責，抽調(diào)兩名責任心強的同志每周都對車間內(nèi)的起重吊車進行認真細致的檢查工作，及時撲捉設備可能存在的細小問題，嚴格把這些問題迅速解決掉，防止出現(xiàn)設備安全隱患，杜絕發(fā)生吊裝物件的脫落事故，甚至是砸毀人或物的重大安全事故。在每次檢查中，真正做到了不走過場，實地實物的按部位巡檢，并認真做好檢查記錄。一年來從未出現(xiàn)這方面的任何問題，確保了特種設備的正常、安全運行與使用。

另外，我們每個月由辦公室負責對全廠所有滅火栓、滅火器等消防器材進行仔細周密的檢查，通過查水槍水壓、查滅火器的實際壓力、查各器材的擺放位置等內(nèi)容，保證了上述消防器材是否可靠，有效使用的性能。在這方面也大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境的安全性、可靠性。

六、認真貫徹落實《安全生產(chǎn)條例》，通過各種手段大力宣傳和細化安全生產(chǎn)責任制。

一年來我們積極參加了由區(qū)安監(jiān)局布置的網(wǎng)上生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患自查自報系統(tǒng)，按要求每個月，每季度都認真檢查本企業(yè)生產(chǎn)活動中所發(fā)生的安全問題并及時總結(jié)和上報，通過這樣的工作系統(tǒng)，有效地保證了日常生產(chǎn)加工過程中的可以及時的發(fā)現(xiàn)問題，找出問題的緣由，從而可以有效地采取迅速發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除隱患，根本杜絕事故發(fā)生的有力措施。

在今年趙全營鎮(zhèn)政府多次組織召開了安全生產(chǎn)會議，由區(qū)安監(jiān)局領導和鎮(zhèn)政府主要領導親自參加與部署的各項專題安全生產(chǎn)注意事項與責任主題活動，對于上述會議和活動我企業(yè)主要領導給予了高度的重視，每一次都指派公司高層管理人員積極參加會議或活動，每次參加會議時都認真作好記錄，回廠后立即向老總匯報并組織召開相關(guān)人員參加的宣傳落實會，爭取第一時間把握住上級領導的意圖和精神，以便把上級的指示盡快、有效地在我單位的實際生產(chǎn)工作中得以落實。

總而言之，經(jīng)過一年來的努力工作我們切實體會到了在日常生產(chǎn)過程中方方面面都可以發(fā)映出安全防范工作對于整個企業(yè)發(fā)展而起到的重要決定作用，正是我們平日里經(jīng)常講的“安全是企業(yè)的第一生命線”，它關(guān)系到一個企業(yè)的生死存亡，這個話題，這項工作必須年年抓，月月抓，更要實時抓。在抓安全生產(chǎn)的時候還必須做到全員參與，人人皆知。只有把安全責任落實到每一個員工的頭上，才可以真正達到人身安全、財產(chǎn)安全、生產(chǎn)安全的最終目的。另外，在這項工作開展的過程中，企業(yè)的一把手，各部門的主要負責人必須保持高度的重視和參與，只有這樣才可能從根本上保證安全生產(chǎn)不只是一句空話或者只是一件表面做的文章，而是實實在在工作的重中之重。

為此我們決心要把安全生產(chǎn)永遠的抓下去，并且要在貫徹落實上下功夫。我們目前還存在著工作不細，有時存在虎頭蛇尾的現(xiàn)象，這本身就是一種隱患，就可能給整個安全生產(chǎn)工作帶來負面的影響，起到扯后腿的作用。因此我們必須要把工作做好，做扎實。在新的一年里，我企業(yè)一定會總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，找出尚存在著的差距，盡快完善與充實這方面的工作，繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作一抓到底。

北京佳恒盛泰模具有限公司201*年11月15日

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