201*年教師個人教學(xué)工作總結(jié)
教師個人教學(xué)工作總結(jié)
201*年7月,我來到了克拉瑪依市第五中學(xué),成了一名數(shù)學(xué)教師。這半年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老教師的幫助下,我學(xué)會了很多。無論是自己的思想方面,學(xué)習(xí)方面,還是工作方面,都有進(jìn)步。下面我就這半年的工作情況做以下總結(jié):
一、政治思想方面:
認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加校本,并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復(fù)講書,我們必須具有的教育觀念,才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí),還注意從書本中汲取營養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會新形勢下怎樣做一名好教師。二、教育教學(xué)方面:
要提高教學(xué),關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:1、課前準(zhǔn)備:備好課。認(rèn)真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應(yīng)補充哪些,怎樣才能教好。
2、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
3、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復(fù)的毛病,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
4、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,小學(xué)生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè),針對這種問題,就要抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上,對后進(jìn)生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學(xué)生之前,先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?、積極參與聽課、評課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長,提高教學(xué)水平。
6、熱愛學(xué)生,平等的對待每一個學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)心,良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。三、工作考勤方面:
我熱愛自己的事業(yè),從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。在工作上,我嚴(yán)格要求自己,工作實干,并能完成給予的各項任務(wù),為提高自身的素質(zhì),我不但積極參加各項培訓(xùn),到各地聽課學(xué)習(xí),平時,經(jīng)常查閱有關(guān)教學(xué)資料。同時經(jīng)常在課外與學(xué)生聯(lián)系,時時關(guān)心他們,當(dāng)然在教學(xué)工作中存在著一些不足的地方,須在以后進(jìn)一步的努力?偠灾,現(xiàn)在社會對教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進(jìn),為美好的明天作出自己奉獻(xiàn)。
劉曉雪
201*年12月26日
擴展閱讀:201*年7月教師個人教學(xué)總結(jié)
中小學(xué)教育資源站(),百萬資源免費下載,無須注冊!
教學(xué)常規(guī)是學(xué)校工作的核心。教學(xué)常規(guī)的有效管理,是構(gòu)建學(xué)校正常的教學(xué)秩序,切實提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的保證,也是新課程改革得以深入有效開展的基礎(chǔ)和要求。在校長室直接指導(dǎo)和支持下,教務(wù)處一直把教學(xué)常規(guī)管理作為一項重要的工作。從學(xué)期初,教務(wù)處根據(jù)省市縣有關(guān)教學(xué)常規(guī)管理的精神,對這項工作進(jìn)行了明確的強調(diào)和布置,注重過程管理,做了大量工作。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、教學(xué)常規(guī)工作規(guī)范化、制度化。
1、逐步完善學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理制度,教師工作分工明確,職責(zé)到位。期初學(xué)校工作計劃重點體現(xiàn)教學(xué)常規(guī)工作內(nèi)容,并制定《東山三中教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》,出臺《獎教獎學(xué)獎勵制度》,對業(yè)績顯著、表現(xiàn)突出教師給予獎勵,形成良好的激勵競爭機制。同時建立行政值班制度,為學(xué)校的健康正常運轉(zhuǎn)提供切實保證。
2、在教師的日常教學(xué)管理方面,學(xué)校形成有特色的教學(xué)常規(guī)檢查實施辦法,每學(xué)期由教務(wù)處牽頭,采用隨堂聽課、參加學(xué)科教研、開展沙龍、校內(nèi)定期與不定期常規(guī)檢查等多種形式,分期中、期末進(jìn)行若干次檢查,注意教師常規(guī)工作的跟蹤督促。通過檢查進(jìn)一步規(guī)范教師教育教學(xué)工作行為,對教師的教學(xué)設(shè)計、課堂教學(xué)、教學(xué)反思、作業(yè)批改及聽課筆記情況逐一檢查登記,并作為學(xué)年評優(yōu)評先的參照依據(jù)。
3、能夠堅持教學(xué)質(zhì)量過程監(jiān)控,成立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控小組,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。教務(wù)處多次教研組長等學(xué)校骨干對薄弱學(xué)科、教學(xué)學(xué)科差距較大薄弱班級進(jìn)課堂聽課、調(diào)研、學(xué)生訪談等,深入了解和分析原因,及時幫助解決,有效地促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
4、建立和完善教師個人檔案量化考評檔案,及時記錄教師教學(xué)工作完成情況,期末擬定將教案本,集體備課本,學(xué)科成績登記表,教學(xué)手記,聽課筆記等進(jìn)行個人歸檔,為以后“量化考核,評先評優(yōu)”提供依據(jù)。
二、教學(xué)常規(guī)檢查情況不容樂觀,管理工作不可松懈。
我校對檢查情況進(jìn)行了詳實的記錄和統(tǒng)計,并對教師的常規(guī)工作完成進(jìn)行比較。發(fā)現(xiàn)教師對教學(xué)常規(guī)的完成很不平衡。好的做法有:
1、大部分老師按照要求認(rèn)真、扎實完成常規(guī)工作,教案設(shè)計和編寫按照規(guī)范詳細(xì)、具體。
2、部分新教師主動聽課,聽課筆記次數(shù)較多,又能做好詳細(xì)的評課過程記錄。
3、作業(yè)按質(zhì)按量布置,批改認(rèn)真。
4、有的老師除了教務(wù)處明確的內(nèi)容外,還展示了一些具有創(chuàng)造性的教學(xué)成果。
但是,我們看到存在的一些問題:
1、部分教師工作自覺性、競爭意識較薄弱,未能自覺將"要我做"內(nèi)化為"我要做"。依然墨守成規(guī),照搬老師爺?shù)囊惶,憑經(jīng)驗走老路。一些教師教學(xué)理念落后,毫無創(chuàng)新,沒能發(fā)揮
中小學(xué)教育資源站中小學(xué)教育資源站(),百萬資源免費下載,無須注冊!
學(xué)生的主體地位,上課平淡乏味。教學(xué)理念不更新,教學(xué)方法不改進(jìn),教學(xué)水平依然停滯不前或提高緩慢、影響教學(xué)質(zhì)量的提高。
2、部分教師責(zé)任心不強,應(yīng)付了事,馬馬虎虎,教學(xué)計劃過于簡單,有的備課不充分、教案設(shè)計沒有按照要求,不規(guī)范,不能很好地發(fā)揮課堂45分鐘的效益,教學(xué)效果較差,授課照本宣科,組織教學(xué)差;有的教師以講為主,學(xué)生訓(xùn)練少。
3、個別教師布置沒有按時按量,作業(yè)量少,作業(yè)批改馬虎應(yīng)付,如學(xué)生作文中錯別字沒糾正、數(shù)學(xué)題錯批對,有的未注明批改日期等等。
4、存在部分教師聽課量不夠,聽課評議體現(xiàn)少,以及教學(xué)反思過于簡單等問題。
三、下階段的工作思路:
1、樹立質(zhì)量意識,努力加強教研與教改工作。在我校師資隊伍中,年輕教師居多,教學(xué)水平高的骨干教師偏少。因此,建設(shè)一支高水平、高素質(zhì)的教師隊伍是提高我校教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。通過常規(guī)檢查,在一定意義上也促進(jìn)教學(xué)和新課程改革工作。教師的積極性得到鞭策,參加教研教改的熱情受到一定激發(fā),對推動我校教育教學(xué)的健康有序地開展以及新課程改革的順利實施起著極大作用。下階段主要通過創(chuàng)設(shè)各種教研教改平臺,加強教師隊伍建設(shè),提高教師隊伍素質(zhì)。并繼續(xù)深入開展師德教育,繼續(xù)完善教師培訓(xùn)和繼續(xù)教育制度,強化骨干教師培養(yǎng),深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,逐步形成有利于提高教師隊伍素質(zhì)的競爭機制,全面加強教師隊伍管理,努力建設(shè)一支素質(zhì)高、教育理念新的教師隊伍,以實現(xiàn)提升我校教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)。
2、強化管理意識,健全評估機制,促使教學(xué)常規(guī)管理工作制度化。堅持“向管理要質(zhì)量”,進(jìn)一步強化管理意識,把教學(xué)常規(guī)管理納入學(xué)校工作計劃,不同程度地開展工作,加強過程性跟蹤和檢查力度,并形成一套比較科學(xué)、規(guī)范、有效的管理機制。對教師的專業(yè)發(fā)展評價還須不斷摸索,學(xué)校將努力不斷修訂完善教師的業(yè)績考核辦法以及教師職稱評審辦法,努力促進(jìn)教師的專業(yè)成長,形成長效的激勵機制。
3、加強聽課和規(guī)范學(xué)生作業(yè)布置與批改,作業(yè)要精選精練,并認(rèn)真進(jìn)行批改與反饋,杜絕無作業(yè)無批改現(xiàn)象。作業(yè)批改檢查進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生各科作業(yè)的格式和老師的批閱,要求做到練習(xí)卷有發(fā)必收、有收必改、有改必評,切實提高各科練習(xí)的綜合利用效率。
4、對未能完成工作或效果較差的教師采取切實有效的措施,形成校內(nèi)通報制度,記入檔案,沒有完成常規(guī)工作的老師一律取消學(xué)期評優(yōu)評先資格。使他們警醒,幫助他們發(fā)現(xiàn)自身存在的問題與不足,化壓力為動力,形成有效的約束力。
中小學(xué)教育資源站
友情提示:本文中關(guān)于《201*年教師個人教學(xué)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年教師個人教學(xué)工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。