廣安市廣安區(qū)中醫(yī)院總結(jié)
廣安市廣安區(qū)中醫(yī)院
實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的心得總結(jié)
高級(jí)顧問(wèn)張家勇
通過(guò)再次對(duì)廣安市廣安區(qū)中醫(yī)院的ISO9000的實(shí)施,結(jié)合廣安市廣安區(qū)中醫(yī)院中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn)進(jìn)行咨詢(xún)輔導(dǎo),更加了解和熟悉ISO9000實(shí)施對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療診斷、治療、護(hù)理和康復(fù)全過(guò)程的作用。
廣安市廣安區(qū)中醫(yī)院成立于1959年3月,現(xiàn)已建設(shè)成為門(mén)類(lèi)齊全、設(shè)備先進(jìn)、人才齊備、技術(shù)優(yōu)良的全省百家大型中醫(yī)醫(yī)院之一,并躋身于四川省50家二級(jí)甲等醫(yī)院的行列。為了積極響應(yīng)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》中“201*年我國(guó)醫(yī)療行業(yè)要達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)”的號(hào)召[2];為了完成自身從傳統(tǒng)醫(yī)院質(zhì)量管理向全面醫(yī)院質(zhì)量管理的飛躍,廣安市廣安區(qū)中醫(yī)院于201*年實(shí)施了ISO9000:201*質(zhì)量管理體系,通過(guò)6個(gè)多月的運(yùn)行,取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)就廣安市廣安區(qū)中醫(yī)院成功實(shí)施ISO9000質(zhì)量管理體系進(jìn)行全面質(zhì)量管理的實(shí)例談幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)。
1ISO9000質(zhì)量管理體系優(yōu)越于傳統(tǒng)醫(yī)院管理模式
傳統(tǒng)的醫(yī)院管理模式要點(diǎn)有:(1)以科室為主要質(zhì)量管理單位進(jìn)行局部質(zhì)量控制,由質(zhì)量管理人員對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé),少數(shù)人參加質(zhì)量管理、接受質(zhì)量教育;(2)以疾病為中心、事后控制的質(zhì)量管理模式;(3)質(zhì)量工作一年一總結(jié),來(lái)年定計(jì)劃,科室僅追求完成任務(wù);(4)僅限于對(duì)醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療效果進(jìn)行質(zhì)量控制。
內(nèi)審員審核、管理者評(píng)審、認(rèn)證機(jī)構(gòu)ISO9000族質(zhì)量管理體系要點(diǎn)有:(1)以院長(zhǎng)為質(zhì)量管理核心進(jìn)行全面質(zhì)量控制,院長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量管理體系負(fù)全責(zé),全員參與質(zhì)量管理,全員接受質(zhì)量教育;(2)以病人為中心,事前、事中、事后全過(guò)程控制的質(zhì)量管理模式;(3)質(zhì)量工作形審核的三審機(jī)制,并制定預(yù)防措施、改正措施兩個(gè)控制程序,樹(shù)立質(zhì)量工作持續(xù)改進(jìn)、永無(wú)止境的觀念;(4)圍繞醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療效果,涵蓋醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理、教學(xué)、人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療環(huán)境、藥品及器械采購(gòu)、科研開(kāi)發(fā)、信息分析、財(cái)務(wù)預(yù)決算的全面質(zhì)量控制。廣安市廣安區(qū)中醫(yī)院質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況可以看出:(1)廣安
市廣安區(qū)中醫(yī)院通過(guò)院長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)制,扭轉(zhuǎn)了過(guò)去由醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科負(fù)責(zé)質(zhì)量的3項(xiàng)不足:①局限性;②效率不高、不具號(hào)召力;③員工對(duì)質(zhì)量工作不重視。(2)通過(guò)運(yùn)行28個(gè)控制程序,杜絕了過(guò)去管理工作的5項(xiàng)漏洞:①規(guī)范醫(yī)療、醫(yī)技操作行為,杜絕違背《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的操作、杜絕人員無(wú)證上崗現(xiàn)象、杜絕醫(yī)療事故;②規(guī)范了上至院長(zhǎng)、科主任,下至鍋爐工的人員職責(zé),杜絕人浮于事、因人設(shè)崗現(xiàn)象;③完善基礎(chǔ)設(shè)施、改善就醫(yī)環(huán)境;④規(guī)范采購(gòu)過(guò)程,杜絕采購(gòu)時(shí)無(wú)合格供方證明的現(xiàn)象;⑤建立醫(yī)療設(shè)備操作規(guī)則及維護(hù)保養(yǎng)制度,減少損耗、降低成本、杜絕資源浪費(fèi)。
綜上所述,ISO質(zhì)量管理體系有傳統(tǒng)質(zhì)量管理體系所不具備的全方位、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化、科學(xué)化的特質(zhì),能有效地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、改進(jìn)不足,提供給醫(yī)院不斷完善、持續(xù)發(fā)展的支撐平臺(tái)2成功實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系能明顯增加醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益
衡量一個(gè)質(zhì)量管理體系是否成功的關(guān)鍵在于它能否產(chǎn)生效益。質(zhì)量管理體系所產(chǎn)生的效益可概括為:增源節(jié)流。即通過(guò)管理提高質(zhì)量、增加收益;通過(guò)管理降低成本、節(jié)約開(kāi)支。醫(yī)改和藥改對(duì)醫(yī)院的沖擊是不容忽視的,提高質(zhì)量與降低成本是醫(yī)院永遠(yuǎn)不變的策略。建立并運(yùn)行ISO質(zhì)量管理體系的投入主要有:咨詢(xún)費(fèi)、認(rèn)證費(fèi)、監(jiān)督審核費(fèi)、文件成本、相關(guān)設(shè)備成本以及人力資源投入。而運(yùn)行后的回報(bào)包括:杜絕醫(yī)療事故減少的支出;降低醫(yī)療設(shè)備損耗減少的支出;降低醫(yī)療成本減少的支出;精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、取消人浮于事減少的支出;因提高醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療效果帶來(lái)有形資產(chǎn)的增加;同時(shí)因提高聲譽(yù)、知名度、醫(yī)院形象帶來(lái)無(wú)形資產(chǎn)等社會(huì)效益的增加是十分明顯的。
由此可見(jiàn),廣安市廣安區(qū)中醫(yī)院為ISO質(zhì)量管理體系的投入是一個(gè)相對(duì)較小的成本,其投入隨時(shí)間而減少,而醫(yī)院獲得的回報(bào)與體系運(yùn)行有效程度、與時(shí)間成正比。建立一個(gè)成功的體系如同為醫(yī)院的宏偉目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在這個(gè)基礎(chǔ)之上才有更輝煌的業(yè)績(jī)。3有效防止ISO9000質(zhì)量管理體系運(yùn)行失敗風(fēng)險(xiǎn)的方法和措施
廣安市廣安區(qū)中醫(yī)院運(yùn)行ISO質(zhì)量管理體系沒(méi)有起色的原因主要有:(1)體系建立不完善;(2)體系運(yùn)行不到位;(3)說(shuō)一套、做一套,不能改變習(xí)慣做法,存在文件和運(yùn)行“兩層皮”現(xiàn)象;(4)沒(méi)有堅(jiān)持運(yùn)行下去。
風(fēng)險(xiǎn)是指某一行動(dòng)的結(jié)果具有多樣性,從以上4點(diǎn)可以看出,廣安市廣安區(qū)中醫(yī)院運(yùn)行ISO質(zhì)量管理體系確實(shí)存在運(yùn)行失敗的風(fēng)險(xiǎn)。從廣安市廣安區(qū)中醫(yī)院體系運(yùn)行實(shí)例可找到有效預(yù)防的途徑:(1)由醫(yī)院高、中、低3個(gè)階層共同構(gòu)建、支撐ISO質(zhì)量管理體系。以管理者為出發(fā)點(diǎn),大力推動(dòng)貫徹ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)程;以中層骨干精英為中堅(jiān)力量,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、落實(shí)考核方案、改進(jìn)管理方式;贏得員工支持,把理論落實(shí)到實(shí)踐中。(2)不求一步到位、但求永不放棄的決心。
廣安市廣安區(qū)中醫(yī)院在通過(guò)ISO認(rèn)證后,仍通過(guò)內(nèi)審和實(shí)際運(yùn)行精益求精地改進(jìn)質(zhì)量管理體系,再先進(jìn)的體系也必須通過(guò)持之以恒的有效運(yùn)行和時(shí)間的驗(yàn)證才能充分體現(xiàn)其價(jià)值。(3)從根本上改變習(xí)慣做法,接受標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作方式,完成把松散的管理納入到科學(xué)、正規(guī)的管理的轉(zhuǎn)變。
4醫(yī)院的等級(jí)評(píng)定與ISO質(zhì)量認(rèn)證時(shí)相輔相成的,具有相符性
醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)定制度將醫(yī)院劃分為三級(jí)九等,醫(yī)院的等級(jí)往往和醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院形象劃上等號(hào)。近年來(lái)醫(yī)院的等級(jí)評(píng)定越來(lái)越重視“以病人為中心”的理念。衛(wèi)生部提出了醫(yī)院評(píng)級(jí)的“六重三不”原則:重服務(wù)、重管理、重質(zhì)量、重安全、重基礎(chǔ)、重保障,不搞運(yùn)動(dòng)、不搞形式、不弄虛作假。
廣安市廣安區(qū)中醫(yī)院建立ISO9000質(zhì)量管理體系的步驟:第一步是確定顧客和其他相關(guān)方的需求和期望,體現(xiàn)重服務(wù)原則;第二步是確定全院質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),體現(xiàn)重質(zhì)量原則;第三步是確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的過(guò)程、職責(zé),體現(xiàn)重安全原則;第四步是確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源,體現(xiàn)重基礎(chǔ)、重保障原則;第五步是確定過(guò)程的有效性和效率,體現(xiàn)不弄虛作假原則;第六步是確定防止不合格并消除產(chǎn)生原因的措施,體現(xiàn)重質(zhì)量、重安全原則;第七步是建立持續(xù)改
進(jìn)質(zhì)量管理體系的過(guò)程,體現(xiàn)重管理原則。
廣安市廣安區(qū)中醫(yī)院通過(guò)質(zhì)量管理體系1年的運(yùn)行,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)四川省二級(jí)醫(yī)院評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),如顧客滿(mǎn)意度≥96.8%,甲級(jí)病歷率≥96.2%,入院出院確診符合率=100%,住院病人3日確診率=100%,一、二級(jí)醫(yī)療事故發(fā)生率=0,萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備完好率≥97%,危重病人搶救成功率≥87.5等。
由此可見(jiàn),廣安市廣安區(qū)中醫(yī)院建立質(zhì)量管理體系與醫(yī)院等級(jí)評(píng)定的目的、宗旨一致,有效運(yùn)行質(zhì)量管理體系的醫(yī)院必將符合醫(yī)院等級(jí)評(píng)定要求,通過(guò)ISO認(rèn)證的醫(yī)院更容易通過(guò)等級(jí)評(píng)定,成功實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系為醫(yī)院等級(jí)評(píng)定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),二者相輔相成,具有一致相符合性。
5ISO9000質(zhì)量管理體系能更有效地預(yù)防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛
醫(yī)患關(guān)系日漸緊張這一現(xiàn)狀來(lái)源于醫(yī)療行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性,而醫(yī)療差錯(cuò)的存在與醫(yī)療質(zhì)量的漏洞有必然的聯(lián)系。ISO質(zhì)量管理體系可以從體制上有效預(yù)防和減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛,傳統(tǒng)管理體制通過(guò)事實(shí)發(fā)現(xiàn)不合格則給予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰。ISO質(zhì)量管理體系的機(jī)制是通過(guò)內(nèi)部審核、管理評(píng)審、外部審核3個(gè)審核程序發(fā)現(xiàn)不合格或潛在不合格———確定不合格原因———確定相應(yīng)的糾正措施、預(yù)防措施———實(shí)施糾正措施、預(yù)防措施———跟蹤、評(píng)價(jià)、驗(yàn)證實(shí)施措施的有效性———無(wú)效時(shí)進(jìn)一步改進(jìn)———有效時(shí)記錄并納入體系。
我院第一次內(nèi)審抽查了898個(gè)樣本,審核出758項(xiàng)合格,140項(xiàng)不合格,其中6項(xiàng)不合格是醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的隱患,通過(guò)運(yùn)行糾正措施、預(yù)防措施兩個(gè)程序,糾正率達(dá)98.3%,預(yù)防率達(dá)100%,有效杜絕了事故和糾紛的發(fā)生。
綜上所述,ISO9000質(zhì)量管理體系把單一的醫(yī)院質(zhì)量管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿娴尼t(yī)院質(zhì)量管理模式,樹(shù)立起“以病人為中心”的服務(wù)觀念,提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范就醫(yī)行為、減少醫(yī)患糾紛,為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力的保障和新的起點(diǎn)。
廣安市廣安區(qū)中醫(yī)院通過(guò)實(shí)施ISO9000幾個(gè)月的運(yùn)作充分的體
現(xiàn)了醫(yī)院的管理水平、醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)在不斷提高,“以患者為中心”的思想意識(shí)不斷的增強(qiáng),為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)“三級(jí)乙等醫(yī)院”奠定了基礎(chǔ)。
擴(kuò)展閱讀:廣安區(qū)中醫(yī)院
本片以激越音樂(lè)旋律作為形象宣傳片的片頭音樂(lè)。分鏡頭1
(1)片頭音樂(lè)起;(2)鮮紅的太陽(yáng)冉冉升起;
(3)從右至左移動(dòng)字幕:“47年風(fēng)雨,我們共同經(jīng)歷滄!,從左至右滑出淡白色線(xiàn)條,移動(dòng)至字幕下定格。分鏡頭2
(1)宣誓場(chǎng)面:從一個(gè)舉起宣誓拳頭的醫(yī)生搖至前方的一只手持宣誓書(shū),一只手揚(yáng)起的院長(zhǎng)。
(2)在屏幕右方淡入豎排字幕:“47年奮斗,我們邁步走向輝煌”,從上至下移出白色線(xiàn)條,至字幕左側(cè)定格分鏡頭3:
(1)老人、兒童(兩畫(huà)面疊加);
(2)運(yùn)動(dòng)的淡藍(lán)色色塊,下疊由大縮小的字幕:“誠(chéng)信”及英文“CHENGXIN”分鏡頭4:
(1)醫(yī)院門(mén)口,兩位身披服務(wù)授帶的白衣天使攙扶一位拄著拐杖的老人;
(2)從右至左移動(dòng)色塊,從右至左移動(dòng)字幕:“奮進(jìn)”及英文“FENJIN”
分鏡頭5:廣安中醫(yī)院大樓全景;
分鏡頭6:近景拍攝數(shù)名走進(jìn)畫(huà)面的醫(yī)務(wù)人員(可處理成慢鏡頭)
分鏡頭6:面戴口罩的手術(shù)醫(yī)生(特寫(xiě)鏡頭)分鏡頭8:
(1)手術(shù)室手術(shù)場(chǎng)面近景
(2)三條不同顏色的色塊交互移動(dòng),上疊“愛(ài)院”字幕及英文“AIYUAN”分鏡頭7:
(1)院長(zhǎng)辦公室,院長(zhǎng)一只手緊握鼠標(biāo),頭微傾向電腦,(2)從上至下移動(dòng)色塊,同時(shí)從上至下移動(dòng)字幕“創(chuàng)新”及英文“CHUANGXIN”分鏡頭8:(1)醫(yī)院標(biāo)志
(2)推出字幕:騰飛的廣安區(qū)中醫(yī)院
解說(shuō)詞:巍巍華鎣,滔滔渠江。
這就是全國(guó)優(yōu)秀旅游城市、改革開(kāi)放總設(shè)計(jì)師鄧小平同志的故鄉(xiāng)廣安。廣安位于四川省東部、華鎣山脈中段,幅員面積6343.6平方公里,總?cè)丝?27.11萬(wàn)。喀斯特地貌造就了這里的雄山秀水,渠江水滋養(yǎng)了一代又一代勤勞勇敢的廣安人民。
今天的廣安,街道寬敞整潔,高樓鱗次櫛比,市區(qū)綠樹(shù)成蔭。她就象一顆璨燦的明珠閃耀在四川東部。在這個(gè)風(fēng)景秀麗的城市里,有一支肩負(fù)醫(yī)療衛(wèi)生使命的隊(duì)伍,他們就是廣安市廣安區(qū)中醫(yī)院的全體職工。
廣安市廣安區(qū)中醫(yī)院地處渠江江畔,座落于繁華的廣安區(qū)城市中心,緊臨廣安區(qū)最大的商業(yè)步行街,交通十分便捷,是廣安區(qū)目前規(guī)模較大的一所非營(yíng)利性國(guó)家“二級(jí)甲等”中醫(yī)院。小片頭
翻開(kāi)塵封的歲月,近半個(gè)世紀(jì)過(guò)去了,一代又一代醫(yī)院人,和著共和國(guó)前進(jìn)的步伐,肩負(fù)著廣安區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的時(shí)代重托,忠實(shí)地踐行著,救死扶傷,實(shí)行革命的人道主義精神的辦院宗旨,47個(gè)春秋,一代又一代醫(yī)院人為了中醫(yī)院的建設(shè)奉獻(xiàn)著自己的青春和熱血,盡心盡力,無(wú)怨無(wú)悔
解放初期,廣安縣醫(yī)療力量薄弱,為了滿(mǎn)足人民群眾對(duì)醫(yī)療的需求,廣安縣決定成立一所區(qū)域性綜合醫(yī)院,廣安區(qū)中醫(yī)院因此因運(yùn)而生。1958年,由“城關(guān)聯(lián)合診所”與“廣安縣公助私營(yíng)中西醫(yī)門(mén)診部”合并而成的“廣安縣聯(lián)合醫(yī)院”就成為了廣安區(qū)中醫(yī)院的前身。1959年3月,廣安縣聯(lián)合醫(yī)院更名為“廣安縣中醫(yī)院”,住院部設(shè)于當(dāng)時(shí)的濃洄鎮(zhèn)人民政府駐地,開(kāi)設(shè)床位50張。1961年,廣安縣中醫(yī)院遷址到學(xué)街2號(hào),就是今天的中醫(yī)院地址。1998年9月,廣安地區(qū)撤區(qū)建市,撤廣安縣設(shè)立了廣安區(qū),醫(yī)院更名為“廣安市廣安區(qū)中醫(yī)院”。
不斷發(fā)展,不斷狀大,不斷追求,不斷提高。今天的廣安區(qū)中醫(yī)院已經(jīng)發(fā)展成為廣安區(qū)最具規(guī)模的一所非營(yíng)利性國(guó)家“二級(jí)甲等”中醫(yī)院、“愛(ài)嬰醫(yī)院”、四川省“十佳中醫(yī)院”、四川大學(xué)華西醫(yī)院遠(yuǎn)程會(huì)診、教學(xué)定點(diǎn)醫(yī)院,承擔(dān)著廣安區(qū)的基本醫(yī)療任務(wù),是廣安市、區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)及交通事故定點(diǎn)醫(yī)院。
醫(yī)院占地面積4.5畝,業(yè)務(wù)用房建筑面積12855平方米。醫(yī)院現(xiàn)有職工225人,衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員180人,其中,高級(jí)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員10余人,中級(jí)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員60余人。設(shè)有急診科、中醫(yī)內(nèi)科、西醫(yī)內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、五官科、口腔科、骨科、康復(fù)科、麻醉科、放射科、超聲科、檢驗(yàn)科、病理科及行政職能科室共24個(gè)。開(kāi)設(shè)床位150張。
醫(yī)院現(xiàn)代化的醫(yī)療、科研設(shè)備不斷充實(shí),目前擁有美國(guó)GESytec
1600c全新全身CT、HDI全新全數(shù)字化彩色B超、進(jìn)口多普勒B超、日本BENTAXEPM3300電子胃鏡、PCSA系統(tǒng)、美國(guó)產(chǎn)動(dòng)態(tài)心電圖儀、全自動(dòng)血球計(jì)數(shù)儀、全自動(dòng)生化分析儀、PCR實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)、電視腹腔鏡系統(tǒng)、前列腺電切氣化系統(tǒng)、核磁共振、等離子手術(shù)系統(tǒng)、多套睡眠監(jiān)測(cè)、人工腎、三維實(shí)時(shí)顯像彩超、DR系統(tǒng)等設(shè)備70多臺(tái)件,為臨床診斷提供了科學(xué)的檢查依據(jù)和保障。小片頭
經(jīng)過(guò)47年的建設(shè)與發(fā)展,廣安區(qū)中醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)水平、醫(yī)療技術(shù)、人才配置和就醫(yī)環(huán)境都有了跨越性的提高。走進(jìn)廣安區(qū)中醫(yī)院,處處都能感受到“以人為本,嚴(yán)謹(jǐn)求精”的辦院宗旨,醫(yī)院的硬件、軟件設(shè)施無(wú)不體現(xiàn)了廣安區(qū)中醫(yī)院對(duì)每一位患者的關(guān)愛(ài)和人文關(guān)懷。醫(yī)院年門(mén)診診療病員12萬(wàn)余人次,收治住院病員3500人次,大小手術(shù)近1500臺(tái)次。
在47年發(fā)展中,醫(yī)院的骨科、肛腸科技術(shù)力量雄厚,醫(yī)院還擁有一批醫(yī)術(shù)馳名的高級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員。醫(yī)院從1978年就致力于人才培養(yǎng)和正骨、痔漏、針灸及一些疑難雜癥手術(shù)的攻克,近年來(lái),醫(yī)院在充分尊重和發(fā)揮專(zhuān)家隊(duì)伍影響的同時(shí),大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè),一批德才兼?zhèn)涞陌渭馊瞬琶摲f而出。
高位蹄鐵型肛瘺是醫(yī)學(xué)界治療難度較大的一種病癥,它融高位肛瘺與馬蹄形肛瘺于一體。中醫(yī)院從1992年7月開(kāi)始立項(xiàng)對(duì)這種病癥進(jìn)行攻克,醫(yī)院的技術(shù)骨干醫(yī)生杜有財(cái)、王建明、等為此付出了艱苦而卓越的努力;僅一年時(shí)間,就攻克了這個(gè)醫(yī)學(xué)難題并成功運(yùn)用于臨床。高位蹄鐵型肛瘺醫(yī)療項(xiàng)目取得的重大突破,為醫(yī)院贏得了榮譽(yù),1994年,醫(yī)院獲得了四川省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。小片頭
201*年11月,一個(gè)振奮人心的消息傳來(lái),繼獲得全省“十佳中醫(yī)醫(yī)院”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)之后,廣安區(qū)中醫(yī)院成功創(chuàng)建“二級(jí)甲等中醫(yī)院”,這一切凝聚著醫(yī)院250余名醫(yī)護(hù)人員的辛勤汗水。
以人為本,病人至上,是廣安區(qū)中醫(yī)院始終如一的理念,醫(yī)院堅(jiān)持以病人為中心,加強(qiáng)醫(yī)院管理,強(qiáng)化服務(wù)理念,充分發(fā)揮“二級(jí)甲等中醫(yī)院”的重要作用。1996年,醫(yī)院向社會(huì)推行了醫(yī)療服務(wù)承諾制,促進(jìn)了醫(yī)院面貌發(fā)生巨大變化。201*年醫(yī)院投資建成了醫(yī)院計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院管理的現(xiàn)代化、信息化,使門(mén)診工作全面提速。201*年,醫(yī)院在門(mén)診部安裝了多媒體查詢(xún)系統(tǒng),為病人提供了每天費(fèi)用的明細(xì)表,而且將住院治療的檢查費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、治療費(fèi)等一一公示于眾,讓病人在醫(yī)院明明白白看病、安安心心治病,受到了社會(huì)和病人的稱(chēng)贊。與此同時(shí),熱情的導(dǎo)診服務(wù)、醒目的指示標(biāo)牌、規(guī)范的文明用語(yǔ)、形式多樣的科普宣傳等一系列方便病人的措施,將以病人為中心的服務(wù)理念,滲透到醫(yī)院病人就診中的每一個(gè)流程,讓病人在治病期間不僅享受到高超的醫(yī)療技術(shù),而且享受到方便快捷周到的服務(wù),從而使病人的綜合滿(mǎn)意率逐年得到上升。
醫(yī)院狠抓院舍的凈化綠化和美化工作,院內(nèi)培植了盆花苗木,醫(yī)院綜合大樓配有中心供氧、中心吸引、電梯、電子顯示屏等裝置,住院病區(qū)設(shè)高等級(jí)、單人、雙人病房,配有會(huì)客廳、空調(diào)、電話(huà)、電視、廚房、衛(wèi)生間等,為病人提供了舒適的住院環(huán)境。
病人的康復(fù)離不開(kāi)醫(yī)院先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù),更離不開(kāi)護(hù)理人員的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn),由于有健全的護(hù)理質(zhì)量管理組織和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量得到了極大的提升。規(guī)范化的服務(wù)、優(yōu)秀的護(hù)理質(zhì)量贏得了病人的好評(píng),細(xì)致全面的工作也得到了社會(huì)的認(rèn)可。1998年11月,四川省中醫(yī)管理局對(duì)全省中醫(yī)院進(jìn)行評(píng)選活動(dòng)中,廣安區(qū)中醫(yī)院被評(píng)為“十佳中醫(yī)醫(yī)院”稱(chēng)號(hào)。小片頭
在強(qiáng)化以病人為中心的服務(wù)理念的同時(shí),醫(yī)院堅(jiān)持開(kāi)展愛(ài)國(guó)、愛(ài)院、愛(ài)崗、愛(ài)病人為中心的精神文明建設(shè)活動(dòng),先后榮獲縣級(jí)文明單位、區(qū)級(jí)最佳文明單位、廣安市“文明單位”、四川省“十佳中醫(yī)醫(yī)院”等多項(xiàng)榮譽(yù)。醫(yī)院將文化建設(shè)作為醫(yī)院精神文明建設(shè)的核心,醫(yī)院塑有醫(yī)學(xué)名人雕像,懸掛醫(yī)學(xué)古典名言警句,以此渲染濃厚的醫(yī)學(xué)氛圍;醫(yī)院經(jīng)常性開(kāi)展群眾文娛活動(dòng),如技術(shù)操作比賽、職工游園活動(dòng)等,醫(yī)院每年還舉行一次職工文藝活動(dòng),充分展示了廣安區(qū)中醫(yī)院人的精神面貌。醫(yī)院先后組織開(kāi)展各類(lèi)義診活動(dòng)20余次。黑隱院長(zhǎng)同期聲:
潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸。47年的不斷探索,47年的風(fēng)雨歷程,鑄就了廣安區(qū)中醫(yī)院人誠(chéng)信、奮進(jìn)、愛(ài)院、創(chuàng)新的醫(yī)院精神;47年,書(shū)寫(xiě)了一部醫(yī)院發(fā)展的光輝篇章。今天,廣安區(qū)中醫(yī)院正邁著強(qiáng)勁的步伐,以矯健的身軀在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中搏浪奮進(jìn)!廣安區(qū)中醫(yī)院人可以自豪地宣稱(chēng),明天的中醫(yī)院將再鑄輝煌本片以激越音樂(lè)旋律作為形象宣傳片的片頭音樂(lè)。=
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