工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)交流材料

201*年度天場(chǎng)鎮(zhèn)黨員干部訓(xùn)總結(jié)材料精心抓冬訓(xùn)，同心謀跨越

中共濱�？h天場(chǎng)鎮(zhèn)委員會(huì)

從2月10日開(kāi)始，為期6天的201*年度全縣農(nóng)村黨員、干部冬訓(xùn)試點(diǎn)工作在我鎮(zhèn)展開(kāi)。整個(gè)冬訓(xùn)工作，我鎮(zhèn)緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中中全會(huì)和省委十一屆九次全會(huì)精神，全面學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入推進(jìn)新時(shí)期農(nóng)村各項(xiàng)改革和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主題，積極創(chuàng)新形式，優(yōu)化教育載體，取得了良好的效果，為煥發(fā)全鎮(zhèn)黨員干部的精神面貌，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的激情力量，加快推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步快速發(fā)展注入了強(qiáng)勁的活力。

一、找準(zhǔn)“著眼點(diǎn)”，緊扣發(fā)展主題鮮明

對(duì)今年的冬訓(xùn)試點(diǎn)工作，縣委宣傳部進(jìn)行了全程參與指導(dǎo)，為我們正確把握方向，找準(zhǔn)“著眼點(diǎn)”，確立鮮明主題，提供了強(qiáng)有力的支持。

1、重調(diào)研，抓指導(dǎo)，把握新要求。為確保冬訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，2月初，在縣委宣傳部的直接指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)組織了專(zhuān)門(mén)力量開(kāi)展了廣泛深入的冬訓(xùn)前調(diào)研工作。鎮(zhèn)黨委把調(diào)研的重點(diǎn)明確在黨員干部創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀、人民群眾創(chuàng)業(yè)生活需求、新農(nóng)村建設(shè)中需要解決的突出問(wèn)題和農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)等方面。通過(guò)調(diào)研，進(jìn)一步明確了新時(shí)期新背景下客觀(guān)存在的各種新問(wèn)題、新矛盾和新需求，為扎實(shí)有效開(kāi)展冬訓(xùn)提供了第一手資料。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)今年冬訓(xùn)的總體要求，提出了“突出一個(gè)目標(biāo)、完成兩個(gè)任務(wù)、謀求三個(gè)提高”的冬訓(xùn)要求，有力地指導(dǎo)了整個(gè)冬訓(xùn)的開(kāi)展。

2、精組織，巧謀劃，增強(qiáng)吸引力。在明確的目標(biāo)指引下，鎮(zhèn)黨委切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)冬訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，圍繞“創(chuàng)特色、務(wù)實(shí)效、增引力、催動(dòng)力、激活力”的思路進(jìn)行了精心謀劃。在黨員干部參學(xué)參訓(xùn)組織上，堅(jiān)持宣傳發(fā)動(dòng)先行，借助標(biāo)語(yǔ)、橫幅和宣傳專(zhuān)欄進(jìn)行廣泛宣傳。針對(duì)流動(dòng)外出黨員多的特點(diǎn)，鎮(zhèn)黨委寄發(fā)了《致全體流動(dòng)黨員的一封信》，要求他們積極參與冬訓(xùn)，并通過(guò)手機(jī)短信和QQ群等平臺(tái)發(fā)布冬訓(xùn)信息，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。在冬訓(xùn)內(nèi)容上，除突出了規(guī)定的四大專(zhuān)題外，圍繞發(fā)展實(shí)際和發(fā)展形勢(shì)，開(kāi)展了縣情鎮(zhèn)情分析宣講。在活動(dòng)形式上，更加注重寓教于樂(lè)，寓學(xué)于樂(lè)，融學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、觀(guān)摩展覽、討論研究、文體活動(dòng)為一體，形式多樣，豐富多彩。整個(gè)冬訓(xùn)具有很強(qiáng)的新意和引力，全鎮(zhèn)黨員干部參訓(xùn)率達(dá)100%。

3、高起點(diǎn)，遠(yuǎn)方向，緊扣主旋律。這次冬訓(xùn)，鎮(zhèn)黨委在認(rèn)真總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，緊扣服務(wù)和發(fā)展的主旋律，無(wú)論從學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，還是其它輔助特色活動(dòng)，至始至終體現(xiàn)了冬訓(xùn)的目標(biāo)和主題。在組織冬訓(xùn)參學(xué)參訓(xùn)單位中，企事業(yè)單位、“兩新”組織、社會(huì)團(tuán)體等黨組織全部參加到冬訓(xùn)工作中來(lái)。在冬訓(xùn)中，著力圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加快新農(nóng)村建設(shè)，服務(wù)、助推大港時(shí)代建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)翻番等重大問(wèn)題、焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和專(zhuān)題研究，起點(diǎn)高、方向遠(yuǎn)，明確了更好、更快、更高的發(fā)展新目標(biāo)。

二、激活“興奮點(diǎn)”，弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)致力創(chuàng)新

這次冬訓(xùn)，我鎮(zhèn)立足創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的永恒主題，通過(guò)多種形式，激活黨員干部昂揚(yáng)創(chuàng)業(yè)的“興奮點(diǎn)”。

1、看成就，展成果，感受大變化。

鎮(zhèn)冬訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將全鎮(zhèn)改革開(kāi)放30年所取得的成就和近年來(lái)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的成果，精心制作成23塊宣傳板塊，舉辦了連續(xù)3

天的展出活動(dòng)，以圖文并茂、真實(shí)直觀(guān)的形式展示在大家面前。廣大黨員干部通過(guò)展出，看成就成果，感受家鄉(xiāng)的巨大變化，在每個(gè)人的心里引起了強(qiáng)烈震撼和共鳴，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激情在大家心頭涌動(dòng)，取得了良好的效果。

2、聽(tīng)輔導(dǎo)，深討論，認(rèn)識(shí)新形勢(shì)。為提高輔導(dǎo)的深度和廣度，專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)了縣委黨校的專(zhuān)家教授進(jìn)行黨的十七屆五中全會(huì)精神專(zhuān)題輔導(dǎo)，邀請(qǐng)了農(nóng)業(yè)專(zhuān)家和外資老總進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)技術(shù)講座和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)講座，鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)規(guī)定專(zhuān)題進(jìn)行了輔導(dǎo)。為幫助廣大黨員干部學(xué)習(xí)消化，更好的把知識(shí)變成思路，轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，鎮(zhèn)冬訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組緊密結(jié)合發(fā)展形勢(shì)和發(fā)展實(shí)際，設(shè)計(jì)了具有代表性的10個(gè)討論題，采取集中和分層、分點(diǎn)討論相結(jié)合的辦法，向各支部派駐了聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)員，組織大家進(jìn)行深入討論。通過(guò)討論，形勢(shì)教育、發(fā)展引導(dǎo)和責(zé)任意識(shí)得到了極大的深化和增強(qiáng)。

3、觀(guān)典型，濃氛圍，催動(dòng)快發(fā)展。為進(jìn)一步活化教育形勢(shì)，優(yōu)化冬訓(xùn)載體，先后組織了3項(xiàng)具有很強(qiáng)針對(duì)性、指導(dǎo)性和啟迪性的觀(guān)摩活動(dòng)。圍繞大項(xiàng)目建設(shè)、民營(yíng)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)和高效農(nóng)業(yè)建設(shè)三大板塊，組織了黨員代表、干部代表和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)等近百人，走出去，看現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，以現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩和經(jīng)驗(yàn)介紹的方式，讓黨員干部進(jìn)一步感受強(qiáng)大的發(fā)展氛圍和良好的發(fā)展前景。在觀(guān)摩后，鎮(zhèn)還組織了乒乓球、籃球等比賽活動(dòng)，活躍冬訓(xùn)氣氛，激發(fā)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)。通過(guò)這些活動(dòng)，有力地催生了廣大黨員干部加快發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

三、突出“敏銳點(diǎn)”，謀求跨越生動(dòng)激情

為確保冬訓(xùn)取得實(shí)效，學(xué)以致用，學(xué)為所用，實(shí)現(xiàn)謀求新跨越的目標(biāo)，鎮(zhèn)黨委突出謀劃今后發(fā)展思路的“敏銳點(diǎn)”，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)黨員干部?jī)?nèi)在潛力和生動(dòng)激情。

1、廣開(kāi)言，納建議，干群共獻(xiàn)策。組織開(kāi)展了“我為發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策活動(dòng)”。鎮(zhèn)黨委專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了黨員干部座談會(huì)，各支部分別召開(kāi)了干群座談會(huì)，對(duì)全鎮(zhèn)的發(fā)展實(shí)際提意見(jiàn)和建議。特別是對(duì)新農(nóng)村建設(shè)、集鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)項(xiàng)目、高效農(nóng)業(yè)和社會(huì)事業(yè)等方面，開(kāi)門(mén)納諫，讓廣大干群積極參與決策，投身經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)。通過(guò)開(kāi)門(mén)納諫，征集各類(lèi)意見(jiàn)和建議120多條，為鎮(zhèn)黨委政府科學(xué)謀劃發(fā)展思路，切實(shí)落實(shí)發(fā)展舉措創(chuàng)造了條件。

2、眾評(píng)議，排差距，激勵(lì)再精進(jìn)。注重把民主評(píng)議黨員、民主評(píng)議干部活動(dòng)和冬訓(xùn)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。各支部在鎮(zhèn)冬訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指導(dǎo)下，分別開(kāi)展了具有很大層面的民主評(píng)議活動(dòng)。通過(guò)評(píng)議，著力排查發(fā)展思路問(wèn)題、為民辦實(shí)事問(wèn)題、發(fā)揮職能作用問(wèn)題和創(chuàng)業(yè)“雙帶”問(wèn)題等。通過(guò)評(píng)議，找差距、明不足，定方向，抓整改，有效激發(fā)了廣大黨員干部在創(chuàng)業(yè)和服務(wù)中不斷精進(jìn)的熱情和動(dòng)力。

3、創(chuàng)特色，細(xì)構(gòu)想，謀求新跨越。冬訓(xùn)中，鎮(zhèn)黨委把專(zhuān)題教育、各項(xiàng)活動(dòng)與謀劃來(lái)年思路有機(jī)結(jié)合起來(lái)。創(chuàng)新開(kāi)展了以“發(fā)展歷程回頭看，發(fā)展能力對(duì)比看，發(fā)展未來(lái)謀劃看”的“三看”主題活動(dòng)，在總結(jié)、對(duì)比中樹(shù)信心、謀思路。通過(guò)教育學(xué)習(xí)和各類(lèi)活動(dòng)，發(fā)展的思路得到了更加的清晰。高效農(nóng)業(yè)全面開(kāi)花，集鎮(zhèn)建設(shè)多點(diǎn)并進(jìn)，特色園區(qū)形成規(guī)模，脫貧攻堅(jiān)一年決勝的全新思路和各項(xiàng)舉措得到了進(jìn)一步明確。建設(shè)一個(gè)全新的天場(chǎng)、發(fā)展的天場(chǎng)、蓬勃的天場(chǎng)、美好的天場(chǎng)，在黨員干部冬訓(xùn)中得到了升華。

二一一年二月十日

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安全工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)交流

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事早上好：

今天有幸在這里代表豐力公司作代表發(fā)言，深感榮幸和壓力。

下面我就部件車(chē)間在安全工作做法和開(kāi)展工作作簡(jiǎn)述，不到之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

1、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)對(duì)安全工作重視。在安全開(kāi)展上，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)從行動(dòng)出發(fā)，

主動(dòng)對(duì)人、物資方面給予支持，鼓勵(lì)安全員多提的安全活動(dòng)方案，組織車(chē)間開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，如安全知道競(jìng)賽，中暑、消防、工傷、火災(zāi)疏散等演練。

2、提高的安全員的執(zhí)行力。具體分四步走，第一，就是明確任務(wù)的目標(biāo)，

賦予他充分的權(quán)力。根據(jù)公司要求，督促安全員完成年度的安全工作開(kāi)展計(jì)劃編制，車(chē)間的安全工作目標(biāo)、方向確定。第二步，把目標(biāo)分解成具體的任務(wù)。通過(guò)《每月安全主題》活動(dòng)工作開(kāi)展，落實(shí)公司、車(chē)間布置的安全重點(diǎn)工作。第三步，要求安全員按時(shí)匯報(bào)安排的工作進(jìn)度。對(duì)安排的工作，督促安全員及時(shí)匯報(bào)工作開(kāi)展進(jìn)度、完成情況，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)做出指導(dǎo)及協(xié)調(diào)，杜絕事后清算行為，并通過(guò)《月度考核表》進(jìn)行反映工作業(yè)績(jī)。第四步，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)抽查，避免只報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)的行為。通過(guò)對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)的抽查，針對(duì)周巡檢表、班周例會(huì)提出問(wèn)題，檢查整改情況，杜絕工作延誤。

3、開(kāi)展《班組安全自主管理》。車(chē)間建立完整的安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)，帶

領(lǐng)生產(chǎn)班組開(kāi)展《班組安全自主管理》工作。通過(guò)安全培訓(xùn)及管理要求的改進(jìn)，培養(yǎng)員工從“要我安全”到“我要安全”及“我能安全”、“我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變。主要管理方法：當(dāng)班的班組人員由班長(zhǎng)全面管理，各生產(chǎn)線(xiàn)機(jī)組人員由組長(zhǎng)管理，員工與員工之間互相管理。車(chē)間監(jiān)督班長(zhǎng)，班長(zhǎng)監(jiān)督組長(zhǎng)，組長(zhǎng)監(jiān)督組員，組員相互督促的管理模式推進(jìn)安全生產(chǎn)。為了推進(jìn)工作，員工考核方面不再是誰(shuí)違章扣罰誰(shuí)的方式，實(shí)行連帶責(zé)任制，組員違章不單只考核組員還考核組長(zhǎng)、班長(zhǎng)。因?yàn)橛辛私?jīng)濟(jì)掛鉤，從而增大了班組長(zhǎng)的安全管理主動(dòng)性，員工相互監(jiān)減少了安全事故發(fā)生。4、“一指問(wèn)題法”的推廣。通過(guò)班前、班后會(huì)，由班組長(zhǎng)將上一班或當(dāng)班

生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全違章、安全隱患，帶領(lǐng)該機(jī)組所有員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指出確認(rèn)，班組長(zhǎng)通過(guò)簡(jiǎn)短的糾正措施口號(hào)形式，帶領(lǐng)組員進(jìn)行口頭重復(fù)確認(rèn)，使員工進(jìn)一步提高安全認(rèn)識(shí)及正確操作要求。5、重視巡查監(jiān)督。車(chē)間實(shí)行月檢、周檢，安全員實(shí)行日檢，班組長(zhǎng)實(shí)行班

檢。車(chē)間月檢和周檢重點(diǎn)是組織上日班的安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對(duì)車(chē)間進(jìn)行全面排查；安全員日檢，每班至少4個(gè)小時(shí)在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)來(lái)回巡查；班組長(zhǎng)日檢，實(shí)行班前、班中、班后巡查，并且班長(zhǎng)在班中至少要帶領(lǐng)一個(gè)組長(zhǎng)進(jìn)行巡查。車(chē)間主任、主管每周不定時(shí)檢查班組的巡查記錄臺(tái)帳，并針對(duì)存在的問(wèn)題給與意見(jiàn)或建議，安全員每天落實(shí)各班巡查記錄臺(tái)帳的檢查，對(duì)班組提出的問(wèn)題作出答復(fù)。

6、重視目視化管理。針對(duì)本車(chē)間工序設(shè)備多樣、危險(xiǎn)點(diǎn)多的特點(diǎn)，在車(chē)間

各機(jī)臺(tái)的操作崗位張掛了崗位操作危險(xiǎn)點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)操作行為與違章行為對(duì)照?qǐng)D片卡，使員工更加容易接受安全知識(shí)。

7、重視制度的落實(shí)及執(zhí)行。完善車(chē)間安全管理制度、突發(fā)事件處理流程、

班組交接班制度，并進(jìn)行公示上墻，方便查閱。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章人員按制度進(jìn)行考核，并且要做到一視同仁。落實(shí)班組季度應(yīng)急演練工作，提高員工處理突發(fā)事件能力。

8、重視現(xiàn)場(chǎng)5S管理。現(xiàn)場(chǎng)擺放混亂是造成發(fā)生安全事故的一大隱患，車(chē)間

在做好現(xiàn)場(chǎng)定置規(guī)劃后，重點(diǎn)落實(shí)機(jī)臺(tái)區(qū)域責(zé)任制，按屬地管理原則考核班組，減少工作推諉現(xiàn)象。當(dāng)班班長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)當(dāng)班的衛(wèi)生定置管理，在班中做好巡查監(jiān)督工作，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)擺放管理。

9、重視員工安全知識(shí)學(xué)習(xí)、掌握。車(chē)間每月對(duì)班組長(zhǎng)骨干成員至少一次以

上的安全知識(shí)教育，主要是培訓(xùn)安全管理知識(shí)和隱患排查的能力、班組建設(shè)方面的內(nèi)容。班長(zhǎng)每班落實(shí)對(duì)三名員工的安全知識(shí)抽查，對(duì)不合格人員，嚴(yán)格按考核制度進(jìn)行處理，加強(qiáng)員工對(duì)本崗位安全要求的認(rèn)識(shí)。

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